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A Liqi Digital Assets acredita na acessibilidade dos investimentos para todos, e que os mais diversos tipos de ativos devem ser passíveis de serem negociados digitalmente. Para transformar isso em realidade, ela utiliza tecnologia blockchain para que empresas transformem seus ativos em tokens e também possibilita que investidores comprem estes ativos. A fintech vem revolucionando o mercado financeiro tradicional, já tendo captado mais de 30 milhões de reais em investimentos.
Daniel Coquieri, CEO e cofundador da Liqi, é um empreendedor serial, já tendo criado negócios em diferentes mercados como games, advertising, cripto e tokenização. Fundou uma das primeiras corretoras de criptomoedas do Brasil, a Bitcointrade, que foi vendida em 2020 para o grupo Ripio.
Temas abordados neste episódio:
Captar investimento X crescer organicamente (bootstrapping) O processo de vender uma empresa O que é a Liqi Digital Assets A trajetória da Bitcointrade – da fundação ao exit Mundo Blockchain - Tokenizando ativos financeirosConheça a EqSeed, a maior plataforma de investimentos online em Startups do Brasil: • Site: https://eqseed.com/ • Blog: https://blog.eqseed.com/ • LinkedIn: https://linkedin.com/company/eqseed • Instagram: @eqseedinvestimentos
Todos os episódios em podcast: • Spotify: https://open.spotify.com/show/2JwrmaDoDRdjGiS0HFapR7?si=61e1fd464a8b4138 • Anchor: https://anchor.fm/eqseed
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Will Bank é o banco dos desbancarizados. Com uma estratégia de produto focada em quem nunca teve uma conta bancária, a fintech vem atraindo um vasto público de um mercado que até então era inacessível para os grandes bancos. Somando mais de 3 milhões de cartões de crédito emitidos e quase R$ 8 bilhões em transações financeiras somente em 2021, o Will Bank se posiciona como uma das maiores instituições de pagamento do Brasil.
Felipe Felix, CEO e cofundador do Will Bank, deu conta de solucionar um enorme desafio no mundo do crédito: com inteligência de dados e um motor proprietário, a fintech consegue precificar o risco ao ceder crédito para aqueles que não têm qualquer histórico no banco central.
Temas abordados neste episódio:
• Sobre o Will Bank;
• Mercado de pessoas desbancarizadas;
• Como precificar o risco ao ceder crédito para esse público;
• Atacando nichos de mercado ainda não desbravados;
• Incentivo e educação para impulsionar investimentos para além da poupança;
• Diferenciais competitivos frente aos outros bancos;
• Controle da inadimplência e o cenário macroeconômico;
• Os impactos do open banking;
• Próximos passos do Will Bank: Fazer IPO? Tornar-se unicórnio?;
• Indicações de livros;
• Mensagem para os empreendedores.
Conteúdos indicados neste episódio:
• O homem mais rico da Babilônia (George S Clason) - https://amzn.to/3Rf6xWp
• Organizações Exponenciais (Ismail Salim) - https://amzn.to/3NPeqir
• Rules without Rulers (Matthew Wilson) - https://amzn.to/3Rk6AjS
• O lado difícil das situações difíceis (Bem Horowitz) - https://amzn.to/3PfXVgB
• Artigo: Revolut crowdfunding investors toast 1,900% return - https://bit.ly/3NOoPuQ
• Artigo: Crowd investors make 19x returns on Revolut investments - https://bit.ly/3yNlFTz
• Artigo: Monzo crowdfunding investors eyeing three-year 6,300% return - https://bit.ly/3uyRwFk
• Artigo: Monzo shares rise 25x in value - https://bit.ly/3OPh9Kb
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Você já deve ter ouvido que o emprego do momento é de programador. Com a digitalização acelerada dos hábitos de consumo a partir da pandemia, as empresas se viram obrigadas a aumentar seus times de tecnologia do dia para a noite. Porém, o mercado brasileiro de profissionais qualificados desse setor ainda não consegue atender este aumento de demanda. E não é só isso: este aumento de procura por programadores e desenvolvedores é um fenômeno mundial, e somada a desvalorização da nossa moeda, está fazendo com que empresas estrangeiras venham buscar estes profissionais aqui, criando um verdadeiro êxodo de mão de obra.
De acordo com a Brasscom, 67% de 797 mil novas vagas que serão criadas no país até 2025 podem não ser preenchidas por falta de qualificação. É aí que entra a solução da Resília, que tem a missão de ser a alternativa mais rápida, mais eficiente e mais acessível para empregar no setor de tecnologia.
O convidado deste episódio é o Bruno Cani, fundador e CEO da Resília Educação. A edtech, que atua em todo o Brasil, formando estudantes qualificados na área de tecnologia em apenas 6 meses para atuar nas mais de 250 empresas parceiras do seu portfólio, gerando valor tanto para o estudante, que não precisa pagar pelo investimento até estar empregado, quanto para as empresas, que conseguem preencher vagas de um mercado escasso usando o banco de profissionais da Resilia.
Entenda como funciona o mercado de educação no Brasil e o papel da Resilia na transformação do ensino no país.
Livros indicados neste episódio:• Pour Your Heart Into It (Howard Schultz) - https://amzn.to/37oSg7x
• A New U: Faster + Cheaper Alternatives to College (Ryan Craig) - https://amzn.to/3Oj0b72
• Failure to Disrupt: Why Technology Alone Can’t Transform Education (Justin Reich) - https://amzn.to/3xxXFUC
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Fundar uma startup e chegar ao “exit” por sua maior referência. Este é o case da Luciana Caletti. Em, 2013, junto com 2 sócios, fundou a Love Mondays, plataforma que oferecia reviews empresariais no Brasil. Após 3 anos, foi comprada pela Glassdoor, empresa líder neste segmento e principal benchmark da Empresa. Neste episódio do EqSeed Talks, Luciana contou como foi essa jornada de sucesso, os principais desafios neste setor, suas experiências como mulher empreendedora, além de compartilhar os principais ensinamentos que aprendeu sobre empreender.
Temas abordados nesse episódio:
• Experiências prévias à Love Mondays;
• Importância do alinhamento entre os sócios;
• A importância de oferecer equity por capital;
• Aquisição pela Glassdoor;
• Decisão de fazer um “early exit”;
• Aquisição pela Glassdoor: transição, integração de tecnologia, alinhamento de cultura;
• Desafios como mulher empreendedora;
• Importância de mentoria e dicas para conseguir mentores;
• Experiência ao buscar capital;
• Tropicalizando o modelo de negócio;
• Desafios envolvendo regulamentação e tecnologia;
• Cultura organizacional e como identificar, atrair e reter talentos;
• Dicas para tomada de decisões estratégicas.
Livros indicados nesse episódio:
• Lean In (Sheryl Sandberg) - https://amzn.to/3JpmVyI
• The Hard things about hard things (Ben Horowitz) - https://amzn.to/3Bv2H3Z
• De Zero a Um (Peter Thiel) - https://amzn.to/3uQpfuC
• A Startup Enxuta (Eric Ries) - https://amzn.to/34EcicW
• High Output Management (Andrew Grove) - https://amzn.to/3HUWqkn
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Eduardo é CEO e cofundador da Caju, uma startup que transformou a forma como as empresas e colaboradores lidam com os benefícios corporativos e que vem ganhando cada vez mais destaque dentro do setor no Brasil, que tem o maior mercado de benefícios corporativos do mundo e movimenta cerca de R$200 bilhões por ano.
A solução é tão inovadora que já atraiu startups unicórnio como Loft e Olist, além de milhares de empresas que usam a Caju em mais de 400 municípios em todos os estados brasileiros.
Não perca esse episódio!
Temas abordados neste episódio:
• O mercado de benefícios no Brasil;
• Os diferenciais da Caju;
• Estratégia de expansão;
• Mercado de seguros no Brasil;
• CLT: o que pode ser benefício;
• Lições e aprendizados como empreendedor;
Livros indicados neste episódio:
• Mauá (Jorge Caldeira) - https://amzn.to/34kpEuz
• A Regra é não ter Regras (Erin Meyer) - https://amzn.to/3LaLoK2
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Rafael é cofundador da Open Co, uma fintech que vê o crédito sob uma nova perspectiva, transformando-o numa ferramenta acessível e sem burocracia, marcando o início do que pode ser uma nova era para o mercado de crédito no Brasil.
Com um produto totalmente baseado em dados e tecnologia de ponta, a companhia nasceu a partir da fusão entre duas das mais inovadoras empresas de crédito do Brasil: Rebel e Geru. A ideia da fintech é tão disruptiva que já atraiu mais de R$ 750 milhões em investimentos em rodadas lideradas por grandes fundos como o SoftBank.
Temas abordados nesse episódio:
• Problemas do mercado de crédito no Brasil;
• Dívida e crédito: diferentes perspectivas entre Brasil e EUA;
• Modelo de negócio da Open Co – Desafiando os grandes bancos;
• Tecnologia para precificação do risco e oferta de crédito: vantagem sobre os bancos tradicionais;
• Fintechs de crédito: como avaliar o risco ao escalar o negócio;
• Como escolher um sócio 1:04:42 - Fusão entre Rebel e Geru: criando uma nova cultura;
• Influência do esporte no empreendedorismo;
• Fusão entre Rebel e Geru: unificando a tecnologia de duas empresas;
• O racional por trás da fusão das companhias.
Conteúdos indicados nesse episódio:
• Talk, Inc (Boris Groysberg & Michael Slind) – https://amzn.to/3AiSV4u
• Nudge (Richard H. Thaler & Cass R. Sunstein) – https://amzn.to/33FfAMr
• Thinking, Fast and Slow (Daniel Kahneman) – https://amzn.to/3rACuN2
• The Hard Things About Hard Things (Ben Horowitz) - https://amzn.to/3KA2H6P
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Por favor, não esqueça de deixar seus feedbacks, opiniões, dúvidas e principalmente críticas nos comentários abaixo. Somente com eles tornaremos o EqSeed Talks cada vez melhor.
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A Rocket.Chat é uma plataforma de comunicação com código aberto voltada para organizações e está presente em mais de 150 países, sendo utilizada por mais de 12 milhões de usuários.
Em meio a uma preocupação mundial cada vez maior com relação à exposição de dados, seu grande diferencial, que atraiu grandes clientes como a marinha americana, é o alto padrão de segurança das informações.
Gabriel Engel, CEO e cofundador da Rocket.Chat, explicou neste episódio como funciona o modelo de ‘open source’, suas vantagens e como é possível escalar um negócio a partir desse modelo. Também compartilhou a experiência de venda da sua própria empresa e como suas vivências anteriores ajudaram na fundação da Rocket.Chat.
Alguns temas do episódio:
O Produto da Rocket.Chat;
Estratégia de venda – aquisição de clientes B2B;
O movimento ‘Open Source’;
O nascimento da Rocket.Chat;
Reestruturando o negócio após cada estágio;
Como experiências anteriores contribuíram para fundar a Rocket.Chat;
Experiências em diferentes tipos de negócio.
Conteúdos indicados neste episódio:
* A Startup Enxuta (Eric Ries) - https://amzn.to/38kteD8
* O Lado Difícil das Situações Difíceis (Ben Horowitz) - https://amzn.to/3jas8QX
* The Happiness Hypothesis (Jonathan Haidt) - https://amzn.to/3dGGWD9
* The Mystery of Capital (Hernando de Soto) - https://amzn.to/33fnSdf
* Venture Deals (Brad Feld) - https://amzn.to/3IzIRrz
* Radical Condor (Kim Scott) - https://amzn.to/3IELnwA
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Renato trabalhou como consultor de negócios por mais de 8 anos, na Bain e McKinsey, e depois veio a experienciar o outro lado da moeda - o de empreender e botar em prática toda a sua expertise em estratégia para negócios - fundando a Merama, uma startup que vem se tornando o melhor e maior grupo de companhias de e-commerce da América Latina, abrangendo mais de 25 empresas espalhadas pelo continente, somando mais de R$ 300 milhões de dólares em faturamento.
Com um modelo inovador, a Merama atraiu grandes investidores como Softbank e Invest e vem escalando numa velocidade sem igual, tendo captado mais de R$ 2 bilhões de reais em menos de um ano de vida.
Conteúdos indicados no episódio:
Blitzscaling (Reid Hoffman) - https://amzn.to/2Zx6sre Artigo "4 Ways to Manage Change With the McKinsey Influence Model" (Jason R. Waller) – https://bit.ly/3D0U2Fr My Life and Work (Henry Ford) - https://amzn.to/3E42ENe -
Marina Proença é especialista em produto com foco em gerar valor para o cliente final e tem mais de 15 anos de experiência em cargos de liderança em companhias como ClickBus e Netshoes. Para ela, empreender é fazer acontecer: botar a mão na massa e gerar impacto real na vida das pessoas. Marina é cofundadora da Favo, startup que captou R$ 141 milhões recentemente e quer revolucionar o mercado de compras: preços mais baratos para o consumidor e geração de renda de fato para quem vende.
Principais temas do episódio:
- O modelo inovador da Favo
- A cultura da Favo e a valorização do aspecto “ganha-ganha”
- Empreendedorismo e gestão do tempo: priorização de tarefas
- O mito sobre o perfil do empreendedor
- Ambiente de trabalho da Favo: construindo com as pessoas
- Desafios ao fazer novas contratações
- Mantendo uma equipe de alta performance
- Suas percepções como mulher e empreendedora
- Como lidar com o desafio da maternidade dentro do empreendedorismo
- Meditação como forma de lidar com os problemas
- Planejamento versus execução
- Como lidar com as mudanças de objetivo durante os estágios do negócio
Livros indicados nesse episódio:
- Ikigai (Ken Mogi) - https://amzn.to/3n5kp8w
- O Lado Difícil das Situações Difíceis (Ben Horowitz) - https://amzn.to/30cDs8a
- Shambhala: A Trilha Sagrada do Guerreiro (Chögyam Trungpa) - https://amzn.to/3F6UQKr
- Além do Materialismo Espiritual (Chögyam Trungpa) - https://amzn.to/3qrYDxQ
- Inspired (Marty Cagan) - https://amzn.to/3ojHSm3
- Empowered (Marty Cagan) - https://amzn.to/3n4nQMK
- Crossing the Chasm (Geoffrey A. Moore) - https://amzn.to/3C6QRMa
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Felipe Diz é CEO e Cofundador da Zee.Dog, a marca que revolucionou o mercado de produtos Pet. Enquanto a maioria das empresas já estabelecidas no mercado tratavam os produtos para os pets como "commodities", a Zee.Dog trouxe a "fast fashion" para os gatos e cachorros: uma nova coleção a cada três meses, com diferentes designs e estampas, incluindo linhas até mesmo da franquia Star Wars e do Mickey.
O modelo deu tão certo que a empresa foi comprada recentemente pela Petz, gigante do varejo pet, por R$ 715 milhões.
Hoje a empresa está estabelecida em mais de 40 países e em franca expansão: lançou em 2019 o Zee.Now. Um aplicativo de delivery de produtos pet do grupo e também de terceiros. Com frete gratuito, o serviço cobre boa parte das categorias do setor, como alimentação, higiene e farmácia.
Alguns temas desse episódio:
O processo de vender sua própria empresa; Quando decidir entre desenvolver uma tecnologia ‘in house’ e comprar uma solução já existente no mercado; Zee.Now: verticalização do negócio, dominando toda operação, desde a produção até a distribuição; A busca por capital: um caminho não tradicional; Como foi a preparação para liderar um negócio de sucesso; Os empreendimentos anteriores dos irmãos fundadores da Zee.Dog; Processo de buscar fornecedores na China e estabelecer toda a cadeia de suprimentos - ‘supply chain’; Livros que trouxeram grandes aprendizados; Lidando com as incertezas ao empreender.Livros indicados neste episódio:
Shoe Dog - Phil Knight; Steve Jobs - Walter Isaacson; Como fazer amigos e influenciar pessoas - Dale Carnegie; Think and Grow Rich - Napoleon Hill. -
Formada em Economia pela Universidade de São Paulo (USP) e Stanford, trabalhou com Private Equity, com foco em empresas do setor de saúde antes de decidir 'pular de lado da mesa' e começar a empreender. Fundou a Pipo Saúde - uma healthtech voltada para soluções em gestão de serviços para recursos humanos - que aportou R$ 100 milhões este ano numa rodada Series A liderada pelo fundo americano Thrive Capital.
Alguns temas do episódio:
00:48 - A inspiração para começar a empreender
03:20 - Como a tecnologia consegue resolver as dores do cliente e as complexidades envolvidas
06:20 - Visão sobre produto e cliente no centro do negócio
09:48 - Quando considerar uma mudança de foco dentro do negócio
14:07 - O desafio de tropicalizar uma ideia de sucesso - barreiras de entrada e complexidade
18:48 - Os grandes desafios de se crescer uma empresa
22:48 - A importância da cultura num ambiente de startup
27:48 - Liderança feminina e seus desafios como empreendedora
35:32 - Como escalar de forma saudável
39:01 - Lidando com as incertezas ao empreender
42:57 - Indicações de livros
47:10 - Estratégia de vendas B2B
Livros indicados neste episódio
* O Lado Difícil das Situações Difíceis (Ben Horowitz) - https://amzn.to/3jas8QX
* A Regra é Não Ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção (Erin Meyer) - https://amzn.to/392G9Kv
* The Sales Acceleration Formula (Mark Roberge) - https://amzn.to/3EhSs4e
* Imparável: Minha vida até aqui (Maria Sharapova) - https://amzn.to/3nvNomG
* Agassi (Andre Agassi) - https://amzn.to/3nBQIfU
*Grinding It Out (Ray Kroc) - https://amzn.to/3lMSh8k
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Vander Corteze fundou a Beep Saúde - a maior empresa de saúde domiciliar do Brasil - após perceber que ainda não existiam aplicativos nem plataformas digitais que permitissem a compra on-line de serviços de saúde com entrega domiciliar de forma prática, eficiente e acessível. A startup tem, entre seus investidores, o Bradesco e o fundador do Nubank.
Alguns temas do episódio:
Como se tornar um empreendedor: descobrindo oportunidades de mercado. Desafios ao buscar investimento pela primeira vez. As relações entre filosofia e empreendedorismo e sua importância para o sucesso. Entendendo as diferentes dificuldades entre os estágios da empresa. Quando é necessário mudar o seu negócio? Quando decidir focar em novos mercados?Livros indicados neste episódio:
Venture Deals (Brad Field) - https://amzn.to/3kffMpX Mastering the VC Game (Jeff Bussgang) - https://amzn.to/3D3Mxim Secrets of Sand Hill Road (Scott Kupor) - https://amzn.to/3gsO87T Blitzscaling (Reid Hoffman) - https://amzn.to/3zd5yN8 O Lado Difícil das Situações Difíceis (Ben Horowitz) - https://amzn.to/3jas8QX Meditations (Marcus Aurelius) - https://amzn.to/3sIuEkh -
João Cristofolini é empreendedor e autor de 6 livros. É sócio fundador da Pegaki, uma das startups mais inovadoras do segmento de logística no Brasil.
A empresa atua como uma alternativa aos Correios, beneficiando milhares de vendedores e consumidores online. Em curtíssimo tempo, a startup registrou crescimento exponencial, inclusive durante a pandemia .
Essa grande ascensão rendeu uma transação milionária envolvendo a Intelipost - uma gigante internacional - e um dos maiores fundos de investimento do mundo, Riverwood Capital.
Essa saída teve como consequência retornos múltiplos para os investidores da EqSeed que participaram das duas rodadas de investimento feitas pela Pegaki entre 2017 e 2018.
Alguns temas do episódio:
* Como se preparar desde cedo para obter sucesso ao empreender
* Descobrindo oportunidades de mercado: O processo de idealização da Pegaki
* Desafios no desenvolvimento e gestão de um marketplace
* Oportunidades e dificuldades ao ser pioneiro dentro de um mercado
* Vendas: diferenças entre B2B e B2C
* Efeitos da pandemia na startup Pegaki e estratégia de adaptação para o cenário
* Processo de exit da Pegaki - Compra pela Intelipost
* Por que é importante captar investimentos para escalar o negócio
* Tendências para o mercado de M&A nos próximos anos
Livros indicados neste episódio
* Lições de um Empresário Rebelde (Yvon Chouinard) - https://amzn.to/3yzVKwN
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André é formado em Engenharia de Produção pela PUC-RJ, tem MBA em Logística e Supply Chain pela COPPEAD-UFRJ e MBA em Negócios pela New York University. Seu início de carreira foi no Brasil, nos programas de trainee da Johnson Wax e Shell.
Em 2007, entrou na Ideiasnet como analista financeiro e depois passou a trabalhar com Business Intelligence. Foi ainda sócio da Ipanema Ventures antes de ir para Nova York, onde trabalhou no Valor Capital Group e HSBC.
Antes de voltar para o Brasil para começar a Rebel, em 2017, liderou a área de cash flow na Kraft Heinz, em Chicago, por 2 anos. Por fim, fundou a Rebel, a plataforma de empréstimos online líder na transformação dos serviços financeiros no Brasil.
Em três anos de atuação no mercado, a Rebel já concedeu cerca de R$ 100 milhões de créditos e captou, em 2019, R$ 167 milhões via securitização de créditos financeiros.
Em março de 2021, a Geru e Rebel criam a Open Co, que pretende ser maior fintech de crédito do país.
Alguns temas do episódio:
* O Brasil e oportunidades: o ecossistema do empreendedorismo
* Fintechs e o cenário de inovação digital no mercado de crédito
* Pandemia e o mercado de crédito
* Gestão financeira e comportamento: diferenças culturais entre brasileiros e estadunidenses
* A trajetória de captação da Rebel
* Empresa, cultura e valores
Livros indicados neste episódio
* Blitzcalling (Reid Hoffman) - https://amzn.to/3cEZLHy
* Rebel Talent (Francesca Gino) - https://amzn.to/36H6rRH
* Happier (Tal Ben-Shahar) - https://amzn.to/3cDBAJz
* How to be Heard (Julian Treasure) - https://amzn.to/3pR4mdy
* The Founder's Mentality (Chris Zook & James Allen) - https://amzn.to/3jhleHL
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Este é um episódio especial pois completamos um ciclo desse projeto. Preparamos um conteúdo exclusivo para celebrarmos juntos este momento. Foram 35 episódios dentro desse período de um ano e, como forma de comemoração, resolvemos fazer uma retrospectiva de alguns papos que tivemos aqui, com os highlights e insights mais importantes das entrevistas. Vamos lá?
Alguns temas do episódio:
* Impacto da pandemia no mercado de venture capital e fatores para um empreendedor prosperar nesse cenário de crise
* A estratégia da Loft para alcançar escalabilidade da empresa em um curto período de tempo
* Como o esporte impactou na gestão e na cultura da MadeiraMadeira
* A revolução no mercado pós PIX
* O processo de negociação entre uma startup e um player gigante do mercado - App DinDin comprada pelo Bradesco
Livros mais indicados da temporada:
* O Lado difícil das situações difíceis, Ben Horrowitz: https://j.mp/3po65qO
* Princípios, Ray Dalio: https://amzn.to/3re7WP8
* Blitzscalling, Reid Hoffman: https://amzn.to/2HFjwSq
* O Coach de Um Trilhão de Dólares, Eric Schmidt: https://amzn.to/3efAcdu
* A Startup Enxuta, Eric Ries: https://amzn.to/38kteD8
* Sapiens, Yuval Noah Harari: https://j.mp/34jk5bR * Zero a Um, Peter Thiel: https://j.mp/36pBiTA
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Rafael Taube veio do mercado corporativo, é formado em Administração de Empresas pela ESPM, foi Trainee do Banco Itaú BBA e é CEO e fundador da Joycar, a empresa líder no mercado de Carsharing focado no público B2B que está revolucionando o meio de mobilidade urbana e é residente do Cubo-Itaú. Em 2020 a Joycar recebeu um aporte de R$ 2,2 milhões através da plataforma da EqSeed.
Alguns temas do episódio:
* Por que fazer carsharing?
* Tomadas de decisão mais relevantes no desenvolvimento do produto
* Como é lidar com a gestão de uma área tech sendo um outsider
* Os desafios de crescer uma empresa B2B sem cases para se espelhar
* Vantagens e desvantagens do cenário de pandemia dentro do business de carsharing
* Posse X posse fracionada: o papel da tecnologia nas mudanças culturais
Livros indicados neste episódio:
* Princípios (Ray Dalio) - https://amzn.to/3re7WP8
* Pitch Anything (Oren Klaff) - https://amzn.to/3jdXGDM
* Grain Brain (David Perlmutter) - https://amzn.to/3oQqsLL
* Nu de Botas (Antonio Prata) - https://amzn.to/3pM7TKb
* Princípios de Administração Financeira (Lawrence J. Gitman) - https://amzn.to/3cADXNn
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Fernando Prado é formado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas e Na sua trajetória profissional, atuou como chefe da operação LATAM de fundo Private Equity espanhol N + 1 Mercapital, além de ocupar vários cargos de gestão na área financeira, de desenvolvimento de negócios, vendas, marketing e operações da farmacêutica Novo Nordisk. Também participou do Owner/President Management Program da Harvard Business Sc. Em 2013, fundou a ClickBus, o maior marketplace de vendas de passagens de ônibus do Brasil e que faz parte de uma das mais famosas incubadoras do mundo, o Grupo Rocket Internet.
Alguns temas do episódio:* Ambiente corporativo X empreendedorismo
* Os maiores aprendizados na gestão da empresa
* Por que ninguém havia investido em ônibus antes
* Awareness de marketplace para passagens de ônibus
* O processo de captação de investimentos
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CEO e Fundador da Ulend, Gabriel Nascimento é formado em Engenharia Mecânica pela UNESP, possui MBA em Administração de Negócios, trabalhou como Analista de Operações no Itaú e atuou durante 3 anos no Itaú BBA. Em 2018, fundou a Ulend, plataforma de Empréstimos P2P que gera valor conectando pessoas.
Alguns temas do episódio:
* Como Gabriel decidiu abandonar um emprego estável para mergulhar na incerteza de empreender
* As vantagens de crédito do modelo P2P versus nos grandes bancos e a diferença na análise de crédito
* O processo de escolha do melhor modelo para captação de investimentos
* O modelo P2P dentro do cenário atual (juros baixos e alta do dólar)
* Como contornar o risco de inadimplência que pode afetar o seu retorno financeiro -
Tito Gusmão possui mais de 15 anos de de experiência no mercado financeiro no Brasil e nos Estados Unidos. É CEO e fundador da Warren, uma corretora de investimentos que tem a proposta de ajudar as pessoas a investir com um modelo 100% transparente com o cliente, com alinhamento e com uma experiência online diferenciada. Escritor do Livro Papo de Grana, acredita que a educação é ferramenta fundamental para investir bem e fugir das armadilhas do mercado financeiro.
Alguns temas do episódio:
* Os motivos culturais que fizeram com que os brasileiros não soubessem investir
* Como a tecnologia facilita a forma de investir
* Porque pode haver conflito de interesses ao utilizar Agentes Autônomos
* O que Tito pensa sobre os novos investimentos alternativos, como o Equity Crowdfunding
Livros que foram citados no episódio:
* Warren Buffet:
* O lado difícil das situações difíceis:
* Lean Startup:
* O arte da guerra:
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Fabrício é formado em engenharia mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina, com especialidade em aeronaves não tripuladas e sistemas embarcados inteligentes.
É CEO e Co-fundador da Horus Aeronaves, empresa que já levantou 4 milhões de reais via plataforma da EqSeed.
É uma das referências do Brasil no segmento de Drones e aplicabilidade para o Agronegócio, um setor que vem crescendo em dois dígitos anualmente.
Alguns temas do episódio:
Entenda o novo modelo de negócios de Drone as a Service As tendências e projeções pro mercado Agro O que é agricultura de precisão Porque Fabricio captou investimento via Equity Crowdfunding As inovações que estão acontecendo no campo brasileiroLivros que foram citados no episódio:
A startup enxuta: https://amzn.to/38kteD8 O poder do hábito: https://amzn.to/37v0hF8 A estratégia do oceano azul: https://amzn.to/2WpGEYN - Show more
