Episodes
-
Huuurrraaaaa! Bogen 'Reinventing Organizations' af Frederic Laloux har fĂždselsdag. Det er 10 Ă„r siden bogen udkom.
I episoden snakker vi om hvad bogen kan og ikke kan - og hvorfor vi dedikerer en episode til at fejre og hylde bogen.
Hvis du ikke kender bogen, sÄ anbefaler vi, at du gÄr tilbage og lytter til episode 65 som handler om Teal. Vi mÄ jo nok indrÞmme, at samtlige episoder i den her podcast har begreber fra 'Reinventing Organizations' og at bogen har vÊret med til at forme fremtidens ledelse helt generelt.
Vi hÄber du vil vÊre med til at fejre med os. -
I denne episode taler vi om forestillingsevne og handlekraft. Episoden er inspireret af en tale givet af Naima Yasin tilbage i januar pÄ Klub i KÞbenhavn.
Talen gjorde indtryk pÄ Puk der siden har funderet over hvordan vi kan bruge vores forestillingsevne til at forestille os det samfund vi gerne vil leve i.
Hent en kop kaffe og lyt med i denne episode hvor vi hiver en af kernekompetencerne i fremtidstÊnkning; forestillingsevnen, op pÄ samfundsniveau.
Naima Yasin er sekretariatsleder hos SAGA DK og podcastvÊrt ved A Seat At The Table. Vi kan klart anbefale at finde den prisvindende samtale-podcasten og lytte med nÄr Naima og hendes medvÊrt inviterer gÊster i studiet. -
Missing episodes?
-
Denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go er lidt anderledes end normalt. Den er nemlig pÄ engelsk.
Vores gĂŠst Richard Wood er partner i The Ready, som er: âa future-of-work consultancy committed to changing how the world works â from business as usual to brave new workâ.
Med en kandidatgrad i erhvervspsykologi fra University of Leicester fokuserer Richard pÄ selvledelse, nye mÄder at arbejde pÄ, lederudvikling, organisationsdesign og - naturligvis - organisationspsykologi.
The Ready er et fremsynet konsulenthus, og Richard bringer en stor indsigt til bordet, nÄr vi diskuterer den aktuelle tilstand af New Ways of Working, hvad der sker i verden i Þjeblikket, og hvordan vi ser og forestiller os, at organisationer reagerer pÄ dette i den kommende periode.
-
Velkommen til en spÊndende episode om Teal Dots i Roche. Erik har inviteret Morten Lindow i studiet for at fortÊlle om den teal dot han er en del af i Roche og hvordan de hele tiden udvikler deres mÄde at arbejde pÄ i RNA.
Morten og Erik kommer bl.a. ind pÄ:
Hvorfor har de lavet en RNA-teal dot og hvordan hĂŠnger det sammen i pharma branchen. Hvordan har de struktureret sig som teal dot omkring ledelse, cirkler, portfolier, rytmer og principper. Hvordan sammenspillet med andre afdelinger er og hvem der bestemmer hvem der bestemmer.Episodens GĂŠst:
Morten Lindow har en Ph.d. i Bioinformatik fra KĂžbenhavns Universitet, og er nu RNA Strategy Lead i Roche. Tidligere har han arbejdet i Santaris og Lundbeck, og hans interesse for biologi og informatik er tydelig.
Parallelt med det videnskabelige arbejde har Morten i stigende grad kastet sig over New Ways of Working, moderne leadership og organisatorisk design, hvilket var et af de store omdrejningspunkter for etableringen af den sĂ„kaldte âRNAHubâ i Basel, hvor Roche har hovedkvarter.
-
I denne episode tager vi skridtet videre fra Futures Thinking og scenarieplanlÊgning: hvad sÄ nu? hvad betyder det du nu ved for jeres struktur? Governance? I samtalen gennemgÄr dine vÊrter 4 vÊrktÞjer som kan hjÊlpe dig med at komme videre med at bruge de scenarier I har lavet og implementere det i jeres organisation.
Slides som du kan skrue pÄDe ni elementer for Teal DotsBurger modellen / tankegangenOS canvas fra The Ready
De fire vĂŠrktĂžjer er: -
Velkommen til en episode af Fremtidens Ledelse To-Go hvor vi snakker om fire udfordringer ved Futures Thinking som mellemledere stÄr overfor.
Episoden kommer omkring de fire udfordringer:
1. Tidsrammen er for stor
2. Scope er for stort
3. Trends og signaler er uvedkommende
4. âFremtiden er givet for migâ
Episoden tager udgangspunkt i andre episoder fra podcasten. Hvis du er ny og ikke har lyttet fÞr, sÄ finder du de episoder vi refererer til her:
SĂŠson 1 Episode 72: Hvad er Futures Literacy?
SĂŠson 1 Episode 73: Horizon Scanning
SĂŠson 2 Episode 8: Interview med en fremtidsforsker
Tak fordi du lyttede med.
-
I denne episode svarer vi pÄ de spÞrgsmÄl der stod ubesvaret hen efter en udvalgt session pÄ dette Ärs Global Peter Drucker Forum 2023.
Ekin Ilseven Assistant Professor Strategy and Organizations, School of Business and Economics CatĂłlica-LisbonAntonio Nieto-Rodriguez Visiting Professor at Duke CE, IE,Solvay, Vlerick, Ecole de Ponts;Maria Norrman Global Chief of Staff, EF Education First & Chief of EF Pro Cycling TeamYannick Fierling CEO, Haier Europe
BUILT TO FLEX: ORGANIZATIONAL STRUCTURES THAT ARE UP TO CODE
Chair: Michele Zanini Co-founder, Management Lab
Speakers:De spÞrgsmÄl der ikke blev besvaret i sessionen:
Do you see concepts likeTeal, Sociocracy, Holacracy etc. As part of a new paradigm for organizational structures?If we flip from top down to bottom up, then mindsets must change. School is still top down with teachers telling students what they must learn. We do not foster capability to take ownership.How do you see the role of the leader/CEO in the transformation of an organisation from a control/command mindset to a freedom-based one? How can an organisation change if the leader hasn't?How should we handle employees, which are not engaged enough to participate in the organisations development?How do decide on compensation and advancement in a flat and fluid structure?What tools do we have available to stimulate enthusiasm and engagement if individual employees choose their own projects without running the risk of negligence?What are the new skills that leaders need to foster the more self-managed way of working?
Vores blogindlĂŠg fra Global Peter Drucker Forum 2023: https://www.goodmorningapril.com/global-peter-drucker-forum-2023/
Global Peter Drucker Forum website: https://www.druckerforum.org/home/ -
Velkommen til en episode om signaler INDE i din organisation. En episode om hvordan du Þver og trÊner i at spotte signaler, hvor du starter nÄr du ser ind i organisationen og ikke mindst hvorfor og hvad du kan fÄ ud i at begynde og se efter de interne signaler.
Episoden er desuden ogsĂ„ vores âwarm-upâ til Ă„rets Hacktober, som afholdes den 11. oktober 2023. SĂ„ hvis du hĂžrer episoden fĂžr denne dag, sĂ„ tjek eventet ud pĂ„ hacktober.dk og kĂžb billet via billetto.
LĂŠs mere om Hacktober her: https://hacktober.dk Direkte til kĂžb af billet: https://billet.to/872235-podcast -
Culture eats strategy for breakfast!
Hvad er kultur? Hvilken effekt har kultur pÄ vores organisationer? Og kan man overhovedet pÄvirke kultur?
Vi skal tale om kultur.
Thea og Tore taler i dette afsnit om Culture Design. Thea har taget en model med til at kunne tale kulturen i sin virksomhed, og bringer sit perspektiv pÄ hvad der er vigtig at gÞre, nÄr man er en ny virksomhed eller hvis man skal sammenlÊgge flere virksomheder med hver deres kultur. -
Fremtidens Ledelse to Go har vÊret pÄ besÞg hos Instituttet for Fremtidsforskning i KÞbenhavn. Her fik Erik og Tore sig en snak med Lasse Jonasson, fremtidsforsker og direktÞr for rÄdgivningsafdelingen pÄ instituttet.
Det blev til en virkelig spÊndende samtale om Fremtiden - eller mÄske mere specifikt: fremtidstÊnkning.
For hvad er fremtidstĂŠnkning?
Hvordan kan det hjÊlpe os som mennesker med at forstÄ verden og vores forhold til fremtiden?
Og hvad sker der nÄr vi begynder at bruge fremtidstÊnkning i vores arbejde med organisationer, ledelse og strategi?
FÄ svar pÄ disse spÞrgsmÄl, og meget mere, ved at lytte til afsnittet hvor vi bl.a. ogsÄ er inde pÄ usikkerhed, forudsigelser, ledelse, agilitet, bias, antagelser, og ikke mindst cykling.
-
Vi har inviteret Jacob til en snak omkring teknologi og ledelse, og nĂŠrmere bestemt hvordan teknologi pĂ„virker ledelse â bĂ„de nu, men vi tager som sĂŠdvanlig ogsĂ„ et kig ud i fremtiden.
Nup en kop kaffe, lĂŠn dig tilbage og glĂŠd dig.
Dette er en sÊrlig podcastepisode. Det skulle nemlig have vÊret et indslag til Hacktober i oktober 2022, men da vi var nÞd til at aflyse besluttede vi i stedet at lave en podcast episode sammen med Jacob BÞtter. Vi hÄber I finder episoden inspirerende og brugbar.
-
I denne del af vores miniserie om progressive virksomheder skal vi mÞde Clever - en virksomhed med en optimistisk tilgang til verden og en tro pÄ fremtiden.
Tore har vÊret pÄ besÞg i Sydhavnen for at have en snak med Casper Kirketerp-MÞller, direktÞr, og Majken Juel HeskjÊr, Chief People Developer.
I episoden kan du bl.a. hÞre om hvordan det er at vÊre en medledende virksomhed og fÄ indblik i:
· Den udvikling Clever har vÊret igennem
· Eksempler pÄ konkrete strukturer og praktikker som de benytter sig af i dag - bl.a. inspireret af Sociokrati, Laloux, psykologisk tryghed mm.
· Erfaringer og lÊringer de har gjort sig.
· Hvad har vĂŠret udfordrende â ogsĂ„ rent personligt.
Snup en kop kaffe, tag hĂžrebĂžfferne pĂ„ og lyt med! âđ§đ§
-
Hvordan leder man i en fremtid som er usikker?
I denne episode afâFremtidens Ledelse to go kigger vi frem mod Hacktober, hvor vi skal arbejde med temaet âLedelse i usikkerhedâ.
Hvad er betyder ledelse i fremtiden egentlig?
Og hvad mener vi med usikkerhed?
Og kan fremtidstÊnking hjÊlpe os nÄr vi skal lede i en usikker fremtid?
Lyt med nÄr Puk og Erik vender dette og meget mere sammen med Tore Nielsen, som har fÄet lov at vÊre gÊstevÊrt pÄ denne episode.
Puk, Erik og Tore
I kan lĂŠse mere om BANI her: https://stephangrabmeier.de/bani-versus-vuca/ -
Hvordan ser en fremtidig transformation ud? GÞr vi noget nyt eller som vi plejer? Hvordan ser fremtidens organisationer ud og har vi stadig et change team? De spÞrgsmÄl og flere kommer vi ind pÄ i denne mini sÊsons sidste episode.
Lyt med og bliv inspireret til mulige fremtider.
-
I episode 3 dykker vi ned i de 8 trin du skal igennem i store planlagt transformationer. Modellen er en kending og kan findes her. Vi snakker ogsĂ„ om hvilke kompetencer der skal til, for at en ledergruppe har succes med denne slags transformationer. Det vigtige er oversĂŠttelsen og at have tilbagelĂžb med jĂŠvne mellemrum for at spĂžrge: âAre we there yet?â
Lyt med og bliv klogere pÄ de 8 trin i den planlagte transformation.
-
Episode 2 i denne sĂŠson handler om Minimal Viable Change, hvor vi lĂŠgger ud med at forklare begrebet. Herefter snakker vi om evolutionĂŠrt forandring, eksperimenter, âwhy plan the big stuff?â og kobler det tilbage til matrixen omtalt i episode 1 af denne sĂŠson.
Vi dykker ogsÄ ned i pseudoinvolvering og rammesÊtning fÞr involvering.
Lyt med og bliv klogere pÄ hvordan du kan bruge minimal viable change i dit forandringsarbejde.
-
SÊson 2 start ud med en episode der sÊtter scenen omkring design principper i forandring. Det handler om forandring og forankring. Vi gennemgÄr nedenstÄende model, en 2by2 matrix med en x-akse med prediction og adaption og en y-akse med principper og protokoller.
Lyt med og bliv klogere pÄ hvordan vi mapper forskellige ting i den matrix.
-
Denne episode er den sidste i fÞrste sÊson af Fremtidens Ledelse To-Go ⊠en lang sÊson pÄ 3 Är og 9 mÄneder, 77 episoder, nogle mini-serier, 108.830 downloads og 1.413 lyttere pr episode.
Nu skifter vi tempo og udgiver i stedet Fremtidens Ledelse To-Go i klumper, hvor vi fokuserer pÄ et specifikt tema af gangen.
Samtidigt starter vi Good Morning April podcasten, pÄ engelsk og med internationalt sigte. Den tager udgangspunkt i det vi samles om i Good Morning April, nemlig fremtidsforskning, future of work og forandringsledelse, sÄ fÞlg med pÄ LinkedIn nÄr vi annoncerer den podcast.
Tak fordi DU er med til at skabe fremtidens ledelse â og bliv hĂŠngende for vi er slet ikke fĂŠrdige endnu
KH
Puk og Erik
-
Horizon Scanning dokumentet er guldet for den, der vil arbejde med mulige fremtider inden for sit eget fagfelt.
Horizon Scanning er âŠ
Horizon Scanning handler om at indsamle reelle, konkrete signaler, der er eksempler pĂ„ konkrete drivere og trends, der vil pĂ„virke de fremtider vi skal navigere i â eller selv skabe.
Som Institute For The Future beskriver det: âSignals are evidence of the future that we can find in todayâs world. They are concrete, compelling observations about how the world is changing that give us a hint at where we might be headed. (âŠ) Drivers on the other hand, are broad long-term trends that are likely to have a significant impact on the future.â
I episoden beskriver vi bĂ„de processen og resultatet, og vi taler om de signaler vi selv har fundet â og hvordan vi har en rytme og en vane om horizon scanning.
Vores egne signaler og metoder
Her er Puks signaler: Podcastepisoden âWhen purpose meets profit w/ Mara Zepedaâ og https://zebrasunite.coop/
Puk bruger blandt andet Pocket til at holde Ăžje med signaler
Her er Eriks signaler: People Arenât Just Quitting their Jobs. Theyâre Redefining Success og undersĂžgelsen fra Monster
Erik bruger blandt andet Reddit (/r/Futurology/) til at holde Ăžje med signaler
Se flere links nedenfor.
Hacktober
Episoden er den anden af to optakts-episoder, der hĂŠnger sammen med vores Hacktober 2021, der foregĂ„r 13.-14. oktober og handler om netop fremtidsforskning, future of work og forandringsledelse. Den fĂžrste optakts-episode er âEpisode 67: Hvad er Futures Thinking?â og sĂŠtter rammen for fremtidsforskning.
-
Hvad er Futures Literacy? Og forecasting, backcasting, horizon scanning og scenarier ⊠og alle de andre ord, der hÞrer til fremtidsforskningen?
Fremtidsforskning er âŠ
Fremtidsforskning er en ret ny nĂŠsten-videnskabelig gren. Ideen om at arbejde struktureret og evidensbaseret med mulige fremtider blev for alvor modnet i â60-erne og â70-erne. FremtidstĂŠnkning bruges nu systematisk som en mekanisme til for eksempel at lave strategier for virksomheder og til at navigere i multible fremtider. FremtidER i flertal.
I episoden dykker vi ned i begrebet Futures Cone (âfremtidskeglenâ) med mulige, sandsynlige og foretrukne fremtider.
Vi taler om anticipatory future, contingency future, og exploration-discovery future, som er begreber som Riel Miller fra UNESCO har lĂŠrt os.
Vi taler om forecasting; at regne fremad. Og backcasting; at forestille sig en mulig fremtid (ideel eller tÄbelig) og sÄ regne baglens.
Og vi taler om scenarier og scenarieplanlĂŠgning, som blandt andre Institute For The Futures gĂžr det.
Hacktober
Episoden er den ene af to optakts-episoder, der hÊnger sammen med vores Hacktober 2021, der foregÄr 13.-14. oktober og handler om netop fremtidsforskning, future of work og forandringsledelse.
- Show more