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En el episodio de hoy vamos a ampliar canales de transmisión del podcast haciendo directos en facebook.
Para ello hemos creado una fanpage de facebook para el podcast.
Resumen semanalEn el conservatorio empieza a moverse la cosa y ya estamos dando fechas de pruebas para acceder al curso 2020-2021.
Las clases online siguen funcionando pero hemos visto que no es el mejor medio.
En Hoy Toca nos hemos apuntado a Platinum Business Club y estamos super contentos con la comunidad.
Vicente sigue teletrabajando y pensando en apuntarse al club de emprendedores.
Está haciendo material para sus próximos cursos y dándole caña a OBS para grabarlos.
Pasos para hacer directos en FacebookLo primero es tener el canal creado, que en nuestra ocasión va a ser una fanpage para el podcast.
Hemos creado la fanpage en directo y hemos dado acceso como administradores tanto a Vicente como a mí.
En dicha fanpage vamos a ir creando comunidad, subiremos los podcast anteriores y vamos a hacer directos.
Para los directos en facebook utilizaremos la herramienta Ecamm Live y Skype.
Para Instagram vamos a probar con OBS.
Vicente se ha currado unos overlays o superposiciones para colocar los pies de foto con nuestras especializaciones y una intro para los directos.
¿Por qué empezar a hacer directos?La principal cuestión es por interactuar con la audiencia.
Nos gusta esa energía que se crea con vosotros, nos da mucho juego y nos apetecía hacerlo.
Otro tema es el de la visibilidad.
Por eso hemos elegido Facebook y los directos para ir llegando a una audiencia muy numerosa.
No sabemos cómo nos irá y la audiencia que conseguiremos, pero lo que si sabemos es que lo haremos con mucha ilusión, cariño y con contenido de valor.
Te esperamos todos los sábados a las 11:00.
Si tú a mí me, yo a ti te.
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En el episodio número 11 de Hoy toca tenemos el placer de recibir en nuestro podcast a Rosa y Gloria, creadoras de Crea tu Cambio.
Con ellas hablaremos de reinvención profesional, dinero, mentalidad y todo lo que tiene que ver con la transformación digital.
Pero antes de empezar os contamos nuestras semanas laborales.
Resumen semanalEn torno a seveluna.com estoy lanzando mi canal de Youtube y sigo con las clases online a mis alumnos de flauta.
Vicente me invita a hacer consultorías de WhatsApp Marketing y se está proponiendo el hacer su primer curso de WhatsApp por Youtube.
Curso de WhatsApp Marketing
Crea tu cambio con Gloria y RosaComo dice Vicente, somos todos primerizos en torno a las entrevistas.
Rosa es administrativa y Gloria masajista deportivo pero llegaron a darse cuenta que sus trabajos no les llenaban.
Tomaron acción y decidieron dejar sus trabajos convencionales de toda la vida para empezar en la andadura del emprendimiento.
Gracias a un anuncio de facebook en el que se hablaba de nomadismo digital decidieron tomar acción y empezar a reinventarse.
Dicen que cuando el alumno está preparado sale el maestro.
Gloria y Rosa nos cuentan que ahora se despiertan cada mañana con esas ganas de trabajar que habían perdido.
Por eso mismo se han formado para lanzar Crea tu cambio, proyecto en el que ayudan a personas a realizar el cambio que ellas mismas hicieron en su día.
Si estás en ese momento en el que piensas en cambiar tu futuro y dejar de depender de un jefe crea tu cambio.
Habla con Rosa y Gloria y ellas te guiarán desde la propia experiencia.
Si tú a mí me, yo a ti te.
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Missing episodes?
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Mes y medio de confinamiento, empezar a hacer deporte y vídeo marketing.
El vídeo marketing es un pilar fundamental para dar a conocer nuestros productos o servicios.
Resumen semanalVicente sigue realizando el curso de oratoria y ha empezado a hacer una auditoría SEO en su propio proyecto vicentebea.com.
Por mi parte he empezado a dar clases 1 a 1 con mis alumnos de flauta y en seveluna.com he empezado a darle caña a Youtube realizando un directo todos los jueves a las 19:00.
¿Qué es el vídeo marketing?El Video Marketing es una técnica de marketing en la que se utiliza material audiovisual para promocionar una marca, servicio o producto.
Es entregar contenido audio visual a nuestros usuarios para que consuman nuestro contenido de forma rápida.
Puntos a tener en cuenta para hacer vídeo marketingPreparación del directo.Herramientas (dispositivos y software).Grabar vídeos con el móvil.Vender por vídeo haciendo webinars.Razones para hacer vídeo marketingEngagement: el video permite transmitir un mensaje de forma original. Funcionan especialmente los contenidos que trabajan el storytelling, el humor y a apelan a las emociones de los usuarios, tanto positivas como negativas.
Mensaje: un mensaje trasmitido mediante contenido audiovisual queda más claro, pues se utilizan varios recursos para trasmitirlo: imagen, música, voz en off y texto.
Retención: puesto que el mensaje se trasmite utilizando varios recursos, llega al usuario por varios sentidos a la vez, la vista y el oído, y está comprobado que esto favorece la memorabilidad del mismo. Los usuarios recuerdan mucho más una marca si han visto un vídeo de la misma.
Facilidad de consumo el consumo de vídeos es muy fácil y cómodo por lo que los usuarios suelen asociarlo con el ocio y estar más receptivos. Es más fácil captar la atención de los usuarios con un contenido audiovisual que con un contenido en texto.
Viralidad: los vídeos son más susceptibles de ser compartidos y, como hemos visto, al favorecer el engagement pueden convertirse en contenidos virales de forma más sencilla.
Convierte: trabajar el video marketing de la marca aumenta la conversión. Se ha comprobado que los vídeos ayudan en la decisión de compra ya que permiten tener una mejor concepción del aspecto y funcionamiento del producto o servicio.
SEO: los vídeos alojados en plataformas como YouTube se posicionan de forma relativamente sencilla en las primeras páginas de resultados de Google. Pero además, una página que contenga un vídeo también puede obtener beneficios SEO puesto que, por un lado aumenta el tiempo de permanencia en la misma gracias a la reproducción del vídeo, y por otro, si éste se comparte se estarán consiguiendo enlaces para la web.
Tipos de vídeo para empresasVídeos publicitarios: son los conocidos anuncios que habitualmente se encuentran en la televisión, pero que también pueden ser distribuidos por medios online.Vídeos corporativos: son aquellos vídeos que muestran los valores de la empresa y, en ocasiones, las instalaciones y los trabajadores. Estos contenidos intentan plasmar en imágenes la cultura corporativa.Vídeos de portfolio: son vídeos en los que se muestran ejemplos del trabajo de la empresa.Vídeos demostrativos de productos o servicios: muestran las ventajas de un producto o servicio y sus principales características. Sirven como refuerzo audiovisual para expresar la propuesta de valor del producto y así incentivar las ventas. Pueden crearse vídeos individuales para cada producto, para cada una de las partes o características del producto, o un vídeo general del catálogo de la empresa.Vídeos formativos y vídeo-tutoriales: son vídeos explicativos que pretenden dar a conocer alguna funcionalidad de los servicios o productos de la empresa, o bien ofrecer formación de temas relacionados con la misma, de modo que la empresa o el profesional se posicione como experto en el sector.Vídeos testimoniales: refleja la opinión y experiencia de clientes de la empresa con alguno de los productos o servicios.Vídeo blog: en este formato el protagonismo lo adquiere la persona de referencia de la empresa o el profesional, y mirando a cámara expone temas de interés.Vídeo concurso: en este caso los vídeos los realizarían los usuarios en base a unas directrices y temáticas dadas por la empresa.Vídeos de eventos: muestran la presencia de la empresa en un evento y resumen lo acontecido en el mismo. Normalmente tienen un montaje dinámico y una música de fondo para trasmitir a los asistentes e interesados las sensaciones vividas en el evento.Redes sociales de vídeo: ¿cuál es la más adecuada para tu marca?
Tráfico de referencia: los contenidos alojados en plataformas de vídeo son una fuente de tráfico para el sitio web de la empresa.Todas las marcas o productos no tienen porque estar en todas las redes sociales.
Es contraproducente el querer llegar a todo el mundo.
De esto ya hablamos en el episodio del buyer persona.
Haz un estudio de tu buyer persona y muestra tus servicios o productos en las redes sociales donde se encuentra ese buyer persona.
9 consejos para triunfar con tu video marketing en redes socialesBusca vídeos que generen interaccionesCrea contenido emotivoAdapta tus vídeos a los algoritmos de cada red socialIncluye el SEO en tu estrategiaLo bueno, si breve, dos veces buenoUtiliza el storytelling para comunicarte de manera más efectivaConvierte al cliente en el protagonistaEmpieza fuerteIntegra el vídeo con el resto de tu marcaConclusiónEmpieza a crear tu estrategia de vídeo marketing ya.
Estudia a tu buyer persona y muéstrale tus productos.
Prepara tus vídeos, tu voz, tu branding y lleva al cerebro de tu futuro cliente.
Ya nos cuentas que tal van tus vídeos.
Si tú a mí me, yo a ti te.
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En el episodio de esta semana hablamos del viaje del cliente, también conocido como el Customer Journey.
Pero antes os resumimos cómo ha ido nuestras semanas.
Resumen semanalVicente se ha apuntado a un curso de oratorio con Reyes Ruiz, a la que esperemos tener pronto en el podcast.
Además está a tope de trabajo, o mejor dicho de teletrabajo.
Por mi parte he estado de «vacaciones» en el Conservatorio, implementando estrategias para vender por WhatsApp.
¿Qué es el Customer Journey?La definición literal de customer journey sería “viaje del cliente”.
El customer journey o buyer journey es el trayecto o camino que recorre un usuario hasta que realiza el proceso de compra y acaba convirtiéndose en cliente.
Serían los procesos mentales y experiencias que tiene una persona antes de realizar una compra.
Es un modelo a aplicar que permite medir y conocer los problemas, necesidades y experiencias por las que pasa un cliente o buyer persona antes de realizar una compra.
Por norma general un usuario no ve un producto y realiza la compra directamente. Puede que esta persona haya visto un anuncio de Facebook Ads o haya visitado varias veces tu web antes de decidirse a comprar. Esto es lo que se conoce como “puntos de contacto” que son los nodos que sigue antes de acabar comprando.
Construir e identificar este viaje te ayudará a optimizarlo y a aplicarlo con el resto de clientes para alcanzar el éxito. Solventar problemas, dar una mejor atención y lograr que tu embudo de venta sea efectivo.
La Ventaja de hacer un Customer Journey en tu negocio onlineTener presente este customer journey te ayudará a detectar cómo se siente “tu cliente ideal” y las etapas por las que va a pasar. Este proceso se asocia a cualquier compra de un producto o servicio.
¿Entonces tengo que definir un customer journey para cada producto o servicio de mi web?En teoría sí. Aunque puedes simplificarlo definiendo un buyer journey por cada categoría de tu ecommerce o tienda online. En el caso de servicios sería bueno definir este camino basándote en tus cliente ideales.
¿Todos los negocios online deberían tener este proceso?Es imprescindible para los negocios online. Desde el momento en el que vendes algo tienes que definir el viaje del cliente o customer journey. Es la forma de entender a tu cliente online y conseguir mejorar la conversión, las ventas y tus ingresos
Es más sencillo hacer este customer journey online debido a la obtención de datos del usuario en todo momento. Hacerlo de un negocio offline resulta más difícil por la falta de datos.
Hay 3 fases en todo viaje del clienteVISIBILIDAD | El descubrimiento | Los usuarios buscan una solución a un problema o tienen una determina necesidad.
OPCIONES | La consideración | Los usuarios evalúan cuál es la mejor opción para su necesidad o qué producto o servicios será la solución a sus problemas.
ACCIÓN | La decisión | Los usuarios deciden el producto y servicios confiando en que cumplirá sus expectativas y solucionará sus problemas.
Para entender cómo funcionan las fases del Customer Journey tan sólo tienes que pensar en la última compra importante que has realizado.
Mapa del costumer journeyLo que necesitan tus usuariosQué hace, cómo lo hacen y cuándo lo hacen (su comportamiento)Qué contenido necesitan o consumenLas palabras claves y términos que influyenLas herramientas y acciones que necesitarás en cada faseLas métricas y KPIs que te ayudarán a entender y medir cada faseUtiliza mapas de calorRecuerda que seguimos con el sorteo de una página web. Entra en el episodio 4 y mira los requisitos para participar.
Sin nada más nos oímos en el siguiente episodio.
Si tú a mí me, yo a ti te.
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Esta semana hablamos sobre cómo definir el buyer persona, también llamado cliente ideal o avatar.
Siempre y cuando los hijos nos dejen .
Resumen semanalEsta semana he montado directos en la página de Facebook del conservatorio donde trabajo para hablar de Beethoven y así celebrar el 250 aniversario de su nacimiento.
Vicente y yo estamos montando una página de afiliados de la que os hablaremos más adelante cuando ya tengamos algo montado.
Y además en seveluna.com estreno curso de Copywriting que ha creado mi compañera Almudena Almazán y que nos enseña a Escribir Páginas de Venta que Venden.
¿Qué es el Buyer Persona o cliente ideal?El cliente ideal es aquel que encuentra la solución perfecta en nuestros productos o servicios.
Antes de ver cómo definirlo vamos a ver los tipos de buyer persona que encontramos en el mercado:
Decisor.Prescriptor.Influenciador.6 pasos para identificar a nuestro Buyer PersonaPaso 1. Identificar qué información necesitamos para desarrollar los buyer personas.Aquí debemos de hacernos muchas preguntas:
¿Rol en la empresa o en la vida?
¿Cargo que desempeña?
¿Cómo se mide su rol/cargo?
¿Cómo es un día normal?
¿Qué habilidades necesita?
¿Qué conocimientos y herramientas usa?
¿En qué empresa trabaja?
¿Cuál es el sector de su empresa o de la empresa en la que trabaja?
¿Cuál es el tamaño de su empresa?
¿Qué facturación anual alcanza?
¿Cuántos trabajadores tiene?
¿Qué responsabilidades tiene en su posición?
¿Cómo mide el éxito?
¿Cuáles son sus mayores retos?
¿Cómo aprende nuevos conocimientos para su trabajo?
¿Títulos de publicaciones y revistas que lee?
¿Qué blogs y páginas web consulta?
¿Asociaciones y redes sociales a las que pertenece?
Edad, familia, educación, ciudad de residencia
¿Cómo prefiere interactuar con comerciales? (email, teléfono, en persona)
¿Investiga en internet antes de hacer una compra? ¿Cómo lo hace?
Paso 2. Determinar cómo vamos a investigar los buyer personas y cómo obtendremos las respuestas a las preguntas que hemos formulado.Aquí es donde realizaremos entrevistas a clientes actuales, mandaremos encuestas a clientes satisfechos y donde habaremos con los clientes insatisfechos.
Paso 3. Realizar esta investigación, recopilando información y respuestas, y anotar en la hoja de desarrollo del buyer persona las respuestas mayoritarias.En este punto debemos de anotar todos los datos que vayamos recopilando.
Es importantísimo que dejemos claro a los clientes que no se trata de una venta.
Deberemos usar incentivos para que los clientes gasten su tiempo en rellenar una encuesta, ya que su tiempo es muy valioso.
Además deberemos ponérselo fácil al entrevistado para que se sienta cómodo en todo momento.
Y tendremos que recopilar toda la información en el mismo sitio para no perder nada.
Paso 4. Usar una hoja de desarrollo del buyer persona para cada perfil que tengamos.En dicha hoja tendremos que recopilar datos tan importantes de nuestro buyer persona tales cómo:
Información demográficaTrabajo y nivel de experiencia profesionalCómo es un día de su vidaCuáles son sus puntos de dolor y cómo podemos ayudarle a solucionarlosQué es lo que valora más. Cuáles son sus objetivosDónde busca informaciónQué tipo de experiencia busca cuando investiga nuestros productos o serviciosObjeciones más frecuentes a nuestro producto o servicioPaso 5. Convertir la hoja de desarrollo en un perfil completo de buyer persona, usando las buenas prácticas de desarrollo de buyer personas.Tener unas buenas prácticas es importantísimo para definir un buen buyer persona.
Céntrate en motivaciones y no en comportamientos.
El buyer persona tiene que ser realista.
Escoge un buyer persona primario.
Relata la historia del buyer persona.
Paso 6. Contar la historia completa del buyer persona siguiendo las buenas prácticas y el perfil completo.Teniendo en cuenta todos los puntos anteriores redactaremos el perfil completo de nuestro o nuestros buyer persona.
Ya tienes trabajo.
Nos vemos en el siguiente episodio, y recuerda que seguimos regalando una página web en nuestro instagram.
Si tú a mí me, yo a ti te.
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En el episodio de esta semana Vicente y yo nos retamos creando el Elevator Pitch de nuestros proyectos online.
Como cada semana le damos una vuelta a la época que estamos viviendo con el COVID-19.
Resumen semnalSeguimos confinados aprendiendo a añadir hábitos y rutinas a nuestro día a día en casa sin poder salir para poder desconectar del trabajo.
Hemos trabajado en elaborar nuestro Elevator Pitch.
En seveluna.com he implementado una nueva estrategia de captación de leads mediante webinars automatizados.
De salud mucho mejor y dando clases por Google Classroom.
¿Qué es el Elevator Pitch?El Elevator Pitch es una forma de presentar ideas de negocio a terceras personas.
Es una manera de resumir en menos de un minuto quienes somos y presentar nuestra propuesta de valor para captar la atención del futuro cliente, inversionista o jefe.
¿Preparar el Elevator Pitch?Antes de empezar a redactar y grabar nuestro Elevator Pitch tenemos que prepararlo para realizarlo de la mejor manera posible.
Para ello hemos redactado 4 puntos a seguir:
Estudiar nuestro cliente ideal.Identificar el problema.Desarrollar la solución.Crear el mensaje.¿Cómo realizar el Elevator Pitch?Para realizar correctamente nuestro Elevator Pitch tendremos que dividirlo en 3 partes:
Presentación y descripción (20 segundos).Habilidades usando el esquema PAR: problema, acción y resultado (25 segundos).¿Qué es atractivo para nuestros clientes?Podemos dar datos cuantitativos y empezar con una pregunta.
Así captamos la atención de nuestro futuro cliente.
Acaba con una llamada a la acción.
¿Consejos para grabar el Elevator Pitch?Tú eres el protagonista. Cuida tu aspecto, tu imagen, tu ropa…Utiliza un plano medio.Grábate en HD.Juega con la luz natural.Cuida el entorno.Mira que haya eco.Utiliza un lenguaje claro.Recuerda que seguimos regalando una página web en nuestro sorteo de instagram.
Y vota en los comentarios al ganador del reto .
Si tú a mí me, yo a ti te.
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Aquí estamos una semana más.
Una semana especial porque estamos de confinamiento por culpa del COVID-19.
Os damos unos cuantos datos de cómo está la pandemia en España, algunos consejos y sobre todo te aconsejamos que te quedes en casa.
Escucha podcast, lee, crea hábitos y rutinas porque aún nos queda mucho por estar en casa.
Mucho ánimo!!
Resumen semanalPor mi parte he de deciros que sigo con neumonía pero estoy bien.
Estoy enclaustrado en casa más de 10 días teletrabajando.
Mis alumnas están mandándome vídeos de su estudio semanal y haciendo retos semanales vía WhatsApp y por Google Classroom.
Acabo de lanzar un nuevo producto al que he llamado 6×6 de Idea a Negocio.
Es un mastermind mentorizado en el que 6 emprendedores trabajarán conmigo durante 6 meses para lanzar y escalar sus proyectos.
Si te interesa puedes rellenar el siguiente test:
Test 6×6Vicente está confinado en casa teletrabajando.
Ha tenido que cambiar sus hábitos, su mente le ha jugado alguna mala pasada por estar encerrado.
Sigue trabajando en su embudo de ventas.
Y, en su empresa de terapias naturales Vicente tuvo una entrevista con Ana Mauricio Lillo y va a darle un giro de 180º a su proyecto Arte Esencial.
En Hoy toca estamos muy contentos porque la entrevista de la semana pasada lleva 657 visualizaciones.
¿Qué es la propuesta de valor?La propuesta de valor la podemos enfocar tanto para empresa cómo de forma personal para preparar un currículum vitae.
Con una propuesta de valor le vamos a decir a nuestro cliente ideal cual es el conjunto de beneficios que les va a aportar nuestros productos o servicios.
La propuesta de valor tiene que responder a las siguientes 3 preguntas:
¿Qué te diferencia de tus competidores?¿Qué problema vas a solucionar?¿Cómo vas a solucionar el problema de tu cliente?Factores diferenciales de nuestra propuesta de valorExisten 10 factores en los que podemos diferenciar nuestra propuesta de valor:
Precio.Novedad.Calidad.Conveniencia.Marca.Desempeño.Reducción de riesgos.Reducción de costes.Diseño.Customización.¿Cómo hacer tu propuesta de valor?Vicente nos ha redactado un post súper interesante para ver cómo realizar nuestra propuesta de valor.
https://vicentebea.com/transformacion-digital-en-marketing-y-ventas/la-propuesta-de-valor/
Pasea, tómate un café, coge papel y boligrafo y empieza a redactar tu propuesta de valor tranquilamente.
Plasma en el papel la transformación que vas a conseguir en tus clientes.
Prepara una propuesta de valor real que vaya enfocada a tu cliente ideal.
En resumen…Para formar tu propuesta de valor hazte las siguientes preguntas:
¿Qué ofreces al mercado?¿Cuáles son los atributos de tu propuesta de valor?¿Cuál es el conjunto de servicios o productos que ofreces a cada segmento de clientes?¿Cuáles son las necesidades que son satisfechas por tu propuesta de valor?¿Estás ofreciendo diferentes niveles de servicios para cada segmento de clientes?¿Tu propuesta de valor está orientada a satisfacer las necesidades de tus clientes?¿Sabes cual es la percepción de tus clientes respecto a tus productos o servicios?¿Existen otras empresas que estén vendiendo un producto similar a un precio igual o inferior al tuyo?¿Tienes aliados?…
7 segundos son los que tarda una persona en escanear tu propuesta de valor, así que tómate tu tiempo en redactarla de forma correcta.
La semana que viene toca hablar del Elevator Pitch.
Vicente y yo nos hemos retado a mostraros nuestro Elevator Pitch.
¿Lo cumpliremos? ¿Quién ganará el reto?
Recuerda que seguimos adelante con el sorteo de una página web que vimos en el episodio número 3 de hoy toca.
Quédate en casa.
Si tú a mí me, yo a ti te.
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Hoy mi compañero Vicente nos trae una entrevista muy personal en la que habla con su compañero y amigo Lucas.
Lucas vive en Italia desde hace 15 años y está viviendo en carne y hueso todo lo que está sucediendo con el COVID-19 o Coronavirus.
Hospitales colapsados, las muertes se cuentan por minutos y aún no hemos tomado consciencia de todo lo que viene.
Este virus es más fuerte de lo que parece. Está claro que donde más afecta es en las personas de mayor edad pero tiene un contagio bastante rápido entre la población y se puede complicar la enfermedad como nos comenta Lucas.
En Hoy toca no nos gusta el rumbo que está tomando la forma de tratar la pandemia y hemos querido traer a una persona que lo está viviendo desde dentro en uno de los focos más grande.
No sabemos si será coronaeuros pero lo que si que tenemos que tener claro es que este virus ya no es una broma que nos creíamos que estaba en china y allí se iba a quedar.
Tomemos consciencia y medidas para que pase lo más ligero posible y que tengamos que lamentar muchas más muertes.
Un abrazo y buen networking . Eso sí, online .
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Perdonar por el parón pero tanto Vicente como yo hemos estado a tope de trabajo y nos ha sido imposible grabar antes.
Pero como no hay quién nos pare aquí estamos dando guerra de nuevo con nuestro café digital.
En el episodio de esta semana sorteamos una página web, o mejor dicho, las páginas del core de WordPress para montar tu web con el tema Thrive Theme Builder.
Pero antes vamos con el resumen semanal y el contenido de este podcast.
Resumen semanalVicente estuvo la semana pasada en un proyecto de Agua Marina, su mujer Ana ha encontrado trabajo gracias a su propuesta de valor y el elevator pitch que le configuró Vicente, de lo cual hablaremos en los siguientes episodios.
Por mi parte, han sido semanas de mucho trabajo con la banda para preparar un concierto homenaje a un poeta de Albatera, estuvimos con la banda en un concurso en Moncada y lancé el webinar con muy buenos resultados.
Además tenemos el miedito en el cuerpo por el tema del coronavirus y yo sigo enfermo.
Por lo demás genial .
Diferencia entre sorteo y concursoComo te he dicho en la entradilla vamos a realizar un sorteo que va a durar 4 semanas.
En él vamos a regalar el diseño de un theme de WordPress para que puedas utilizarlo para tu proyecto online.
Lo primero que queremos dejar claro es que esto no es un concurso porque no tendrás que conseguir una puntuación, ni ganarte el premio.
El premio se sorteará entre todos los participantes que cumpláis los requisitos que después os detallaremos.
¿Por qué realizar un sorteo?Uno de los puntos fuertes es para darnos visibilidad en redes sociales (ya que acabamos de lanzar Instagram) y sobre todo para dar a conocer nuestro trabajo como profesionales del marketing y el diseño web.
Con este sorteo vamos a intentar que el podcast llegue a nuevos usuarios para que nos conozcan y poder crearles un poco de engadgement.
¿Para qué hacer un sorteo?Como ha comentado Vicente en el episodio hemos marcado 6 puntos por los que es una buena estrategia el hacer un sorteo.
Notoriedad: todo concurso o sorteo tiene cómo objetivo dar visibilidad a la marca. En este caso queremos que el podcast llegue a un público que aún no nos conoce.Captación: obtener una base de datos para entablar una relación con nuestros usuarios es primordial, y con los sorteos se puede realizar.Fidelización: con el regalo que hemos puesto queremos llegar a fidelizar a nuestra audiencia y que nos sigan semana tras semana.Tráfico: intentaremos llevar tráfico a nuestra base de operaciones que es la web de Hoy toca.Incrementar seguidores: al ser un perfil nuevo queremos incrementar los seguidores rápidamente para darnos a conocer.Promociona un producto o servicio: al regalar un theme de los productos que yo mismo utilizo, estamos dando a conocer mi trabajo. Bases del sorteoPara participar en el sorteo tendréis que realizar los siguientes pasos:
Seguir el perfil de Hoy toca en Instagram.Darle me gusta a la publicación del sorteo.Escribir un comentario en la publicación del sorteo etiquetando a dos personas que sepas que realmente les hace falta el premio.Como EXTRA usaremos el hashtag #escuchahoytoca para poder tener más participaciones en el sorteo.
A más visibilidad que nos des con el hashtag mayor probalidades de que puedas ganar el sorteo.
El nombre del ganador o ganadora lo haremos público en el episodio del día 6 de abril.
Muchas gracias y mucha suerte.
Si tu a mi me, yo te a ti.
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Esta semana Catalina nos ha dado la semana y hemos tenido problemas con la grabación y edición del episodio.
Esperamos que podáis escucharlo con normalidad porque esta semana hay mucho contenido.
En el episodio de esta semana hablamos del modelo Canvas y hacemos un repaso rápido a los análisis DAFO y CAME.
Pero antes os contamos un poco nuestra semana y la del podcast.
Resumen semanalEsta semana Vicente y su mujer Ana han tenido que hacer de Mystery Shopper para investigar dos centros de la empresa para hacer un informe para el CEO de la misma.
Estamos realizando landing pages para el curso de tráfico digital que estamos realizando con Andrés Arias.
Por mi parte estoy preparando dos conciertos que tengo para las próximas semanas.
Además sigo llevando tráfico al webinar de este mes de febrero.
Métricas de hoy tocaEstamos teniendo una media de 35 escuchas semanales por episodio.
El tráfico está siendo orgánico y vamos subiendo los suscriptores en las principales plataformas.
Además nos hemos inscrito en la web publipodcast.com para poder conseguir patrocinadores para el futuro del podcast.
Introducción al Modelo CanvasAntes de empezar con el Model Canvas hay que hacer una pequeña mención a dos análisis.
Análisis DAFOEste análisis se realiza para detectar los factores positivos y negativos de la idea de negocio que validamos en el episodio 2. Está dividido en cuatro apartados que tenemos que analizar para mejorar nuestros proyectos.
Debilidades: son la parte negativa dentro de los factores internos.Amenazas: son la parte negativa de los factores externos (los q no dependen de nosotros mismos).Fortalezas: son la parte positiva de los factores internos.Oportunidades: son la parte positiva de los factores externos.Análisis CAMEEs un análisis que sirva para validar las conclusiones que sacamos del análisis DAFO.
También se divide en cuatro secciones:
Corregir las debilidades.Afrontar las amenazas.Mejorar las fortalezas.Explotar las oportunidades.Ambos análisis son esenciales para hacer un plan estratégico de negocio.
¿Qué es el método o modelo Canvas?El model Canvas es una plantilla que podemos plasmar en una hoja en blanco y está dividida en nueve bloques:
Socios clave.Actividades clave.Recursos clave.Propuesta de valor.Relación con clientes.Canales.Segmento de clientes.Costes.Ingresos.Fue creado por Alexander Osterwalder y sirve para mostrar todos los puntos clave de nuestro negocio en un mismo lugar.
Así de un sólo vistazo podemos ver todos los puntos esenciales para valorar nuestro modelo de negocio.
¿Cómo elaborar un modelo Canvas?Arriba os dejamos la imagen para plasmar en una hoja el modelo Canvas de tu negocio.
Como puedes ver la propuesta de valorar está en el centro, a la derecha encontramos la sección de socios, recursos y actividades y la parte de la izquierda es donde colocamos todo lo relacionado con clientes.
Luego colocaremos los costes e ingresos en la parte inferior.
¿Porqué realizar el modelo Canvas?Pues porque así obtendremos de un vistazo un resumen general de nuestro proyecto.
Así lo validaremos y veremos su viabilidad.
Además nos será muy útil para mostrar el proyecto a futuros accionistas o empresas que quieran contratarnos.
¿Para qué sirve el modelo Canvas?Lo primero para validar nuestro proyecto de negocio.
Para plasmar nuestro negocio en una sola hoja que podemos mostrar a empresas, socios, inversionistas…
Así tenemos nuestro proyecto en una sola hoja como si fuera la columna vertebral de la empresa.
Ahora te toca a ti.
Analiza tu proyecto con el DAFO y el CAME y realiza el modelo Canvas de tu proyecto ahora mismo.
Un abrazo y gracias por estar al otro lado .
Si tu a mi me, yo a ti te
