![[Best of] - Marie Guillemot -](https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts116/v4/f2/0e/83/f20e83d2-6581-05fc-f176-7ec890115111/mza_13349872969027932874.png/250x250bb.jpg)
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Le voici enfin, l'épisode dédié à un des outils clés du leadership : le feed back !
Et pour explorer le feed back : la personne référente en France sur ce sujet, Stéphane Moriou, auteur de "Feed back, l'art des conversations" et conférencier.
J'ai grandement apprécié cette conversation avec celui qui incarne à mon sens cette langue qu'il souhaite nous enseigner : le feed back.
Au point que j'en rougis à la fin ☺️. Vous ne le verrez pas mais l'entendrez...
Nous décryptons cette une langue encore bien trop peu maitrisée. Ses vertus, ses règles et sa magie. Car oui si le feed back est un outil de haute performance, je suis d'accord avec Stéphane c'est aussi le sel de la vie !
Reconnaître, donner confiance, permettre de grandir, c'est à la fois plaisant et gratifiant, pour celui qui le reçoit comme pour soi.
A vos feed back ! Mais d'abord, à vos écouteurs !
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Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande !
Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.
Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.
Voici ce que vous devez savoir :
Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à [email protected]. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCi -
Ouvrir la porte du bureau d’une femme puissante, qui plus est tout en haut d’une tour avec une superbe vue sur Paris, n’est pas toujours évident.
Et pourtant dès la 1ère minute j’ai eu le sentiment de converser avec une amie, engagée. Nous aurions pu aisément poursuivre notre échange quelques heures.
Alors quand Marie Guillemot, Présidente du directoire de KPMG, a répondu à ma question sur sa définition du leadership en me parlant du cœur :
Le coeur de l’écoute, du courage et des convictions, Le coeur à fédérer les équipes et les emmener.J’ai compris que j’étais au bon endroit pour poser les questions que l’on se pose, et sans doute encore plus dans un univers comme celui de Marie.
Est-ce que l’on peut être soi dans son travail ?Est-ce que l’on peut s’épanouir dans son travail ?Et comprendre alors comment le leader peut-il contribuer à cela.
Bonne écoute !
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J'ai le plaisir et l'honneur de recevoir Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France.
Notre rencontre remonte à presque un an, lorsqu'il m'a invitée à donner une conférence sur le leadership à la convention managériale de Cofidis.
Depuis, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec Nicolas et ses équipes, découvrant leur parcours fascinant et leur engagement.
Codifis est depuis maintenant quelques semaines entreprise à mission. J'ai profité de cette occasion pour demander à Nicolas.
Dans cet épisode, Nicolas partage avec transparence et authenticité :
- La transformation managériale de Cofidis et leur passage à entreprise à mission.
- Son approche du leadership, combinant humilité, confiance et vision stratégique.
- Les défis et les succès rencontrés sur ce chemin.
C’est une conversation riche en apprentissages pour tous ceux qui cherchent à conjuguer performance, impact et humanité au sein de leur organisation.
Bonne écoute !
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Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.
Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.
Voici ce que vous devez savoir :
Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à [email protected]. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCi -
Selon Caroline MacPhie, , conférencière experte en prise de parole en public et soprano lyrique, est mon invité sur le podcast cette semaine.
Caroline met en lumière l’importance de l’engagement collectif dans la réussite individuelle. Elle nous explique que, pour performer, il ne suffit pas de se concentrer sur soi-même, mais qu'il faut aussi s’appuyer sur l’énergie et la dynamique du collectif. Dans cette capsule, Caroline montre comment les leaders peuvent inspirer et motiver leurs équipes à travers l’unité et la coopération, renforçant ainsi la performance globale.
Cet extrait offre des clés pour développer une vision collective qui nourrit les ambitions personnelles, et démontre l'importance de l’interdépendance dans l’atteinte de la réussite.
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Dans cet épisode, j’ai l’immense plaisir d’accueillir Caroline McPhie, conférencière experte en prise de parole en public et soprano lyrique. Ensemble, nous explorons la notion de "grit" ou "niaque", ce mélange unique de passion et de persévérance décrit par Angela Duckworth dans son livre Grit : The Power of Passion and Perseverance.
Caroline partage ses expériences de haute performance, ses stratégies pour cultiver la ténacité dans un milieu exigeant comme l’opéra, et ses apprentissages pour les transposer au monde professionnel. Un échange inspirant pour développer votre propre niaque, un pas à la fois.Dans cet échange vous découvrirez :
Comment la persévérance et les stratégies ciblées surpassent le talent inné.Des outils concrets pour transformer des objectifs ambitieux en actions quotidiennes accessibles.Pourquoi la passion n’est pas indispensable pour être épanoui au travail, mais l’alignement avec vos valeurs l’est.L’importance de l’accompagnement et du collectif pour progresser individuellement.Comment Caroline a appris à différencier ce qu’elle fait de qui elle est, pour surmonter échecs et doutes.Un épisode à ne pas manquer si vous voulez renforcer votre capacité à avancer malgré les défis, et trouver des clés pour performer sans perdre de vue ce qui compte vraiment.
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Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiPour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.
Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.
Voici ce que vous devez savoir :
Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à [email protected]. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif. -
Caroline McPhie, conférencière experte en prise de parole en public et soprano lyrique, est mon invité sur le podcast cette semaine.
Caroline explore comment la persévérance et la passion, lorsqu’elles sont combinées, peuvent être des moteurs puissants du leadership.
Elle partage ses réflexions sur la manière dont les leaders peuvent cultiver cette "niaque" et transformer des défis en succès, en prenant l’exemple de son propre parcours dans le monde de l’opéra et de la prise de parole en public.
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Dans 2 semaines, nous allons être assaillis de bonnes résolutions, remettre les compteurs à zéro…
Mais avant de plonger dans cette dynamique, je vous propose de prendre un peu de recul et de faire une pause.
De prendre le temps de regarder en arrière, de célébrer, de remercier.
Ne pas le faire serait se priver de célébrations, d'apprentissages, d'une meilleure connaissance de nous même, de muscler notre confiance en nous, de remercier celles et ceux qui nous ont soutenu... de tant de choses essentielles à notre leadership.
Je sais que 2024 a été une année complexe pour nombre d'entre vous, un véritable tsunami, me disaient même certains managers que j'ai accompagnés.
Il n’est donc pas toujours facile de savoir par où commencer.
Il y a eu des moments forts, mais aussi des périodes de fatigue, des succès et des défis.
C’est pourquoi, en cette fin d’année, j’ai eu envie de vous inviter à un moment de réflexion.
Avant de foncer vers 2025, pourquoi ne pas prendre un instant pour regarder ce que cette année nous a appris.
- Quels moments ont fait la différence pour nous ?
- À quel moment avons-nous eu de l'impact ?
- A quel moments avons-nous perdu notre énergie, notre envie ?
- Qui a été à nos côtés cette année ?
Etc...
Dans l'épisode du jour de L'Entreprise De Demain - Le podcast, je vous propose de revenir sur ces moments clés de 2024 pour mieux avancer.
Pas de grandes leçons, juste un moment pour vous, avant de partir tambour battant vers 2025.
Écoutez l’épisode si cela résonne en vous, et profitez de la trêve à venir pour prendre ce temps de pause.______________________
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À partir d’aujourd’hui, plus aucun manager ne devrait perdre sens et plaisir dans son rôle.
Je crois profondément qu’il y a un vrai besoin d’apporter des réponses aux défis que vous, managers, DRH, dirigeants, traversez au quotidien.
vous managers, drh, dirigeants traversez au quotidien.
Et pour cela, comme j’ai moi-même été manager, j’ai souhaité vous apporter un condensé de 25 ans de tout ce que j’ai pu apprendre dans mes morceaux de vie.
En tant que manager, dans l'accompagnement de milliers de managers et dans ce podcast.
Pour réaliser cela j’ai enfin réalisé un rêve – vous transmettre tout ce condensé dans un seul et même endroit, très rapidement et facilement c’est-à-dire en 100 Jours.
C’est un moment vraiment spécial pour moi.
Je ne peux pas croire que ce jour soit enfin arrivé.C’est un mélange d’excitation, de fierté et, je l’avoue, de vulnérabilité.
Après des années de réflexion, de travail, de doutes, d’erreurs et de persévérance, je suis fière de partager cette grande nouvelle : mon livre "100 jours pour révéler votre leadership" est enfin disponible en précommande !
Un parcours en 15 semaines pour retrouver du sens, performer et engager vos équipes.
Et pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.
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Le 21 janvier sera une grande occasion pour vous de découvrir des clés puissantes pour transformer votre posture de leader.
J’ai hâte de vous y retrouver et de vous accompagner tout au long de cette aventure.
Ce n’est pas juste un livre, c’est une promesse : en 100 jours, vous allez redécouvrir votre plaisir à manager, retrouver du sens et engager vos équipes comme jamais auparavant.
Je vous remercie du fond du cœur pour votre écoute et pour votre confiance.
Ensemble, nous allons transformer votre année à venir !
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Isabelle, Directrice du recrutement et du développement RH chez Saint-Gobain, nous explique que pour que l'innovation RH se développe et ait un impact réel, il faut tout d'abord laisser émerger les idées sans les contraindre.
À travers les Trophées de l'Innovation RH, Saint-Gobain a permis à des idées simples mais efficaces de se faire connaître et d'être mises en lumière.
Isabelle souligne l'importance de créer un environnement où les initiatives peuvent se développer organiquement, et comment ce type de reconnaissance favorise la duplication des bonnes pratiques à travers l’organisation.
Cette capsule donne une perspective clé sur l’innovation managériale : il s’agit de détecter, soutenir et dupliquer des solutions efficaces en toute simplicité.
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Les Trophées de l'Innovation RH ne sont pas simplement un concours : ils sont un moyen stratégique de reconnaître les pratiques RH qui font la différence et de promouvoir des idées innovantes à travers l’organisation.
Isabelle Bohomme, Directrice du recrutement et du développement RH chez Saint-Gobain, nous explique comment ces trophées ont permis de capturer et dupliquer des initiatives simples, mais puissantes, à travers l’ensemble des équipes RH de Saint-Gobain.
Ce processus montre que l’innovation RH n’a pas besoin d’être complexe pour avoir un grand impact ; souvent, ce sont les idées simples qui révèlent les plus grandes transformations.
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Dans cet épisode, je vous emmène au cœur des Trophées de l’Innovation RH, une initiative unique portée par Isabelle Bohomme, Directrice du recrutement et du développement RH chez Saint-Gobain.
Vous découvrirez comment Isabelle et ses équipes ont mobilisé des équipes RH à travers toute la France, ont contribuer à révélé des projets inattendus, et insufflé une nouvelle dynamique à une filière rarement valorisée.
Isabelle partage avec nous les coulisses de ce projet : sa vision, les étapes clés, les résultats concrets, et les leçons qu’elle en tire.
Vous découvrirez :
Comment les Trophées de l’Innovation RH ont pris forme, des premières idées aux projets récompensés.Des exemples concrets d’innovations RH comme le job truck, le chatbot RH, ou encore un tournoi valorisant des compétences métiers.Les clés d’une démarche réussie : simplicité, intuition, et mobilisation collective.Les résultats concrets : fierté des équipes, duplication des projets et meilleure visibilité de la filière RH.Cet épisode s’adresse à tous ceux qui cherchent à fédérer leurs équipes, mettre en lumière des idées innovantes, et transformer leur organisation à partir d’actions simples mais impactantes.
Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande !
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
50 entretiens, 8 épisodes de podcast, 1 conférence inspirante.
Tout au long de l’année, nous avons plongé au cœur d’une question clé : “Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?”
Après avoir recueilli les voix de DRH, Talents, Dirigeants, et experts du monde du travail, nous avons présenté nos enseignements lors d’une conférence exclusive devant 50 décideurs.Dans cet épisode, nous partageons avec vous les 4 temps forts de cette exploration et les clés pour transformer la relation entre Talents & entreprises :
💡 Décrypter les forces invisibles qui façonnent la relation Talents-Entreprise.
🎶 Redéfinir le rythme du temps, dans un monde en accélération constante.
📖 Co-construire un récit collectif, porteur de sens pour toutes les parties prenantes.
🤝 Imaginer un contrat mutuel de développement, transformant la relation en véritable partenariat.Merci à nos partenaires : Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club, qui nous ont soutenus dans cette aventure.
📆 Et vous ?
Si cette problématique résonne avec vos défis, nous pouvons intervenir dans votre entreprise pour animer cette conférence et réfléchir ensemble aux solutions adaptées.
📩 Contactez-nous : [email protected]Bonne écoute !
Liens pour la précommande de mon livre "100 jours pour révéler votre leadership": Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCi -
Aujourd’hui, j’ai l’immense plaisir de recevoir Audrey Louaille, coprésidente d’Ecritel, une entreprise spécialisée dans l’hébergement et l’infogérance, et présidente de Croissance Plus.
Croissance Plus, c’est un réseau unique de 480 entrepreneurs PME et ETI, engagés pour une croissance responsable. Leur engagement : partager les fruits de la croissance avec leurs collaborateurs et influencer les politiques publiques pour soutenir l’innovation et le développement économique.Avec Audrey, vous découvrirez :
Comment associer vos collaborateurs à la vision stratégique pour créer un projet collectif.
Pourquoi le partage des fruits de la croissance est un levier d’attractivité et de fidélisation.Les clés pour conjuguer performance, humain et impact dans un monde incertain.Un épisode riche en enseignements pour transformer votre leadership et réinventer votre entreprise. Bonne écoute !
J’ai une grande nouvelle pour vous, je lance bientôt nouvelles newsletters mensuelles :
Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, où je partage des études de cas concrètes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spécialement conçue pour les DRH et dirigeants. C’est un espace d’échanges où je vous fais découvrir des pratiques de pairs, des retours d’expérience précieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer à coté.
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Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain à destination des managers :
https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist
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Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur de la question casse-tête des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ?
Pour explorer cette problématique complexe, nous accueillons Béatrice Gueguiniat, responsable de l’organisation du travail à la MAIF.
Forte d’une décennie d’expérimentations innovantes, Béatrice partage des solutions concrètes et des clés pour repenser le télétravail, réorganiser le temps de travail et créer une véritable culture du collectif.
Notre échange démontre qu’il est possible de :
Réorganiser le télétravail autour du collectif, avec des règles structurantes comme la présence hebdomadaire.Donner du sens aux pratiques pour poser les bases d’un collectif fort et durable.Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer l’engagement et la performance.Faire de la personnalisation du temps de travail une modalité au service du collectif, et non un droit acquis.Un échange riche en enseignements pour toutes les organisations cherchant à mieux aligner les besoins des collaborateurs avec ceux de l’entreprise.
ou
Un échange riche en enseignements pour repenser l’organisation du travail et faire de la confiance et de l’équilibre des piliers de la performance.
🎧 Bonne écoute !
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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration
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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : [email protected]
👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow________
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Aujourd'hui, je suis ravie d'accueillir Olivier Bas, que vous avez déjà eu l’occasion d’entendre deux fois sur le podcast.
À la fois mentor, challenger et source d’inspiration, Olivier est quelqu'un avec qui je ne suis pas toujours d'accord, mais pour qui j'ai énormément d'admiration, tant pour la profondeur et la singularité de ses réflexions que pour son sens inégalé de la formule.
Ancien vice-président d'Havas Paris, conférencier et auteur à succès, Olivier remet en question l'idée même de crise du travail dans son dernier ouvrage « La has been company ». Pour lui, la véritable crise est celle du salariat.
Dans un monde où les jeunes générations préfèrent la liberté à la sécurité, et où les modèles d'organisation des entreprises semblent figés dans un anachronisme, Olivier nous propose des pistes pour réinventer nos entreprises et répondre à ces nouvelles aspirations.
Dans cet épisode, nous explorerons les idées les plus disruptives du dernier ouvrage d’Olivier : pourquoi nos entreprises doivent évoluer vers plus de liberté et d'agilité, comment l'esprit critique et le dialogue constructif sont devenus des compétences clés du XXIe siècle, et pourquoi l'avenir des entreprises se jouera peut-être plus dans les PME et les ETI que dans les grandes structures.
Accrochez-vous, car Olivier nous invite, avec son talent habituel pour les mots, à réfléchir autrement sur ce que doit être l'entreprise de demain.
Bonne écoute !
J’ai une grande nouvelle pour vous, je lance bientôt nouvelles newsletters mensuelles :
Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, où je partage des études de cas concrètes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spécialement conçue pour les DRH et dirigeants. C’est un espace d’échanges où je vous fais découvrir des pratiques de pairs, des retours d’expérience précieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer à coté.
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https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ?
Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes.
À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance.Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées.Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes.La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs.
Bonne écoute !
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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration
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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : [email protected]
👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow____________
Mon livre « 100 Jours pour révéler votre leadership » est en précommande !
Pour fêter cela, je vous invite à un événement spécial : le 21 janvier à 12h, un premier webinar où je vous dévoilerai les coulisses de ce livre, les clés essentielles pour révéler votre leadership et comment préparer votre parcours.
Ce sera une occasion unique de vivre ce projet en avant-première, et de poser vos premières pierres pour transformer votre expérience de manager.
Voici ce que vous devez savoir :
Quand : 21 janvier de 12h à 13h30Où : en ligne, directement accessible après votre inscription.Comment participer : pour y assister, il vous suffit de précommander votre exemplaire du livre 100 jours pour révéler votre leadership. Une fois votre commande effectuée, envoyez la preuve d'achat à [email protected]. Vous recevrez alors le lien pour accéder à cet événement exclusif.Liens pour la précommande : Fnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiPrécommandez dès aujourd’hui et rejoignez-moi pour célébrer cette nouvelle étape ensemble.
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous avons cherché à sortir des grands poncifs “les jeunes ne veulent plus travailler” et “les vieux font de la résistance au changement”.
L’objectif est de comprendre comment il est possible d’améliorer les relations entre les générations afin de mieux travailler ensemble et que chacun trouve sa juste place dans les organisations.
Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France :
Elodie Gentina, professeurs professeur en marketing à IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la génération Z Anne Thévenet Abitbol, directrice prospective et nouveau concept chez Danone, Créatrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old.Elodie nous éclaire sur les attentes des nouvelles générations en matière d’engagement, d’attachement à l’entreprise, de sens au travail.
Anne nous fait prendre du recul sur la notion de “vieux” en entreprise et nous donne des clés pour rester employable quelque soit notre âge.
Enfin toutes les deux s’accordent sur les points communs entre les générations : terreau fertile sur lequel créer un futur du travail où chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement.
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Ressources citées pendant notre échange :
Les ouvrages d’Elodie Gentina aux étudions DUNOD :
Manager la génération Z : Mieux appréhender les nouveaux comportementsLe défi du management intergénérationnel: Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuseLe programmes et mouvements impulsés par Anne Thévenet Abitbol :
OCTAVE , programme de leadership intergénérationnelNOLD pour Never Old–
Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration
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Bonjour à tous et bienvenue dans L'Entreprise de Demain. Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Cécile Maigne, Directrice Générale des laboratoires NHCO Nutrition.
Elle nous livre ses secrets de leader
Cécile nous dévoile ses secrets de leader et nous emmène au cœur d'une entreprise en pleine croissance, qu’elle dirige avec un savant équilibre de rigueur, d’intuition et d’expérimentation.
Elle part du principe qu’un leader n’a pas besoin d’avoir toutes les réponses, mais doit créer les conditions pour que chacun puisse apprendre, grandir et innover. Pour cela, Cécile s’autorise à ne pas tout savoir, tout en veillant à transmettre à ses équipes l’envie d'apprendre et les moyens de trouver des solutions ensemble.
Ce cocktail de confiance, d'humilité et d'apprentissage continu rend son leadership à la fois efficace et profondément humain.
Cécile revient également sur son approche du leadership, centrée sur la responsabilisation, la transmission et l’intelligence collective, loin des modèles traditionnels.
📢 Vous êtes curieux de découvrir les secrets d’un leadership qui inspire et fait grandir ?
A vos écouteurs !
J’ai une grande nouvelle pour vous, je lance bientôt nouvelles newsletters mensuelles :
Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, où je partage des études de cas concrètes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spécialement conçue pour les DRH et dirigeants. C’est un espace d’échanges où je vous fais découvrir des pratiques de pairs, des retours d’expérience précieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer à coté.
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Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations.
Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.
Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation.Bonne écoute !
Ressources citées pendant notre échange :
La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.
La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020.
Les ouvrages d'Étienne Collignon :Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/
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J'ai le plaisir de recevoir cette semaine Elisabeth Ruelle-Megrelis et Charly Gaillard, coprésidents de la section parisienne du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants). Ensemble, ils explorent une vision innovante et ambitieuse du rôle de l’entreprise dans la société.
L’entreprise ne peut plus être simplement une machine à générer des profits : elle doit devenir un territoire d’expérimentation et de régénération sociale et environnementale. Découvrez comment des initiatives audacieuses, comme l’intelligence collective et le partage de la décision, peuvent transformer les entreprises pour répondre aux attentes croissantes des collaborateurs, tout en créant un impact durable.
Au programme :
Le rôle sociétal de l’entreprise : bien plus qu’une entité économiqueFidélisation et engagement des talents dans un contexte de transformationLe leadership authentique et vulnérable : clé de l’inspiration et de l’engagementUn épisode à ne pas manquer pour celles et ceux qui souhaitent repenser l’entreprise et le leadership dans un monde en pleine mutation.
Bonne écoute !
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