Episodes

  • On peut toujours faire mieux

    Mais Ă  quoi ça sert ? Si. On n’est pas capable d’apprĂ©cier notre progression

    Si on ne prend pas le temps d’apprĂ©cier le chemin plutĂŽt que la destination

    Pourquoi s’arrĂȘter Ă  la fiertĂ© de l’arrivĂ©e, ne voir que la finalitĂ©, l’accomplissement

    alors que chaque étape de notre chemin est une victoire, un nouveau pas, une avancée dans notre developpement

    La rĂ©ussite n’est pas juste l’objectif mais tout les petits dĂ©fis que l’on a surmonter, ses petits challenges qui ne sont pas des mini victoires mais plutĂŽt juste des fiertĂ©s, des victoires qui n’ont rien de petites hormis l’attention qu’on leur a portĂ©.

    Je crois qu’on vivrait mieux en prenant conscience de nos victoires du quotidien car c’est la somme de nos petites rĂ©ussites qui feront la confiance et grandeur de notre personne demain.


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  • Parce que cela nous paraĂźt naturel et que nous le faisons depuis notre enfance, nous n'y portons plus attention ou peut ĂȘtre pas assez ... L'Ă©coute le premier pas vers l'Ă©change

    la considération de l'autre, de ses propos, de ses ressentis, de sa personne

    Encore faut-il savoir véritablement l'écouter ... Retour sur les erreurs que nous faisons tous et les astuces pour mieux écouter.

    Pour ceux qui veulent aller plus loin sur le sujet :

    https://www.amazon.fr/j%C3%A9coutais-avant-parler-Apprendre-comprendre/dp/2416005170


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  • Avoir le courage de s’arrĂȘter

    On sait tous qu’il est important de croire en ce que l’on fait, de se donner les moyens, de faire preuve de persĂ©vĂ©rance car c’est la clĂ© du succĂšs et de la rĂ©ussite mais il y a une autre source d’enrichissement c’est d’avoir le courage de s’arrĂȘter.

    ,accepter de dire stop lĂ  ou tout en nous dit de continuer, reconnaĂźtre que malgrĂ© l’investissement personnel et l’énergie fourni nous acceptions de ne pas aller plus loin

    Mais On met tellement d’énergie et d’effort, qu’on ne peut pas, qu’on ne veut pas s’arrĂȘter

    Le quoiqu’il en coĂ»te est notre seule option et unique volontĂ©

    Alors qu’une partie de nous sait la suite mais prĂ©fĂšre se le cacher.

    Renoncer c’est difficile pour tout ce que cela coĂ»te, et ce que cela reprĂ©sente l’erreur, la faiblesse, la honte, l’échec

    Mais reconnaĂźtre et accepter sont des attitudes nobles qui forcent le respect

    Car elle demande sagesse et rĂ©silience lĂ  oĂč l’ego aveugle nous demande de continuer quitte Ă  perdre plus qu’on n’a a gagnĂ©

    Parce que pour beaucoup rĂ©ussir est synonyme de finalitĂ© alors que rĂ©ussir est juste le chemin de l’enseignement et ses diffĂ©rents sentiers d’expĂ©riences

    Il faut de la persĂ©vĂ©rance pour continuer Ă  avancer et du courage pour accepter d’arrĂȘter

    Osons nous donner le choix c’est ce qui nous fera grandir et avancer


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  • Pour s’enrichir nous pouvons nous cultiver, acquĂ©rir des nouvelles compĂ©tences, apprendre des nouveaux savoirs mais le meilleur apprentissage restera toujours l’autre !

    Prendre le temps de s’intĂ©resser Ă  l’autre, sa maniĂšre de voir les choses, d’apprĂ©hender les situations, d’accepter de voir un point de vue diffĂ©rent du nĂŽtre

    Bousculant nos pensées, nos idées,nos certitudes, notre maniÚre de voir les choses,

    Qu’importe que nous ayons tort ou raison, profitons juste du plaisir de la discussion

    Prenons le risque de n’ĂȘtre sĂ»r de rien, et ĂȘtre ouvert aux savoir de tous


    Une vidĂ©o, un livre, un article ne vaudra jamais la richesse d’un Ă©change


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  • "Oser penser par soi mĂȘme, c’est avant tout mettre a distance toutes les opinions injustifiĂ©s, refuser de rĂ©pĂ©ter la pensĂ©e d’autrui sans l’avoir au prĂ©alable questionnĂ©

    car aujourd'hui encore plus qu'hier dire ce que nous pensons est notre droit, mais réflechir à ce que nous disons est notre devoir" Olivier Bas

    Cette extrait de l'ouvrage "Connards Malgré nous", nous amÚne à nous interroger sur un mal qui prend de plus en plus d'ampleur au sein de nos pensées, de nos échanges, dans la maniÚre de présenter ou d'argumenter nos idées : L'esprit de contradiction

    DiffĂ©rent de l'esprit critique a bien des Ă©gards, il est aujourd'hui un flĂ©au qui dĂ©truit l'apport mĂȘme de l'Ă©change entre ĂȘtres humains ( c'est Ă  dire l'ouverture, la connaissance, la confrontation d'idĂ©es, l'enrichissement commun).

    Dans cette Ă©pisode du podcast de la Manutinale, nous nous arrĂȘterons sur 2 notions que l'on peut faire l'erreur de confondre : L'esprit critique et l'esprit de contradiction

    Il me fera plaisir aprÚs écoute d'avoir votre avis sur le sujet afin d'enrichir ce contenu et d'y apporter une nouvelle vision

    Bonne écoute !


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  • Et si les habiletĂ©s relationnelles Ă©taient la ressource clĂ© de notre Ă©poque,

    Et si elles étaient l'élément essentiel dans le cadre de nos échanges professonnielles, amicaux et familiaux,

    Et si nous étions capable de travailler "nos compétences humaines" afin d''améliorer nos relations et prendre soin de notre personne.

    Et bien c'est ce que Benoit Chalifoux nous offre dans u n ouvrage riche en savoirs empli d'authenticitĂ© : L'incroyable pouvoir des habiletĂ©s relationnelles aux Éditions Eyrolles

    Une boßte à outils de comportements et d'attitudes qu'ils nous ré-apprend à utiliser avec bienveillance et simplicité dans notre quotidien.

    Un ouvrage avec lequel je suis entré en résonance tant le sujet avait du sens à mes yeux et qu'il est une véritable conviction dans mes cours, mes conférences, mon spectacle et ma vie de maniÚre générale.

    Dans cet épisode de la Manutinale, je vous invite à découvrir son ouvrage au travers de ce qui m'a interpellé, touché et que je souhaitais vous partager.

    J'ai hùte d'avoir vos retours, n'hésitez pas à me faire part de vos commentaires et de vos questions.

    D'ailleurs il y a une petite surprise pour vous à la fin ! 😉


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  • Si il y a bien aujourd'hui un frein Ă  l'Ă©coute, Ă  l'attention et Ă  la comprĂ©hension des propos lors d'un Ă©change, c'est la complexitĂ© des propos.

    VĂ©ritable poison de la communication, elle agit comme une technique rĂ©pulsive amenant l'auditoire Ă  dĂ©tourner son attention du message non pas par manque d'intĂ©rĂȘt mais souvent par incomprĂ©hension d'un message qui par les mots utilisĂ©s se voulait sans rĂ©ellement le vouloir codĂ©.

    Alors ce matin, dans le podcast de la Manutinale, j'ai dĂ©cidĂ© de m'arrĂȘter sur les techniques et des astuces qui permettent de rendre simple : le complexe.


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  • Le titre de ce podcast peut paraĂźtre drĂŽle au premier abord , et pourtant il est une vĂ©ritĂ© sur la maniĂšre dont on peut encore voir l'utilisation de l'humour dans un contetxte professionnel

    L'humour est encore vu aujourd'hui, en entreprise, comme une pratique marquant le discrédit de celui qui l'utilise. Et pourtant l'humour lorsqu'il est utilisé avec parcimonie est un véritable connecteur au sein de nos échanges, un déclencheur de bonnes ondes, une ancre forte de nos idées dans l'esprit de ceux avec qui l'on parle.

    Alors pourquoi aujourd'hui a-t-on autant de mal Ă  oser faire de l'humour ? Comment et dans quels cadres peut-on l'utiliser ? C'est la question que l'on se pose aujourd'hui dans le podcast de la Manutinale


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  • Et si c'Ă©tait par les comportements de foule que nous pouvions comprendre l'individu.

    Mehdi BoussaĂŻd nous offre par son ouvrage Fouloscopie, une analyse pertinente et Ă©clairĂ© des comportements des masses, une maniĂšre d'ausculter les interactions entre les gens et ce qu’elles peuvent provoquer.

    De l'Étude de nos mouvements, de nos comportements individuels et en sociĂ©tĂ©, de l'impact des autres sur nos dĂ©cisions et nos maniĂšres d'agir. Ce livre est une mine d'or pour mieux comprendre la force de la foule, la force de notre intelligence collective et ses dangers, l'impact sur nos comportements et notre maniĂšre de communiquer.


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  • Le renoncement est un Ă©chec moral ! non le renoncement est une maniĂšre de se hisser au sommet ! Mais comment peut-on rĂ©ussir si on renonce ? selon Seth Godin si vous avez l’intention de renoncer, renoncer avant de commencer ! Dans son ouvrage le dip seth godin revient sur le pourquoi positif du fait de renoncer et ses avantages positifs mais aussi les raisons qui doivent nous pousser Ă  persĂ©vĂšrer et passer au travers du D.I.P.


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  • Être un commerce de proximitĂ© en ce moment n'est pas chose facile et pourtant certains ont rĂ©ussi Ă  s'adapter et Ă  faire de la contrainte du covid et du dĂ©confinement progressif pour tenter d'innover sur leur contenu. Je suis parti Ă  la rencontre de MĂ©lanie Fasquel de Admconceptstore pour Ă©changer avec elle sur la maniĂšre dont elle a su utiliser le live pour crĂ©er un nouveau format de dĂ©filĂ© numĂ©rique. Une interview passionnante qui donnera surement des idĂ©es Ă  de nombreux commerçants.


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  • Et si dans l'histoire d'Icare, on nous avait menti,

    Et si dans l'histoire d'Icare, on avait omis de nous dire que si celui-ci avait voler trop bas il aurait aussi péri.

    Et si l'histoire d'Icare n'Ă©tait qu'une supercherie cherchant juste Ă  ne pas oser, a respecter les ordres , a se satisfaire de peu en enlevant bien sĂ»r de fait le risque de s’élever , de se faire remarquer.

    Et bien c'est tout le sens de l'ouvrage de Seth Godin , la supercherie d'Icare ou celui-ci remet en question notre asservissement et nous amÚne à libérer "l'artiste" qui est en nous.

    Un hymne Ă  l'affirmation de soi.

    A découvrir ce matin dans le podcast de la Manutinale


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  • « Vouloir ĂȘtre quelqu’un d’autre, c’est gĂącher la personne que vous ĂȘtes. « Kurt Cobain »

    l’Éducation que nous recevons ne devrait tourner qu’autour d’une chose : nous aider Ă  savoir qui nous sommes pour tracer les chemins de notre rĂ©alisation.

    Notre singularité reste notre bien le plus précieux, et pourtant nous avons de plus en plus de mal à la découvrir, la reconnaßtre, et l'accepter.

    Dans son ouvrage, "Unique(s), Alexandre pachulski nous explique, avec de nombreuses références scientifiques et de la pop culture, les raisons et les causes qui nous amÚne tout au long de notre vie, à ne pas prendre conscience de cette force.

    Passant de l'Ă©ducation, Ă  la pression sociale, en passant par le monde professionnel, sans oublier la technologie. il nous rĂ©apprend Ă  hacker notre cerveau et Ă  ĂȘtre celui que l'on devrait ĂȘtre.

    On en parle ce matin dans le podcast de la Manutinale !


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  • "Quand on rencontre Winston Churchill pour la premiĂšre fois , on voit d’emblĂ©e tous ses dĂ©fauts et on passe le reste de sa vie Ă  admirer ses qualitĂ©s."

    Il est l'un des plus grands orateurs du 20Úme siÚcle, son flegme britannique, sa répartie et ses discours inspirants ont marqué les esprits de ses concitoyens.

    « je n’ai rien Ă  offrir que du sang, du labeur, des larmes et de la sueur ! ».

    Revenons aujourd'hui sur l'un des plus grands communiquants Winston Churchill. Quels sont ses secrets, ses techniques qui ont transformé ce garçon timide en un orateur dont on craignait la répartie et qui s'est dressé devant les plus grands.

    Aujourd'hui dans la Manutinale, nous nous arrĂȘtons sur l'ouvrage Jouez-la comme Churchill de François Jouffa et FrĂ©dĂ©ric Pouhier.

    Une mine de citations, et d'astuces et de techniques dont nous pouvons tous nous inspirer pour notre communication au quotidien.


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  • "La crĂ©ativitĂ© implique de briser les conventions afin de regarder les choses sous un jour nouveau" (Edward de Bono).

    et si pour mieux comprendre et communiquer avec les autres, il fallait faire le tri et structurer notre flux de pensées.

    et si l'on apprenait Ă  donner un ordre Ă  nos diffĂ©rentes pensĂ©es ( Ă©motion, information, logique, critique) pour ĂȘtre plus productif lors de nos Ă©changes, et de nos rĂ©unions.

    Et bien c'est ce que nous propose Edward de Bono avec son ouvrage , les 6 chapeaux de la reflexion aux éditions Eyrolles.

    une méthodologie bénéfique aussi bien dans le monde professionnel et personnel.

    On en parle ce matin dans le 100Ăšme podcast de la Manutinale.


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  • « Le principe de la stabilitĂ© sociale consiste Ă  faire dĂ©sirer aux gens ce qu’on Ă  programmĂ© pour eux. »Aldous Huxley Une pensĂ©e qui rĂ©sume avec brio le livre Divertir pour dominer la culture de masse contre les peuples de la revue Offensive. Un point de vue troublant, dĂ©rangeant mais argumentĂ© sur la maniĂšre dont les mĂ©dias, le sport et le tourisme nous manipule en nous divertissant et en nous laissant croire Ă  notre libertĂ© ! Un constat effrayant sur notre aliĂ©nation, notre « dressage », notre soumission Ă  des concepts, des besoins et des valeurs qui sont souvent bien loin de ce que nous sommes et de ce que nous avons vĂ©ritablement besoin ! « l’individu devient maillon d’un processus consumĂ©riste qui Ă  la fois le dĂ©finit et tend Ă  le faire disparaĂźtre ». Un livre que je conseille Ă  tous tant pour la qualitĂ©, la richesse des informations et des rĂ©fĂ©rences historiques et bibliographiques citĂ©es mais aussi pour cette prise de conscience qui nous amĂšne Ă  voir que mĂȘme aujourd’hui le divertissement, la peur et le dĂ©sir permettent avec facilitĂ© d’aliĂ©ner une population sans qu’elle n’est l’impression qu’on dĂ©truit son bien le plus important : sa libertĂ© de penser. « on n’aliĂšne jamais mieux autrui qu’en lui rappelant sa libertĂ©. »


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  • Manipuler est un mot qui effraie, et pourtant nous le faisons tous de maniĂšre consciente et inconsciente. Quelles sont les techniques que nous utilisons au quotidien pour manipuler ou se faire manipuler ? C'est la rĂ©ponse que je suis allĂ© chercher dans l'ouvrage du mentaliste Viktor Vincent "Les clefs de la manipulation"

    Un ouvrage intéressant s'appuyant sur l'art d'avoir toujours raison d'Arthur Schopenhauer, de Robert Vincent joule et Jean leon Bouvois,et de principes de la programmation neuro linguistique.

    Un ouvrage dont je vous parle aujourd'hui dans la Manutinale.


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  • Croire en un projet, le connaĂźtre, s'y donner coeur et Ăąme ne suffit pas parfois Ă  prĂ©senter avec force et conviction son projet auprĂšs d'investisseurs, de partenaires, de clients.

    Et pourtant, les personnes qui croient en leur projet ont un avantage Ă©norme : leur conviction, Ă©lĂ©ment clĂ© pour susciter l'intĂ©rĂȘt engager les autres Ă  les suivre dans leur aventure.

    Encore faut-il savoir comment introduire son sujet, savoir connaßtre sa cible et le lien qu'elle peut avoir avec son projet, la maniÚre dont on peut structurer ses idées, connaßtre les différents types d'arguments, et surtout comment conclure.

    Un podcast que je dédie aux 150 entrepreneuses rencontrées lors de L'opération "Lance ta boßte" de l'association Diversidays. Mais aussi à toutes les entrepreneuses, les porteuses de projets, les femmes qui ont des idées mais qui n'osent pas les mettre en avant par craintes, par peur, par humilité alors que leurs projets sont pertinents, viable et plein de sens.


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  • " Ressentir c’est ĂȘtre vulnĂ©rable ! croire que la vulnĂ©rabilitĂ© Ă©quivaut Ă  de la faiblesse, c’est croire que le sentiment est une faiblesse. HypothĂ©quer sa vie affective et emotionnelle par peur d’avoir Ă  en payer le prix revient Ă  s’éloigner de ce qui fait le sens et le but de la vie.

    Le rejet de la vulnĂ©rabilitĂ© dĂ©coule le plus souvent de son association avec des Ă©motions nĂ©gatives comme la peur, la honte, le chagrin, la tristesse et la dĂ©ception. ce sont des Ă©motions dont on ne veut pas parler , mĂȘme quand elles affectent profondĂ©ment la maniĂšre dont on vit, aime, travaille, dirige.

    La vulnĂ©rabilitĂ© est le terreau de l’amour, de l’intimitĂ©, de la joie, du courage, de l’empathie et de la crĂ©ativitĂ©. elle est source d’espoir, de responsabilitĂ© et d’authenticitĂ©." BrenĂ© brown

    Dans ce podcast j'ai dĂ©cidĂ© de m'arrĂȘter sur l'ouvrage de Brene Brown qui nous explique avec conviction et simplicitĂ©, les bienfaits de notre vulnĂ©rabilitĂ© et notre vision souvent biaisĂ©e de celle-ci.


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  • l’obstacle est le chemin, il ouvre la voie, n’oubliez jamais dans chaque obstacle se cache une chance d’ameliorer notre condition.

    Cette idée provient d l'ouvrage de Ryan Holiday "Lobstacle est le chemin". S'appuyant sur le raisonnement des stoiciens et de nombreux exemples de politiques, d'orateurs et d'entrepreneurs(ses).

    il Ă©tablit 3 Ă©tapes essentielles pour vaincre les obstacles : la perception, l’action et la volontĂ©

    "la façon d’aborder nos problĂšmes spĂ©cifiques, notre attitude ou notre approche, puis viennent l’énergie et la crĂ©ativitĂ© avec lesquelles nous les dissĂ©quons et les transformons en opportunitĂ©s et enfin l’adoption et le maintien d’une volontĂ© intĂ©rieure qui nous permettent de gĂ©rer l’échec et la difficultĂ© "

    Un ouvrage intéressant non pas juste pour ses 3 étapes mais aussi pour l'ensemble des comportements que nous devons apprendre à contrÎler.

    Une maniÚre différente et positive de voir l'obstacle et ses bienfaits.


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