Bölümler
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Ab dem 1. Juni 2025 sollen Unternehmen mit mehr als fünf Mitarbeitenden angeblich gesetzlich verpflichtet sein, einen Feelgood-Manager zu ernennen?
Diese Schlagzeile macht gerade auf Social Media die Runde – doch sie ist schlichtweg falsch.In dieser Folge kläre ich auf:Woher dieses HR-Gerücht stammtWarum solche Mythen so gut funktionierenWas Feelgood Management wirklich bedeutetUnd warum Führung, Kommunikation und Kulturarbeit nicht durch eine neue Rolle ersetzt werden könnenIch teile meine Einschätzung als HR-Expertin, erzähle, wie solche Themen instrumentalisiert werden – und was Unternehmen stattdessen wirklich brauchen.➡️ Hör rein!
Deine Nicole
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In dieser Folge sprechen wir über die zentrale Rolle von HR in der modernen Unternehmensführung. Gemeinsam mit Marie beleuchte ich, warum HR als strategischer Partner unverzichtbar ist, welche HR-Strategien wirklich wirken und wie Unternehmen durch eine starke HR-Transformation langfristig erfolgreicher werden können.Wir diskutieren unter anderem:Warum Personalmanagement und Unternehmensstrategie untrennbar verbunden sein solltenWie HR-Analytics und datenbasierte Entscheidungen die Personalabteilung stärkenWas der Mittelstand von US-Unternehmen in Sachen HR-Management lernen kannUnd warum es Zeit ist, die Personalabteilung als echten Business-Treiber zu sehen💡 Ein Muss für alle, die HR neu denken und ihre Organisation zukunftsfähig machen wollen!🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
Marie Kanellopulos ist Managing Partnerin bei DONE!Berlin, einer Boutique-Beratung für HR und Unternehmenswachstum. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung hat sie gemeinsam mit ihrem Team und Co-Leadership mehr als 800 Unternehmen, darunter Airbnb Europe, N26, H&M und Knauf dabei unterstützt, zukunftssichere People-&-Culture-Strategien zu entwickeln. Ihr Fokus liegt auf nachhaltige Skalierung, agiler Nachfolgeplanung, diverser Führung und der Transformation von Unternehmen in resiliente Organisationen.
www.doneberlin.com
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Eksik bölüm mü var?
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💰 Warum verdienen Frauen immer noch weniger? Trotz aller Fortschritte liegt der Gender Pay Gap in Deutschland 2025 immer noch bei 16 % – und in manchen Bereichen ist er sogar noch höher! Doch was können Führungskräfte und HR wirklich tun, um faire Bezahlung zu gewährleisten und strukturelle Ungleichheiten abzubauen?
👉 In dieser Folge erfährst du:
✅ Wie der Gender Pay Gap berechnet wird – und warum er in Wirklichkeit noch größer sein könnte.
✅ Welche unbewussten Vorurteile & Strukturen dazu führen, dass Frauen langsamer befördert werden.
✅ Warum Gehaltstransparenz ein echter Gamechanger ist – und wie Unternehmen klare Gehaltsstrukturen schaffen.
✅ Wie du als Führungskraft faire Beförderungsprozesse etablierst und sicherstellst, dass Frauen nicht übersehen werden.
✅ Welche Maßnahmen HR & Management sofort umsetzen können, um Equal Pay Realität werden zu lassen.📢 Diese Episode ist ein Muss für alle, die Gehaltsgerechtigkeit aktiv angehen wollen – ob als HR-Verantwortliche:r, Führungskraft oder Unternehmer:in!
💬 Teile deine Meinung & Erfahrungen mit mir auf LinkedIn oder diskutiere mit uns in den Kommentaren!
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Mini-Serie zum Thema Schlechte Führung.
In den letzten beiden Episoden haben wir darüber gesprochen, woran du schlechte Führung erkennst und ob du die Situation noch verbessern kannst. Doch was, wenn nichts hilft? Was, wenn du immer wieder versuchst, etwas zu ändern, aber am Ende doch nur Frust bleibt?
Heute geht es um eine der schwierigsten Entscheidungen im Berufsleben: Wann ist es wirklich Zeit zu gehen?
Ich möchte, dass du diese Folge nicht nur hörst, sondern wirklich fühlst. Ich werde dich durch verschiedene Szenen führen, ohne dir konkrete Beispiele vorzugeben. Stattdessen werde ich dir Fragen stellen, damit du deine eigene Situation reflektieren kannst. Vielleicht findest du dich in einigen Momenten wieder – vielleicht spürst du eine Reaktion in deinem Körper, ein Bauchgefühl, das dir sagt: Ja, genau das kenne ich.
Bleib bis zum Ende dran – denn ich werde dir eine entscheidende Frage stellen, die dir helfen kann, deine nächsten Schritte zu bestimmen. 👉 Jetzt reinhören und deine berufliche Zukunft aktiv gestalten!
Deine
Nicole
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Mini-Serie zum Thema Schlechte Führung. Heute geht es um die Frage: Kannst du noch etwas ändern oder ist die Situation aussichtslos?
Vielleicht fühlst du dich gerade festgefahren. Jeden Morgen startest du mit einem schlechten Gefühl in den Tag, deine Motivation sinkt, und du fragst dich: Ist das noch normaler Jobstress oder wird es Zeit, etwas zu verändern?
Doch bevor du innerlich kündigst oder dich aus Frust in den erstbesten neuen Job stürzt, sollten wir einen Schritt zurücktreten. Manchmal gibt es Möglichkeiten, Dinge aktiv zu verbessern – und manchmal zeigt sich erst im Versuch, dass es keinen Sinn mehr macht.
In dieser Episode schauen wir uns 5 Schritte an, die du ausprobieren solltest, bevor du ernsthaft über eine Kündigung nachdenkst.👉 Jetzt reinhören und deine berufliche Zukunft aktiv gestalten!
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Mini-Serie zum Thema Schlechte Führung. Vielleicht hast du selbst schon mal erlebt, wie es ist, unter einer Führungskraft zu arbeiten, die nicht führt, sondern eher Chaos oder Frustration hinterlässt.
Manchmal ist es offensichtlich – cholerische Chefs, fehlende Wertschätzung oder völliges Desinteresse an den Mitarbeitenden. Aber oft ist schlechte Führung auch subtiler, fast unsichtbar, bis du plötzlich merkst: Du bist demotiviert, du zweifelst an dir selbst oder du gehst morgens mit Bauchschmerzen zur Arbeit.
In dieser Folge schauen wir uns 5 klare Warnsignale an, die dir zeigen, dass hier etwas nicht stimmt. 👉 Jetzt reinhören und deine berufliche Zukunft aktiv gestalten!
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Du bekommst keine Weiterbildung von deinem Arbeitgeber und fühlst dich in deiner Karriere ausgebremst?
Kein Problem – in dieser Episode von LeadingHR erfährst du, wie du dich trotz fehlender Förderung selbst weiterentwickelst.
Ich zeige dir 5 effektive Strategien, um deine Skills eigenständig auszubauen, dein Netzwerk zu stärken und neue Karrierechancen zu erschließen – auch ohne offizielle Unterstützung!
Lerne, wie du kostenlose Weiterbildungsangebote, Mentoring, staatliche Förderprogramme und proaktives Lernen im Job für dich nutzt.
Lass nicht zu, dass Stillstand deine Karriere bestimmt – übernimm selbst die Kontrolle!👉 Jetzt reinhören und deine berufliche Zukunft aktiv gestalten!
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In dieser Folge von Leading HR dreht sich alles um die erfolgreiche Nachfolgeplanung.
Warum ist es so wichtig, Schlüsselpositionen rechtzeitig zu sichern?
Wie erkennst du Talente in deinem Team, und wie kannst du sie gezielt entwickeln?
Transparenz, Flexibilität und klare Entwicklungspläne, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Erfahre, wie du den Prozess strukturieren kannst, auch wenn es aktuell keine offensichtlichen Herausforderungen gibt.
Lass dich inspirieren, eine nachhaltige Strategie zu entwickeln, die nicht nur Stabilität schafft, sondern auch die Mitarbeiterbindung stärkt.
➡️ Jetzt reinhören!
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Erfahre in dieser Episode von LeadingHR, wie du Feedbackgespräche meisterst und dein Team stärkst! Wir teilen 5 einfache Schritte, um Feedback konstruktiv und wirkungsvoll zu gestalten. Lerne die SBI-Methode, die Bedeutung von Timing und Kontext sowie Tipps für aktives Zuhören und Follow-Ups. Perfekt für Führungskräfte und HR-Professionals, die Mitarbeiterbindung und Produktivität verbessern möchten. ➡️ Jetzt reinhören!
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In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen meines beruflichen Alltags und zeige dir, für welche Themen ich Künstliche Intelligenz nutze. Ob strategische Planung, persönliche Entwicklung oder Kommunikation – KI ist für mich ein wertvolles Tool, das Routineaufgaben erleichtert und kreative Prozesse unterstützt.Ich teile mit dir meine persönlichen Erfahrungen, wie auch du KI gezielt einsetzen kannst, um effizienter zu arbeiten und deinen Alltag zu vereinfachen. 💡Hör rein, wenn du wissen möchtest:
✅ Welche Tools ich nutze und warum.
✅ Wie KI mir Zeit spart und neue Perspektiven eröffnet.
Lass dich inspirieren und entdecke neue Möglichkeiten, KI auch für deine beruflichen Herausforderungen einzusetzen! 👩💻➡️ Jetzt reinhören und smarter arbeiten!
Viel Freude beim Hören!
Nicole
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"🏆 Erfolgsstrategien für Transformation: Vision, Selbstorganisation und klare Führung"
In dieser Folge von Leading HR sprechen wir mit Florian über echte Transformation in Organisationen. Warum stecken viele Unternehmen im Wandel fest? Wie kann eine klare strategische Ausrichtung wiederhergestellt und Teams auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation unterstützt werden?
Florian erklärt, wie sich Unternehmen in der unsicheren und komplexen BANI-Welt (fragil, ängstlich, nichtlinear, unverständlich) besser aufstellen können und welche entscheidende Rolle HR dabei spielt. Wir beleuchten konkrete Ansätze wie kollegiale Führung, den Loop Approach und Holacracy – und erfahren, wie Seibert Media mit 500 Mitarbeitenden erfolgreich selbstorganisiert arbeitet.
Themen der Episode:
Warum Ziele und Visionen oft unklar sind – und wie man dies ändert.
Wie Führung aufgeteilt und klar definiert werden kann.
Die Bedeutung von Rahmenbedingungen, Rollen und Verantwortungsbewusstsein.
Wie man Transformation startet und sicherstellt, dass sie in die richtige Richtung verläuft.
Lass dich inspirieren von praktischen Beispielen und Strategien, die Organisationen helfen, ihre Teams zu stärken, die Veränderung erfolgreich zu meistern und langfristig erfolgreich zu sein.
Viel Freude beim Hören!
Nicole
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„Unser Gehirn ist faul“ – Wie Routinen uns blockieren und was wir dagegen tun könnenHast du dich schon einmal gefragt, warum du dich manchmal selbst ausbremst? Nicole Truchseß beschreibt in ihrem Buch „Das haben wir schon immer so gemacht“, wie unser Gehirn darauf programmiert ist, Energie zu sparen – leider oft durch Denkmuster, die uns blockieren.
In meinem nächsten Podcast spreche ich mit Nicole darüber, warum Routinen und Glaubenssätze wie „Das kann ich nicht“ oder „Ich bin nicht gut genug“ tief in uns verankert sind und wie sie beruflichen Erfolg verhindern können.
Wir diskutieren:👉 Wie entstehen diese Routinen und Denkmuster – und warum halten wir so hartnäckig an ihnen fest?
👉 Welche Rolle spielt emotionale Intelligenz beim Loslassen alter Überzeugungen?
👉 Praktische Tipps, wie Führungskräfte Teams inspirieren können, alte Denkmuster aufzubrechen.
Nicole erklärt, wie ein Mindset-Shift aussieht, der nicht nur persönliches, sondern auch berufliches Wachstum ermöglicht.Wenn du wissen möchtest, wie du alte Denkmuster hinter dir lassen kannst, um dein volles Potenzial zu entfalten, dann hör unbedingt rein. 🎙️
Was sind deine Erfahrungen mit Routinen, die dich blockieren?
Schreib es mir in die Kommentare – ich bin gespannt!#Mindset #Leadership #Persönlichkeitsentwicklung #Podcast #HR
Viel Freude beim Hören!
Nicole
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100. Folge von Leading HR 🎉 - Gewinnspielteilnahmebedingungen weiter unten. In dieser besonderen Jubiläumsfolge nehme ich dich mit auf eine Reise durch die Highlights der letzten 100 Folgen von Leading HR. Erfahre:Warum ich den Podcast gestartet habe und welche Vision mich antreibt.Wie der Podcast entsteht – vom Equipment bis zur Veröffentlichung.Die Herausforderungen und Momente des Zweifelns, aber auch die Gründe, warum ich nicht aufgegeben habe.Welche spannenden Einblicke ich aus 18 Jahren HR-Erfahrung mit dir teile.🎙️ Ich reflektiere meine Entwicklung, feiere unsere inspirierenden Gäste und schaue voller Vorfreude auf die nächsten 100 Folgen!
💡 Gewinnspiel zur 100. Folge:
Sei dabei und gewinne hochwertige Bose-Kopfhörer! 🎧
👉 So nimmst du teil:Höre die Jubiläumsfolge.Kommentiere auf Spotify unter der Podcastfolge, welches Highlight aus den letzten 100 Folgen dich am meisten inspiriert hat oder wen du als zukünftigen Interviewgast vorschlagen möchtest.Gib dem Podcast eine 5 Sterne Bewertung und sende den Screenshot an: [email protected]📅 Teilnahme bis: 25.12.2024
Der Gewinner wird per Losverfahren ermittelt und per Email informiert.
Rechtliche Hinweise: Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Das Gewinnspiel steht in keiner Verbindung zu LinkedIn, Spotify oder Bose.
Feiere mit mir diese Meilensteinfolge, teile deine Gedanken und gewinne – ich freue mich auf dich!
Viel Freude beim Hören!
Nicole
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Konflikte im Team – So bewahrst du Ruhe in der WeihnachtszeitIn dieser Folge von Leading HR dreht sich alles um Konflikte am Arbeitsplatz – ein Thema, das gerade in der Weihnachtszeit besonders relevant ist. Während diese Zeit eigentlich für Frieden und Harmonie stehen sollte, entstehen in Teams oft Spannungen, Neid und Missgunst. Ob unterschwellige Antipathien oder Konflikte, die offen ausgetragen werden: Wir sprechen darüber, wie du dich davor schützen kannst und wie du professionell mit solchen Situationen umgehst.Du erfährst:Warum Konflikte in Unternehmen gerade jetzt häufig auftreten.Wie du durch klare Kommunikation und Grenzen setzen Spannungen vorbeugen kannst.Warum persönliche Antipathien oft mehr mit uns selbst zu tun haben.Praktische Tipps, um Neid und Missgunst zu begegnen.Wie du als Führungskraft oder Kollege eine friedliche Unternehmenskultur förderst.Höre rein und finde heraus, wie du Konflikte frühzeitig erkennst, souverän löst und dein Team durch die stressige Weihnachtszeit navigierst.
Viel Freude beim Hören!
Nicole
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Authentisches Employer Branding bedeutet, dass Unternehmen nach außen genau das kommunizieren, was sie intern auch wirklich leben. Es geht um Ehrlichkeit, Transparenz und das Übereinstimmen von Versprechen und Realität. Viele Unternehmen scheitern daran, weil sie ihre eigene Unternehmenskultur nicht wirklich kennen, ihre Mitarbeitenden nicht einbeziehen oder versuchen, den Wettbewerb zu kopieren.
Vier Schritte zu authentischem Employer BrandingKenne deine Werte - Analysiere, was deine Kultur besonders macht – im Guten wie im Schlechten.Beziehe deine Mitarbeitenden ein -Nutze ihre Geschichten und Erfahrungen, um ehrliche Einblicke zu geben.Sei konkret und transparent - Kommuniziere klar, welche Vorteile und Herausforderungen es bei dir gibt.Nutze moderne Kanäle - Setze auf Plattformen wie LinkedIn, Instagram oder TikTok für authentische Einblicke.
Teile deine Geschichten, bleib authentisch und starte mit kleinen Schritten – Employer Branding muss nicht kompliziert oder teuer sein!
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In dieser Folge von Leading HR habe ich Roman, den Gründer von Lubyo, zu Gast, und wir sprechen über Workation und die vielfältigen Herausforderungen, die Remote-Arbeit für Unternehmen mit sich bringt. Gemeinsam beleuchten wir die rechtlichen, steuerlichen und organisatorischen Aspekte der Arbeit aus dem Ausland. Roman erklärt, warum klare Richtlinien und Strukturen für Remote-Mitarbeiter wichtig sind und wie sein Unternehmen mit einer Compliance-Plattform Unternehmen unterstützt, den komplexen Prozess der Verwaltung von Remote-Arbeitsanfragen zu automatisieren. Diese Plattform hilft dabei, die Bearbeitung von Anfragen zu vereinfachen und gleichzeitig rechtliche Sicherheit zu gewährleisten.
Viel Freude beim Hören!
Nicole
Hier findest du Roman, Lubyo und alle weiteren relevanten Links:
www.lubyo.comhttps://www.linkedin.com/company/lubyocompanywww.linkedin.com/in/roman-matyushkinhttps://www.instagram.com/lubyo.company/
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Klarheit und Struktur sind entscheidend für einen erfolgreichen Start eines HR-Interim-Projekts. Ziele und Erwartungen sollten klar definiert, Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt und ein Kommunikationsplan entwickelt werden. Eine erste Analyse des Ist-Zustands hilft, kurzfristige und langfristige Prioritäten zu setzen. Ein Projektplan mit Meilensteinen und regelmäßige Stakeholder-Einbindung sind notwendig, um Fortschritte zu sichern. Häufige Fehler wie unklare Ziele, mangelnde Kommunikation, fehlende Analyse und das Ignorieren wichtiger Stakeholder sollten vermieden werden.
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In dieser Podcastfolge dreht sich alles um die optimale Größe der Personalabteilung und die richtige Balance zwischen HR und den übrigen Mitarbeitern eines Unternehmens. Ich bespreche, wie das Verhältnis zwischen HR und Mitarbeitenden die Effizienz beeinflusst und welche Faktoren berücksichtigt werden müssen, um ein erfolgreiches strategisches Personalmanagement zu betreiben. Besonders wichtig sind dabei Themen wie die Personaladministration, die durch Effizienz in Prozessen wie Recruiting und Employer Branding verstärkt werden kann. Ich gehe auf praxisnahe Beispiele ein und zeige auf, wie Unternehmen ihre HR-Abteilungen richtig dimensionieren, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Und wie der Einsatz von Freiberuflern oder HR Interim Managern die Größe flexibel anpassen lässt.
Viel Freude beim Hören!
Nicole
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Größe der Personalabteilung vs. Mitarbeiteranzahl
Tobias W. Goers ツ | LinkedIn
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"Die Möwe Jonathan" von Richard Bach ist eine inspirierende Fabel über Freiheit, Individualität und das Streben nach Selbstverwirklichung. Die Geschichte dreht sich um eine Möwe namens Jonathan Livingston, die sich nicht mit dem gewöhnlichen Leben und den eingeschränkten Erwartungen ihrer Möwengemeinschaft zufriedengibt.
Ich habe die Geschichte zum Anlass genommen und bin in den Austausch mit ChatGPT gegangen.
Was ChatGPT mir als Feedback und Inspiration im Business gegeben hat lese ich hier im Podcast vor.
Damit auch du dich inspiriert fühlst ChatGPT mal auf eine andere Art und Weise auszuprobieren.
Vielleicht inspiriert es dich auch neue Möglichkeiten zu sehen oder wie ich zu sehen, dass alles genau so gut läuft!
Viel Freude beim Hören!
Nicole
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Stefan Merath findest du hier: Stefan Merath | LinkedIn
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Das 3-Pillar-Modell hat sich als eine der erfolgreichsten Strukturen zur Neuausrichtung von HR-Abteilungen etabliert, insbesondere in großen und komplexen Unternehmen. Es ermöglicht eine klare Arbeitsteilung zwischen strategischen und operativen Aufgaben und schafft so Synergien, die HR effizienter und strategischer machen. Die Implementierung des Modells erfordert jedoch eine enge Zusammenarbeit und eine klare Kommunikation zwischen den Säulen, um seine volle Wirkung zu entfalten. Wenn dies gelingt, kann HR zu einem wichtigen Treiber für den Unternehmenserfolg werden.
Viel Freude beim Hören!
Nicole
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Du möchtest auf die Warteliste unserer Onlinekurse:
Warteliste Onlinekurse
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