Episodes
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Aujourdâhui, nous parlons de lâĂ©volution dâun secteur en pleine mutation : la santĂ©. Nous nous concentrons en particulier sur lâinnovation dans ce secteur et des dispositifs mĂ©dicaux qui transforment lâexpĂ©rience des patients comme des professionnels. Pour cela MultipLX reçoit Pierre Boullier, directeur de projets, expert des sujets santĂ© et Badr Cherradi, Senior Business and Client Specialist, chargĂ© de plusieurs projets tech dans la santĂ©.
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Si la crise de la Covid-19 frappe de plein fouet le tourisme Ă lâĂ©chelle internationale, un phĂ©nomĂšne pĂ©renne et ancrĂ© depuis quelques annĂ©es impacte profondĂ©ment le secteur. La rĂ©volution digitale assurĂ©ment, celle des Ă©quipements dans un premier temps, puis celle de la donnĂ©e dans un second, a fortement disruptĂ© le marchĂ© du tourisme en France. A lâoccasion de la sortie dâune nouvelle Ă©tude sur la date et lâhospitalitĂ©, Arno Pons, directeur du think tank Digital New Deal et Pauline Gaultier, Senior Project Manager chez Fabernovel partagent avec nous les grandes convictions et conclusions de lâĂ©tude.
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Episodes manquant?
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MultipLX accueille, en direct depuis Shanghai, Rachel Daydou, qui dirige le bureau Fabernovel en Chine. DĂ©couvrez sa vision (et son expĂ©rience) de cet Ă©cosystĂšme si particulier quâest la Chine, ce marchĂ© qui fascine les grands groupes europĂ©ens, avec un focus tout particulier sur les plateformes numĂ©riques chinoises.
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Le mois dâavril touche Ă sa fin, et il a apportĂ© avec lui des changements profonds en termes de Data Privacy, qui imposent des changements dâusage, et surtout de stratĂ©gie, aux acteurs du mĂ©dia et de la publicitĂ©. Nos Senior Media Strategists Zineb Nacer et Eva Anastassiou nous Ă©clairent sur les solutions, voire les opportunitĂ©s, qui existent dĂ©jĂ .
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MultipLX reçoit Damien Marty, Head of Private Equity Growth Strategy chez Tikehau Capital et Nicolas Cabanes, Senior Analyst chez Fabernovel, Ă lâoccasion de la sortie dâune nouvelle Ă©tude co-Ă©crite. Son sujet ? la compĂ©titivitĂ© et la croissance europĂ©ennes, et comment celles-ci peuvent ĂȘtre soutenues par des leviers digitaux. DĂ©couvrez comment dans cet Ă©pisode !
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Tandis que les acteurs du numĂ©rique en France sâapprĂȘtent Ă se mettre en conformitĂ© avec de nouvelles rĂ©glementations de la CNIL, nous recevons Adrien Vocanson, Senior Strategist IT, pour nous parler de Data, de GAFA, et, finalement, de jusquâoĂč notre Ă©change de donnĂ©es personnelles avec les gĂ©ants du numĂ©rique peut et doit aller. Et ce quâon peut attendre en Ă©change.
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Les API, on en parle depuis une dizaine dâannĂ©es. Et il est essentiel de continuer dâen parler. Câest la conviction de RĂ©mi Dewitte, Directeur Conseil en SI, qui nous Ă©claire dans cet Ă©pisode sur le pouvoir des API, sur lâinteropĂ©rabilitĂ© des donnĂ©es et sur les enjeux de transformation quâelles impliquent.
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Le Booster du RĂ©emploi : une initiative rĂ©volutionnaire, nĂ©cessaire et urgente qui vise Ă promouvoir et simplifier le rĂ©emploi de matĂ©riaux dans la construction. Un projet fascinant dont lâhistoire est une inspiration pour tous ceux qui pensent lâinnovation et la transformation de secteurs traditionnels impossible. Pour nous en parler, nous recevons Anne Keusch, directrice du dĂ©veloppement durable et de lâinnovation chez Groupama Immobilier qui est - entre autres - Ă lâorigine de ce projet furieusement ambitieux, et Elisabeth Trofimoff, cheffe de projet qui a accompagnĂ© tout le dĂ©veloppement du projet, de lâidĂ©e Ă lâexĂ©cution, et qui oeuvre au quotidien pour faire du rĂ©emploi la norme dans la construction en France, puis ailleurs.
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âLe client nâappartient Ă personneâ disait il y a quelques annĂ©es le directeur dâAirbnb France. Le problĂšme, câest quâau sein dâune entreprise non plus, le client nâappartient Ă personne. Et voilĂ lâun des grands dilemmes de lâĂšre du numĂ©rique : tandis que lâexpĂ©rience client est identifiĂ©e par tous comme le graal, la responsabilitĂ©, la gestion et le financement de celle-ci restent silotĂ©s et diffus. Alors comment rĂ©concilier les diffĂ©rentes fonctions de lâentreprise et leurs enjeux (acquisition client, excellence opĂ©rationnelle, fidĂ©lisation, etc) autour dâun unique indicateur ? DĂ©couvrez la rĂ©ponse de notre EVP Cyril Vart dans cet Ă©pisode riche en illustrations et en calculs.
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152 milliards. Ce chiffre vertigineux, câest celui du revenu de lâindustrie du jeu vidĂ©o en 2020 : plus que celui des industries de la musique, du box-office et du streaming cumulĂ©s. Avec 2,7 milliards de joueurs sur terre, pas Ă©tonnant que les gĂ©ants de la tech amĂ©ricains et chinois investissent de plus en plus dans ce marchĂ© foisonnant. Câest que, on ne fait plus que jouer en ligne, le jeu vidĂ©o dĂ©passe les frontiĂšres du divertissement, pour devenir un espace de sociabilitĂ© et dâexpression Ă part entiĂšre, oĂč lâon se rejoint pour assister Ă un concert, manifester ou faire une rĂ©union professionnelle. Maxime Brun, Analyst, nous Ă©claire sur les enjeux et les perspectives de lâindustrie.
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Dans un environnement instable et fragmentĂ©, lâanticipation et la capacitĂ© Ă prendre des orientations business claires, tout en rĂ©pondant aux enjeux sociĂ©taux et environnementaux sont les conditions pour assurer la croissance des entreprises. Claudia del Prado, Senior Analyst et Mehdi Dziri, Project Director dĂ©voilent dans cet Ă©pisode la Value Wheel, un outil pensĂ© pour aider nos clients Ă saisir leur valeur globale crĂ©Ă©e, et Ă la distribuer Ă©quitablement.
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Le talent, dans lâindustrie crĂ©ative, dĂ©signe ce profil si essentiel, au cĆur de l'Ćuvre : le gĂ©nie crĂ©atif, le visionnaire. Notre invitĂ© Thomas Paris, spĂ©cialisĂ© dans le management de la crĂ©ation, sâest donnĂ© pour dĂ©fi dâĂ©tudier ces talents quâil considĂšre comme âcentraux et gĂȘnantsâ puisque leur caractĂ©ristique premiĂšre est justement celle de ne pas se laisser dĂ©finir. Alors comment faire ? DĂ©couvrez ici la rĂ©flexion de Thomas Paris, et une premiĂšre grille dâanalyse du talent - qui permet de mettre en lumiĂšre les enjeux et opportunitĂ©s dans son management.
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Câest la vision de nos experts pour 2050. Toutes les prospectives le disent, lâassiette moyenne doit devenir plus vĂ©gĂ©talisĂ©e et de meilleure qualitĂ©. Un objectif ambitieux, qui implique dĂšs aujourdâhui des mutations et innovations profondes du secteur agro-alimentaire. Bien quâayant rĂ©ussi Ă faire oublier de la mĂ©moire collective le risque de famine dans les pays occidentaux, les externalitĂ©s nĂ©gatives du systĂšme alimentaire sont nombreuses : augmentation du gaspillage et de lâobĂ©sitĂ© dâune part; accroissement de lâempreinte environnementale dâautre part.
Pour rĂ©soudre ces dĂ©fis de taille, lâinnovation et le numĂ©rique doivent jouer un rĂŽle de facilitateur pour soutenir et accĂ©lĂ©rer la transformation des systĂšmes alimentaires, sur toute la chaĂźne de valeur de lâindustrie. Adrien Delepelaire, associĂ© chez Fabernovel et expert de lâindustrie agro-alimentaire, nous explique pourquoi et nous partage les pistes dâĂ©volution du secteur.
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Le milieu de la culture figure parmi les premiers touchĂ©s par la crise du covid. ConfinĂ©s, difficile de profiter des joies du cinĂ©ma, des musĂ©es ou des concerts. Et pourtant⊠Ces contraintes inĂ©dites ont vu Ă©merger de nouveaux usages qui laisseront leurs marques sur lâindustrie toute entiĂšre. Notre strategist Gabrielle Peyrelongue partage son analyse de cette transformation, des cas inspirants, et sa vision pour la suite.
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Dans cet Ă©pisode, câest de Nike quâil est question. La marque au swoosh, reconnaissable parmi toutes, est bien plus quâune marque de baskets ou de vĂȘtements de sport. Câest une expĂ©rience. Ce nâest pas nouveau. Mais depuis 2019, Nike affirme ĂȘtre une Tech Company. Peut-ĂȘtre que comme Ă nous, cela vous pose question. Quâest-ce que cela veut dire, ĂȘtre une âTech Companyâ ? Quâest-ce que cela change vraiment ? Quels sont les impacts sur la culture, les produits, la concurrence de la marque ? Suffit-il de recruter un CEO au profil Tech, comme lâa fait Nike en nommant John Donahoe, pour ĂȘtre une Tech Company ?
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Faire une erreur, c'est risquer l'Ă©chec stratĂ©gique. Faire une erreur, c'est se tromper sur la rĂšgle Ă suivre. Mais dans un contexte aussi complexe et mouvant que la transformation numĂ©rique, oĂč les GAFA donnent le rythme, deviner la bonne rĂšgle est une gageure ! Laquelle suivre ? Laquelle briser ? Pour ce premier âMultipLX inviteâ nous avons le plaisir de recevoir Vincent Giolito, dont ce nouveau livre Ă pour objectif âd'apprendre Ă vivre avec les erreurs et Ă les dĂ©jouer avant le crash.â
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Que le numĂ©rique ait rĂ©volutionnĂ© nos vies ne fait aucun doute. Quâil pollue et alourdisse de maniĂšre inquiĂ©tante notre bilan environnemental est moins connu. Nos directeurs tech, Claire Dufetrelle et Hugo Hache partagent dans cet Ă©pisode les constats sur lâimpact environnemental et sociĂ©tal du numĂ©rique et rĂ©vĂšlent les coulisses souvent occultes de toute une industrie. Mais surtout, cette discussion permet de saisir les enjeux de la sobriĂ©tĂ© numĂ©rique pour nos usages individuels, les entreprises tech et pour notre planĂšte.
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Hackathons, Grands Prix et concours dâinnovation : ces nouveaux Ă©vĂ©nements sont devenus courants, presque normaux, dans lâĂ©cosystĂšme dâinnovation aujourdâhui. Issus de la conviction quâun groupe de talents peut, ensemble, imaginer et faire atterrir les idĂ©es de demain, ces dispositifs doivent soutenir cette ambition. Mais force est de constater que, trop souvent, ils peinent Ă remplir leurs objectifs. Arthur Klein, Design Strategist, a consacrĂ© une annĂ©e de recherche pour comprendre ces dispositifs dâinnovation participative et, surtout, Ă en dĂ©finir les conditions de rĂ©ussite. Il partage ici ses conclusions, et ses recommandations pour atteindre vos objectifs dâinnovation participative.
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Câest la question sur toutes les lĂšvres : tandis quâune bonne partie de la population a passĂ© la moitiĂ© de lâannĂ©e Ă travailler âĂ distanceâ, la pertinence de lâespace de bureau devient une question stratĂ©gique pour les entreprises, comme pour leurs employĂ©s. Reviendrons-nous un jour au bureau âcomme avantâ ? Cela semble improbable⊠Mais alors quel doit ĂȘtre son rĂŽle ? Diego Ferri reçoit dans cet Ă©pisode CĂ©line RenĂ© qui explore ces problĂ©matiques depuis un an Ă travers le collectif ReSPACE dont elle est en charge.
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Les villes ont Ă©tĂ© la cible de toutes les critiques cette annĂ©e : premiers foyers de contagion, trop denses, trop dĂ©sagrĂ©ables, leurs habitants sont nombreux Ă les avoir quittĂ©es pendant les confinements. La dĂ©mocratisation du tĂ©lĂ©travail soulĂšve pour le grand public des questions depuis longtemps discutĂ©es parmi les spĂ©cialistes : Ă quoi doivent servir les villes ? Comment sâadapteront-elles Ă nos nouveaux usages et besoins ? Qui en sont les acteurs clĂ©s ? Pierre Bernard, notre spĂ©cialiste des sujets urbains, rĂ©pond Ă ces questions avec passion dans cette interview.
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