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Microsoft Copilot ist aktuell in aller Munde. Doch braucht es wirklich sofort eine kostenpflichtige Copilot-Lizenz, um produktiv mit KI zu arbeiten?
In dieser Folge spricht Marco mit unserem KI-Experten Henry über Copilot Chat – die kostenlose, webbasierte KI von Microsoft. Gemeinsam schauen sie darauf, welche Möglichkeiten die Lösung bereits heute bietet, wo ihre Grenzen liegen und für wen sich der Einsatz im Arbeitsalltag lohnt. Gerry stellt dabei die Fragen, die sich viele Anwender aktuell stellen.
Ihr erfahrt, was Copilot Chat bei Recherche, Texterstellung und Zusammenfassungen leisten kann, warum Datenschutz und Sicherheit eine wichtige Rolle spielen und welche Unterschiede es zu den kostenpflichtigen Copilot-Angeboten gibt. Außerdem werfen wir einen Blick auf Agents, Workflows und aktuelle Entwicklungen rund um Outlook und Microsoft 365.
Unser Fazit: Copilot Chat ist ein starker und unkomplizierter Einstieg in die KI-Welt von Microsoft – besonders für alle, die erste Erfahrungen sammeln und konkrete Mehrwerte im Arbeitsalltag entdecken möchten.
🎙️ Mit Marco als Moderator, Henry als KI-Experte und Gerry mit den Fragen aus der Praxis.
Wie nutzt ihr Copilot aktuell? Schreibt uns eure Erfahrungen in die Kommentare. Jetzt reinhören!
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Zitate aus der Folge
Marco
Es gibt viele Menschen mit ganz normalen Jobs, die von KI enorm profitieren könnten. Oft wissen sie nur noch gar nicht, welche Möglichkeiten ihnen bereits heute zur Verfügung stehen. Viele kennen das Thema vielleicht über ihre Kinder – und genau dort kann Copilot Chat eine niedrigschwellige Möglichkeit sein, selbst einzusteigen und die Vorteile von KI kennenzulernen.
Gerry
Die eigentliche Herausforderung ist oft nicht die Technologie, sondern die Menschen mitzunehmen. Mit Copilot Chat kommt ein weiteres Werkzeug in eine ohnehin schon große Microsoft-Welt. Deshalb ist es wichtig, die richtigen Zielgruppen zu identifizieren, den Mehrwert verständlich zu machen und die Menschen zum Ausprobieren zu ermutigen. Gute Aufklärung schafft Akzeptanz – und Akzeptanz schafft Nutzung.
Henry
Grundsätzlich ist Copilot Chat sehr einfach erreichbar. In den meisten Fällen befindet sich der Einstieg direkt über die Copilot-Schaltfläche in der Taskleiste. Dort kann ich den Chat öffnen, Fragen stellen, Aufgaben formulieren oder mich bei der Lösung von Problemen unterstützen lassen. Das ist für viele Nutzer der zentrale Zugangspunkt zur KI im Arbeitsalltag.
In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:
Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen Viele weitere Einblicke in die Welt des New WorkLet's connect
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2026 ist für uns ein ganz besonderes Jahr. 🩵
Wir feiern 10 Jahre voller Ideen, Herausforderungen, Wachstum und vor allem voller Menschen, die uns auf diesem Weg begleitet haben. Menschen, die uns von Anfang an ihr Vertrauen geschenkt haben. Kunden, die zu langfristigen Partnern wurden. Wegbegleiter, die Teil unserer Geschichte geworden sind. Ohne sie alle wären wir heute nicht dort, wo wir stehen. Und genau deshalb war dieses Jubiläum vor allem eines: eine Gelegenheit, gemeinsam Danke zu sagen. 🤝
In dieser besonderen Folge von New Work. New Rules. blicken die Gründer Marco Breier und Stephan Renninger auf zehn Jahre KOM4TEC zurück. Sie sprechen über die Anfänge mit Flipchart, Businessplan und einer großen Vision, über die ersten Kunden, mutige Entscheidungen, prägende Momente und die Entwicklung von einem kleinen Team zu einer starken Krew. 🚀
Dabei geht es nicht um eine klassische Zeitreise durch die vergangenen Jahre, sondern um die Geschichten, Erfahrungen und Werte, die KOM4TEC bis heute prägen. Was war damals mutig – und vielleicht auch ein bisschen naiv? Welche Menschen haben den Weg entscheidend mitgestaltet? Und wie wurden aus Kunden echte Partner auf Augenhöhe? 💡
Natürlich werfen Marco und Stephan auch einen Blick nach vorne: auf moderne Arbeitswelten, Copilot, Agentic AI, Digitalisierung und die Frage, was die nächsten zehn Jahre bringen werden. ✨
Denn eines ist klar:
10 Jahre sind kein Abschluss. 10 Jahre sind das nächste Release.
🩵 Build Different. 🔥 And still hungry. 🚀 No Anniversary. Just a Release.
Viel Spaß beim Hören!
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Zitate aus der Folge
Marco
Für uns war von Anfang an klar, dass wir professionell auftreten wollen. Dazu gehört nicht nur unsere Arbeit, sondern auch das Umfeld, in dem sie entsteht. Das Office war für uns immer mehr als nur ein Arbeitsplatz. Es sollte ein Ort sein, an den Menschen gerne kommen. Dass wir bis heute gespiegelt bekommen, wie beeindruckt viele von der Atmosphäre sind, macht mich schon ein bisschen stolz.
Stephan
Dass wir heute da stehen, wo wir stehen, hätte ich damals ehrlich gesagt nie gedacht. Aber ab dem Moment, als wir entschieden haben, unseren eigenen Weg zu gehen, gab es kein Zurück mehr und ich war überzeugt, dass es klappt. Wo uns dieser Weg einmal hinführen würde, wusste damals keiner von uns.
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KI entwickelt sich rasant weiter – und mit ihr die Möglichkeiten, Prozesse durch intelligente Agents zu automatisieren. Doch wie gelingt der Weg von der ersten Idee bis zum produktiven Einsatz im Unternehmen? 🤖
In dieser Folge sprechen wir gemeinsam mit unserem langjährigen Partner AvePoint über die neuesten Entwicklungen rund um Agentic AI, Governance und die Zukunft der Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI.
Seit 2022 verbindet KOM4TEC und AvePoint eine enge Partnerschaft. Gemeinsam blicken wir auf spannende Meilensteine zurück – von den ersten Bootcamps über gemeinsame Kundenprojekte bis hin zu den aktuellen Entwicklungen rund um Microsoft Copilot und Agentic AI.
Freut euch auf spannende Einblicke von Martin, Peter und Nina von AvePoint:
💡 Wie hat sich AvePoint in den letzten Jahren entwickelt?
💡 Warum setzen immer mehr Unternehmen auf die Lösungen von AvePoint?
💡 Was unterscheidet die Plattform von anderen Anbietern?
💡 Welche Rolle spielen Governance und Compliance in einer Agentic-Welt?
💡 Was steckt hinter AgentPulse und Agent(ic) Governance?
💡 Welche Erfahrungen haben wir mit der Elements Platform gesammelt?
💡 Und welche KI-Themen beschäftigen unsere Kunden aktuell am meisten?
Außerdem sprechen wir über die gemeinsame Reise von KOM4TEC und AvePoint – von den ersten Bootcamps in Köln über die OnPoint Events bis hin zu den aktuellen AI-Initiativen und der Frage, wie Unternehmen ihre KI-Strategie zukunftssicher aufstellen können.
🎧 Eine Folge für alle, die Microsoft 365, Copilot, Agents und moderne Governance nicht nur verstehen, sondern erfolgreich in der Praxis einsetzen möchten.
Viel Spaß beim Hören!
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Zitate aus der Folge
Peter
Viele Unternehmen beschäftigen sich aktuell mit den Möglichkeiten von KI-Agenten. Dabei darf man aber nicht vergessen: Je autonomer diese Systeme werden, desto wichtiger werden Governance, Transparenz und Kontrolle. Innovation und Sicherheit sind kein Widerspruch – sie müssen von Anfang an gemeinsam gedacht werden.
Martin
Die Zusammenarbeit mit AvePoint ist für uns besonders wertvoll, weil sie weit über die reine Technologie hinausgeht. Man lernt die Produkte im Detail kennen, kann sich zertifizieren und baut echte Expertise auf. Das merkt man auch in Kundengesprächen – wir sprechen nicht nur über die Lösungen, wir verstehen sie bis ins Detail und können unsere Kunden entsprechend fundiert beraten.
Nina
Was ich an der Zusammenarbeit mit der KOM4TEC besonders schätze, ist der offene und vertrauensvolle Austausch. Man kann ehrlich miteinander sprechen, direkt Feedback geben und gemeinsam Lösungen entwickeln. Genau dieses Vertrauen sorgt dafür, dass man nicht jedes Mal wieder bei null anfangen muss, sondern direkt dort weitermachen kann, wo man zuletzt aufgehört hat.
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🚀 Spezialfolge bei New Work. New Rules.
KOM4TEC ist offiziell Microsoft Copilot Jumpstart Ready-Tier Partner – und genau darüber sprechen wir in dieser Folge. Doch was bedeutet dieser Status eigentlich konkret? Und vor allem: Welche Vorteile haben Unternehmen und Kunden jetzt davon? 👀
Wir geben einen exklusiven Einblick hinter die Kulissen unserer Reise zum Ready-Tier Status, sprechen über Zertifizierungen, Projekterfahrungen und den intensiven Austausch mit Microsoft. Gleichzeitig zeigen wir, warum dieses Partnerlevel weit mehr ist als nur ein Badge: Es steht für validierte Expertise, praxisnahe Erfahrung und einen strukturierten Weg zur erfolgreichen Copilot-Einführung. 🤝
Außerdem sprechen wir darüber:
Was das Microsoft Copilot Jumpstart Programm überhaupt ist ✨ Warum Unternehmen aktuell nicht nur Lizenzen, sondern echte Strategien brauchen 💡 Welche finanziellen Vorteile & Microsoft-Fundings möglich sind 💸 Wie Kunden von erprobten Use Cases und Best Practices profitieren 📈 Warum Adoption & Mitarbeitenden-Akzeptanz entscheidend für den Erfolg sind 🙌 Welche Produktivitätsgewinne durch Copilot bereits heute realistisch sind ⚡Natürlich teilen wir auch Erfahrungen aus echten Kundenprojekten – anonymisiert, aber praxisnah. Von messbarer Zeitersparnis durch Prozessautomatisierung bis hin zu strukturierten Einführungen mit hoher Akzeptanz im Team. ⏱️
Eine Folge über KI, moderne Zusammenarbeit und die Frage, wie Unternehmen den Schritt von „Wir testen mal Copilot“ hin zu echtem Mehrwert schaffen.
Denn:
KI ist kein Zukunftsthema mehr – sie verändert bereits heute, wie wir arbeiten, kommunizieren und Entscheidungen treffen. 🌍
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum der richtige Partner beim Copilot-Start den Unterschied macht.
Wie seht ihr das Thema KI & Copilot in Unternehmen? Habt ihr euch bereits damit beschäftigt? Schreibt uns eure Gedanken gerne unter den Podcast-Post auf LinkedIn. 💬
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Zitate aus der Folge
Sebastian
Das eine ist die Umsetzung beim Kunden und der Anspruch, den Microsoft-Qualitätsstandard als Partner wirklich zu liefern. Das andere: Nicht jeder Microsoft-365-Partner setzt die gleichen Schwerpunkte. Wir haben uns ganz bewusst auf Power Platform, Agentenlösungen und das gesamte KI-Umfeld fokussiert – und genau daraus entstand der Schritt in Richtung Jumpstart-Partnerstatus.
Marco
Was uns als KOM4TEC von Anfang an wichtig war: ganzheitlich zu denken. Viele von uns kommen aus der Praxis und wissen, wie wichtig Weitblick und nachhaltige Lösungen sind. Wir haben fünf zentrale Punkte identifiziert, die in Projekten häufig zu Problemen führen – vor allem dann, wenn man sie nicht frühzeitig sauber angeht.
Stephan
Es war eine lange Partner-Reise über mehr als zwölf Monate. Schnell wurde klar, dass es kein Sprint, sondern ein echter Langstreckenlauf wird – mit Zertifizierungen, technischen Grundlagen, neuen Themen und kontinuierlichem Lernen. All das zusätzlich zum Tagesgeschäft bedeutete enormen Druck und hohe Belastung für das gesamte Team. Umso mehr freut es uns, dass sich dieser gemeinsame Weg am Ende absolut gelohnt hat.
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New Work klingt nach Freiheit: Arbeiten von überall, flexible Zeiten, maximale Effizienz.
Doch genau diese Freiheit hat eine zweite Seite – und die wird oft unterschätzt.
In dieser Folge von New Work. New Rules. tauchen wir tiefer ein in eine Realität, die viele noch nicht vollständig greifen: Grenzen verschwimmen, klassische Sicherheitskonzepte verlieren an Wirkung – und Angriffe passieren längst nicht mehr nur „von außen“.
Gemeinsam mit Ewald von KOM4TEC, Stefan und Nick von Obrela sowie Tim von Microsoft ordnen wir ein, was diese Entwicklung konkret bedeutet – und warum genau jetzt ein Umdenken notwendig ist.
Ohne Panikmache, aber mit klarem Blick zeigen wir, wo die größten Risiken entstehen – und warum viele Unternehmen genau dort angreifbar sind, wo sie sich eigentlich am sichersten fühlen.
Und vielleicht die wichtigste Frage: Sind wir auf diese neue Realität wirklich vorbereitet?
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, was hinter der Oberfläche von New Work passiert – und warum IT-Sicherheit heute neu gedacht werden muss.
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Zitate aus der Folge
Stefan
Wenn ich meine Arbeitskultur verändere, verändert sich automatisch auch meine Angriffsfläche – und genau deshalb geht es heute darum, diese so gezielt wie möglich zu reduzieren. Entscheidend ist zu verstehen, was es bedeutet, Daten lokal zu betreiben oder in die Cloud zu verlagern. Es ist nicht besser oder schlechter – es ist anders, und jede neue Art zu arbeiten bringt ihre eigenen Risiken mit sich.
Nick
Unternehmerisches Risiko im Bereich IT-Sicherheit zu quantifizieren, ist extrem schwierig – und genau deshalb entsteht das Budget oft erst, wenn bereits etwas passiert ist. Ich habe selbst erlebt, wie nach einem Angriff plötzlich ganz konkret gerechnet wurde, welchen Schaden man daraus ableiten kann. In solchen Momenten wird klar, dass Risiken oft erst dann greifbar werden, wenn sie Realität sind.
Tim
Ich denke stark aus der Perspektive von Identity – mit einem klaren Fokus auf Identity & Access Management. Mein Hintergrund im Endpoint Management stammt aus der Zeit, in der wir angefangen haben, ernsthaft über New Work zu sprechen und viele neue Faktoren von außen dazukamen. Am Ende haben wir bei Microsoft einen gemeinsamen Nenner gefunden: die Identität.
Ewald
Es gibt heute viele verschiedene Szenarien – und mit jedem neuen steigt auch das Risiko. Gleichzeitig sind interne IT-Abteilungen oft schon am Limit, und IT-Security läuft dann noch nebenbei mit. Umso wichtiger ist es, einen starken Partner an der Seite zu haben, der genau dort unterstützt, wo es kritisch wird.
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Krisen wirken oft weit weg –
bis sie plötzlich direkt vor der eigenen Haustür stehen.
In dieser Folge von New Work. New Rules. sprechen Ewald und Marco Breier darüber, wie wir als Menschen – und im Arbeitskontext – mit Unsicherheit umgehen.
Zwischen philosophischem Deep Dive und klarer Praxis geht es um eine zentrale Frage:
Wie bleiben wir handlungsfähig, wenn es wirklich darauf ankommt?
Ihr erfahrt warum wir Krisen oft unterschätzen (Stichwort Normalcy Bias) und wie sich kleine, mittlere und große Krisen in ihrer Wirkung unterscheiden.
Was Resilienz wirklich bedeutet – und wie du mental stabil bleibst und handlungsfähig bleibst, wenn Strukturen ins Wanken geraten.
Diese Folge ist kein Alarmismus.
Aber sie ist ein realistischer Blick auf das, was passieren kann – und wie du vorbereitet bist.
Zwei Perspektiven.
Ein Ziel: Klar denken. Stabil bleiben. Handlungsfähig sein.
Wenn du verstehen willst, wie du dich – beruflich und privat – auf unsichere Zeiten vorbereitest, ist diese Folge für dich.
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Zitate aus der Folge
Marco
Eine saubere Analyse im Vorfeld – idealerweise gestützt durch Erfahrung und externe Perspektive – ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Einstieg. Gerade beim Thema Governance braucht es klare Leitplanken, insbesondere wenn hochmotivierte Nutzer schnell loslegen wollen. Gleichzeitig ist ein kontinuierliches Monitoring und ein Gesamtkonzept entscheidend, um den Einsatz sinnvoll zu steuern.
Ewald
Mit Copilot Chat bewegst du dich in einer geschützten Umgebung, in der Governance- und Compliance-Anforderungen eingehalten werden und deine Daten nicht unkontrolliert abfließen – ein entscheidender Unterschied zu vielen frei verfügbaren KI-Tools. Damit schaffst du einen sicheren und sauberen Einstieg in das Thema. Gleichzeitig muss man verstehen, dass hier noch ein großer Teil des unternehmensspezifischen Datenkontexts fehlt.
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Die meisten reden über Tools.
Wir reden darüber, was wirklich funktioniert.
In dieser Folge von Mindset Monday sprechen Marco Breier und Henry Lührs offen darüber, wie sie es schaffen, trotz voller Kalender konstant Output zu liefern – ohne sich im Tool-Chaos zu verlieren.
Keine Hacks.
Keine Buzzwords.
Sondern Systeme, die im Alltag wirklich tragen. ⚡️
Wir teilen konkret:
– welche Strukturen unseren Alltag effizient machen
– welche Tools wir nutzen – und welche wir bewusst gestrichen haben
– warum Multitasking in Wahrheit nur Task Switching ist
– wie wir Fokus halten in einer Welt voller Ablenkungen 🎯
Zwei Perspektiven.
Ein Ziel: Klarer arbeiten. Besser umsetzen.
Wenn du das Gefühl hast, viel zu tun – aber nicht wirklich voranzukommen, ist diese Folge für dich.
Mehr Klarheit. Mehr Output. Let’s go. 🚀
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Zitate aus der Folge
Marco
Eine ganz klassische Methode zum Strukturieren, welche auch hier im Office an der Wand visualisiert ist, ist die Eisenhower-Matrix. Hier werden Aufgaben in Dringlichkeit und Wichtigkeit eingeteilt. Hier gibt es dann nur vier Entscheidungen: Du machst es, du planst es, du delegierst es oder du machst es einfach gar nicht. Wenn du das im Sinne der Gemeinschaft drauf hast, ist es eine wahnsinnig starke Methode.
Henry
Auf der anderen Seite darf man nicht vergessen, dass strukturiertes und effizientes Arbeiten auch für die Angestellten extrem wichtig ist – weil es den persönlichen Druck, reduziert. Wenn ich mit 1000 Dingen im Kopf dastehe, mit allen möglichen Aufgaben und ständig das Gefühl habe, nie fertig zu werden, wird genau das zur Belastung. Deshalb macht es absolut Sinn, sich bewusst Gedanken über die eigene Zeiteinteilung zu machen.
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Microsoft Copilot ist aktuell in aller Munde – doch was steckt wirklich dahinter? 🤖
Und vor allem: Welche Strategie bringt deinem Unternehmen echten Mehrwert – und welche eher nicht?
In dieser Folge von New Work New Rules nehmen dich Gerry, Marco, Stephan und Henry mit in die Welt von Microsoft Copilot – verständlich, praxisnah und ohne Buzzword-Bingo.
Wir starten bei der Frage, wie KI heute schon unseren Alltag verändert – privat wie beruflich – und warum genau dieses Verständnis entscheidend ist, wenn es um den erfolgreichen Einsatz im Unternehmen geht.
Im Fokus stehen die drei zentralen Copilot-Modelle:
Copilot Chat – der einfache Einstieg 💬 Pay-As-You-Go – flexibel, aber nicht ohne Risiken ⚙️ Microsoft 365 Copilot – die integrierte Premium-Lösung 🚀👉 Wir zeigen dir, wo die Unterschiede liegen, wo die Grenzen sind – und wie du herausfindest, welcher Ansatz wirklich zu deinem Unternehmen passt.
Diese Folge ist der Start unserer neuen KI-Serie – mit einem klaren Ziel: Orientierung statt Hype.
Und: Wir sprechen darüber, was es bedeutet, offizieller Copilot Jumpstart Partner zu sein – und wie Organisationen davon konkret profitieren können.
Wenn du Copilot nicht nur verstehen, sondern richtig einsetzen willst, dann ist diese Folge Pflicht.
🎧 Jetzt reinhören, Klarheit gewinnen und die richtige Entscheidung treffen.
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Zitate aus der Folge
Marco
Eine saubere Analyse im Vorfeld – idealerweise gestützt durch Erfahrung und externe Perspektive – ist der Schlüssel für einen erfolgreichen Einstieg. Gerade beim Thema Governance braucht es klare Leitplanken, insbesondere wenn hochmotivierte Nutzer schnell loslegen wollen. Gleichzeitig ist ein kontinuierliches Monitoring und ein Gesamtkonzept entscheidend, um den Einsatz sinnvoll zu steuern.
Gerry
Im Unternehmensalltag erleben wir oft, dass Mitarbeitende zunächst ihren eigenen Nutzen optimieren und anfangen, KI einfach auszuprobieren. Gleichzeitig fehlt häufig die Orientierung, was eigentlich sinnvoll eingesetzt werden sollte. Genau deshalb ist es entscheidend, die eigene Basis zu kennen und darauf aufbauend gezielt mit Lösungen wie Copilot Chat zu starten.
Stephan
Mit Copilot Chat bewegst du dich in einer geschützten Umgebung, in der Governance- und Compliance-Anforderungen eingehalten werden und deine Daten nicht unkontrolliert abfließen – ein entscheidender Unterschied zu vielen frei verfügbaren KI-Tools. Damit schaffst du einen sicheren und sauberen Einstieg in das Thema. Gleichzeitig muss man verstehen, dass hier noch ein großer Teil des unternehmensspezifischen Datenkontexts fehlt.
Henry
Innovation beginnt nicht bei der Technologie, sondern bei der Klarheit über den eigenen Bedarf. Viele Anwender nutzen KI heute vor allem für einfache Dinge – etwa um schnell Informationen nachzuschlagen und schneller als im Browser eine passende Antwort zu bekommen. Der entscheidende Schritt ist daher, im Unternehmen genau zu verstehen, wo KI wirklich Mehrwert schaffen kann.
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Neue Software steht bereit – doch bevor sie auf allen Geräten im Unternehmen läuft, beginnt oft die eigentliche Herausforderung. Unterschiedliche Systeme, Versionen, Rechte und Updates verwandeln einen scheinbar einfachen Rollout schnell in ein komplexes Projekt.
Genau über diese Realität spricht unser Gast Ertan Simsek, Geschäftsführer von Nuvatech, in der aktuellen Folge von New Work New Rules. Gemeinsam mit Marco nimmt er die Hörer mit hinter die Kulissen moderner IT-Arbeitsplätze und erklärt, warum Softwarebereitstellung und Software-Rollouts in vielen Unternehmen noch immer unnötig kompliziert sind – und wie sich das ändern lässt.
Im Mittelpunkt der Folge steht die Idee der Package Factory. Der Ansatz dahinter ist ebenso simpel wie wirkungsvoll: Anwendungen werden einmal sauber paketiert und anschließend zuverlässig überall bereitgestellt – egal ob im Büro, im Homeoffice oder in virtuellen Arbeitsumgebungen. Für IT-Abteilungen bedeutet das weniger Aufwand, klarere Prozesse und deutlich effizientere Software-Rollouts.
Natürlich geht es auch um den Modern Workplace und darum, wie Unternehmen ihre Arbeitsplätze so gestalten können, dass Flexibilität, Sicherheit und Effizienz im hybriden Arbeiten zusammen funktionieren.
Gleichzeitig sprechen Ertan und Marco über die Zusammenarbeit zwischen Nuvatech und KOM4TEC – eine ganz besondere Partnerschaft, für die wir sehr dankbar sind. 🤝 Gemeinsam zeigen sie, wie gebündelte Expertise dabei hilft, moderne IT-Arbeitsplätze erfolgreich umzusetzen.
Neugierig geworden?
🎧 Jetzt reinhören und mehr über Package Factory, Modern Workplace und starke Partnerschaften erfahren.
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Zitate aus der Folge
Ertan
Eine der größten Herausforderungen in der IT ist es, ein einziges Tool zu haben, das die komplette Umgebung abdeckt. Also das eine Tool von Serversystemen über virtuelle Arbeitsplätze bis hin zu modernen Clients. Und dann muss es egal sein ob Cloud-only oder On-Premise.
Marco
Gerade bei komplexen IT-Projekten zeigt sich, wie wichtig starke Partnerschaften sind. Wenn unterschiedliche Kompetenzen zusammenkommen, entstehen Lösungen, die Unternehmen wirklich voranbringen. Genau deshalb funktioniert die Zusammenarbeit zwischen KOM4TEC und Nuvatech so gut.
Stephan
Der große Vorteil einer Package Factory ist, dass Anwendungen einmal sauber paketiert werden und anschließend überall gleich funktionieren. Das spart nicht nur Zeit, sondern reduziert auch Fehler im Rollout-Prozess. Für IT-Abteilungen bedeutet das klarere Abläufe und deutlich effizientere Softwarebereitstellung.
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Heute wird’s… filmreif. 🎞️
Denn in dieser Folge von New Work. New Rules. geht es ausnahmsweise nicht um KI, M365 oder Unternehmensstrukturen – sondern um das, was uns alle geprägt hat: Filme.
Zu Gast ist (mal wieder 😉) Martin Kiefer (DVAG) – der schon vor seinem Studium in der Videothek stand und damit vermutlich mehr Filmwissen gesammelt hat als so mancher Streamingdienst heute ausspuckt 🍿
Gemeinsam mit Marco und Ewald, bekennende Hobby-Cineasten, tauchen die drei in ihre Lieblingsfilme ein – von Klassikern bis Kult – und stellen sich die Frage:
👉 Was können wir aus Filmen über Menschen, Mut, Entscheidungen und Führung lernen?
Es geht um große Geschichten, starke Charaktere und die kleinen Details, die uns auch im Arbeitsalltag begegnen.
Denn egal ob Hollywood-Blockbuster oder unterschätzte Perle – gute Filme erzählen immer etwas über das echte Leben.
💡 Mit dabei ist ein kleiner Spickzettel an Filmen, die du gesehen haben solltest, persönliche Lieblingsszenen und Learnings sowie der Transfer von der Leinwand in Leadership und Zusammenarbeit.
Eine Folge für alle, die Lust auf Storytelling, Menschlichkeit im Business, Mut & Entscheidungen und einfach gute Gespräche über Filme haben.
Viel Spaß beim Zuhören – und vielleicht auch beim nächsten Filmabend 🎧🍿
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Zitate aus der Folge
Martin
Was mich an Filmen extrem begeistert, ist das Abtauchen in eine andere Welt – wenn die Immersion groß ist und mich die Geschichte und das Setting mitnehmen, kann ich mich völlig verlieren. Wenn ich einen Film schaue, bin ich wirklich drin im Film – und genau da möchte ich auch bleiben, ohne abgelenkt zu werden.
Marco
Atmosphäre ist für mich etwas ganz, ganz Wichtiges. Ich kann mich noch genau an das erste Mal im Kino erinnern – verbotenerweise in ‚Abyss‘, ohne wirklich zu wissen, was mich erwartet. Ich habe den Film teilweise gar nicht verstanden, war aber komplett von der Atmosphäre und dem Gefühl gefangen – damals im Hofgartenkino. Und ich glaube, ich kann heute noch spüren, was ich damals gespürt habe.
Ewald
Das erste Mal hat mich das Thema Film so richtig gepackt, als ich ins Kino gegangen bin – dieses große Bild und die Geschichte dahinter haben mich sofort fasziniert. Was mich schon immer mitgerissen hat, sind Geschichten, weil sie für mich so viel transportieren: welche Menschen dahinterstehen, wer sie erzählt – von den Schauspielern bis zu den Regisseuren – und die Möglichkeit, in all diese Ebenen und die Atmosphäre komplett einzutauchen.
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Success trifft Success – diese Folge erzählt gleich zwei Erfolgsgeschichten.
Marco spricht mit Bernd Müller, Head of Global IT der Dr. Beckmann Group, über die Entwicklung eines international wachsenden Familienunternehmens und über eine gemeinsame PowerWeek, aus der eine eigene Success Story entstanden ist .
Bernd gibt einen offenen und persönlichen Einblick in seine Rolle als langjähriger Innovator der Gruppe: Welche Entscheidungen wirklich entscheidend waren, wie Technologie Kultur unterstützt statt sie zu verdrängen und warum erfolgreiche Zusammenarbeit immer beim Menschen beginnt.
Gemeinsam sprechen die beiden über das Spannungsfeld aus Tradition, Fortschritt und Digitalisierung – und darüber, wie man im AI-Zeitalter „das Richtige richtig macht“.
Die PowerWeeks werden dabei nicht als klassisches Training verstanden, sondern als Momentum: ein Katalysator für digitale Zusammenarbeit, Klarheit und modernes Arbeiten.
Eine Folge voller ehrlicher Erfahrungen, praxisnaher Learnings und persönlicher Perspektiven – zwei Sichtweisen, die am Ende eine gemeinsam gelebte Success Story ergeben.
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Zitate aus der Folge
Marco
Wenn ich Teil eines Projekts bin, habe ich den Anspruch, aktiv darüber nachzudenken, wie wir die bestmögliche Lösung erreichen können. Diese Haltung – Verantwortung zu übernehmen statt nur Aufgaben abzuarbeiten – macht am Ende den Unterschied. Wenn jeder ein Stück dieser Denkweise mitbringt, entsteht in der Regel etwas wirklich Gutes.
Bernd
Meine Philosophie in der IT ist klar: Wenn jemand mit einem Thema oder einem Problem zu uns kommt, hat Hilfe immer oberste Priorität. Dabei ist es zunächst egal, ob es formal in unseren Zuständigkeitsbereich fällt oder nicht. Wir lassen niemanden im Regen stehen. Genau das ist auch der Anspruch, den ich an mein gesamtes Team habe.
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In dieser Folge ist Holger, Gründer von Blue Ocean Strategy Partners, zu Gast bei Marco, Stephan und Gerry.
Es werden viele spannende und relevante Themen beleuchtet, die aktuell zahlreiche Unternehmen beschäftigen: gemeinsame Zielgruppen, strategische Verbindungen, neue Geschäftsmodelle sowie die Rolle von Technologie und natürlich KI 🤖🚀
Der Name ist dabei wirklich Programm: Blue Ocean Strategie 🌊
Statt im bestehenden Wettbewerb immer weiter zu optimieren, geht es darum, neue Märkte zu denken, neue Räume zu schaffen und strategische Möglichkeiten zu erkennen, die anderen verborgen bleiben.
Im Gespräch zeigt sich schnell, wie eng Strategie, Technologie und Haltung miteinander verbunden sind 🧠.
Es geht nicht um theoretische Modelle, sondern um echte Fragen aus der Praxis.
Der Gesprächsverlauf entwickelt sich organisch und dynamisch, mit vielen Perspektivwechseln und Impulsen 💬.
Gerade diese Offenheit macht die Folge besonders spannend – weil sie zeigt, dass Wachstum nicht aus Zufall entsteht, sondern aus Klarheit, Mut und der Bereitschaft, neue Wege zu gehen.
Eine Episode für alle, die Strategie nicht als Buzzword, sondern als echten Hebel verstehen – und die Lust haben, mit neuen Denkmodellen, Technologie und KI die eigenen Möglichkeiten neu zu definieren 🌊✨
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Shownotes:
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Zitate aus der Folge
Marco
Was mir an der Blue Ocean Strategie besonders gefällt, ist ihre Ganzheitlichkeit – sie ist pragmatisch und praktisch. Solche Strategien finde ich grundsätzlich spannend und anziehend: Je cooler sie aussehen, je besser der Name, desto leichter bin ich zu begeistern. Wenn man mit der Methode am Ende aber auch wirklich etwas erreichen kann, dann ist sie für mich richtig stark.
Stephan
Nintendo hat mit der Wii gezeigt, wie Blue Ocean Strategie funktioniert. Nicht die bestehende Gamer-Zielgruppe weiter zu optimieren, sondern neue Zielgruppen zu erschließen – Familien, Gelegenheitsspieler und Menschen, die vorher nie gespielt haben. Durch einfache Bedienung und einen klaren Fokus auf Erlebnis statt Leistung ist so ein völlig neuer Markt entstanden.
Gerald
Ich habe mich mit vielen Strategien beschäftigt und sie in der Praxis durchexerziert. Der Aufwand, mit Methoden wie Design Thinking Ergebnisse zu erzielen, war im Vergleich deutlich höher. Die Blue Ocean Strategie hat sich für mich als zeitlose Methodik erwiesen, um schneller zum Ziel zu kommen und Ergebnisse unmittelbar sichtbar zu machen.
Holger
Ich sage immer: Die Blue Ocean Strategie ist zeitlos und extrem wirksam. Überall dort, wo Wettbewerb herrscht und Unternehmen versuchen, sich über dieselben Parameter voneinander abzugrenzen, entfaltet sie ihre Stärke. Genau deshalb funktioniert diese Methode branchen- und größenunabhängig.
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Alex & Julius sprechen über Microsoft Fabric und liefern ein frisches, praxisnahes Update direkt aus der Branche. Mit ihren Eindrücken und Learnings von der fabcon 2025 in Wien bringen sie die brandheißen News rund um Data, Analytics und BI mit. 🎤🔥
Beide sind Experten aus dem BI-Team – für Julius ist es bereits die dritte Folge zu Fabric. Auch wenn die Plattform schon eine Weile am Markt ist: Wir holen euch nochmal sauber ab.
👉 Wofür ist Microsoft Fabric gemacht?
👉 Welchen konkreten Mehrwert bietet die Plattform?
👉 Ist Fabric wirklich eine ganzheitliche Lösung?
Unsere klare Haltung: Ja. An Microsoft Fabric führt kein Weg mehr vorbei.
Wir werfen einen technischen Blick auf die Plattform, sprechen über Architektur, Einsatzszenarien und warum Microsoft Fabric aktuell massiv pusht – Stichwort: OneLake, End-to-End Analytics und echte Vereinfachung für Unternehmen ⚙️
🎯 Besonders spannend für Entscheidungsfinder & -treffer, die wissen wollen, wohin die Reise im Data- & BI-Umfeld geht.
Reinhören lohnt sich – kompakt, ehrlich und mit echter Praxiserfahrung. 🎧
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Zitate aus der Folge
Alex
Die größte Herausforderung ist aus meiner Sicht erstmal, die richtigen KPIs zu finden. Wir haben eine riesige Datenmenge – mit relevanten Unternehmensdaten, aber auch mit vielen Randinformationen. Der erste Schritt ist deshalb, zu klären, welche Daten wirklich zählen und was man aus ihnen überhaupt sehen will.
Julius
Wenn sich ein Unternehmen neu aufstellt oder ein neues Produkt einführt, kommt immer dieselbe Frage auf: Warum eigentlich – und was bringt uns das konkret? Genau an diesem Punkt setzt auch Microsoft Fabric als ganzheitliche Datenplattform an: Wofür ist sie da und welchen Mehrwert liefert sie wirklich?
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Manchmal entstehen die besten Gespräche nicht im Studio, sondern mittendrin.
Zwischen Messeständen, Gesprächen und echter Branchenstimmung haben Marco und Christian Popp (Bereichsleiter Vertrieb & Prokurist der DVAG) den Moment genutzt, um spontan über das zu sprechen, was die Versicherungswelt gerade wirklich bewegt: AI, Führung, Kultur und Veränderung 🚀
Fun Fact: Christian Popp war damals einer unserer ersten Gäste im Podcast. Umso spannender, den Kreis genau hier wieder zu schließen – live, direkt und ohne Filter.
In diesem Gespräch geht es bewusst nicht um Hochglanz-Visionen, sondern um Realität 🧠:
Wie fühlt sich die Messe wirklich an?
Wo steht die Branche heute – jenseits von Slides und Buzzwords?
Welche Chancen liegen längst auf dem Tisch, und warum bleiben trotzdem so viele Unternehmen zögerlich?
Marco und Christian sprechen offen darüber, warum Mindset der größte Hebel bleibt:
Wie gehen Menschen mit neuen Technologien um?
Warum entsteht Mut selten von allein – und hängt oft an Führung?
Und warum sind es heute nicht Kontrolleure, sondern Ermöglicher, die Teams wirklich voranbringen 🤝
Diese Folge ist ein ehrlicher Reality-Check – und ein klares Statement gegen Aufschieben.
Denn es braucht nicht noch ein Meeting, nicht noch ein Konzept, nicht noch ein „irgendwann“.
Es braucht Umsetzung. Jetzt. ⚡
🎯 Eine Folge für alle, die spüren, dass der Umbruch längst da ist –
und die verstehen wollen, was Führung, Haltung und Klarheit im AI-Zeitalter wirklich bedeuten.
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Zitate aus der Folge
Marco
Es kann also auch sein, dass die drei Stunden, die ich investiert habe, zunächst umsonst waren. Weil es nicht so funktioniert hat, wie ich es mir vorgestellt habe.Aber für das nächste und übernächste Mal habe ich etwas gelernt. Und genau so komme ich Schritt für Schritt weiter.
Cristian
Ich bin ein durch und durch effizienzgetriebener Mensch – aber nicht im negativen Sinne. Effizienz lässt sich übertreiben. Wenn ich meinen Mitarbeitenden nur neue Werkzeuge hinstelle und ihnen alles Vertraute nehme, verliere ich sie auf Dauer. Gleichzeitig gehört es zur Verantwortung, sich mit neuen Dingen auseinanderzusetzen.
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🎅 XMAS Special – Der große Jahresrückblick.
Wie immer am Ende des Jahres: unser Klassiker.
Der Jahresrückblick ist fester Bestandteil – und auch dieses Jahr setzen sich Marco und Stephan, die beiden Geschäftsführer, zusammen und schauen zurück auf alles, was die letzten Monate geprägt hat.
Ausnahmsweise mal strukturiert:
Wir gehen Monat für Monat von Januar bis Dezember durch und sprechen über Events, Highlights, Herausforderungen und besondere Momente.
Was haben wir alles erlebt? Was hat uns überrascht? Und was bleibt hängen?
Viele der Stories kennt ihr bereits von unseren Social-Media-Kanälen – hier bekommt ihr die Einordnung, den Blick hinter die Kulissen und den Kontext dazu.
Zum Abschluss gibt es außerdem einen Teaser zu unserem Magazin und einen kleinen Ausblick auf das, was kommt.
Viel Spaß beim Jahresausklang, frohe Weihnachten und einen guten Rutsch! 🎄
Danke für ein weiteres wunderbares Jahr mit dem NWNR Podcast – wir hören uns 2026 🎧
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Marco
2023/2024 hatten wir einen Gedanken, der hängen geblieben ist: Eigentlich fehlt uns noch eine Sache – ein Magazin. Podcast, Fahrräder, Sommerfeste, Blueprints, Kleidung – alles war da.Aber etwas zum Anfassen, zum Durchblättern, zum Mitnehmen fehlte. So ist am Jahresende das OFFPRINT Magazin entstanden – und dieses Jahr geht es in die zweite Ausgabe.
Stephan Es zeigt auch: Wenn man Ideen wirklich verfolgt und die Ausdauer hat, dranzubleiben, werden sie am Ende belohnt. Viele Konzepte entstehen bei uns nicht nur, um sie selbst umzusetzen, sondern um sie weiterzugeben. Genau hier schließt sich der Kreis: Mit KI können wir Wissen auswerten, strukturieren und zugänglich machen. Und über den Podcast entsteht daraus ein neuer Use Case – Lernen, Teilen und Weiterdenken.
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Wie der Weg in die Azure-Cloud die IT neu definiert.
Die Mainova macht’s vor: raus aus der klassischen OnPrem-Welt, rein in die Cloud – mit Strategie, klarer Architektur und jeder Menge Learnings.
In dieser Folge spricht Peter Meckes von KOM4TEC mit Rochus Stobbe und Johannes Ditter von Mainova über den spannenden Wandel hin zu einer modernen Cloud-Infrastruktur auf Microsoft Azure.
Gemeinsam blicken sie darauf, warum Mainova den Schritt gegangen ist, wie die ersten Cloud-Services aufgebaut wurden und welche Erfahrungen das Team auf dem Weg gesammelt hat – von der Idee über die Umsetzung bis hin zur Weiterentwicklung der Cloud-Architektur.
💡 Das erwartet dich:
Warum Mainova die Cloud als strategischen Enabler nutzt Entscheidungsprozesse & Auswahl der passenden Anbieter Der Start mit Microsoft Azure und erste Erfolge Wie sich IT-Architekturen nachhaltig verändern Ausblick: Was als Nächstes kommtEhrlich, praxisnah und mit einem klaren Blick auf die Zukunft der IT – eine FolgMaine für alle, die wissen wollen, wie Cloud-Transformation wirklich funktioniert.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Mainova ihre Architektur neu denkt und die Cloud zum Erfolgsmodell macht.
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Zitate aus der Folge
Peter
Was ich erst in den letzten Jahren verstärkt bei Kundenanfragen gesehen habe, ist die Haltung, dass man nicht einfach nur in die Cloud reingehen will. Nach dem Motto: “Hauptsache wir sind drin”. Sondern auch die Frage nach einem Fallback, also wie komme ich auch wieder raus. Das kann unter Umständen mit viel Aufwand verbunden sein.
Rochus
Wir haben am Anfang gedacht, dass es eine leichte und schnelle Angelegenheit wird. So sind wir auch erstmal gestartet, wir hatten ein relativ großes Team innerhalb der Mainova. Haben uns dann externe Hilfe über Microsoft und Partner geholt. Man merkt dann mit der Zeit, dass man viel mehr beachten muss als On-Premise. Es ist eine andere Arbeitsweise.
Johannes
Wir haben festgestellt, dass wir mit unserer klassischen On-Premise Infrastruktur an unsere Grenzen stoßen. Die Flexibilität und die dargebotenen Inhalte konnten wir mit den On-Premise Lösungen so nicht bieten konnten. Die Möglichkeiten der Cloud sind ja, vorsichtig ausgedrückt, unbegrenzt. Die Flexibilität und Dynamik der Cloud war hier der treibende Gedanke.
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KOM4TEC & compeople – Wenn zwei Teams mit derselben Energie unterwegs sind, wird’s spannend!
In dieser Episode sprechen Marco und Stephan von KOM4TEC mit Tom und Oliver von Compeople über ihre enge Partnerschaft, gemeinsame Projekte und den Messekongress IT für Versicherungen in Leipzig am 25. und 26. November – das IT-Event des Jahres für die Branche.
Gemeinsam zeigen sie, warum KOM4TEC und compeople als Team auftreten, welchen Mehrwert das für Versicherungen bringt und wie aus Zusammenarbeit Innovation entsteht.
Freut euch auf spannende Einblicke in die Messestände, Vorträge mit der DVAG und DEVK sowie das brandneue „Lab“ – den Raum für Austausch, Projekte und Live-Demos.
Ob Technologie, Zusammenarbeit oder Inspiration – diese Folge macht Lust auf Leipzig und zeigt, wie Partnerschaft echten Fortschritt ermöglicht.
🍷 Wie der von Winning Riesling: eine echte Win-Win-Situation.
🎧 Jetzt reinhören und gemeinsam mit uns in Messe-Stimmung kommen – wir sind bereit und freuen uns auf euch in Leipzig!
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Shownotes:
https://www.linkedin.com/company/compeople/ https://www.linkedin.com/in/tompauly-innovation/ https://www.linkedin.com/in/oliverkaralus/ https://www.versicherungsforen.net/messekongress-it-fuer-versicherungen
Zitate aus der Folge
Marco
In all den klassischen Offices und Verwaltungen ist es extrem hilfreich sich zeitnah mit den Themen auseinanderzusetzen. Nicht drauf warten, bis "die da oben" sich etwas überlegt haben und eine Strategie vorlegen. Je früher du mutig voranschreitest und dich ausprobierst, desto besser bist du in Zukunft aufgestellt.
Stephan
Vielleicht auch mal weg von diesem "Moonshot-Gedanken". Es muss nicht immer eine Lösung für Alles sein. Lieber eine fokussiertere Sichtweise mit Grundlagen wie Governance und einer Strategie. Die Erkenntnis haben mittlerweile wesentlich mehr Kunden. Die Nachfrage ist auch wieder deutlich höher.
Tom Durch KI kam in Sachen Transformation ein ganz neuer Wind rein. Es hat aber auch eine gewisse Zeit gebraucht, bis sich die Unternehmen zurechtgefunden haben.
Jetzt sind wir an einem Punkt, wo wir nach vorne blicken können. Wir haben Strategien und müssen diese nur umsetzen.
Oliver
Die größte Challenge ist immer noch: Wie bekommen wir alle Menschen mit an Bord? Für uns vier hier in der "Bubble" ist das Thema allgegenwärtig. Aber für viele in den Unternehmen ist es einfach noch nicht so präsent. Und genau da müssen wir ansetzen und die Leute mit ins Boot holen.
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Low-Code in der Versicherungsbranche – Effizienz, Sicherheit und Innovation mit der Power Platform.
In dieser Episode sprechen Marco und Fachexperte Max von KOM4TEC mit Marcus Hain und Mario Kolb von der DEVK über einen realen Use Case aus der Versicherungsbranche, dem Leuchtturmprojekt "KunO", die Einführung der Power Platform im Unternehmen.
Gemeinsam zeigen sie, wie Low-Code mit der Microsoft Power Platform Prozesse effizient, sicher und flexibel digitalisiert – und wie sich dadurch manuelle Aufwände reduzieren, Medienbrüche verschwinden und regulatorische Anforderungen zuverlässig erfüllen lassen.
Von der ersten Idee über die Umsetzung bis hin zum laufenden Betrieb beleuchten die drei, wie Low-Code zur strategischen Brücke zwischen Fachbereichen und IT wird – und warum die Power Platform den digitalen Wandel in Unternehmen nachhaltig beschleunigt.
💡 Das erwartet dich:
Konkreter Use Case: Aufbau, Architektur & Komponenten (Power Apps, Power Automate, SharePoint) Praxishebel: Wo Low-Code wirklich Zeit spart und Qualität erhöht Compliance by Design: Governance, Auditfähigkeit & Datenschutz im Griff Einführung & Skalierung: Rollen, Betriebsmodell & Change Management Wirkung messen: ROI und Lessons Learned aus dem Betrieb🎯 Für wen ist die Folge?
Für Fachbereiche in Versicherungen, IT-Leads, Compliance-Verantwortliche und alle, die Low-Code strategisch einsetzen möchten.
🎧 Jetzt reinhören und Inspiration für euren nächsten Digitalisierungs-Use-Case mitnehmen!
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Zitate aus der Folge
Marco
Als erfahrener Leader ist es auch meine Aufgabe, den neuen, jungen Mitarbeitern Mut zu machen. Ich persönlich wünsche mir jemanden, der mutig ist und ganz egal wie die Gesamtsituation ist, Aufgaben auch von sich erkennt. Ich nehme mir die Aufgabe, mache mir Gedanken und gehe selbstverantwortlich ran.
Max
Bei unserem ersten Remote Kennenlernen, kann ich mich noch gut erinnern, dass man schon gespürt hat, dass ihr für das Thema brennt. Ihr habt da eine ganz klare Vision, wo ihr hin wollt. Das hat es uns auch enorm erleichtert, unsere technologischen Möglichkeiten anzubieten. Die Power Platform ist das Tool auf dem man aufbauen kann.
Marcus
Wir haben das Potenzial von der Power Platform schnell gesehen. Ich würde sagen, dafür dass wir ein großes Unternehmen sind und Prozesse einhalten müssen, sind wir schon sehr innovativ. Innovatives Denken bietet definitiv Chancen. Unsere Ideen sind oft ein Stück voraus.
Mario
Die Zusammenarbeit war wirklich immer gut und schnell. Als Auftraggeber in diesem Projekt fand ich auch gut, dass wir da immer Bewegung drin hatten. Themen sofort angehen und Lösungen herstellen. Und das obwohl das Leuchtturmprojekt 8.000 User hatte.
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Dateiablagen, Freigaben, unzählige Versionen – und niemand weiß mehr, wo die aktuelle Datei liegt? Willkommen im Alltag vieler Unternehmen. In dieser Folge von NWNR sprechen Martin Michl, Tobias Fischer und Peter Meckes über den Weg vom klassischen File Server in die Cloud – und darüber, wie aus Datenchaos endlich Struktur wird.
Was ist eigentlich ein File Share? Warum wollen (oder müssen) Unternehmen ihre File Server migrieren? Und gibt es vielleicht sogar gute Gründe, nicht in die Cloud zu wechseln?
Gemeinsam beleuchten die drei Experten, wie eine Migration abläuft, welche Herausforderungen dabei auftreten – und ziehen am Ende ein klares Fazit: Lohnt sich der Schritt wirklich?
Ob IT-Leiter, Admin oder einfach jemand, der wissen möchte, wie moderne Datenverwaltung heute funktioniert – diese Folge bringt Klarheit ins Cloud-Chaos. ☁️
🎧 Jetzt reinhören und erfahre, wie du dein Unternehmen Schritt für Schritt aus dem Datenchaos in eine moderne, strukturierte Cloud-Umgebung führst.
💡 Du brauchst Unterstützung bei deiner Cloud-Lösung? Wir sind der richtige Partner, um deine File-Server-Migration sicher, effizient und zukunftsfähig umzusetzen. https://kom4tec.de/infrastructure/
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Martin
Wenn ich an den “Modern Worker” denke, brauche ich eine File-Versionierung. Vor allem wenn ich mit 5 Leuten im Team an einer Datei arbeite, an der gleichen Powerpoint-Präsentation - und einer drückt einmal zu viel auf “Löschen”. Dann will man doch einfach zurückgehen können, die Folien wiederholen können.
Peter
Nach meinem Gefühl ist es häufig ein riesiges Sammelsurium an Dateien. Häufig auch vermischt mit eigenen Dateien. Sachen die man eigentlich nicht mehr braucht. In Projekten sehe ich das dann häufig auch. Viele Dinge werden im täglichen Gebrauch nicht mehr benötigt. Ich kann den Bedarf an Platz deutlich reduzieren.
Tobias
Es ist auch ganz klar eine strategische Entscheidung. Man muss in die Zukunft blicken. Der Schritt in die Cloud-Technologie ist wichtig, es geht nicht nur um das Thema File-Share. Aber der Umzug der Dateien in die Cloud ist ein wichtiger Schritt.
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Was bedeutet eigentlich radikale Eigenverantwortung in der Führung – und warum ist sie der entscheidende Unterschied zwischen Boss und echter Führungskraft?
Martin trifft auf Marco, Gerry und Lovis: drei erfahrene Führungskräfte und eine Nachwuchsführungskraft (hoffentlich 😉).
Unterschiedliche Perspektiven, kontroverse Diskussionen – und eine gemeinsame Frage: Was bedeutet denn nun echte Führung?
In dieser Folge tauchen wir tief in die Prinzipien von Extreme Ownership ein:
🔑 Warum ein Leader immer die volle Verantwortung trägt – auch für die Fehler anderer
👥 Weshalb es keine schlechten Teams gibt, sondern nur schlechte Führung
💡 Wieso du zuerst selbst an eine Mission glauben musst, bevor du andere überzeugst
🧭 Wie Bescheidenheit, klare Prioritäten und Einfachheit echte Stärke zeigen
🤝 Weshalb Führung bedeutet, Verantwortung zu teilen und Teamwork über Egos zu stellen
Anhand praktischer Beispiele, realer Alltagssituationen und persönlicher Erfahrungen entsteht ein intensiver Austausch über Leadership, Verantwortung und die Kunst, Menschen mitzunehmen.
👉 Hör rein und finde heraus, was Führung für dich bedeutet – und wie du dich selbst als Leader entwickeln kannst! 🎧
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#NewWork #Leadership #Führungskraft #ExtremeOwnership #Eigenverantwortung #Teamwork #NWNRPodcast #Aschaffenburg #Frankfurt
Zitate aus der Folge
Marco
Als erfahrener Leader ist es auch meine Aufgabe, den neuen, jungen Mitarbeitern Mut zu machen. Ich persönlich wünsche mir jemanden, der mutig ist und ganz egal wie die Gesamtsituation ist, Aufgaben auch von sich erkennt. Ich nehme mir die Aufgabe, mache mir Gedanken und gehe selbstverantwortlich ran.
Martin
Du hast als Anführer oder Vorgesetzter auch eine Verpflichtung, wenn du Dinge delegierst oder die Verantwortung abgibst. Du musst dafür sorgen, dass derjenige die Aufgabe auch erfüllen kann. Du bist trotzdem verantwortlich für das ganze Thema. Es ist ein Balanceakt.
Gerry
Das Interessante ist, dass wir uns zwar auf das berufliche Verhältnis fokussieren, aber unterscheidet man da überhaupt? In meiner Wahrnehmung ist es schon so, dass die meisten Menschen Privat und Beruf trennen. Für mich persönlich gibt es da eigentlich keine klare Trennung oder Unterscheidung.
Lovis
Ich durfte auch schon einige Projekte begleiten, bei denen mir mein Teamleader Gerry Verantwortung übergeben hat. Auf beruflicher Verantwortung zu übernehmen, hat auch direkt etwas mit Vertrauen zu tun. Ein beidseitiges Vertrauen als Grundstein ist hier enorm wichtig. Hier spielt auch ehrliches Feedback eine wichtige Rolle.
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