Episodes
-
I detta avsnitt berättar Erika Miholich om sin erfarenhet med PMO-roller inom säkerhet, vitvaror och industri. Hon förklarar vad ett PMO gör, vanliga utmaningar och hur man skapar värde genom prioritering, struktur och tvärfunktionellt samarbete.
Erika delar konkreta tips om stage-gate, hur man undviker vanliga fallgropar vid uppbyggnad av PMO och varför fokus på värdeskapande ofta slår traditionell tids- och budgetstyrning.
Vill du nå Erika så gör du det enklast via linkedin: Erika Miholich | LinkedIn
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Mattias och Daniel Karlsson diskuterar vad AI innebär för projektledare — från nya modeller som Anthropics Mythos/Fable till praktiska verktyg som Copilot, Cowork och automationer.
Avsnittet ger konkreta tips om workshops, benchmarks, kostnads- och sekretessaspekter, samt demonstrationer av en projektsimulator och hur AI kan användas i vardagligt projektarbete.
Daniels nya podd: Delta-Samtal om AI och förändring
Är du intresserad av öppna eller företagsinterna praktiska kurser gällande AI, gå då in på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Missing episodes?
-
Anna Ahrenfelt, som fått pris för årets projektledarbok, diskuterar hur verklig förändring bygger på människor snarare än system. Hon förklarar skillnaden mellan förändring av första och andra ordningen och varför motstånd kan bli en kraft i processen.
I avsnittet presenteras Sustain‑modellen och praktiska verktyg som "kräkseminariet", vikten av tillit, att ställa frågor och involvera verksamheten tidigt. Dessutom berörs hur AI kan användas som en gemensam upptäcktsresa för att frigöra tid och öka kollektiv intelligens.
Konkreta handfasta tips: lyssna mer, ställ öppna frågor och bygg delaktighet för att skapa hållbar förändring.
Länkar till bok och kurs:
https://www.shbnglobal.com/books
https://www.shbnglobal.com/online-programsSom vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
I detta avsnitt diskuterar Mattias och Daniel Karlssonen koreansk studie där användare som vant sig vid stora språkmodeller plötsligt fick sluta använda AI — konsekvenserna blev långsammare arbete, svårighet att be om hjälp och lägre kvalitet, men också ökad förståelse och ägarskap när man gjorde saker själv.
De går vidare och visar praktiska verktyg som Copilot Cowork, Claude och Codex, hur agenter och workflows kan effektivisera uppgifter, och varför det är viktigt att bygga kontrollpunkter för dataskydd, kostnader och att inte tappa kärnkompetens i arbetsprocessen.
Är du intresserad av öppna eller företagsinterna praktiska kurser gällande AI, gå då in på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Vilka förutsättningar kan göra initiativ framgångsrika — och hur kan vi simulera scenarier för att identifiera risker som hotar det tänkta värdet?
I det här avsnittet pratar Martin Polozadeh om portföljstyrning utifrån tre dimensioner: värde, kriterier och genomförbarhet. Vi får praktiska metoder för prioritering, spårbarhet och hur man använder simulering för att hitta brister i tid.
Läs mer om det som Martin arbetar med på www.priopti.se eller kontakta honom via LinkedIn: Martin Polozadeh | LinkedIn
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
I detta avsnitt, Bettina Mattsson, Digital transformationsledare från Botkyrka kommun berättar om kommunens AI-resa: införandet av en AI-plattform med fyra språkmodeller, AI-coacher, AI-akademi, obligatoriska utbildningar och antagen AI-policy.
Botkyrka jobbar parallellt med data lake och analyslager, datastrategi och säkerhet för att kunna nyttja AI på ett ansvarsfullt och effektivt sätt i verksamheten.
Länk till lediga jobb i Botkyrka: http://botkyrka.se/jobb
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
I det här avsnittet pratar Torbjörn Dahlström om flöden, förmågor och varför vissa organisationer levererar mer än andra. Han förklarar hur många pågående initiativ, bristande koppling mellan strategi och teamens backloggar samt felaktiga antaganden om kapacitet skapar flaskhalsar.
Du får konkreta insikter om skillnaden mellan nominell och faktisk kapacitet, hur man hittar och hanterar flaskhalsar, och varför det är viktigare att följa förmågor än aktiviteter. Råd ges om att använda empirisk data, minska work in progress och fatta aktiva styrbeslut.
Avsnittet ger praktiska tips för projektledare och styrgrupper att skapa bättre spårbarhet, snabbare feedback och verklig produktionsförmåga i organisationen.
Vill du nå eller höra mer från Torbjörn, då är LinkedIn bästa sättet: Torbjörn Dahlström | LinkedIn eller titta in på deras hemsida: onbird.se
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Detta tyckte AI att avsnittet handlade om :)
Mattias Ejbe går igenom hur Microsoft Copilot kan effektivisera projektarbete — från inspelade Teams-möten och automatiska sammanfattningar till smarta utkast i Outlook, dokument- och rapportgenerering i Word/PowerPoint samt analys i Excel/Planner.
Avsnittet ger konkreta tips: spela in möten, använd facilitator-agenten, prompta tydligt, granska resultat för hallucinationer och utnyttja säkerhetsinställningar — allt för att minska administration och frigöra tid för verkligt projektarbete.
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Detta specialavsnitt handlar om varför intressenthantering och en tydlig kommunikationsplan är avgörande för projektframgång. Mattias Ejbe ger exempel från PMI och IPMA, beskriver modeller och berör RACI andra praktiska verktyg.
Sammanfattning: identifiera intressenter tidigt, anpassa budskap och kanal till målgrupper, håll kommunikationsplanen enkel och involvera kritiska personer för att undvika kostsamma misstag.
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Daniel Karlsson och Mattias diskuterar snabb utveckling inom AI och vad det betyder för projektledare: Moltbot/Claude, Copilot och agenter som kan läsa filer, uppdatera actionloggar, riskregister och skapa statusrapporter automatiskt.
Avsnittet tar upp både möjligheter och risker — effektivisering, förändrade arbetsflöden, säkerhet och behovet av mänsklig granskning — och ger praktiska tips för att börja använda röststyrda prompter och AI-verktyg i projektarbete.
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Ylva M Andersson berättar om hur man leder i ständig förändring med fokus på syfte, människosyn och praktiska verktyg.
Ylva förklarar sitt "operativsystem" för förändring (inspirerat av Medicine Wheel) och går igenom steg som syfte, ledarskap, vision, samarbete och organisering samt varför känslor och psykologisk trygghet är avgörande.
Avsnittet ger konkreta råd om att hantera motstånd, bygga förändringsförmåga, fatta snabba beslut och få kollektiv intelligens att fungera i praktiken.
Om du vill ha tag på Ylva så är det enklast via LinkedIn där jag rekommenderar att följa henne för många matnyttiga tips: https://www.linkedin.com/in/ylvamandersson/
Boken "Leda i ständig förändring", här kan du köpa den:BOKUS: https://bit.ly/45L8yTcADLIBIS: https://bit.ly/4qTNYsjFörhandsbokning av boken: Reflektionens kraft ADLIBRIS: https://bit.ly/4tbO4gvBOKUS: https://bit.ly/3ZdHRmn
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
I detta avsnitt av Projektledarpodden går vi igenom de största språkmodellerna — Copilot, Gemini, ChatGPT, Claude och Grok — och hur de kan användas i projektledning.
Extra fokus läggs på Claude Code: hur det kan hjälpa icke-utvecklare att bygga system (CRM, tidsregistrering m.m.), göra kodreview, testa och automatisera arbetsflöden — samt varför företag behöver riktlinjer för säker användning.
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
I detta avsnitt möter vi Maria Olsson och Viktor Gustavsson, utsedda till Årets Projektledare 2025 av Svenska ProjektAkademien för deras arbete med den nya hemvårdsmodellen i Karlstad kommun.De delar med sig av hur de:-Genomförde en stor organisationsförändring inom hemtjänsten med 600 medarbetare-Använde piloter tidigt för att testa och utveckla arbetssättet-Införde tillitsbaserat ledarskap – och fick chefer att våga släppa kontrollen-Skapade team om 2-7 personer med "kvalitetstid" för planering och samordning-Hanterade motstånd och fick med skeptiker på tåget-Arbetade som två projektledare med olika styrkor som kompletterade varandraKonkreta tips för projektledare:✓ Låt förändringen ta tid – räkna med 5 år för en kulturförändring✓ Var ute på plats där det händer, inte bara i projektrummet ✓ Våga testa i piloter utan att veta exakt vad slutresultatet blir ✓ Använd tjänstedesign och workshops för att skapa gemensam vision✓ Fråga medarbetarna hur de vill ta emot kommunikation ✓ Mät kontinuerligt och följ upp regelbundet
Länkar:
Viktor Gustavsson | LinkedInMaria Olsson | LinkedInSom vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Magnus Paues från podden Veckans AI är idag med och pratar om hur de fick ställa om sitt företag Cowrite från en dag till en annan när ChatGPT kom. Många konkreta exempel på hur man effektiviserar sin vardag och sen lite trender samt tips till företag som vill komma igång.
Få tag på Magnus: Magnus Paues | LinkedIn
Chattbotten vi pratade om: AI-chattbot på hemsidan - Effektivisera er kundservice - CowriteSveriges största AI-podd: Podden Veckans AISom vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Det näst mest önskade ämnet är förändringsledning, så här kommer ett avsnitt med förändringsledning i praktiken.
Carin Östling intervjuas om förändringsledning för projektledare. Hon beskriver förändringsledning som en process som hjälper människor att gå från nuläge till önskat framtida läge och förklarar skillnaden mellan projektledningens struktur och förändringsledningens fokus på beteende och adoption.
Karin går igenom modeller som SCARF (status, certainty, autonomy, relatedness, fairness), adoptionskurvan och en diagnostisk modell med fem komponenter: riktning, kompetens, motivation, resurser och handlingsplan. Avsnittet innehåller också konkreta tips för projektledare, exempel på vanliga reaktioner och råd för hur man skapar hållbar förändring i organisationen.
***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Vårens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden***
Vill du ha tag på Carin så gör du det enklast via LinkedIn: Carin Östling | LinkedIn eller About Us. – TOKSTARK
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Per Clingweld från AI-Sweden berättar bland annat om hur man mäter AI-mognad och jobbar med den förändring som de flesta företag och organisationer behöver gå igenom på grund av AI.
Följ gärna Per på LinkedIn: Per Clingweld | LinkedIn
Mer om AI-mognad: https://www.ai.se/sv/tillampning/bedomning-av-ai-mognadMer om ledningsgruppsutbildning (som AI-Sweden kör en för offentlig och en privat sektor, kvartalsvis): https://lyyti.events/p/leadership-in-the-ai-journey-q4
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
AI-sammanfattning:
Idag pratar Per Clingweld från AI Sweden om hur organisationer kan börja sin AI‑resa, vikten av balans mellan effektivitet och äkthet, och konkreta steg för förändringsledning.
Vi får praktiska råd om självskattning, prioritering av use cases, och hur projektledare kan använda AI‑verktyg för att öka värde och minska administrativt arbete.
-
I det här avsnittet pratar Sofie Hedestad om målstyrning och OKR: vad det är, hur det skiljer sig från traditionella KPI-upplägg och hur det kan vara användbart för projektledare och organisationer i förändring.
Vill du komma i kontakt med Sophie gör du det enklast via https://www.linkedin.com/in/sophiehedestad/ eller mejla henne [email protected]. Boken köps bäst här: Riktning och resultat | Volante - En klokare & roligare värld
***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Vårens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden***
Lite mer om avsnittet: Sofie beskriver enkla principer (t.ex. 3-3-3), utrullningsmetoder, vanliga fallgropar och konkreta råd för att få engagemang och genomföra strategin i vardagen. Hon berättar också om sin bok Riktning och Resultat och ger praktiska övningar för att komma igång.
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Lite mer prat denna gång och färre direkt praktiska tips för projektledare, men det ska bli bättring på det.
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
AI-sammanfattning
I detta avsnitt med Daniel Karlsson och Mattias Ejbe pratar vi om praktisk användning av AI för projektledare: snabba prototyper, vibe-coding, Copilot-funktioner, promptning och företagsagenter.
Vi diskuterar också adoptionen av AI i arbetslivet, tillförlitlighet och konkreta råd kring utbildning, workshopupplägg och hur du kommer igång med egna AI-verktyg.
-
I detta avsnitt pratar jag om varför ett tydligt projektavslut är lika viktigt som en bra start. Jag går igenom hur PMI och Prince2 beskriver processen, skillnaderna mellan dem, vanliga misstag och bästa praxis för att fånga upp lärdomar och stänga projektet på rätt sätt. Ett bra avslut frigör resurser, stärker organisationens kunskap och ger teamet möjlighet att fira insatsen.
Tidigare avsnitt i serien:23 – Initiering42 – Planering44 – Genomförande
***Reklam: Gå en dag eller två, grundkurs, fördjupning och Copilotkurs. Höstens schema för AI-kurser för projektledare, läs mer på Kurs: AI för projektledare - genväg till att använda AI i praktiken, övningar från verkligheten! - Projektledarpodden***
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
-
Fredrik Kockum berättar om hans avhandling om hur AI‑baserad analys påverkar projektledares beslutsfattande. Diskussionen rör beteendefaktorer som begränsad rationalitet, vänt‑effekten och override‑bias.
Avsnittet tar också upp praktiska aspekter: skillnaden mellan analytisk och generativ AI, förklarbarhet (black box), informationsasymmetri och råd för att införliva AI som ett förankrat beslutsstöd i organisationer.
Fredrik Kockum, doktor i projektledning med AI och konsult i kollektiv intelligens på Influence AB.
Här hittar du avhandlingen: Understanding project managers' behaviour when using artificial intelligence for project control - ePrints Soton
Här är GP-artikel med Alexander Löfgren: Effektivisering med AI är ett löfte som inte levererar | Göteborgs-Posten
Som vanligt får du gärna höra av dig på [email protected] med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
- Show more
