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Warum setzt ein schnell wachsendes Startup lieber auf Schulden als auf neue Investoren? Darüber sprechen Nikita Fahrenholz und Martin Eyerer mit Felmo-Mitgründer Philip Trockels.
Philip erzählt, warum er den Konzern gegen das Gründen eintauschte, wie Felmo mit mobilen Tierärzten und eigenen Gesundheitszentren den Tiermedizin-Markt verändern will und weshalb das Unternehmen bewusst auf angestellte Tierärzte statt auf ein Marktplatzmodell setzt.
Außerdem geht es um einen ungewöhnlichen Finanzierungsweg: Statt einer weiteren VC-Runde setzt Felmo auf Fremdkapital. Welche Vorteile das bringt, welche Risiken damit verbunden sind und was andere Gründer daraus lernen können – darüber sprechen wir in dieser Folge von Royal GS.
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Was ist eigentlich Strategie? Und warum scheitern so viele Unternehmen nicht an fehlenden Ideen, sondern an der Umsetzung?
Martin Eyerer und Nikita Farenholz sprechen über strategisches Denken, den Unterschied zwischen Strategie und Taktik und darüber, warum die besten Entscheidungen oft nicht in endlosen Workshops entstehen. Es geht um McKinsey, Unternehmensberatung, Problem-Solving, Whiteboards, Fokusarbeit und die Frage, weshalb viele Gründer zu viel nachdenken – statt einfach zu machen.
Außerdem erzählen die beiden aus ihrer eigenen Praxis: Wie entstehen Strategien in ihren Unternehmen? Welche Tools nutzen sie? Und warum kann ein einziges Gespräch mit dem richtigen Sparringspartner wertvoller sein als wochenlange Planung?
Eine Folge über Strategie – und darüber, wie Unternehmer bessere Entscheidungen treffen.
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Zu Beginn von Delivery Hero suchte Nikita noch in der Uni-Mensa in Berlin mit einem Pappschild nach Studi-Aushilfen. Heute läuft das anders. In dieser Folge von Royal GS sprechen Martin und Nikita über das Thema Hiring: Wie sieht in ihrer Firma der Bewerbungsprozess aus? Woran erkennen sie gute Mitarbeiter und welche Tipps haben sie für Bewerber, aber auch Gründer, die selbst hiren?
Außerdem teilen sie ihre Learnings aus zahlreichen Bewerbungsgesprächen, sprechen offen über Fehlentscheidungen im Recruiting und verraten, wen sie niemals einstellen würden.
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Martin berichtet von einer außergewöhnlichen Woche: Die Bundeswehr bietet Führungskräften aus Wirtschaft, Wissenschaft und dem öffentlichen Dienst an, an einer dienstlichen Veranstaltung zur Information der Bundeswehr im Heer teilzunehmen.
Für eine Woche war Martin als Soldat dabei und verließ seine Komfortzone – mit Ausrüstung und ohne Handyempfang. Bedeutet: um 5 Uhr morgens aufstehen, marschieren lernen, schießen lernen und Hubschrauber fliegen mit offener Klappe. Gemeinsam mit Nikita spricht Martin über seine Erfahrungen aus der Woche.
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Martin Eyerer und Nikita Fahrenholz sprechen mit Berlins Bürgermeister Kai Wegner über Bürgerämter, Tennis, Bürokratie, Wohnungsbau, Startups, Venture Capital und die Zukunft einer Stadt, die für viele noch immer der spannendste Ort Deutschlands ist. Warum Berlin mehr Wachstum braucht, weshalb Wegner Hochhäuser befürwortet und was getan werden muss, damit Talente aus aller Welt weiterhin in die Hauptstadt kommen.
In „Royal GS“, dem Business-Podcast von Gründerszene, sprechen Nikita Fahrenholz und Martin Eyerer (Unternehmer, Ex-CEO Factory Berlin, Gründer Riverside Studios & DJ) jede Woche offen über die Höhen und Tiefen des Unternehmertums.
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„Das ist so der größte Zirkus, den man sich vorstellen kann“ In dieser Folge sprechen Martin und Nikita über das Business hinter der Formel 1.
Nikita berichtet direkt von seinen Erfahrungen vom Monaco Grand Prix und gibt Einblicke hinter die Kulissen zwischen Motorsport, Milliardären und Superyachten. Er erzählt von seinen Begegnungen mit Investoren, Hedgefonds-Managern und ob sein Netzwerken erfolgreich war.
Die beiden analysieren die wirtschaftliche Entwicklung der Formel 1 in den vergangenen Jahren – warum Tech-Unternehmen dort eine immer größere Rolle spielen und was das Event zum Deal-Room macht.
Dazu gibt es Tipps von Nikita, wie man am besten den Grand Prix in Monaco erlebt.
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Ferrari bringt mit dem „Luce“ zum ersten Mal ein E-Auto auf den Markt – und sorgt damit für Diskussionen. Insbesondere das Design und die blaue Farbe der Karosserie lösen heftige Kritik aus, Fans fühlen sich verraten. Wie kann es passieren, dass sowas gelauncht wird? Was passiert, wenn eine ikonische Marke ihre eigene DNA herausfordert? Genau darüber sprechen Martin und Nikita in dieser Folge von Royal GS und haben verschiedene Theorien.
Die beiden blicken aus unternehmerischer Perspektive auf den Ferrari „Luce“. Es geht um Design, Markenführung, Produkt-Fails, Kundenerwartungen und die Frage, ob Ferrari hier einen mutigen Schritt oder einen teuren Fehler gemacht hat.
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Warum entstehen in Deutschland so wenige große Tech-Unternehmen – obwohl Forschung und Talente da sind? Warum werden viele Innovationen nie zu echten Firmen? Und weshalb, so sagt es Thomas Heilmann, hat es sich Deutschland wirtschaftlich „zu bequem gemacht“?
Darüber sprechen Nikita Fahrenholz und Martin Eyerer in dieser Folge von Royal GS mit Unternehmer, Ex-CDU-Politiker und frühem Facebook-Investor Thomas Heilmann.
Es geht um Deutschlands Innovationskrise, die neue Berliner Startup-Factory „Juni“, Milliardenmärkte rund um KI und Biotech – und darum, warum laut Heilmann gerade China und die USA davonziehen. Außerdem erzählt er von seinen frühen Investments in Facebook, Xing und Pixelpark, spricht über die Fehler der Ampel-Regierung, die Schuldenbremsen-Klage und erklärt, warum Berlin schon einmal zu den innovativsten Regionen der Welt gehörte.
Eine Folge über Unternehmertum, Politik, Forschung und die Frage: Wie wird Deutschland wieder mutiger?
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In dieser Folge von Royal GS sprechen Martin und Nikita über Erfolg, harte Arbeit und darüber, warum Deutschland ein Leistungs-Problem hat. Ausgangspunkt ist die aktuelle Debatte rund um Aussagen von Friedrich Merz zur Arbeitsmoral in Deutschland.
Nikita erzählt außerdem von einem befreundeten Gründer, der sich vier Monate in einer Strandhütte eingeschlossen und ein KI-Startup aufgebaut hat. Diese Hustle-Mentalität bei Mitarbeitern findet er nur selten, sagt er.
Martin bringt historische Zahlen zur Entwicklung der Arbeitszeit mit und macht klar, dass die Deutschen wieder produktiver werden müssen. Die beiden sprechen über die sinkende emotionale Bindung vieler Menschen an ihre Jobs und das Problem der „inneren Kündigung“.
Ein Gespräch über Arbeit, Wohlstand und Motivation mit vielen Einblicken aus ihrem eigenen Alltag als Unternehmer.
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In dieser Folge von Royal GS sprechen Martin Eyerer und Nikita Fahrenholz mit Unternehmer Björn Keune über seine außergewöhnliche Reise: vom frühen eBay-Business über den Aufbau von Invincible Brands bis zum 300-Millionen-Exit an den DAX-Konzern Henkel.
Björn erzählt offen, wie sich der erste große Geldeingang wirklich angefühlt hat, warum Timing im Unternehmertum oft alles entscheidet und weshalb Luxus für ihn irgendwann nicht mehr die Antwort war. Stattdessen lebt er heute reduziert auf einem Hausboot an der Havel, beschäftigt sich intensiv mit Meditation, Breathwork und der Frage, was echte Freiheit eigentlich bedeutet.
Ein Gespräch über Geld, Erfolg, Scheitern, innere Ruhe, Berliner Clubs, Breathwork, Unternehmertum – und darüber, warum man manchmal erst alles haben muss, um zu merken, was man wirklich braucht.
Hier der Link zu Björns Unternehmen: https://onoera.com/
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Martin Eyerer und Nikita Fahrenholz sprechen mit Christoph Klink, General Partner bei Antler, über die Frage, was gute Gründer wirklich ausmacht und die wichtigen Themen im Leben: Es geht um McKinsey-Karrieren, Whiteboard-Ideen, reiche Tanten, Roboter-Traktoren, Berlin als Tech-Hub – und warum Execution am Ende wichtiger ist als die beste Idee. Christoph erklärt, warum Antler schon extrem früh in Gründer investiert, weshalb Teams oft wichtiger sind als Businesspläne und warum Startups heute viel schneller echte Kundenvalidierung brauchen als noch vor ein paar Jahren.
Außerdem: Nikita war am Nürburgring, Martin im Sisyphos (legendärer Berliner Club) und Christoph liefert einen Rant gegen die schlechte Laune in Deutschland. Sein Fazit: weniger jammern, mehr bauen.
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In dieser Folge Royal GS geht es um das vielleicht deutscheste aller Probleme: Bürokratie. Nikita und Martin sprechen über Regulierung, Arbeitsrecht, Steuerfrust, Lieferketten-Reports, Sonntagsöffnungen und die Frage, warum in Deutschland so oft die Vorschrift wichtiger wird als der Zweck.
Außerdem: Porsche-Fieber, Finanzierungsstress, Unternehmer-Tics, der Talon.One-Exit, Martins Techno-Set im Sisyphos – und die große Frage, ob Deutschland noch Lust auf Unternehmertum hat.
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Sich selbst zur Marke machen – das ist das Prinzip von Personal Branding. Fürs Business ist das mittlerweile ein Muss, da sind sich Martin und Nikita einig. Auch wenn sie nicht immer Lust auf Selbstdarstellung haben und manches auf Linkedin ziemlich peinlich finden. In dieser Folge sprechen die beiden aber ganz offen darüber, wie sie ihre Personal Brand aufbauen: Martin will für mehrere Themen stehen und gibt für Social-Media bislang noch kein Geld aus. Nikita hingegen setzt auf ein Thema, hat ein professionelles Team und More-Nutrition-Gründer Christian Wolf als Berater zur Seite. Die beiden erzählen auch, was Personal Branding ihnen bislang fürs Unternehmertum gebracht hat, und Nikita verrät, was ihn sein Social-Media-Content im Monat kostet und ob er dadurch wirklich mehr Umsatz macht.
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In dieser Folge von Royal GS sprechen Martin und Nikita darüber, wie sich Verantwortung auf das eigene Freiheitsgefühl als Unternehmer auswirkt. So kommen sie auch auf das Thema Mobilität. Denn die ist für die beiden eng mit Freiheit verbunden. Martin und Nikita diskutieren über Tempolimit, Elektro vs. Verbrenner und wann Auto, Bahn oder Flug für sie sinnvoll sind. Außerdem sprechen sie darüber, wo der ÖPNV an Grenzen stößt und welche Bedeutung Autos und Motorräder für sie persönlich haben.
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Was passiert, wenn man das klassische Studium komplett hinterfragt? Thomas Bachem hat genau das gemacht und 2016 die Code University in Berlin gegründet. Das Konzept: keine klassischen Vorlesungen, stattdessen bauen Studierende von Tag eins eigene Tech-Projekte und gestalten ihr Studium selbst. So sind an der Code schon einige Startups hervorgegangen und auch Unicorns.
In dieser Folge von Royal GS spricht Martin Eyerer mit Thomas Bachem. Neben der Code University hat er auch den deutschen Startup-Verband mitgegründet sowie einige Startups – mit denen er einen Exit hingelegt hat.
Thomas erzählt, wie schwierig es war, eine Hochschule zu gründen, wie er das finanziert hat und welche Rolle er heute bei der Code University einnimmt. Es geht außerdem um das Bildungssystem und darum, warum an der Code schon während des Studiums Startups entstehen.
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In dieser Folge sprechen Martin und Nikita über Martins Reise zur South by Southwest nach Austin, Texas – eines der bekanntesten Festivals für Innovation, Tech, Musik und Film. Martin berichtet von seinen Eindrücken und Erfahrungen vor Ort. Er war im Rahmen einer Delegationsreise auf der South by Southwest. Ihr erfahrt, wie man als Startup eine Chance hat, mit nach Austin zu kommen. Außerdem erzählen mehrere Gründerinnen und Gründer, ob sich die Reise lohnt im Hinblick auf Kontakte, Investoren und Einblicke in den US-Markt.
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22 Monate Bauzeit. Ein riesiges Werk. Harald Schlarb wechselte von Daimler zu Tesla und ist einer der Köpfe hinter der Gigafactory bei Berlin. Von 2020 bis 2023 war er für die Planung und den Aufbau verantwortlich. Im Gespräch mit Martin und Nikita erzählt er, wie er und das Team es geschafft haben, das Tesla-Werk in knapp zwei Jahren hochzuziehen. Er erklärt auch, warum man „Tesla nicht mit einer Autofabrik vergleichen kann“ und wie es ist, für und mit Elon Musk zu arbeiten.
Außerdem geht es um Robotik, Elektromobilität und Unternehmens-Tipps. Hört rein!
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Dubai achtet wie kaum eine andere Stadt auf sein perfekt inszeniertes Image: Luxus, futuristische Architektur, Steuerfreiheit und ein Gefühl von Sicherheit. Viele Influencer und Unternehmer verschlägt es deswegen dorthin. Doch aufgrund der aktuellen geopolitischen Lage gerät dieses Image zunehmend unter Druck.
In dieser Folge von Royal GS sprechen Martin und Nikita über ihre eigenen Erfahrungen und ihr ambivalentes Verhältnis zu Dubai und darüber, wie sich das Narrativ der Stadt nun verändern könnte.
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Was passiert, wenn KI nicht mehr nur im Chat antwortet, sondern eigenständig klickt, organisiert und Aufgaben ausführt? In dieser Folge von Royal GS sprechen Martin Eyerer und Nikita Fahrenholz über OpenClaw und KI-Agenten, die komplette Workflows übernehmen können. Dafür haben sie sich einen Gast dazugeholt: Martins Sohn, Julian Eyerer. Er ist Softwareentwickler und arbeitet im Job-Alltag selbst mit KI-Tools.
Die drei sprechen zunächst darüber, was Vibe-Coding ist und wie es Unternehmen Zeit und Kosten spart. Außerdem erfahrt ihr, was OpenClaw alles kann und wie ihr es sicher ausprobieren könnt. Martin, Nikita und Julian erzählen zudem von den Risiken von OpenClaw und was alles schiefgehen kann.
Shownotes:
Video-Empfehlungen von Julian Eyerer: https://www.youtube.com/@NiklasSteenfatt
In „Royal GS“, dem neuen Business-Podcast von Gründerszene, sprechen Nikita Fahrenholz und Martin Eyerer (Unternehmer, Ex-CEO Factory Berlin, Gründer Riverside Studios & DJ) jede Woche offen über die Höhen und Tiefen des Unternehmertums.
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Folgt „Royal GS“ auf eurer Podcastplattform und lasst uns eine Bewertung da.
Für Fragen oder Feedback schreibt gerne an: [email protected]
Foto: Glen David
Cover: Dominik Schmitt
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Urlaub soll der Erholung dienen, aber als Unternehmer trägt man dauerhaft Verantwortung für seine Firma. Wie kann man also trotz Druck abschalten? Was hilft den beiden eher: ein langer Sommerurlaub oder lieber mehrere kurze Auszeiten? Genau darüber sprechen Martin und Nikita in dieser Folge. Sie erzählen, was sie im Urlaub (nicht) machen, um zu entschleunigen und möglichst wenig an die Firma zu denken. Nikita gibt außerdem Einblick in seinen Gründeralltag und berichtet, weshalb er zuletzt einen Urlaub zugunsten seiner Firma absagen musste.
In „Royal GS“, dem neuen Business-Podcast von Gründerszene, sprechen Nikita Fahrenholz und Martin Eyerer (Unternehmer, Ex-CEO Factory Berlin, Gründer Riverside Studios & DJ) jede Woche offen über die Höhen und Tiefen des Unternehmertums.
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