Episodes
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Missing episodes?
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#46 Introdurre un nuovo processo: da dove partire
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Cultura del feedback: da dove e come iniziare?
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#43 The Mom Test: come parlare con i clienti
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Nata per rendere più gestibili i progetti complessi, la scomposizione è una delle qualità più importanti per un project manager, affrontiamola insieme!
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Hai finalmente deciso di creare il primo registro delle tue procedure aziendali, ma quali sono le prime procedure da definire e documentare?
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Sono tanti i momenti in cui un'azienda deve fare un passo per volta per verificare che la direzione sia quella giusta. Questo è quello che deve fare un MVP. Vediamo allora quando estrapolare il concetto di MVP ed applicarlo in ambiti differenti dal solito
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“Il compito di un’azienda non è dare potere alle persone; è ricordare ai dipendenti che ce l’hanno già quando entrano e metterli in condizione di esercitarlo. Fatelo, e rimarrete stupiti dalla qualità del loro lavoro.”
Più le persone si vedono riconoscere il controllo sui propri progetti, più se ne sentono padroni e più sono motivate a fare il miglior lavoro possibile.
Ogni giorno dovresti entrare in ufficio e urlare a tutti
“Non cercate di compiacermi, cercate di fare quello che ritenete meglio per l’azienda.”
Ecco cosa significa responsabilizzare, ma come farlo in pratica? -
#36 MBP,MSP,MLP, come sta cambiando il concetto di MVP: Minimum viable product
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Trasparenza e sincerità non devono essere solamente valori scritti su una lavagnetta o nella mission aziendale. In questo episodio trattiamo un argomento che mi sta molto a cuore e non definirei sottovalutato, perché non lo è, tutti parlano di feedback, ma la sua implementazione, questa si che è sottovalutata. Fare in modo che la cultura del feedback si inserisca per davvero all’interno di un’azienda non è semplice e passare dalle parole ai fatti non è immediato.
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Cerchiamo di fare un'analisi, punto per punto, dei motivi che hanno portato ad uno dei più colossali disastri della storia: Fyre Festival, la più grande festa mai avvenuta.
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Il venditore è una delle figure professionali che più si è evoluta nel corso degli anni, o meglio, si sarebbe dovuta evolvere. Non tutti sono stati al passo con i tempi e a pagarne le conseguenze sono i diretti interessati e le aziende che facevano affidamento su di loro.
Vediamo ora quali sono le caratteristiche del venditore moderno e come si è evoluto nel corso degli anni -
Il passaparola era, è e rimarrà una delle risorse più preziose di ogni impresa. Non è oro tutto ciò che luccica e non possiamo aspettare che il passaparola nasca e viva di vita propria. Vediamo cinque trucchetti per favorire il passaparola e aumentare il numero di Referral generati da ogni singolo cliente.
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