Episodes
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Après des débuts difficile à New-York résultant dans une tentative de putsch et le renvoi du Directeur du bureau de New-York, Travis décide finalement de s’adapter aux lois de la ville pour déployer Uber et lancer son round de série B.
Le playbook, mettant en scène le triumvirat "Hacker, Hipster et Hustler" est formalisé dans le playbook utilisé comme guide pour ouvrir les villes les unes après les autres.
Décembre 2008, Travis annonce le lancement officiel de UBER à Paris. -
Lâapplication Ubercab nâĂ©tait pas passĂ©e inaperçue dans le monde des chauffeurs de taxi.
Christiane Hayashi, directrice des transports de San Francisco rencontra Ryan Graves et Travis Kalanick pour leur faire cesser leurs activités.
Cette réunion fut lourde de conséquences : Travis était en colÚre et décida de devenir CEO de UBER.
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Missing episodes?
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Travis et Garrett sâorganisent pour lever 1,25 millions en SĂ©rie A. 1Ă ans plus tard, ces investisseurs gagneront 4000 fois leur mise.
Câest lors de ce premier round que les crĂ©ateurs font connaissance de Bill Gurley qui leur raconte lâhistoire des 3 projets qui ont prĂ©cĂ©dĂ© UBER leur et qui ont connus de nombreux dĂ©boires : Seamlesswheels, Taximagic et Cabulous.
Quelques semaines plus tard, Ryan Graves reçu lâappel dâune salariĂ©e... La police le cherchait.
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2008. Ă Paris, lors du Web 08, Garrett et Travis Ă©changent sur lâidĂ©e de Garrett de dĂ©velopper une app permettant Ă une certaine Ă©lite dâavoir accĂšs Ă des taxis.
Son projet prĂ©voit de dĂ©velopper une web app pour iphone, dâacheter des Mercedes et de recruter des chauffeurs. Travis, aidĂ© par Gary Vaynerchuk, lâen dissuadent et le convainc de dĂ©velopper une application qui permettrait aux chauffeurs de limousines ayant dĂ©jĂ une voiture de trouver des clients.
Pour commencer Ă lever des fonds, ils recrutent Ryan Graves qui devient CEO de Ubercab. Lâapplication est lancĂ©e sur lâappstore Ă lâĂ©tĂ© 2010. -
AprÚs son premier dépÎt de bilan, Travis Kalanick lance RedSwoosh, une startup proposant une technologie de transfert de gros fichiers en BtoB. Comme le fera wetransfer par la suite.
AprĂšs quelques hauts et beaucoup de bas, Travis vendra son entreprise pour 17 millions de dollars en 2007, la mĂȘme annĂ©e que Garrett Camp devenait aussi millionnaire.
Il démissionnera pour lancer le « Jam Pad » dans son salon et recevoir des entrepreneurs qui souhaitaient parler business.
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2000. Garrett Camp Ă©tudiant en ingĂ©nierie informatique Ă Calgary crĂ©Ă© pendant ses Ă©tudes StumbleUpon, un moteur de recherche dont lâindexation des contenus sâeffectue par les internautes et non par des robots.
DiplĂŽmĂ©, Garrett dĂ©mĂ©nagea Ă San Francisco pour dĂ©velopper son site avant de le vendre 75 millions de dollars Ă ebay en 2007.Devenu salariĂ©, il commence Ă occuper son esprit avec une nouvelle idĂ©e : CrĂ©er une application qui permettrait dâutiliser des limousines comme des taxis.
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1998. Travis Kalanick dĂ©cide de rejoindre ses amis d'universitĂ© et de quitter ses Ă©tudes dâingĂ©nieur pour dĂ©velopper Scour, un logiciel de tĂ©lĂ©chargement peer to peer.
AprĂšs avoir Ă©tĂ© obligĂ© dâaccepter lâargent dâinvestisseurs et avoir Ă©tĂ© copiĂ© par Napster, la jeune entreprise est attaquĂ©e pour violation de copyright et condamnĂ©e Ă versĂ©e 250 milliards de dollars.
Scour doit déposer el bilan, laissant Travis en 2000 sans argent, sans diplÎme et sans projet.
