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Hai un progetto imprenditoriale che vuoi realizzare, ma lavori a tempo pieno da dipendente in un’altra azienda?
In questo quarto episodio di Confidenze Imprenditoriali, scoprirai come puoi comunque avviare il tuo progetto imprenditoriale senza lasciare il tuo attuale posto di lavoro.
Ti daremo consigli pratici su come organizzare il tuo tempo in modo efficace, evitare il burnout e fare le mosse giuste al momento giusto.
Ecco i nostri consigli per fare il grande salto nell’imprenditoria, senza compromettere la tua carriera attuale e il tuo benessere psicofisico.
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🔗 LINK CONSIGLIATI:
"Rivoluzione OKR" di John Doerr
"Trova il tuo perché" di Simon Sinek
"The E-Myth" di Michael E. Gerber
"Detto fatto" di David Allen
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🧑🤝🧑GLI HOST DEL PODCAST:
Alessio Boceda
Co-founder Startup Geeks | Imprenditore | Speaker
Giulia d'Amato
Co-founder Startup Geeks | Imprenditrice | Forbes Under 30 | Speaker
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👉🏻 Hai già avviato una startup o una PMI e vuoi prepararla al meglio per ricevere fondi dagli investitori? Allora dai un’occhiata a ➡️ Startup Booster
👉🏻 Vuoi portare la tua azienda su tv, radio e giornali italiani e farti riconoscere come autorevole in tutta Italia? Punta i riflettori sulla tua azienda con ➡️ Digital PR
👉🏻 Vuoi entrare nella nostra community di imprenditori italiani, trovare co-founder, collaboratori e confronto con chi ti capisce? Entra nel nostro ➡️ Club
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
00:00 - Highlight: Avviare un'azienda quando sei dipendente
01:11 - Gli errori che abbiamo fatto nel passaggio dipendenti-imprenditori
07:53 - Piano A e Piano B: gestire il passaggio da dipendente a imprenditori
09:40 - Quando conviene lasciare il proprio lavoro full-time?
13:03 - Quali sono gli aspetti da considerare prima di lasciare il lavoro
15:01 - Come reagire alla pressione sociale di chi ti circonda
16:04 - Differenza tra saper lavorare e saper fare business
17:05 - Organizzare la nuova routine imprenditoriale
18:13 - Rischio burnout e benessere psicofisico
20:55 - Il metodo che usiamo per gestire le priorità lavorative
22:45 - Quando lasciare il lavoro? -
Pensi che avere un'idea geniale sia l'unico modo per avere successo come imprenditore?
Nella terza puntata di Confidenze Imprenditoriali esploriamo insieme i miti che circondano l'imprenditorialità, come il bisogno di un'idea rivoluzionaria o la paura che questa possa essere rubata.
Preparati a scoprire da dove arriva il vero successo di un progetto imprenditoriale e quali sono i passi che devi fare per aumentare le probabilità di raggiungerlo (anche senza aver avuto l’idea del secolo).
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🔗 LINK CONSIGLIATI:
“Non funzionerà mai” di Marc Randolph
“Airbnb” di Leigh Gallagher
“The Mom Test” di Rob Fitzpatrick
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
00:00 - Highlight: Serve davvero un'idea geniale?
01:43 - Come è nata la nostra idea imprenditoriale
04:01 - Aziende milionarie: il dietro le quinte della loro idea geniale
07:22 - Si può replicare il successo delle aziende milionarie?
10:04 - Il concetto di “successo d’impresa”: da cosa viene determinato?
12:53 - Come non farti rubare l’idea di business: il cambio mindset
16:00 - Quello che non potranno mai rubare o copiare dalla tua azienda
17:51 - Come capire se hai avuto una buona idea imprenditoriale? -
Missing episodes?
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Hai sempre sognato di lanciare una startup, ma non sai dove trovare i soldi per farla partire?
Nel secondo episodio di "Confidenze Imprenditoriali" esploriamo il mondo della raccolta di capitali e ti diamo una guida essenziale su come ottenere fondi per la tua startup in base alla nostra esperienza diretta.
Preparati a scoprire le diverse opzioni di finanziamento e a comprendere come raccogliere i primi fondi per la tua startup senza “vendere” il controllo della tua azienda ai finanziatori esterni.
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🔗 LINK CONSIGLIATI:
"Venture Deals" di Brad Feld
"The Founder's Dilemmas" di Noam Wasserman
“Come valutare una startup e cosa significa” (articolo)
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
00:00 - Highlight: Come fare impresa raccogliendo capitali
02:00 - Massima trasparenza: la raccolta di capitali di Startup Geeks
05:04 - La “valle della morte” e il bisogno di capitali
08:53 - Il dilemma del founder
11:32 - Come vengono valutate le startup in Italia
15:05 - Raccolta di capitali: modalità, fasi e consigli
18:15 - Clausole contratto d’investimento: come non perdere il controllo della tua azienda
21:38 - Quanto è raro raccogliere capitali?
25:01 - Quanto chiedere agli investitori?
26:00 - Il momento più conveniente per raccogliere capitali -
È davvero rischioso fare impresa in Italia?
Nel primo episodio di Confidenze Imprenditoriali andiamo a capire come hanno fatto tanti imprenditori italiani a trasformare il rischio d’impresa in libertà e realizzazione personale.
Discutiamo sul vero significato del rischio imprenditoriale, scoprendo quali sono i timori più diffusi che vivono la maggior parte degli aspiranti imprenditori.
Scoprirai come affrontare le paure più comuni per trasformarle in forza motrice per il successo del tuo progetto imprenditoriale.
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🔗 LINK CONSIGLIATI:
- "Crazy Is a Compliment" di Linda Rottenberg
- “E-Myth - Il mito dell’imprenditore” di Michael E. Gerber
- "Almanacco di Naval Ravikant" di Eric Jorgenson
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
00:10 - Highlight: Il rischio nell'imprenditoria
05:02 - Le paure più comuni nel fare impresa
10:01 - Le opportunità di crescita nell'imprenditoria
15:30 - Come bilanciare rischio e opportunità
19:38 - Il lato positivo dell’incertezza imprenditoriale
22:56 - Fallimento: quello che gli imprenditori non dicono
27:25 - Le opportunità nascoste del fare impresa
30:16 - Il vero rischio che corre chi non fa impresa
32:42 - All’inizio è meglio pensare a breve o a lungo termine? -
Inizia la nuova stagione del Podcast di Startup Geeks.
Sono trascorsi quasi quattro anni dall'ultima volta che abbiamo registrato una puntata.
Startup Geeks è passata da essere un semplice blog, a diventare un'azienda strutturata, che nel 2023 ha fatturato quasi 1,5 milioni di euro e che ha raccolto oltre 1 milione di capitali da investitori, supportando più di 2000 persone a concretizzare il proprio progetto imprenditoriale.
Riprendiamo oggi questo viaggio con te per condividere qualcosa di molto più personale e diretto. Parleremo a cuore aperto agli imprenditori di oggi e domani. Condivideremo non solo i successi, ma anche le sfide, i dubbi e le scoperte che accompagnano chiunque voglia percorrere la strada imprenditoriale. Ci concentreremo sempre su argomenti reali, concreti.
In questa stagione, Alessio Boceda e Giulia D’Amato ti accompagneranno nella scoperta di cosa vuol dire davvero, fare impresa. Dalle piccole gioie quotidiane, alle grandi decisioni che possono cambiare il corso di un’azienda e la vita dei suoi fondatori.
Non vediamo l'ora di condividere tanto, ma tanto, con te.
Buon ascolto!
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Gli ultimi 4 anni sono stati incredibili. Da quando, nel 2020, abbiamo ufficialmente costituito Startup Geeks non ci siamo più fermati.
Abbiamo dato il meglio di noi stessi e se ci guardiamo indietro, non ci sembra vero che siano successe così tante cose.
Un team di 25 persone, oltre 850 startup incubate, 1 milione di fatturato al secondo anno, 1 milione raccolto in crowdfunding, l’arrivo della nostra prima figlia…
Anni intensissimi, sia personalmente che professionalmente, di cui siamo estremamente fieri.
Scegliere di diventare imprenditori, alla fine, ha realizzato ciò che sognavamo in quell’hotel durante il viaggio di nozze.
Siamo diventati persone migliori, abbiamo avuto un impatto sulla vita di tante altre persone e, a nostro modo, stiamo migliorando la società in cui viviamo, dando la possibilità ad altre persone come noi di concretizzare i propri sogni.
E nulla di tutto questo sarebbe successo se la paura ci avesse bloccato.
La strada è ancora lunga, tanto, ma siamo felici di ciò che abbiamo creato e questo ci basta per essere soddisfatti di una vita che merita di essere vissuta.
Grazie se sei stato/a con noi fino a questo episodio, ripercorrendo con noi questi momenti.
Ci auguriamo che anche tu, se lo vuoi, trovi l’entusiasmo, il coraggio e la tenacia di creare la tua realtà. In bocca al lupo! ❤️
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Quando siamo partiti per il nostro viaggio di nozze, eravamo ancora dipendenti.
Tuttavia, dopo aver avuto quell’idea di cui ti abbiamo parlato nel secondo video, si è accesa una scintilla.
E l’entusiasmo era così grande, che abbiamo iniziato a cercare cosa facevano i competitor mentre eravamo ancora in viaggio.
Ci siamo, poi, licenziati in due momenti diversi, a causa di avvenimenti particolari e scelte influenzate anche dal nostro carattere, ma oggi non potremmo essere più felici di questa scelta.
Dopo aver ascoltato queste parole, siamo sicuri che anche tu proverai lo stesso desiderio, o perlomeno ce lo auguriamo se ti senti in una situazione professionale che non ti soddisfa e non ti fa sentire valorizzato/a.
Se hai un sogno inseguilo, questo è il nostro consiglio.
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La vera svolta nel nostro viaggio imprenditoriale è arrivata proprio durante il viaggio di nozze.
Avevamo appena concluso il progetto più bello realizzato insieme fino a quel momento, ovvero il nostro matrimonio, e avevamo capito che davvero potevamo fare qualcosa di grande insieme.
La spinta imprenditoriale era più forte che mai, tuttavia non avevamo ancora trovato un’idea in cui credevamo veramente.
Un’idea che ci avrebbe convinti a lasciare tutto, per inseguire il nostro sogno.
Ma proprio durante i giorni di quel viaggio, abbiamo trovato la risposta che cercavamo.
E da lì in poi, non siamo più tornati indietro.
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Nel 2018 abbiamo lasciato i nostri lavori stabili in Germania, per tornare in Italia e fondare la nostra startup.
Con il nostro lavoro, volevamo avere un impatto sulla vita di altre persone, e con i nostri impieghi in grandi multinazionali non lo stavamo avendo.
Non stavamo concretizzando tutto il nostro potenziale, non ci sentivamo liberi di costruire il nostro destino.
E nel frattempo, cresceva sempre di più il fuoco imprenditoriale dentro di noi.
Ma come abbiamo affrontato questa fase? Cosa ci ha spinti a mollare tutto per dedicarci ai nostri sogni?
In questa serie di video vogliamo raccontarti da dove siamo partiti, per farti conoscere meglio Startup Geeks e le sfide che abbiamo affrontato.
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Steve Blank il padre del modo moderno di fare impresa. Imprenditore, professore e autore, ha creato il metodo Customer Development, che ha rivoluzionato il modo di avviare un’impresa.
Alessio e Giulia, Co-Founder di Startup Geeks, sono andati nel suo Ranch in Silicon Valley per fargli un’intervista rivolta agli imprenditori italiani.
Non perderti il messaggio che Steve ha dedicato agli italiani!
Buon ascolto :)
Qui trovi la trascrizione completa in italiano dell'intervista: https://www.startupgeeks.it/steve-blank-intervista/ -
Giovanni Stracquadaneo è COO di Genomeup, una startup italiana che aiuta i dottori e i centri di ricerca a diagnosticare più velocemente le malattie rare nei pazienti.
GenomeUp è stata finanziata più volte da business angels e Giovanni ci spiega come cercarli, cosa cercare nei business angels e come scegliere quelli che effettivamente possono essere più di aiuto per la startup.
Questa intervista è promossa da Starting Finance Deal, società di investimenti e consulenza per Startup e PMI innovative.
Starting Finance Deal è una società di investimenti e consulenza per startup e PMI innovative. Aiuta le startup a creare un investor deck efficace, composto da business plan e pitch, e le supporta nella creazione di una brand identity distintiva.
Clicca qui per entrare in contatto con Starting Finance Deal e approfittare della convenzione dedicata a chi segue Startup Geeks: https://startupgeeks.typeform.com/to/s6K7Mf -
In questa intervista ospitiamo Manuel Corona, CEO di Shampora (https://www.shampora.it/), startup che crea e commercializza prodotti per capelli personalizzati. Shampora ha raccolto € 1,5 Mln, è già presente in Spagna e da poche settimane è entrata nel mercato francese.
Manuel ci ha raccontato come ha validato la sua idea due anni fa intervistando 2.000 persone e di come da un'idea ha costruito un'azienda di successo.
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Federico Dubini è un imprenditore che a meno di 25 anni ha già creato e e venduto una startup a Milano e una a Hong Kong. Ora è fondatore di una startup a Los Angeles e in questa intervista ci racconta le differenze tra gli ecosistemi, il suo percorso e i suggerimenti per chi vuole avviare una startup.
Quest’intervista è promossa da WeAreStarting, portale online di investimenti in startup e PMI italiane innovative e non. Registrandosi su https://www.wearestarting.it/ ognuno può investire, insieme ad altre persone, una parte dei propri risparmi in società già avviate e selezionate e in questo modo diversificare il proprio portafoglio di investimenti con il crowdfunding.
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Wallabies è una startup italiana che aiuta le società di calcio a fare scouting di nuovi giocatori utilizzando l'intelligenza artificiale a supporto dei talent scout. In questa intervista Marco Englaro, co-fondatore, ci spiega bene come funziona, che tipo di dati analizza e come ha fatto Wallabies a cambiare il modo in cui le società sportive fanno scouting di nuovi talenti.
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Gabriele Borga è il CEO di Jobtome e un imprenditore seriale.
Con Gabriele parliamo della sua esperienza e soprattutto delle persone e di come far crescere una azienda fino a oltre 50 dipendenti in modo sostenibile.
Gabriele offre anche spunti di riflessione per tutti coloro che stanno iniziando.
Qualche info in più su Jobtome:
Jobtome è una scaleup nata nel 2014 e vi riportiamo qui alcune metriche, anche se vi consigliamo di guardare l'intervista che pubblicheremo a breve per farvi venire spunti di domande.
50 dipendenti
> 14 milioni visite mensili al sito
> 6,5 milioni di offerte di lavoro pubblicate al mese
> 250 milioni di email mandate al mase
> 10 milioni utenti attivi
Presenti in 34 paesi!
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In questa intervista Pietro Cesati, CEO di Soisy (https://www.soisy.it/), ci racconta del percorso imprenditoriale della sua società.
Inizialmente infatti a causa di una scarsa validazione, si ha creato un MVP che a sua detta è stato un fiasco totale, ma poi si ha analizzato meglio il mercato e le esigenze degli utenti, si ha riutilizzato la tecnologia creata e si ha raggiunto il product-market fit.
Soisy ha appena concluso in gennaio 2020 la seconda campagna di equity crowdfunding di successo, in cui ha raccolto 2,2 milioni di € e si appresta quindi alla crescita forte.
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Oggi abbiamo il piacere di intervistare Marianna Chillau, CEO & Co-Founder di Transactionale, una piattaforma SaaS che offre agli eCommerce un nuovo strumento di lead acquisition, presente in Italia e Spagna.
In questa intervista scoprirai:
- Cosa fa Transactionale
- Quali sono stati i primi passi della crescita
- La difficoltà nell'avere un business sostenibile
- La scelta di non accettare 1,5 mln € di investimento e dover dimezzare team
- I risultati ottenuti
E molto altro.
Buon ascolto!
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Alice Marmieri, coach della nostra community Startup Geeks Premium, ci ha raccontato di come abbia mollato il lavoro in Google per portare avanti la sua startup.
Le motivazioni dell'insuccesso della startup e di come sia sempre stata in grado di reinventarsi.
Utile sia per chi ha una startup e vuole conoscere quali possono essere gli errori da non fare sia per chi ha un lavoro da dipendente e sta pensando di uscire dalla propria comfort zone.
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Simone Contini è il CEO di Endurance Group, una società che lancia startup e che aiuta le PMI italiane ad innovare mettendo al centro la sostenibilità.
Con lui parliamo di come le aziende possono innovare e allo stesso tempo aumentare i propri risultati economici e di come questo sarà sempre più fondamentale in futuro, vista la velocità con cui consumiamo le risorse del pianeta.
Simone fa parte di Startup Geeks Premium, la nostra community di imprenditori, dacci un'occhiata: https://www.startupgeeks.it/premium/scopri
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In quest'intervista abbiamo il piacere di intervistare Claudio Bedino, co-fondatore e COO di Oval, scaleup italiana attiva nel settore fintech.
Con Claudio abbiamo parlato di Oval con un particolare focus sulle risorse umane.
Alcune delle domande che troverai:
- Come hanno scelto il CEO tra i co-fondatori?
- Quali caratteristiche ricercano nei candidati?
- Com'è la cultura e l'organizzazione aziendale?
- Cosa suggerisce a chi vuole candidarsi per una posizione in Oval?
E molto altro.
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