Episodes
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Hai lasciato il lavoro per lanciare la startup, ma i soldi stanno finendo. Come sopravvivi senza uno stipendio?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, affrontiamo il concetto di “traversata nel deserto”, ovvero come sopravvivere tra il lavoro precedente e il primo stipendio dalla tua startup.
Scopri come calcolare la tua runway personale, ridurre le spese intelligentemente e prendere le decisioni finanziarie e psicologiche in modo concreto.
Se vuoi un piano concreto per sopravvivere durante i mesi più difficili e capire perché il mindset imprenditoriale è importante quanto la pianificazione, questa puntata fa al caso tuo.
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🧑🤝🧑GLI HOST DEL PODCAST:
Alessio Boceda
Co-founder Startup Geeks | Imprenditore | Speaker
Giulia d'Amato
Co-founder Startup Geeks | Imprenditrice | Forbes Under 30 | Speaker
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Introduzione alla Traversata del Deserto
(02:55) Gestire la Fase di Transizione
(06:03) Calcolare la Runway Personale
(09:09) Ridurre le Spese e Vivere con Consapevolezza
(11:56) Comunicare con il Proprio Circolo
(14:59) Gestire le Finanze e il Compenso
(18:02) Conclusioni e Riflessioni Finali
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Hai la sensazione di non meritare i tuoi successi?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, esploriamo la sindrome dell'impostore non come una debolezza, ma come una strategia mentale che puoi trasformare.
Con cinque strategie pratiche: dal "chiamare per nome" il pensiero negativo, al "diario di realtà" che rafforza le prove contrarie, scopri perché agire senza sentirsi pronti è come allenare la propria fiducia in se stessi.
Se vuoi scoprire quali sono le tre fasi critiche in cui la sindrome dell’impostore ritorna sempre, questa puntata ti darà gli strumenti giusti per farle perdere potere quando è necessario.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) La Sindrome dell'Impostore: Un Tema Universale
(03:36) Le Radici della Sindrome dell'Impostore
(05:26) Strategie per Gestire la Sindrome dell'Impostore
(08:40) Conclusioni e Riflessioni Finali
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Missing episodes?
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Sai davvero qual è il valore di un mentor?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali esploriamo le tre dimensioni del mentoring efficace, mentale, strategica e relazionale, e come un buon mentor riduce la "cecità decisionale" che isola chi fa impresa.
Parliamo anche di tensione cognitiva: quel disagio produttivo che nasce dall'essere sfidati, e che è il vero motore della crescita.
Se vuoi capire come un mentor può rafforzare la fiducia del tuo team, trasferire il suo modo di pensare invece di dare soluzioni preconfezionate, e quando è il momento giusto per cercare un mentor, questa puntata ti dà una visione completa.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Il ruolo del mentor nelle startup
(00:15) Miti e realtà sul mentor: cosa fa e cosa non fa
(01:13) L'esperienza con diversi mentor
(03:25) Il mentor come bussola, non GPS
(04:04) Il mentor come acceleratore di apprendimento
(04:32) Come un mentor aiuta a ragionare meglio
(04:57) I tre livelli di supporto: mentale, strategico, relazionale
(05:10) Trasferire il modo di pensare, non le soluzioni
(06:08) Cosa un mentor NON fa (e perché è importante)
(07:34) La cecità decisionale e come il mentor la riduce
(09:03) Come scegliere il mentor giusto
(09:55) Il rapporto mentor-mentee: sfide e opportunità
(10:14) L'importanza della tensione cognitiva nella crescita
(11:45) Il ciclo virtuoso: preparare, chiedere, agire, aggiornare
(13:29) Quando è il momento giusto per cercare un mentor
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Cosa cercano gli investitori in te?
In questa puntata raccogliamo 10 consigli pratici, direttamente da chi valuta startup ogni giorno, per capire cosa fa davvero la differenza durante un fundraising.
Dal pitch alla gestione delle relazioni, dai numeri alla trasparenza: scoprirai cosa guardano davvero gli investitori e perché molti founder perdono credibilità nei primi minuti.
Perché non basta avere una buona idea. Devi saperla raccontare, difendere e collegare a risultati concreti. Se stai preparando un round (o pensi di farlo in futuro), questa puntata è una checklist concreta per non commettere gli errori più comuni.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Costruire fiducia con gli investitori
(01:29) I 10 consigli pratici
(05:28) Il potere del racconto e delle metriche
(08:50) Documenti e trasparenza: fondamenta di fiducia
(13:04) Relazioni e follow-up: mantenere la fiducia nel tempo
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Stai davvero usando i tuoi punti di forza… o stai cercando di migliorare ciò che non ti viene naturale?
In questa puntata entriamo nel mondo del CliftonStrengths di Gallup, uno dei test più utilizzati al mondo per identificare i talenti naturali e migliorare performance, leadership e scelte professionali.
Insieme, esploriamo come conoscere i propri talenti possa cambiare il modo in cui lavori, prendi decisioni e costruisci un business. Perché il vero salto di qualità non arriva quando correggi le debolezze, ma quando impari a sfruttare al massimo ciò che ti riesce meglio.
Parliamo anche di team: come creare gruppi complementari, evitare conflitti inutili e valorizzare le differenze per ottenere risultati migliori. Se vuoi lavorare meglio, con più focus e meno attrito, questa puntata ti darà una chiave concreta per iniziare.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Introduzione all'Esperimento di Talenti
(01:50) Il Test CliftonStrengths e i Suoi Benefici
(05:07) Le Quattro Aree di Talento
(07:21) I Talenti di Alessio
(14:16) I Talenti di Giulia
(23:22) Applicazioni Pratiche del Test
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Stai davvero costruendo qualcosa… o stai solo consumando contenuti?
In questa puntata parliamo di due tipi di aspiranti imprenditori: il sognatore del gratis e l’imprenditore coachable. Due mentalità opposte che portano a risultati completamente diversi.
Da una parte chi accumula corsi, idee e informazioni senza mai partire. Dall’altra chi accetta di non essere pronto, si mette in gioco e impara facendo.
Analizziamo comportamenti, errori e blocchi più comuni, ma soprattutto cosa serve davvero per passare dall’idea all’azione. Se ti riconosci in uno di questi due profili, questa puntata potrebbe farti cambiare approccio.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:40) Le due categorie degli imprenditori
(01:21) La prima tipologia d’imprenditore
(05:13) La seconda tipologia d’imprenditore
(07:36) Le differenze tra i due
(09:58) E tu? A quale categoria appartieni?
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“Il 90% delle startup fallisce”, quante volte l’hai sentito?
In questa puntata smontiamo uno dei miti più ripetuti (e più dannosi) nel mondo startup: quello delle probabilità di fallimento. Perché quei numeri, oltre a essere spesso fraintesi, vengono usati come scusa per non iniziare.
Parliamo di cosa significa davvero “fallire”, di come interpretare correttamente i dati e spieghiamo perché l’atteggiamento mentale conta molto più delle statistiche.
Attraverso esempi concreti di startup italiane e casi reali, vediamo cosa succede davvero quando costruisci un business e quali sono le leve che aumentano le tue probabilità di successo.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:34) “Il 90% delle startup fallisce”
(02:44) Interpretare il fallimento
(05:25) La nostra esperienza in Startup Geeks
(06:01) Definire il successo
(07:54) Errori comuni da evitare
(10:50) Casi italiani di successo
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Avere una sola fonte di reddito oggi è davvero una strategia sicura?
In questo episodio parliamo di side business: cosa sono davvero, perché sempre più persone li stanno costruendo e come puoi iniziare anche partendo da zero. Non serve lasciare il lavoro o avere un’idea geniale: serve metodo, sperimentazione e una direzione chiara.
Dalle consulenze all’e-commerce, dalla formazione online ai progetti no-code, analizziamo modelli concreti e accessibili per creare un secondo flusso di entrate, sviluppare nuove competenze e aumentare la tua libertà professionale.
Se stai pensando di diversificare le tue entrate o vuoi testare un’idea senza rischiare tutto, questa puntata è il punto di partenza giusto.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Introduzione al Side Business
(02:43) Differenze tra Side Business e Startup
(06:11) Tipologie di Side Business
(11:03) Affrontare le Paure e i Dubbi
(13:37) Processo di Creazione di un Side Business
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Vuoi presentarti a un investitore senza bruciare la tua credibilità nei primi cinque minuti?
In questo episodio Alessio e Giulia condividono 5 consigli (+1 bonus) che vengono da centinaia di call, pitch deck e candidature valutate. Perché gli errori dei founder che vogliono raccogliere capitali sono sempre gli stessi, e si vedono subito.
Pitch infiniti, risposte fuori tema, ask senza logica, proiezioni da fantascienza senza un cliente pagante. Ma anche un atteggiamento sulla difensiva che per un investitore conta più di qualsiasi slide.
Se sei in fase pre-seed o seed e stai preparando un round, questa puntata ti dà gli strumenti per presentarti con una marcia in più.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(03:16) L'importanza della sintesi: un pitch breve è un pitch credibile
(07:16) Come rispondere alle domande degli investitori
(09:40) Cosa finanziano davvero gli investitori
(12:14) Come definire l'ask e la valutazione aziendale
(18:05) Proiezioni finanziarie: come farle credibili, coerenti e spiegabili
(21:08) Consiglio bonus: gestire le critiche senza mettersi sulla difensiva
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Le ferie illimitate sono davvero il simbolo della cultura aziendale moderna? O nascondono una trappola invisibile?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia raccontano la loro esperienza diretta in Startup Geeks. Quello che sulla carta sembrava libertà pura si è rivelato un paradosso: il team prendeva meno ferie, non di più.
Perché la libertà senza chiarezza genera ansia, e il benessere non è un benefit, ma una responsabilità di chi guida.
Se vuoi capire perché le policy da sole non bastano, come la leadership deve dare l'esempio per legittimare il riposo, e perché dieci cervelli lucidi valgono più di venti esausti, questa puntata ti aiuterà a ripensare le "regole non scritte" del tuo team.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Il mito delle ferie illimitate: la nostra esperienza
(03:29) La lezione di Netflix e Reed Hastings
(04:50) Benessere come responsabilità della leadership
(06:05) Cosa abbiamo cambiato e perché funziona meglio
(09.49) Costruire la propria cultura aziendale
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Hai creato un MVP ma nessuno lo compra? Il problema non è il prodotto: è che non sai come accompagnare le persone dal "non ti conosco" al "ti pago".
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia spiegano la Customer Journey attraverso le tre fasi del funnel di vendita: TOFU (catturare attenzione), MOFU (costruire fiducia) e BOFU (convertire in vendita).
Ogni fase richiede contenuti e strategie specifiche, e saltarne anche solo una significa perdere clienti. Dal post LinkedIn che risveglia un problema alla guida gratuita che ti fa diventare autorevole, fino alla pagina di vendita che trasforma la fiducia in acquisto.
Se vuoi capire come strutturare contenuti che guidano il cliente da una fase all'altra e come costruire un funnel integrato che non lascia buchi, questa puntata ti dà il metodo completo per passare dall'idea ai primi clienti paganti.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Introduzione: Da MVP a clienti paganti
(02:42) Il Customer Journey e le tre fasi del funnel
(04:33) Fase TOFU: Creare consapevolezza del problema
(08:51) Fase MOFU: Nutrire interesse e costruire fiducia
(11:45) Fase BOFU: Convertire in vendita naturalmente
(15:30) I 3 errori (+1) comuni nel funnel (e come evitarli)
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Perché la maggior parte delle startup fallisce nei primi mesi? E quali sono gli errori che puoi evitare fin da subito?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia analizzano i cinque errori più comuni (e letali) che gli aspiranti imprenditori commettono quando avviano un progetto.
Dall'illusione di competenza alla costruzione del prodotto prima della validazione. Ogni errore nasconde una lezione che può farti risparmiare mesi di lavoro inutile e migliaia di euro.
Se vuoi capire come riconoscere questi errori prima di commetterli, perché l'esecuzione vale infinitamente più dell'idea e come un approccio strutturato può fare la differenza tra fallire e crescere, questa puntata ti darà un vantaggio competitivo reale.
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🧑🤝🧑GLI HOST DEL PODCAST:
Alessio Boceda
Co-founder Startup Geeks | Imprenditore | Speaker
Giulia d'Amato
Co-founder Startup Geeks | Imprenditrice | Forbes Under 30 | Speaker
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Introduzione: gli errori che affondano le startup
(02:01) Errore 1: l'illusione di competenza
(04:12) Errore 2: innamorarsi dell'idea (invece che del problema)
(05:55) Errore 3: la segretezza ossessiva dell'idea
(08:30) Errore 4: costruire il prodotto prima della validazione
(10:54) Errore 5: ignorare i numeri e la sostenibilità economica
(13:04) Conclusione: imparare dagli errori degli altri
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Esiste davvero il momento perfetto per diventare imprenditore?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Giulia e Alessio svelano le quattro C che trasformano chiunque in imprenditore: Commitment, Coraggio, Competenza e Confidence.
Non è una formula magica, ma un ciclo continuo che ogni founder attraversa. Dalla decisione di smettere di aspettare il "momento giusto" alla necessità di agire prima di sentirti pronto, fino all'acquisizione di competenze sul campo e alla costruzione di una fiducia che cresce solo con l'esperienza diretta.
Se vuoi capire come fare il primo passo senza aspettare di avere tutto chiaro e come affrontare i momenti di vuoto e incertezza, questo episodio ti guiderà attraverso il percorso di trasformazione da aspirante a vero imprenditore.
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Alessio Boceda
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Introduzione all'Imprenditorialità
(01:45) Il Primo Passo: decidere di iniziare
(04:51) Il Secondo Passo: il coraggio di partire
(09:00) Il Terzo Passo: acquisire competenza
(11:30) Il Quarto Passo: costruire fiducia in se stessi
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Come trovi i primi clienti quando nessuno ti conosce ancora?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia affrontano la domanda che terrorizza ogni founder: come conquistare clienti veri e paganti.
Basandosi sul celebre saggio di Paul Graham e sulla guida "Cose che non scalano" di Luca Barboni, condividono 10 strategie gratuite e replicabili: dalle interviste come lead generation al comment marketing, dai viral lead magnet ai mini-tool, fino al potere del network personale.
Se vuoi capire come costruire i tuoi primi 10 clienti con relazioni autentiche, imparare a vendere davvero e trasformare ogni conversazione in un'opportunità di validazione, questa puntata ti dà un piano d'azione concreto da applicare subito.
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👉🏻 Vuoi leggere “Cose che non scalano” di Luca Barboni? Lo trovi qui
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Costruire Relazioni per Trovare Clienti
(02:58) Strategie per Trovare i Primi Clienti
(06:12) Tecniche di Marketing a Costo Zero
(08:52) Strumenti e Risorse per la Lead Generation
(12:01) Il Potere del Network Personale
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Come si passa da un'idea in viaggio di nozze ai primi 10.000 euro di fatturato?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia raccontano il loro primo anno da imprenditori: dall'idea iniziale (che hanno subito abbandonato) fino al lancio della community che ha generato i primi ricavi concreti.
Niente colpi di genio o lanci esplosivi: solo mesi di interviste ai founder, energie sparse senza direzione, crisi di senso e un feedback brutale ("mai nella vita lo comprerei") che li ha costretti a ripartire da zero. Fino al webinar con 200 persone live che ha cambiato tutto.
Se sei nella fase in cui stai ancora capendo cosa costruire, come validare davvero la tua idea o come lanciare i primi prodotti, questa storia ti mostrerà cosa funziona (e tutti gli errori da evitare).
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Alessio Boceda
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Introduzione: La storia dei nostri primi 10.000€
(02:05) Viaggio di nozze 2018: la prima idea (che abbiamo abbandonato)
(05:48) Validazione dell’idea e feedback del pubblico
(08:55) Il lancio della community e i primi risultati
(12:04) Lezioni apprese e risultati finali
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Perché dovresti davvero diventare imprenditore? E cosa ti tiene in piedi quando tutto va storto?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia esplorano le motivazioni profonde che spingono a lasciare la sicurezza e costruire qualcosa di proprio: le quattro libertà che alimentano il desiderio di fare impresa.
Dal tempo che scegli di investire alla possibilità di rimuovere ogni limite economico, dalla scelta di chi avere al tuo fianco al purpose che dà senso a tutto. Ma attenzione: non sono promesse garantite, sono conquiste da costruire con disciplina e metodo.
Se vuoi capire quale di queste libertà ti motiva davvero e come evitare che l'impresa diventi una prigione peggiore del lavoro dipendente questa puntata ti aiuterà a fare chiarezza prima del grande salto.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Introduzione: Perché diventare imprenditori?
(02:20) Le 4 Libertà: Tempo, Denaro, Relazioni e Purpose
(04:15) Libertà del Tempo: come si conquista (e perché all'inizio lavori il doppio)
(09:33) Libertà Economica: rimuovere il tetto e moltiplicare il valore
(15:37) Libertà Relazionale: scegliere con chi costruire il tuo progetto
(19:45) Libertà del Purpose: quando l'impresa diventa missione
(22:40) Le Libertà come Conquiste: metodo e disciplina per mantenerle
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Pensi di dover inseguire subito Business Angel e VC per raccogliere i primi capitali?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia sfatano il mito che per raccogliere fondi serva entrare subito in contatto con investitori professionali.
La verità? I tuoi primi investitori sono molto più vicini di quanto pensi. Dalla loro esperienza diretta nella prima raccolta di Startup Geeks, scoprirai perché la fiducia personale vale più di qualsiasi business plan perfetto.
Se vuoi capire come preparare il terreno prima di chiedere capitali, gestire le aspettative senza rovinare rapporti e costruire quella trazione che poi attira anche gli investitori "veri", questa puntata ti dà una roadmap pratica testata sul campo.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Trovare i Primi Investitori
(03:44) Fiducia e Investimenti: il ruolo delle 3F
(11:06) Strategie di Raccolta Fondi dai primi contatti
(19:25) Preparazione e Validazione: cosa serve davvero
(21:27) Percorsi di Crescita e Supporto (Startup Builder e Booster)
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Come si gestisce davvero la pressione quando sei founder? E qual è la critica che ti ha fatto più male?
In questa seconda parte del Q&A generato da ChatGPT, Alessio e Giulia continuano a rispondere alle domande più dirette e personali sul loro percorso con Startup Geeks.
Dalla gestione del burnout alle abitudini "salva-vita" quotidiane, dai motivi per cui non dovresti rincorrere investitori esterni come prima mossa, fino alle critiche che hanno fatto davvero male.
Se vuoi scoprire quale lezione nessun libro o corso avrebbe mai potuto insegnare e come trasformare il feedback negativo in carburante, questa puntata ti offre verità distillate dall'esperienza diretta.
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) Introduzione e contesto del podcast
(01:15) Gestione della pressione e rischio burnout
(04:39) Finanziamenti esterni: vantaggi e svantaggi
(07:20) Critiche e feedback negativi ricevuti
(12:32) Impatto futuro di Startup Geeks
(14:36) Lezioni importanti dall'esperienza imprenditoriale
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Qual è la decisione più difficile che un imprenditore deve prendere? E quali sono gli errori che costano di più?
In questo episodio speciale di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia si mettono in gioco in un formato completamente diverso: un Q&A senza filtri dove rispondono alle domande più scomode e dirette sulla loro esperienza come co-founder di Startup Geeks.
Dai momenti di svolta alla gestione dei conflitti lavorativi, dagli errori più costosi alle complessità quotidiane del ruolo di founder, questo episodio esplora il lato meno glamour dell'imprenditorialità.
Se vuoi scoprire cosa significa davvero dare feedback difficili o controllare le finanze per non affondare, qui troverai risposte basate su esperienza diretta e senza filtri.
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Alessio Boceda
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🕜 IN QUESTO EPISODIO:
(00:00) - Introduzione e Presentazione del Podcast
(01:50) - Momenti di Svolta e Crescita di Startup Geeks
(06:07) - Discussioni Difficili e Gestione dei Conflitti
(09:52) - Errori Costosi e Lezioni Apprese
(12:38) - Aspetti Operativi e Gestione Finanziaria
(15:12) - Ruolo di Co-Founder: Aspetti Inaspettati e Complessità
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Pensi che la cultura aziendale sia un lusso riservato solo alle grandi aziende strutturate?
In questo episodio di Confidenze Imprenditoriali, Alessio e Giulia sfatano uno dei miti più dannosi per le startup: che la cultura aziendale sia qualcosa da "aggiungere dopo" quando si ha un team più grande e una struttura definita.
Attraverso la loro esperienza diretta con Startup Geeks e le lezioni apprese da oltre 100 interviste con imprenditori di successo, scoprirai perché la cultura aziendale è il terreno su cui costruire tutto il resto del tuo business.
Se vuoi capire come definire mission, vision e valori che abbiano davvero impatto e creare rituali che mantengano unito il team questo episodio ti darà strumenti concreti per iniziare subito.
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(00:00) Introduzione alla Cultura Aziendale
(02:45) L'importanza della Cultura Aziendale
(05:59) Costruire una Cultura Aziendale Solida
(08:56) Definire Mission, Vision e Valori
(12:07) Valori Aziendali e Comportamenti Quotidiani
(15:01) Gestire il Team e la Trasparenza
(17:53) Rituali e Connessione nel Team
(20:58) Conclusioni e Riflessioni Finali
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