Episódios
-
创新、创意靠什么实现？美国广告大师詹姆斯·韦伯·扬说，创意就是旧元素的新组合。这是正向思维的创新方法，聚焦于“旧元素、新组合”；而逆向思维则关注“反向创新”，它启发我们思考这件事的反面是什么，如果朝着相反的方向这个问题能否被解决……这就是组合-反向模型，是一个针对创新与创意的思维模型。 组合-反向思维模型主要运用在以下三个领域：发明创造领域、解决一般问题领域，以及商业创新领域。
-
假如你的身体健康无恙，但有一个地方受伤或疼痛，你的注意力就会始终集中在那个受伤或疼痛之处。于是，你生活的总体舒适感会因为这一处伤痛而烟消云散。同样，尽管各种各样的事情都在按照你的想法进行和发展，但只要有一件事违背了你的意愿——也许只是一件微不足道的小事——这件事情就会占据你的头脑。然后，你就会一直惦记着这件事，而不会想到其他更重要的、已经如你所愿发生了的事。
-
Estão a faltar episódios?
-
很多年以来，我们追求的目标都是更多——更多的时间、更多的物质、更多的人脉、更多的衣服、更多的房子、更多的资产……这是因为，在我们的头脑中，多就代表着好，越多就代表着越富足、越安全、越幸福。 然而，很有趣的是，随着我们拥有的物质越来越多，我们发现，拥有更多未必会让我们感觉更富足、更安全、更幸福；相反，拥有更多在很多时候意味着选择过多、注意力耗散、身心俱疲，甚至不满足和不幸福。
-
1996年，乔布斯重回苹果公司的时候，苹果公司账上的现金仅够公司运转两个月的，公司正处于危急存亡之秋。
-
自己明明很忙，却还想做更多的事情，这究竟是为什么？后来我意识到，这与我们一直以来的思维定式及习惯有关。在从小到大的成长环境中，我们一直以来接受的教育，都是要争取和追求更多的东西，而非更少。所以，每当需要舍弃的时候，我们都会感到非常难受。明明还没有获得，但那种像是失去自己早已拥有的一切的感觉，真是让人无法接受。
-
在这个世界上，究竟什么才是隐藏在诸多变化背后不变的东西？什么才是支配着万千变化的那双看不见的手？
我们从宏观、中观、微观三个层面来说说这个变化-不变模型。 -
导致企业失败的五大原因以及先考虑失败，再考虑成功的逆向思考法的好处。
-
当大多数人都在研究如何获得幸福、如何获得成功的时候，查理·芒格则认为：如果要明白人生如何得到幸福，就要先研究人生如何才能变得痛苦；要研究企业如何做强做大，就要先研究企业是如何衰败的。
-
什么是升维思考？升维思考怎么做？
-
怎样从零开始重新思考，开始创造呢？
拿掉既有框架，让思维回归原点，从头开始思考的思维方式。这种思维方式能最大限度地让我们去进行创造。 -
塑造者不是先看自己身处的环境怎样，周围的人都在做什么，自己到底能干什么，然后再给自己找个定位；相反，他们会先问自己想要的到底是什么（也就是我们所说的愿景），然后他们会一直琢磨到底怎么做才能把这事干成。
-
我有一位朋友，她说很想改变自己与母亲之间的关系，但尝试了很多办法都没有效果。她的母亲总爱批评她，每次都会引起她的强烈不满，然后她就会反击。这时，她的母亲会觉得她太不孝顺，于是非常生气。两人每次都会陷入冷战。每一次的冷战都会让她陷入自己不孝顺的自责之中，虽然自责，但下次这样的事依旧会发生。
-
在这个现代化的文明世界，当你我试图运用攻击或逃避性行为来应对矛盾时，通常都不会明目张胆地干。用行为公开发泄情绪，几乎没有回报可言。
-
我们该如何开始人生的无限游戏呢？我们要先设计几个无限游戏，然后再将它们真正付诸实践。依据这个思路，我为自己的一生设计了5个无限游戏，供大家参考
-
有限游戏与无限游戏的最大区别就在于：有限游戏以取胜为目的，无限游戏以延续游戏为目的，有限与无限的本质区别在于有无边界。
无限游戏的参与者则将时间拉长到一生，他们不以取胜为目的，而是主动延续着各种无限游戏，以达到根本自由的状态。他们的边界只有一个，就是生命的终结。 -
有一个读者发来这样一段文字：
我恨我的父母，准备逃离，但今天我父亲生病住进了医院。父亲有一家小工厂，我毕业以后就被父亲拉回家，父母想让我接管这家工厂。现在，我面临着道德压力，内心很煎熬。请问，我该逃，还是该战？ -
当我思考时，我也会尝试用更高维度的视角进行思考转换，比如，俯视拍摄相当于上帝视角，航空拍摄相当于“全面升级你的世界观”。接下来，我们看看这两个视角说的到底是什么。
-
每当被不良情绪深深困扰的时候，我都会尝试着退后一步，像个局外人似的退到时间线外，想想过去、现在和未来，然后我就会平静下来，意识到人生还很长，不必急于一时；人生还有很多美好的可能性，眼前的痛苦只是生命中的一段经历。
-
“如果生命只剩一年，你想试试吗？”
“时间”是一种维度，是大多数人都没关注到的维度。但事实上，它极为重要，重要到一旦将它引入思考，眼前的一切都会变得不同。 - Mostrar mais
