Episódios
-
Согласно исследованию Gartner, 77% руководителей отмечают усталость коллектива от перемен. Опросы показывают, что только 43% сотрудников готовы участвовать в трансформации бизнеса. Тем не менее для выживания бизнес нуждается в гибкости, а специалисты — в навыках быстрой адаптации к новым условиям.
В этом эпизоде мы рассказываем, что предпринять и как работать с сотрудниками, чтобы они поддерживали перемены в компании и помогали бизнесу выйти на новый уровень.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EAWDB
-
Правильная постановка целей играет важную роль в нашей жизни, помогает определить приоритеты и выстроить планы для достижения желаемых результатов. Как правильно ставить цели на год, чтобы достигать их? Как превратить список желаний в план действий, который поможет прийти к победе? Об этом мы поговорим в нашем новом эпизоде подкаста.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EAWDB
-
Estão a faltar episódios?
-
Конец года — прекрасное время для оценки достижений и стратегического планирования карьерного роста. Здесь важно помнить, что для успешного развития в компании часто требуется больше, чем просто выразить желание получить повышение или увеличить зарплату. Продвижение в карьере во многом зависит от умения человека общаться и договариваться. В этом эпизоде мы поговорим о подходах построения успешной карьеры, ошибках, которые следует избегать при общении с руководством и почему так важно принимать на себя больше ответственности и вкладывать энергию в развитие не только себя, но и всей компании.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EAWDB
-
В этом выпуске подкаста мы поговорим про эйджизм на работе и основных проблемах, связанных с трудоустройством возрастных и молодых специалистов.
Мы расскажем почему работодатели не хотят брать на работу всех, кому «за» или «до», как избежать типичных ошибок в резюме, чтобы преподнести себя в выгодном свете, и как переключить фокус с возраста при приеме на работу.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EUUNt
-
Русская Школа Управления (РШУ) и исследовательский центр Зарплаты.ру выяснили, по каким причинам сотрудники готовы поменять место работы и какие факторы играют ключевую роль при выборе работодателя.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Eco9V
-
Мы выяснили, какие профессиональные цели ставят перед собой россияне на ближайшие три года и какой следующий шаг в карьере они планируют сделать в первую очередь.
Для большинства респондентов приоритетом на ближайшие три года являются увеличение уровня дохода (72%) и получение нового профессионального опыта и навыков (66%). Подробнее рассказываем в подкасте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Eco9V
-
В этом выпуске подкаста мы обсудим девять распространенных ошибок, которые допускают специалисты по связям с общественностью, и почему они мешают вашему пресс-релизу попасть в публикации. Хаотичная рассылка пресс-релизов «чтобы везде писали» редко дает результат — PR требует внимательного, точечного подхода и долгосрочной стратегии.
Сегодня медиаполе и потребление контента сильно изменились, и успех PR-кампании зависит от того, насколько компания понимает эти изменения. Мы расскажем, как избежать типичных ошибок, улучшить отношения с журналистами и сделать так, чтобы ваш контент выделялся на фоне конкурентов.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EUUNt
-
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем простой и действенный алгоритм решения конфликтов, разработанный бизнесменом и экспертом по переговорам Сергеем Громовым, основателем площадки «Артель Громова». Часто в конфликтных ситуациях эмоции берут верх, и мы стремимся доказать свою правоту «по горячим следам», что приводит к обострению ситуации и разрушению отношений.
Однако, чтобы быстро и эффективно разрешить конфликт, важно сначала успокоиться, а затем приступать к разговору. Мы разберем, почему эмоции — плохие советчики в конфликте, и какие шаги можно предпринять, чтобы справиться с ними до разговора. Этот алгоритм поможет вам сохранять контроль над ситуацией, поддерживать конструктивный диалог и достигать лучших результатов в спорах.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EHZfY
-
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем управление стрессом и делимся стратегиями, которые помогут вам «сделать из лимонов лимонад». Марина Починок, член советов директоров, профессор Сколково и международный консультант по организационным изменениям и управлению талантами, расскажет об эффективных методах борьбы со стрессом.
Стресс неизбежен — от пролитого кофе до потери работы, он выводит наше тело из состояния баланса или гомеостаза. Вместе мы рассмотрим экспресс-методы для быстрого снятия стресса и интеллектуальные стратегии для долгосрочного управления эмоциональным состоянием. Узнайте, как справляться со стрессовыми ситуациями и восстанавливать внутреннее равновесие, чтобы поддерживать здоровье и продуктивность.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EF76V
-
В этом выпуске подкаста мы разбираем четыре типа восприятия времени и как эти особенности влияют на нашу способность планировать и выполнять задачи в срок. Несмотря на наличие множества методик для управления временем — от ежедневников до приложений для повышения продуктивности — один и тот же подход не всегда эффективен для разных людей.
Каждый из нас взаимодействует с временем по-своему: одни люди строго следуют плану, а другие работают лучше под давлением дедлайнов. Прокрастинация, рассеянность или непунктуальность могут не быть признаками лени или низкой мотивации, а скорее следствием неправильного подхода к планированию. Мы обсудим, как понимать свои особенности восприятия времени и использовать их для повышения продуктивности и достижения целей.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3EAWDB
-
В этом эпизоде подкаста мы обсуждаем, как развить лидерские качества и стать тем руководителем, на которого равняются сотрудники. Валерия Чертовикова, CEO Института Адаптивного Интеллекта и группы компаний Black Square, делится своим видением портрета современного лидера и рассказывает, как построить доверие в команде и вести бизнес к успеху.
Иерархия в коллективе требует наличия сильного лидера, который создает условия для самореализации команды, проявляет инициативу и демонстрирует предусмотрительность. Мы обсудим важность проактивности, активной жизненной позиции и примера для подражания, а также как лидер может анализировать текущие события и снижать риски, помогая компании занимать лидирующие позиции на рынке. Эти качества помогут вам стать руководителем, способным вдохновлять и направлять своих сотрудников.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Drpz5
-
В этом эпизоде мы разбираемся, как научиться делать правильный выбор и не переживать, если что-то пошло не так. Жизнь — это постоянный выбор, и даже при опоре на интуицию и опыт, мы часто сомневаемся или жалеем о своих действиях или бездействии. Вместе с Валерием Гутом, кандидатом психологических наук и основателем Института Адаптивного Интеллекта, мы обсудим, как перестать бояться ошибок и понимать, что единственно правильного решения не существует.
Многие из нас выросли с четкими установками: «Делай так, будет результат», «Правильное образование — хорошая работа». Однако реальная жизнь намного сложнее, и эти схемы редко работают идеально. Мы также обсудим, почему важно брать ответственность за свои решения и видеть в неудачах повод для анализа и саморазвития, а не для разочарований.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DbX77
-
В этом выпуске мы обсуждаем, почему корпоративные программы MBA становятся неотъемлемой частью успешного бизнеса и какие преимущества они дают руководителям. За более чем 20 лет работы Русская Школа Управления (РШУ) выявила основные проблемы, с которыми сталкиваются заказчики, и объясняет, почему управленцам стоит задуматься о степени магистра делового администрирования.
Корпоративное обучение по программе MBA — это не просто тренд, а проверенное решение для развития бизнеса в условиях кризиса. Новые навыки и знания помогают быстрее адаптироваться к переменам, решать сложные задачи и готовить команды к вызовам. Опрос Graduate Management Admission Council показал, что 92% рекрутеров положительно относятся к найму выпускников MBA, а 87% уверены, что это образование ведет к успеху. Мы разберем, как корпоративные программы MBA могут помочь менеджерам развить бизнес и укрепить свою карьеру.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DXMBM
-
В этом выпуске подкаста мы обсуждаем, как лидеры могут сфокусироваться на рабочих задачах, несмотря на огромный объем информации и дел. Даже успешные руководители часто сталкиваются с тем, что не могут выделить время для приоритетных целей. Марина Починок, член советов директоров, профессор Сколково и международный консультант по организационным изменениям, делится тремя ключевыми лайфхаками, которые помогут лидерам найти время для критически важных задач.
Один из главных секретов — это систематизация как корпоративной, так и личной рутины. Только создав структуру, можно «замедлиться» и эффективно работать над приоритетами. Эти простые и действенные советы помогут вам выработать привычки, которые позволят поднять голову и взглянуть в долгосрочную перспективу.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DTsAM
-
В этом выпуске мы обсудим, как искусственный интеллект (ИИ) меняет подходы к ведению бизнеса и какие практические решения он предлагает уже сегодня. Олег Гамазин делится своим видением того, как технологии ИИ могут оптимизировать процессы, повысить эффективность и поддержать рост компаний в различных секторах — от крупных корпораций до среднего и малого бизнеса.
Слушайте подкаст и узнайте, как использовать ИИ для вашего бизнеса уже сегодня!
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DGjsZ
-
В этом выпуске мы обсуждаем, как создать культуру готовности к изменениям и эффективно управлять командой в периоды кризиса. Динара Гайнутдинова, управляющий партнер компании CAS Group и сертифицированный эксперт в области управления изменениями, делится практическими советами и стратегиями. С 2020 года мир сталкивается с постоянными непредвиденными кризисами — от пандемии до международных санкций и террористических угроз, что повышает уровень тревоги и стресса в коллективах.
Один из ключевых навыков руководителя в такие времена — это способность чувствовать настроения команды и понимать, как на них влияют внешние факторы. В условиях изменений лидер должен проявлять эмпатию, задавать ритм работы и использовать эффективные стратегии управления хаосом. Мы также обсудим, как стадиям принятия изменений по модели Элизабет Кюблер-Росс можно управлять, чтобы снизить сопротивление в команде и успешно пройти через любые трудности.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3DEHhC
-
В этом выпуске мы обсудим книгу Рича Карлгаарда «Поздний расцвет, или как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием». В мире, где молодые стартаперы занимают вершины успеха и миллионы вкладываются в раннее развитие, вопрос о том, может ли успех прийти в зрелом возрасте, становится особенно актуальным. Карлгаард размышляет, как взрослым людям, которым уже за 40 или 50, найти свой путь к успеху, несмотря на давление общества, ориентированного на ранние достижения.
Мы рассмотрим причины популярности «ранних цветов» — молодых людей, добившихся успеха в юном возрасте, и как этот тренд формирует отдельную индустрию, от курсов раннего развития до элитного образования. Но что делать, если ваш путь к успеху начинается позже? Автор предлагает глубокие и вдохновляющие ответы, которые помогут изменить взгляд на карьерные достижения в любом возрасте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3D3WMU
-
В этом эпизоде подкаста мы рассказываем о синдроме дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ), который часто связывают с такими проблемами, как гиперактивность, трудности с концентрацией и планированием. Однако, несмотря на эти вызовы, люди с СДВГ обладают уникальными способностями, такими как креативность, быстрое принятие решений и готовность к риску.
Мы расскажем, как создать подходящую среду, которая поможет компенсировать недостатки СДВГ, и окружить себя людьми и технологиями, поддерживающими ваши сильные стороны. Узнайте, как, несмотря на СДВГ, достичь успеха и раскрыть свой потенциал.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3Cvv6e
-
В этом эпизоде подкаста мы обсуждаем, как подготовить сотрудников к изменениям и эффективно управлять процессом внедрения нововведений. Когда сотрудники не осознают важности изменений и не поддерживают их, руководство сталкивается с увеличением затрат времени и ресурсов. Отсутствие мотивации у команды может затянуть процесс адаптации и даже привести к массовым увольнениям, что ставит бизнес под угрозу.
Мы разберем, как правильно подходить к управлению изменениями, минимизировать сопротивление и помочь сотрудникам адаптироваться к новым условиям. Вы узнаете, как сохранить мотивацию команды и успешно провести изменения в вашей организации.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3CqkDc
-
В этом эпизоде подкаста вы посмотрите изнутри на Русскую Школу Управления. В честь 22-летия школы мы поговорили с преподавателями, которые делятся своим опытом и рассказывают, как обучение в РШУ повлияло на их профессиональный путь.
За 22 года существования РШУ количество преподавателей достигло 1300 человек — это опытные эксперты, которые не только обучают, но и продолжают сами учиться в стенах школы. Узнайте, как возможность обмена опытом и живое общение с коллегами мотивирует профессионалов к постоянному развитию и совершенствованию своих навыков.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3CkiRw
- Mostrar mais
