Episódios
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Amela Musanovic-Sandor ist eine Coachin, Trainerin und Juristin. Sie verfolgt die Vision einer menschlichen und wertschätzenden Arbeitswelt und unterstützt Führungskräfte, Teams und Unternehmen darin eine neue Führungs- und Arbeitskultur zu leben.
Wir sprechen über unseren gemeinsam entwickelten Workshop "Führen mit Liebe" und über die Auswirkungen liebloser und liebevoller Führung auf die Unternehmenskultur und die Menschen in der Organisation.
Links:
Webseite: https://www.amela-musanovic.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/amela-musanovic-sandor-29b693243/
Buch-Empfehlung: Prof. Gerald Hüther "Lieblosigkeit macht krank" https://amzn.to/3OvzWZH
01:05 Amela stellt sich selbst vor
02:40 Wie Amela zu dem Thema „Führen mit Liebe“ gekommen ist und was es mit ihr selbst zu tun hat.
03:55 Wozu führt lieblose Selbstführung
06:55 Die Vorbildfunktion der Führungskräfte
10:15 Was verbirgt sich hinter dem Begriff der Selbstfürsorge?
14:05 Meine Vorfreude auf unseren Workshop – welche Wirkungen durch „Führen mit Liebe“ erreicht werden können
18:45 Wie gutes Teamwork möglich wird
19:45 Wozu wir den Workshop für die Zielgruppe Führungskräfte konzipiert haben
22:05 Welches Buch liegt gerade auf Deinem Nachttisch: Gerald Hüther Lieblosigkeit macht krank
22:55 Wer soll in meinem nächsten Podcast zu Gast sein? -
Valerija Schwarz ist für die ganzheitliche Markenstrategie, Branding & Kommunikation bei gastromatic verantwortlich. Gastromatic bietet ein innovatives Tool mit einem KI-basierten Dienstplan und weitere Dienstleistungen rund um die Personalverwaltung an. Gemeinsam leben die Gastronauten ihren Purpose: "Gemeinsam Arbeit neu denken". Auf diesen Purpose zahlt auch das Event POW ein, das am 06. September 2022 stattfinden wird. In diesem Jahr geht es um die Themen HR & New Work, Digitalisierung im Personalkontext und Strategien einer nachhaltigen Wirtschaftlichkeit von morgen.
Wir sprechen über die Tools von gastromatic und deren Impact auf die Arbeitskultur der Kund:innen. Valerija gibt uns Einblicke in die sehr besondere Unternehmenskultur von gastromatic und deren Entwicklung.
Links:
POW 2022: https://www.gastromatic.com/de/pow/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/valerijaschwarz/
Webseite: https://www.gastromatic.com/de/
Bücher: New Work needs inner Work https://amzn.to/3a2Tc2x
Die angstfreie Organisation https://amzn.to/3l3NXln und
Gott ist ein Kreativer und kein Controller https://amzn.to/3MbV6f7
0:01:10 Valerija stellt sich vor, sie ist für Marketing und Entwicklung bei gastromatic verantwortlich.
0:03:10 Wie die Produkte von gastromatic sowohl auf eine positive Arbeitskultur als auch auf die Wirtschaftlichkeit bei den Kund:innen einzahlen.
0:08:55 Die Funktion des KI basierten Dienstplans - it's magic.
0:12:50 Das gastromatic – Team investiert viel Zeit in die Weiterentwicklung der eigenen Kultur und nimmt damit auch Einfluss auf die Kund:innen des Unternehmens.
0:19:35 Wie lässt sich der New Work Ansatz in der Hotellerie umsetzen?
0:23:25 gastromatic ist in einem permanenten Change-Prozess, wie schafft ihr es alle Mitarbeiter dafür zu begeistern? Wie geht ihr mit Widerständen um? Wie organisiert Ihr Eure Prozesse?
0:28:33 Wie schafft ihr es die Startup Atmosphäre beizubehalten?
0:31:25 Feedback-Regeln mit dem WWW-Format.
0:40:05 Wie habt ihr im Team die Bindung und Kommunikation in Zeiten von Homeoffice sichergestellt?
0:42:45 Das nächste große Thema ist Führung, Rechten und Pflichten, Selbstführung und Empowerment, gemeinsame Prinzipien der Führung.
0:47:40 Wie selektiert Ihr im Recruiting-Prozess die zu Euch passenden Bewerber:innen?
0:51:05 Buchempfehlungen: „New Work needs Inner Work“ , Die angstfreie Organisation, Gott ist ein Kreativer - kein Controller
0:54:45 Wen soll ich als nächstes in den Podcast einladen? -
Estão a faltar episódios?
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Dr. Miriam Fritsch-Kümpel ist Expertin für Stress und hat in ihrer Arbeit den Zusammenhang zwischen dem Persönlichkeits- und dem Stresstyp hergestellt. Daraus hat sie zusammen mit Dr. Eva Brandt die Lotus-Strategie entwickelt. Wir sprechen über Stress und darüber, was Unternehmen und Führungskräfte unternehmen können, um ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Links:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-miriam-fritsch-k%C3%BCmpel-000342b/
Webseite: https://dr-fritsch-kuempel.de/
Buch: https://amzn.to/3B0Fgzq
0:01:10 Dr. Miriam Fritsch-Kümpel stellt sich und ihren Werdegang vor. Sie ist Psychologin und seit 2007 als Trainerin und Coach selbständig. Sie hat im medizinischen Bereich promoviert und ist Expertin für psychische Gesundheit im Arbeitskontext. 0:04:00 Wir sprechen über den Zusammenhang zwischen Persönlichkeits- und Stresstypen, den Stressoren aus dem Innen und dem Außen. 0:06:50 Wie wirkt sich der Stress aus und wie erkenne ich bei anderen, dass sie unter Stress stehen? Wie kann ich als Führungskraft auf die Anzeichen von Stress eingehen? 0:16:25 Was hat sich mit dem New-Work-Ansatz in der Arbeitswelt verändert in Bezug auf Stress? 0:18:40 Der Zusammenhang zwischen Stress und Rückenschmerzen. Was können wir präventiv tun? 0:23:45 Angst als No-Go für Führungskräfte 0:26:00 Was kann jeder für sich selbst tun um Stress abzubauen? 0:32:20 Tipps zu Abschalt-Techniken nach einem Arbeitstag 0:39:00 Wie kann eine Führungskraft neben den diversen Aufgaben dem Aspekt der psychischen Gesundheit Rechnung tragen? 0:43:10 Was sind Faktoren guter Führung? 0:44:10 Was sind die Hauptwege der Stressbewältigung? 0:49:30 Welches Buchliegt gerade auf dem Nachttisch: "Sheryl Sandberg Option B"
https://amzn.to/3uhIq07 0:51:50 Wen soll ich als nächstes in den Podcast einladen? -
Anja Eigen ist seit 2005 als Beraterin für PR, Kommunikation und Marketing erfolgreich selbständig. Mit Ihrer Agentur betreut sie hauptsächlich Hotel- und Gastronomieunternehmen sowie die Deutsche Hotelakademie. Mit dieser hat sie den Hospitality HR Award ins Leben gerufen, mit dem Betriebe und Akteure ausgezeichnet werden, die die zentrale Rolle eines vorausschauenden HR-Managements und des Employer Brandings für ihre Wettbewerbsfähigkeit erkannt haben und danach handeln.
Auf ihrem Blog #hierwillicharbeiten gibt Anja spannende Einblicke in die Hospitality-Branche mit ihren vielfältigen Karrieremöglichkeiten. Sie beschäftigt sich auch intensiv mit der Frage, was eine gute Arbeitswelt und Unternehmenskultur ausmacht und berichtet über die Menschen hinter den Best Practice Beispielen.
0:00:45 Anja Eigen stellt sich selbst vor, sie lebt in Köln, ist seit 16 Jahren freiberuflich in der Kommunikation tätig. Ihr Fokus liegt auf der Hospitality-Branche, sie betreut den Hospitality HR Award der DHA, den Blog #hierwillicharbeiten, betreibt klassische PR- und Medienarbeit, unterstützt in der internen und externen Kommunikation.
LINKS:
http://www.eigenpr.de/
https://www.linkedin.com/in/anjaeigen/
http://hierwillicharbeiten.de/
https://www.hospitality-award.de/
https://www.dha-akademie.de/
0:04:30 Die Bedeutung der Kommunikation nach außen und innen, letztere wird oftmals unterschätzt.
0:06:30 Über die Anfälligkeit für Fehlinterpretation schriftlicher Kommunikation.
0:08:00 Die konkreten Aufgaben als externe Beraterin im Unternehmen.
0:10:40 Wie ist Anjas Herangehensweise strukturiert? Womit startet der Prozess?
0:12:10 Wie Anja mit einer Diskrepanz zwischen äußerem Unternehmensbild und der Realität umgeht.
0:14:35 Was hat sich in der Zeit der Pandemie verändert in Bezug auf die externe und interne Kommunikation in der Hospitality?
Tipp: https://hotelkit.net/de/
0:20:30 (Weiter-)Bildung ist ein wichtiges Thema in Anjas Leben. Derzeit absolviert sie einen Lehrgang zur Psychologischen Beraterin.
0:27:20 Die Generation Z und wie sie mit dem Fokus auf die Work-Life-Balance ein Vorbild sein kann.
0:30:20 Über den Sinn der Existenz. Regelmäßige Reflexion wie gut die Zufriedenheit mit den Lebensbereichen Meaning, Engagement und Joy ist.
0:37:00 Wie entsteht eine Vertrauenskultur im Unternehmen?
0:44:45 Welches Buch liegt gerade auf Anjas Nachttisch? LINK: https://amzn.to/3rT43RV
0:45:50 Wen soll ich als nächstes in den Podcast einladen? -
Dr. Eva Brandt ist seit 1999 als Trainerin, Coach, Autorin und Speakerin erfolgreich und betreut viele große Unternehmen langfristig mit Führungskräfte- und Kommunikationstrainings. Wir kennen uns seit über vier Jahren und als ich mich entschieden habe in die Selbständigkeit zu gehen, hat sie sich als Mentorin und Unterstützerin angeboten. Seither bin ich in ihr Team aus selbständigen Trainerinnen und Trainern integriert und gehöre zu den ersten Trainern, die Mind Codex® Seminare halten dürfen und dafür ausgebildet sind. Mind Codex® ist ein Persönlichkeitsmodell, das auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen beruht und das Eva Brandt mit ihrem Team selbst entwickelt hat. Wir unterhalten uns über den Nutzen dieses Modells in Bezug auf die Führung und die Unternehmenskultur und natürlich gibt sie uns auch einen Einblick in ihre eigene Ausbildung.
0:01:10 Eva Brandt berichtet über Ihren Werdegang und ihre Mission Menschen darin zu unterstützen ein authentisches Leben zu führen und gute Beziehungen zu leben durch eine Erweiterung ihrer Menschenkenntnis.
LINKS:
https://www.seminare-beratung.de/startseite
https://www.linkedin.com/in/dr-eva-brandt-87265411/
https://www.mindcodex.de/startseite
BÜCHER:
Zeitmanagement im Takt der Persönlichkeit: https://amzn.to/3G4lW6d
Stress? Du entscheidest wie Du lebst: https://amzn.to/30JEjNP
0:08:40 Studium und Ausbildung zur NLP Trainerin
0:15:20 Was hat sich durch die NLP-Ausbildung bei Eva selbst verändert? Wie sie ihre inneren Überzeugungen und Strategien überprüft hat um die Übertragung eigener Themen auf die Klienten zu vermeiden
0:20:00 Wie grenzt sich Mind Codex® von den ca. 300 anderen Persönlichkeits-Modellen ab und auf welcher wissenschaftlichen Basis wurde es entwickelt?
0:31:30 Wie gelingt der Transfer des neuen Wissens zu Mind Codex® in den Alltag?
0:37:40 In welchen Abteilungen eines Unternehmens kann ich die Kenntnisse aus Mind Codex® einsetzen?
0:47:45 Welchen Einfluss hat der Einsatz eines Persönlichkeitsmodells potentiell auf die Unternehmenskultur?
0:50:50 Was macht für Eva eine gute Führungskraft aus?
0:57:10 Welches Buch liegt gerade auf Eva's Nachttisch? Gerhard Roth: "Warum es so schwierig ist, sich selbst und andere zu ändern."
LINK: https://amzn.to/3plZm3m
1:02:25 Wen soll ich als nächstes in den Podcast einladen? -
Verena Pietrusky hat mit einer Kollegin zusammen die Outplacement-Boutique PraeMontis gegründet und unterstützt Führungskräfte darin, sich beruflich neu zu orientieren.
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Meike Molnar ist bei Accenture in Frankfurt am Main im Personalmarketing tätig und gibt uns Einblicke in die Unternehmenskultur eines weltweit agierenden Beratungsunternehmens.
Seit über 20 Jahren ist Meike bereits im Unternehmen und konnte die Entwicklung der Kultur aus verschiedenen Positionen live miterleben und gestalten. Die gelernte Hotelfachfrau ist mittlerweile Systemischer Coach und spricht mit mir über ihre persönliche Weiterbildung und welchen Anteil ihre NLP-Ausbildung daran hat. -
Petra Bierwirth-Schaal ist seit 2012 als Geschäftsführerin für die operativen Belange und die strategische Ausrichtung der Bierwirth & Kluth Hotelmanagement GmbH verantwortlich.
Anfang 2017 hatte mich Petra Bierwirth als Captain für das neu zu eröffnende Moxy Hotel Frankfurt East engagiert und bis zum Start meiner Selbstständigkeit im Frühjahr 2021 war sie meine direkte Vorgesetzte. Wir haben uns in den vier Jahren häufig gegenseitig inspiriert und stehen heute noch in regem Austausch, da war es selbstverständlich, dass sie mein erster Gast sein soll. Freue Dich also auf die erste Folge des Corporate Culture Cha(lle)nge Podcasts mit Petra Bierwirth-Schaal.
0:00:28: Begrüßung
0:01:46 Werdegang von der Kindheit in Hongkong über die Ausbildung zur Hotelfachfrau im Steigenberger Frankfurt Hof bis heute als Geschäftsführerin der Bierwirth & Kluth Hotelmanagement GmbH
0:03:58 Welches Setting hat Petra Bierwirth vorgefunden als sie 2012 in die Geschäftsführung eingestiegen ist?
0:06:20 Ausbildung zur Hotelfachfrau im Steigenberger Frankfurt Hof und anschließendes Studium
0:08:08 Reflexion auf die Führungs- und Unternehmenskultur in ihren beruflichen Stationen
0:09:45 Was macht eine gute Führungskraft aus?
0:11:50 Was macht Dich zu einem guten Vorbild für Deine Mitarbeiter? Wie möchtest Du selbst wahrgenommen werden?
0:18:15 Wie bei B&K Mitarbeiter zur Selbst-Reflexion und die Führungskräfte zum Zuhören angeleitet werden
0:24:50 Welche Unternehmenskultur hast Du vorgefunden und in welche Richtung hast Du sie verändert?
0:26:50 Das Projekt Unternehmensleitbild: Idee, Umsetzung und Steps, Implementierung und Rituale
0:29:50 Wie der Prozess gestartet wurde, in jedem Hotel ein eigenes Leitbild zu erstellen und wie sich dadurch weitere Initiativen gebildet haben
0:33:00 Mit welchen Ritualen wird das Leitbild gelebt?
0:36:40 Wie das „Warum“ des Unternehmens gefunden wurde.
0:39:50 Der Wert externer Partner in harten Zeiten
0:41:20 Welche nächsten Schritte in der Entwicklung des Unternehmens sind geplant? Wie sich die Branche verändern wird.
0:45:30 Anpassung der Hotel-Konzepte in Bezug auf Produkte und Prozesse
0:48:00 Werte-Definition im Leitbildprozess, Formulierung der Leitsätze
0:49:40 Visualisierung der Leitbilder mit Unterstützung eines Graphic Recorders
0:51:20 Die Wertigkeit des Leitbilds im Sinn der Investition
0:54:11 Führen mit Liebe
0:57:45 Nachhaltigkeit und gesundes Wachstum
1:00:40 Die Bedeutung von lebenslangem Lernen
1:04:40 Wen ich als nächstes in den Podcast einladen soll
1:06:18 Impuls zu realistischen Zielen
1:08:29 Welches Buch empfiehlst Du?
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1:12:15 Verabschiedung
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