Episódios
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Manchmal sind es die größten Herausforderungen, die uns am meisten wachsen lassen. In unserer aktuellen Podcastepisode sprechen Manuela und Werner Sattlegger über Hindernisse, Rückschläge und die ungeschliffenen Momente des Lebens – und wie sie uns helfen, Stärke, Klarheit und neue Perspektiven zu gewinnen. Erfahre inspirierende Geschichten und Insights, wie schwierige Zeiten uns manchmal zu den Sternen bringen.
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Storytelling ist weder ein Verkaufstrend, noch eine neue Technik, ganz im Gegenteil. Wie wir aus der Heldenreise von Josef Campell wissen, sind Geschichten universell und archetypisch, beschreiben sie Entwicklungsschritte, die im Leben immer stattfinden. Da dies auch für Unternehmen seine Gültigkeit hat, können Führungskräfte diese Erkenntnisse auch für ihre Organisationen verwenden. Wie genau, darum geht es in dieser Podcastepisode. Mehr Infos und Literatur auf dem Art of Life Blog.
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Estão a faltar episódios?
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Viele Führungskräfte haben das Gefühl ohnmächtig festzustecken und sehen keine Handlungsoptionen. Entweder ist es die/der pragmatisierte Mitarbeiter:in, die/der nicht arbeiten will oder die/der cholerische Chef:in. Aber man hat viel mehr Handlungsoptionen als man glaubt, welche das sind, darum geht es in dieser Podcastepisode mit Werner und Manuela Sattlegger.
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Das letzte halbe Jahr war geprägt von hitzigen Diskussionen darüber, wie viele Jobs durch KI vernichtet werden und wie gefährlich diese Entwicklung für unsere Gesellschaft überhaupt ist. In dieser Podcast-Episode besprechen wir die aktuellsten Entwicklungen im Bereich Künstlicher Intelligenz aus erster Hand, da Werner Sattlegger seit einigen Wochen im Silicon Valley diese Trends beobachtet. Und die gute Nachricht ist: Es gibt unfassbare Möglichkeiten, wie wir effizienter werden können oder unsere Ressourcen besser einsetzen können und vor allem kann dies unsere Umwelt und sogar Leben retten. Von der Vernichtung von Jobs kann derzeit noch keine Rede sein. Wozu und wie Sie damit ganz konkret umgehen können, darum geht es in diesem Beitrag.
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Die Erfindung des Buchdrucks und der Beginn der industriellen Revolution zusammen, das beschreibt gerade die aktuelle Entwicklung im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI). Das was wir gerade erleben, ist aber noch immer ein Kindergeburtstag zu dem, was noch alles auf uns zukommt. Das hat epochale Auswirkungen auf Menschen, Arbeit und Gesellschaft, deren Auseinandersetzung damit leider in der öffentlichen Debatte nicht stattfindet. Daher tun wir es und nähern uns in einem ersten Schritt diesem Thema.
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Passive Aggressivität ist eine verdeckte und perfide Form des Widerstandes, weil nicht offen und direkt Stellung bezogen wird. Jeglicher Form des offenen Konflikts wird vermieden, sondern Strategien wie Schweigen, Sarkasmus, „Gaslighting“ oder sonstige Ausweichmanöver verwendet. Dies findet in vielen sozialen Beziehungen statt, vor allem in den letzten Jahren verstärkt in Organisationen. Die Folgen sind enorm, richtet dieses Verhalten emotionalen und monetären Flurschaden an. Wie sie dies erkennen können und was sie konkret tun können, darum geht es in dieser Art of Life Podcastepisode https://www.the-art-of-life.at/podcast. Mehr zu passiver Aggressivität finden Sie auch in diesem Art of Life Beitrag https://www.the-art-of-life.at/journal/podcast29-passive-aggression
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New Work verlangt reife, verantwortungsvolle und selbstständige Menschen, die auch Dinge hinterfragen und reflektieren. Nach der Individuationsthese von C.G. Jung haben wir genau diesen Lebensauftrag uns zu solchen Menschen zu entwickeln. Alle Fähigkeiten, Anlagen und Möglichkeiten, die in uns stecken, müssen wir im Laufe unseres Lebens zur Entfaltung bringen, das ist unser Entwicklungsweg. Auf dem Weg dorthin durchwandern wir verschiedene Entwicklungsphasen wie die Persona, den Schatten, Anima und Animus und das Selbst. Die kann zu persönlichen Krisen führen, die am Weg zur Ganzheit wichtig sein können. Was Organisationen in Zeiten des Personalmangels tun können, um solche Entwicklungsphasen zu unterstützen, darum geht es in dieser Episode.
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Zahlen und Strategien sind wichtig und die Grundlage jeder Unternehmensführung. Aber Organisationen sind mehr als Daten, sondern die Summe der zwischenmenschlichen Beziehungen. Diese können sich durch hohe oder niedrige Energie auszeichnen, was nichts mit Esoterik zu tun hat. Es ist in wissenschaftlichen Untersuchungen nachgewiesen, dass es einen direkten Zusammenhang zwischen Energie und Profitabilität bzw. Kundenzufriedenheit gibt. In diesem Podcast werden die unterschiedlichen Energieformen beschrieben, vor allem was praktisch getan werden kann, um die sogenannte „organisationale Energie“ zu verändern.
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In unserer digitalen Konsumgesellschaft sind wir ständig externen Reizen und Ablenkungen ausgesetzt, selten können Geist und Gedanken zur Ruhe kommen. Ein ständiger Affenzirkus der Gedanken trennt uns oft vom Hier und Jetzt, selten sind wir da wo wir gerade sind. Wir verlieren uns im Gestern oder sorgen uns über das Morgen, im Augenblick zu sein fehlt uns heute sehr schwer. Daher locken Zugänge wie Meditation oder Mindfulness als Heilsbringer, oft aber losgelöst vom Alltag und nur auf Klosterretreats oder Pilgerwege beschränkt. In dieser Podcastepisode beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Achtsamkeit und Entspannung, jenseits von modischen Trendversprechungen, im Alltag gelebt werden können.
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Warum hecheln soviel Menschen materiellen Gütern nach, die sie am Ende des Tages ohnehin nicht auf Dauer glücklich machen? Welche psychologischen Mechanismen greifen, die uns in die hedonistische Falle bringen und damit in einen Zustand der Unfreiheit? Und was dieses Phänomen mit dem Fachkräftemangel zu tun hat, über das alles sprechen Manuela und Werner Sattlegger in der aktuellen Podcastepisode.
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Viele Menschen leben aus verschiedensten Gründen nicht ihre Potentiale, einer davon ist das sogenannte Hochstapler Syndrom. Darunter leiden besonders fähige, talentierte und fleißige Menschen, die glauben den Erfolg nicht verdient zu haben. Wie Sie damit umgehen können und den Spieß umdrehen können, darum geht es in diesem Podcast.
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Jeder Mensch hat in sich eine Instanz, die verhindert, blockiert oder sogar sabotiert. Bekannt als Glaubenssätze, Introjekte oder Widerstand, gibt es darunter noch eine Ebene, die einem nichts Gutes will und unsere Potentialentfaltung behindert. Der Umgang mit diesen inneren Dämonen kann aber erlernt werden, wie - darum geht es in diesem Podcast.
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Oft suchen wir im außen Orientierung, was in unsicheren Zeiten schwierig ist. Viele Antworten unserer Fragen liegen in uns, die Sprache unseres Unbewussten ist oft aber nicht immer gleich zugänglich. Hinweise bekommen wir durch Symbole, Farben oder Träume, wie wir Zugang finden können, darum geht es in diesem Beitrag.
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Täuschen, schummeln und hochstapeln, "so tun als ob", all das um Geld zu erschwindeln. Die aktuelle Netflix Doku „Inventing Anna“ gibt Grund genug, mal hinter die Fassaden der Glitzerwelt der "Schönen und Reichen" zu blicken. Wir sehen Abgründe menschlichen Verhaltens wie Manipulationen oder emotionaler Missbrauch und beschreiben dies anhand praktischer Beispiele.
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Seinen Platz zu finden ist eine Kunst, die erlernt werden kann. Egal ob als junger Mensch oder später in Situationen beruflicher Neuorientierung. Dabei ist es nicht nur wesentlich, mit welchen Leuten wir uns umgeben, sondern auch ein Umfeld schaffen, das uns stärkt und nährt. Wie man dies gestalten kann, darum geht es in diesem Podcast.
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Oft stehen vor allem junge Menschen vor Weichenstellungen, wohin ihr Leben und ihre berufliche Wege gehen sollen. Ähnlich geht es Menschen im Laufe ihres Lebens, wenn sie gefühlt „feststecken“ und auf einem Platz gelandet sind, wo sie nie hin wollten. Beide Situationen sind von mangelnder Orientierung geprägt, was frustriert und verunsichert. Wie man in diesen Zeiten innere Klarheit, Mut und Orientierung finden kann, darum geht es in diesem Podcast, heute mit Romina Klammer als Gast.
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Wenn Teams in starren Mustern verharren, feststecken und sich nicht mehr weiter entwickeln, dann helfen Interpretationen oder Analysen wenig. Die Basis für Entwicklung in Teams sind gelungene und lebendige Beziehungen, die von einem offenen und ehrlichen Umgang geprägt sind. Vegetatives Training in Form der Bühnenarbeit bietet eine gute Möglichkeit, um den Handlungsspielraum in Teams zu erweitern und blockierende Muster zu erkennen bzw. zu transzendieren. Darum geht es in der aktuellen Podcastepisode.
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Schönreden, nicht sagen was Sache ist, manipulieren oder drohen, so wird oft in Organisationen miteinander kommuniziert. Das führt zu Frustration und toxischer Unternehmenskultur mit enormen sozialen und ökonomischen Flurschäden. Im vegetativen Training berücksichtigen wir Emotionen, Empfindungen und körperliche Reaktionen in der Beziehung und in der Kommunikation. Wir schaffen einen Raum für Offenheit, wo Dinge ausgedrückt werden können, die man sonst unterdrückt. Das ist nicht sehr befreiend, sondern der wichtigste Schritt in Richtung einer reifen Beziehungskultur.
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Klassische Prozesse und Strukturen in Teams sind wichtig, reichen aber in der "gig economy" nicht. Oft kommen Teams temporär, interdisziplinär und sehr kurzfristig für eine konkrete Problemlösung zusammen. Diese Teams in dieser Konstellation zu leiten nennt man Teaming. Wie diese Kunst gelingen kann und wie man die dafür notwendige Fähigkeit der psychologischen Sicherheit entwickeln kann, darum geht es in dieser Podcastepisode.
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Investitionen in Technologien schießen derzeit durch die Decke und zeigen eines: die nächsten Disruptionen stehen vor der Tür, Organisationen und Unternehmen müssen sich dringend weiterentwickeln, wollen sie im Spiel bleiben. Klassiche Workshops oder agile Projekte verpuffen oft, da diese oft nur temporär und oberflächlich bleiben. Was zählt ist das offene, kollaborative und organische Lernen von anderen in Organisationen, darum geht es in diesem Podcast.
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