Episódios
-
Októberi adásunk egy olyan önjáró vállalkozás felépítéséről szól, amely egy kis faluból indult, mára pedig több milliárdos, országszerte ismert fatelep hálózatként működik, vendégünk a Káplár Fatelep Kft. tulajdonosa Káplár Kornél. Ha már a fáknál tartunk, képzeld el, hogy egy magától működő cég felépítése is úgy zajlik, mint egy fa fejlődése. Kialakulnak a gyökerek, melyek stabil alapot képeznek, ezek a vállalkozás rendszerei. Kifejlődik a törzs, ami stabilitást eredményez, ezáltal a munkatársak megfelelően végzik el a feladatukat. Majd ékes lombkorona növekszik, ami új piacok lefedését és a cég bővítését szimbolizálja. Ha fordítanánk a sorrenden (lombkorona - terjeszkedés, törzs - stabilitás, gyökér - alapok), akkor egy kis bokor lenne az eredmény, amit bármikor lehugyozhat egy szarvas, vagyis tönkre tehet a konkurencia. 🦌
Mondhatjuk úgy is, hogy Kornél “nem akart bajlódni a szarvasokkal”, hanem egy égig érő fát akart felnevelni. Ennek a folyamatnak a lépéseit mutatjuk be: miért akartak önjáró vállalkozást; hogyan fehérítették ki teljesen a céget; milyen szilárd rendszerekre alapozták a működésüket; miként alakították ki a céges hierarchiát, hogy erős törzset kapjanak, valamint hogyan terjesztették ki óriási lombkoronájukat. Nem volt gyerekjáték, majdnem beleroskadtak a hatalmas faanyag ár robbanásba pár évvel ezelőtt. Kornélék jelenleg ott tartanak, hogy közel 3 milliárd Ft-os árbevételt értek el 2023-ban; minden tisztán működik a cégükben és Kornél már csak tulajdonosként segíti a cég fejlődését. Adásunkból megismerheted, hogyan történik egy önjáró vállalkozás felépítése lépésről lépésre.🪵
Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, amivel egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Káplár Kornéllal. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést 2024.12.01-ig: Mi az alapfeltétele egy exit képes cégnek?
A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni.
-------------------------------------------
Ha érdekel a cégfejlesztés:
Főoldalunk
Vállalati Térképünk
Díjmentes Tanácsadásunk
Sikertörténeteink
Üzleti blogunk
Ha érdekel a vendégünk:
Káplár Fatelep Kft. weboldala
Káplár Kornél a Facebookon
Káplár Kornél az Instagramon
Ha szeretnél további tartalmakat:
Youtube
Tiktok
Instagram
-
Podcast adásunk mellé érdemes védősisakot bekészítened, hiszen egy építőipari cég generációváltásán fogunk végigmenni: ez nem fehérgalléros meló lesz! 👷♂️ Ha úgy érzed, hogy ebben a témában pont időben jött ki ez az adás, akkor ez teljesen a véletlen műve, hiszen az építőipar nem a pontosságáról híres. Na de viccet félretéve, mi a párhuzam az építőipar és a generációváltás között? Ha építkezni szeretnél, kezdd az alapozással; folytasd a falak felhúzásával; intézd el a közműveket és a legvégén dobd rá a tetőt. Ha megfordítod a sorrendet, akkor lehet, hogy a szomszéd rád hívja a legközelebbi elmegyógyintézetet.
Egy vállalkozásban a generációváltás hasonlóan épül fel. Ha rossz sorrendben kezdünk neki, végzetes kimenetele lehet a cégre tekintve: csődbe is vihetjük a teljes vállalkozást. Kovács Ferenc a vendégünk, akinek közeli tapasztalata van egy ilyen helyzetről. Édesapjától vette át a KV cégcsoportot, ahol több száz munkatárssal, közel nettó 4 milliárd forintos árbevételt érnek el. Sajnos tragikus körülmények miatt fel kellett gyorsítani a generációváltás menetét, azonban maga a folyamat eredményesen záródott le. Adásunkból megismerheted az ő családi történetüket, és hogy hogy zajlik egy generációváltás gördülékenyen. ⚙️
Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, amivel egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Kovács Ferenccel. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést 2024.11.01-ig: Mi az a két dolog, amit nem vehetnek el tőled soha?
A nyertest a YouTube kommentelők között fogjuk kisorsolni.
-------------------------------------------
Ha érdekel a cégfejlesztés:
Főoldalunk
Vállalati Térképünk
Díjmentes Tanácsadásunk
Sikertörténeteink
Üzleti blogunk
Ha érdekel a vendégünk:
KV Kft. weboldala
Kovács Ferenc a Facebookon
Kovács Ferenc az Instagramon
Ha szeretnél további tartalmakat:
Youtube
Tiktok
Instagram
Facebook
-
Estão a faltar episódios?
-
Kezdjünk egy történettel: Balu egyedül játszik otthon a kirakós játékával. Hideg, téli nap van. A kirakósban az utolsó darabok maradtak, azonban végzetes problémába ütközik: nincs meg az utolsó darabja a játéknak! Felkutatja a ház minden szegletét, de nem találja, és végül feladja. Kétségbeesik. Édesanyja hazaérve látja az otthon kialakult helyzetet és rögtön tudja erre az őrült problémára a megoldást. Táskája mélyén megtalálta a kirakós utolsó darabját: végre be lehet fejezni a játékot! Főszereplőnk számára egy új élettel ér fel a teljesen kész kirakós pompája.
Amikor short tartalmak gyártásával kerülsz szembe, biztosan te is érezted már magadat Balunak. Mikor, mit és egyáltalán hogyan posztolj? Teljes zűrzavar! Ebben az adásban fényt derítünk az utolsó kirakós darabra: megmutatjuk, hogyan készíts átütő short videókat, melyekkel akár organikusan is többmilliós megtekintést tudsz elérni. Elmondjuk, hogyan tűnj ki a tömegből és urald a piacod a rövid tartalmakkal. Ha már unod, hogy évek óta keresed a kirakós utolsó darabját, akkor hallgasd meg Katona Zsombor és Luczy Martin tapasztalatát, akik a kezedbe adják az utolsó kis darabkát.🧩
Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, amivel egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Katona Zsomborral és Luczy Martinnal. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.10.01-ig: A short tartalmakat milyen 4 fő platformra posztolhatod?
A nyereményjátékot lezártuk!
-------------------------------------------
Ha érdekel a cégfejlesztés:
Főoldalunk
Vállalati Térképünk
Díjmentes Tanácsadásunk
Sikertörténeteink
Üzleti blogunk
Ha érdekel a vendégünk:
KALU weboldala
Katona Zsombor a Facebookon
Katona Zsombor az Instagramon
Luczy Martin a Facebookon
Luczy Martin az Instagramon
Ha szeretnél további tartalmakat:
Youtube
Tiktok
Instagram
Facebook
-
Legújabb podcast adásunk a Forma 1-es Magyar Nagydíjjal egy időpontban jelenik meg! Ez itt a mi Paddock Clubunk, de nálunk nem versenyautókat, hanem céges folyamatok evolúcióját figyelheted meg testközelből. Egy F1-es autóban ~14.000 alkatrésznek kell jól működnie, hogy világbajnok lehessen. Ehhez összetett folyamatok, rendszerek és mérnöki munka szükséges, csakúgy, mint a saját vállalkozásban is! Adásunkkal elviszünk téged a céges folyamatok evolúciójának boxutcájába, hogy megnézhesd azok felépítését, működését, rendszerbe való integrálásukat, valamint az elemzési adatokat is.
Gangel Péter a vendégünk, aki felépítette Magyarország legnagyobb üzleti közösségét. Péter a Bizalmi Kör Kft. alapítója, ahol vállalkozók tapasztalatokat és tudást osztanak meg egymás között. Bár nincs F1-es csapata és nem is autóversenyző, annyira kiváló a céges folyamatok evolúciójában és fejlesztésében, mintha csak egy F1-es csapat lenne! A világ gyorsan változik: gyors és érthető folyamatokra van szükség. Ha nem vagy elég gyors, lemaradsz. Csak gondolj bele: aki körönként csak 0.1 másodperccel lassabb az F1-ben, az a verseny végén lehet, még a dobogóra sem jut fel… Te ne járj így, tudd meg: Mi egy folyamat evolúciója!🏎️
Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, amivel egy 60 perces beszélgetést nyerhetsz Gangel Péterrel. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.09.01-ig: Egy cég evolúciójában mikor kell elkezdeni integrálni a rendszereket?
A nyereményjátékot lezártuk!
-------------------------------------------
Ha érdekel a cégfejlesztés:
Főoldalunk
Vállalati Térképünk
Díjmentes Tanácsadásunk
Sikertörténeteink
Üzleti blogunk
Ha érdekel a vendégünk:
Bizalmi kör weboldala
Gangel Péter a Facebookon
Gangel Péter az Instagramon
Ha szeretnél további tartalmakat:
Youtube
Tiktok
Instagram
Facebook
-
Ne gondold, hogy ez csak egy sima podcast adás! Egy DeLorean DMC-12-t mutatunk be neked - hoppá, a “Vissza a jövőbe” filmből egy utalás. Időutazó verdánkkal betekintést adunk a jövőbe! Néha túlzottan optimista vágyakozással várjuk az alakulását; elméleteket gyártunk az agyunkban, hogy mi lesz majd, amikor az bekövetkezik; talán félünk tőle és a komfortzónán kívüli eseménynek tartjuk az egészet. De egy valami biztos: a jövő hamarosan elérkezik.
Hajós Istvánnal beszélgettünk, aki többszörösen díjazott üzletember, robotika és biztonsági szakértő és a Bastion Group, valamint az Egy Lépéssel Több alapítvány alapítója. Témánk az a rejtélyes esemény, amit mindenki áhítattal vár: a jövő rendszerei! Most szállj be az időgépbe és irány a kiszámíthatatlan jövő! Amire a választ keressük: hagyjuk, hogy a robotok elvegyék a munkát előlünk, VAGY alakítsuk az életünket úgy, hogy a robotika által még jobb céget építhessünk? Istvánnal pont erről beszélgettünk a podcast adásunkban: Miért lesz a robotika a jövő rendszere? 🤖
Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, amivel egy 60 perces beszélgetést nyerhetsz Hajós Istvánnal. A személyes találkozó során István bemutat neked különböző robotokat is, amiknek az irányítását te is kipróbálhatod. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.08.01-ig: A becslések szerint a következő néhány évtizedben mennyi fővel fog növekedni a munkanélküliség száma? A nyereményjátékot lezártuk!
-------------------------------------------
Ha érdekel a cégfejlesztés:
Főoldalunk
Vállalati Térképünk
Díjmentes Tanácsadásunk
Sikertörténeteink
Üzleti blogunk
Ha érdekel a vendégünk:
Egy Lépéssel Több Alapítvány
Bastion Hungary weboldala
Hajós István a Facebookon
Hajós István az Instagramon
Ha szeretnél további tartalmakat:
Youtube
Tiktok
Instagram
Facebook
-
A folyamataid fejlesztése annyira bonyolultnak tűnhet, hogy lehet, bele sem kezdtél még, inkább hagyod, hogy a zűrzavar és a rendszertelenség felülkerekedjen a cégen. A rendszerek kiépítése a földműveléshez lehet hasonlatos: nem lesz eredménye már az első héten; ha rendszeresen műveled, akkor a jövőben többet tudsz learatni, és minél többször csinálod, annál tapasztaltabb leszel benne. De most már döntsd el, hogy folyamataidat akarod fejleszteni, vagy földet akarsz művelni! 🚜
A legnagyobb magyar nyelvű gazdálkodói közösséget számláló internetes portál alapítójával beszélgettünk, aki csapatával folyamatokat és rendszereket dolgozott ki az értékesítésre, szolgáltatásra és kintlévőség kezelésére. Vendégünk: Bolyki Bence, az Agroinform Média Kft. alapítója. A kedvemért most gondolj arra az egy folyamatra a cégben, ami szúrja a csőröd, nem tudod rá a megoldást, és nem hagy nyugodni. Jobb érzés lenne vezetőként, ha tudnád, hogyan kezeld ezt a nehézséget? Bencével pont erről beszélgettünk a podcast adásunkban: Egy folyamatfejlesztés első lépései.
Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, ahol egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Bolyki Bencével. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.08.01-ig: Mennyire kell részletesen leírni a munkafolyamatokat vagy a posztokat?A nyereményjátékot lezártuk!
-------------------------------------------
Ha érdekel a cégfejlesztés:
Főoldalunk
Vállalati Térképünk
Díjmentes Tanácsadásunk
Sikertörténeteink
Üzleti blogunk
Ha érdekel a vendégünk
Agroinform weboldala
Bolyki Bence a Facebookon
Bolyki Bence az Instagramon
Ha szeretnél további tartalmakat:
Youtube
Tiktok
Instagram
Facebook
-
Értékesítés… Nyomni kell, túl kell tolni, erőből kell 82-szer felhívni az új érdeklődőt, és le kell nyomni a torkán az ajánlatot. Addig kell hívogatni, amíg a telefonjában át nem nevez “ne vedd fel”-re. Reméljük, te máshogy gondolkodsz az értékesítésről, azonban Magyarországon sokan ezt a módszert alkalmazzák - ugye már te is láttál ilyet a szomszédban? A véleményünk erről a rendszerről: 🤢
A MiniCRM, a legnagyobb hazai CRM tulajdonosa; a Cégépítők podcast, az egyik legsikeresebb üzleti műsor alapítója; a Jövőkép című könyv szerzője. Vendégünk: Egerszegi Krisztián. 0-ról pár év leforgása alatt felépítette a MiniCRM-et egy több mint 2000 aktív előfizetővel rendelkező céggé, egy teljesen nyomulásmentes értékesítési folyamattal. Talán a sales gondolatától már most görcsbe is rándul a gyomrod, viszont ha van erre egy kidolgozott rendszered - amely valóban működik is -, akkor pofonegyszerűvé válik az egész. Krisztiánnal pontosan erről beszélgettünk a podcast adásunkban: hogyan építs fel egy értékesítési rendszert?
Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, ahol egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Egerszegi Krisztiánnal. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.07.01-ig: Kinek kell értékesítenünk? Mindenkinek vagy egy minősített érdeklődőnek?
A nyereményjátékot lezártuk!
-------------------------------------------
Ha érdekel a cégfejlesztés:
Főoldalunk
Vállalati Térképünk
Díjmentes Tanácsadásunk
Sikertörténeteink
Üzleti blogunk
Ha érdekel a vendégünk:
MiniCRM weboldala
Egerszegi Krisztián a Facebookon
Egerszegi Krisztián az Instagramon
Egerszegi Krisztián könyve: Jövőkép
Cégépítők Podcast
Ha szeretnél további tartalmakat:
Youtube
Tiktok
Instagram
Facebook
-
Egy üzleti piac leginkább egy zsúfolt buszos utazáshoz hasonlít.🚌 Az utasok 99%-a csak sodródik, és örül, ha bárhová is elér. Van az az őrült 1%, aki arra pályázik, hogy ő maga vezesse a járművet - csak gondolatban persze. És van az az egyetlenegy személy, aki vezeti és irányítja a buszt. Ő a sofőr, avagy a piacvezető vállalkozás, aki eldönti az irányt és a többiek sorsát.👩🏻✈️
Vendégünk a Szentkirályi Magyarország tulajdonosa - Balogh Levente. Mivel vannak piacvezető termékei, pontosan ezért akartuk, hogy megossza a titkot: milyen rendszer alapján válhat valaki piacvezetővé szakmájában. Onnan indítottunk, hogy miért fejben dől el a piacvezetői szerep, és Levente olyan gondolatokat osztott meg velünk, melyeket még máshol sosem hallottunk tőle. Lehet, bonyolultnak érzed, hogyan válj te magad piacvezetővé, de ezt Levente tényleg pofonegyszerűen mondja el!
Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, ahol egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Balogh Leventével. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.06.01-ig: Ki az, aki a divatot diktálja, és ki az, akit követnek?
A nyereményjátékot lezártuk!
-------------------------------------------
Ha érdekel a cégfejlesztés:
Főoldalunk
Vállalati Térképünk
Díjmentes Tanácsadásunk
Sikertörténeteink
Üzleti blogunk
Ha érdekel a vendégünk:
Szentkirályi Magyarország weboldala
Balogh Levente a Facebookon
Balogh Levente az Instagramon
Ha szeretnél további tartalmakat:
Youtube
Tiktok
Instagram
Facebook
-
A legrosszabb érzés cégvezetőként, mikor egy munkatársad azért megy el, mert igazságtalannak érzi a bérezést. Nem kevésnek, hanem igazságtalannak! Józsi 9-et tud eladni egy nap alatt, Pistike pedig 10-et, de ugyanazt a bért kapják. Találós kérdés: melyikük fog hamarabb felmondani? 🙃
Közel 300 embert irányít, és 34 milliárd forintos árbevételt bonyolít le a Mapei Kft., aminek az ügyvezetője Markovich Béla. 30 év tapasztalatából osztja meg, hogyan kell bevezetni a jutalmazási és büntetési rendszereket, tehát a teljesítménybérezést. A magyar cégek legnagyobb rémálma a bérezési rendszerek kialakítása, ezért hallgasd meg a Jutalmak és Büntetések podcast adásunkat, mert rácáfolunk, hogy a valóságban ez mennyire nem nehéz.
Egy NYEREMÉNYJÁTÉKKAL is készültünk neked, ahol egy 1 órás beszélgetést nyerhetsz Markovich Bélával. Ehhez annyit kell tenned, hogy kommentben megválaszolod a következő kérdést, 2024.04.01-ig: Mi a legnagyobb büntetés, ami nem öli meg az embert?
A nyereményjátékot lezártuk!
-------------------------------------------
Ha érdekel a cégfejlesztés:
Főoldalunk
Vállalati Térképünk
Díjmentes Tanácsadásunk
Sikertörténeteink
Üzleti blogunk
Ha érdekel a vendégünk:
Mapei Kft. weboldala
Markovich Béla a Facebookon
Markovich Béla az Instagramon
Ha szeretnél további tartalmakat:
Youtube
Tiktok
Instagram
Facebook
