Episódios
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Aujourd’hui, j’ai l’immense plaisir de recevoir Audrey Louaille, coprésidente d’Ecritel, une entreprise spécialisée dans l’hébergement et l’infogérance, et présidente de Croissance Plus.
Croissance Plus, c’est un réseau unique de 480 entrepreneurs PME et ETI, engagés pour une croissance responsable. Leur engagement : partager les fruits de la croissance avec leurs collaborateurs et influencer les politiques publiques pour soutenir l’innovation et le développement économique.Avec Audrey, vous découvrirez :
Comment associer vos collaborateurs à la vision stratégique pour créer un projet collectif.
Pourquoi le partage des fruits de la croissance est un levier d’attractivité et de fidélisation.Les clés pour conjuguer performance, humain et impact dans un monde incertain.Un épisode riche en enseignements pour transformer votre leadership et réinventer votre entreprise. Bonne écoute !
J’ai une grande nouvelle pour vous, je lance bientôt nouvelles newsletters mensuelles :
Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, où je partage des études de cas concrètes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spécialement conçue pour les DRH et dirigeants. C’est un espace d’échanges où je vous fais découvrir des pratiques de pairs, des retours d’expérience précieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer à coté.
Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain à destination des managers :
https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist
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Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur de la question casse-tête des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ?
Pour explorer cette problématique complexe, nous accueillons Béatrice Gueguiniat, responsable de l’organisation du travail à la MAIF.
Forte d’une décennie d’expérimentations innovantes, Béatrice partage des solutions concrètes et des clés pour repenser le télétravail, réorganiser le temps de travail et créer une véritable culture du collectif.
Notre échange démontre qu’il est possible de :
Réorganiser le télétravail autour du collectif, avec des règles structurantes comme la présence hebdomadaire.Donner du sens aux pratiques pour poser les bases d’un collectif fort et durable.Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer l’engagement et la performance.Faire de la personnalisation du temps de travail une modalité au service du collectif, et non un droit acquis.Un échange riche en enseignements pour toutes les organisations cherchant à mieux aligner les besoins des collaborateurs avec ceux de l’entreprise.
ou
Un échange riche en enseignements pour repenser l’organisation du travail et faire de la confiance et de l’équilibre des piliers de la performance.
🎧 Bonne écoute !
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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration
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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : [email protected]
👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow -
Estão a faltar episódios?
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Aujourd'hui, je suis ravie d'accueillir Olivier Bas, que vous avez déjà eu l’occasion d’entendre deux fois sur le podcast.
À la fois mentor, challenger et source d’inspiration, Olivier est quelqu'un avec qui je ne suis pas toujours d'accord, mais pour qui j'ai énormément d'admiration, tant pour la profondeur et la singularité de ses réflexions que pour son sens inégalé de la formule.
Ancien vice-président d'Havas Paris, conférencier et auteur à succès, Olivier remet en question l'idée même de crise du travail dans son dernier ouvrage « La has been company ». Pour lui, la véritable crise est celle du salariat.
Dans un monde où les jeunes générations préfèrent la liberté à la sécurité, et où les modèles d'organisation des entreprises semblent figés dans un anachronisme, Olivier nous propose des pistes pour réinventer nos entreprises et répondre à ces nouvelles aspirations.
Dans cet épisode, nous explorerons les idées les plus disruptives du dernier ouvrage d’Olivier : pourquoi nos entreprises doivent évoluer vers plus de liberté et d'agilité, comment l'esprit critique et le dialogue constructif sont devenus des compétences clés du XXIe siècle, et pourquoi l'avenir des entreprises se jouera peut-être plus dans les PME et les ETI que dans les grandes structures.
Accrochez-vous, car Olivier nous invite, avec son talent habituel pour les mots, à réfléchir autrement sur ce que doit être l'entreprise de demain.
Bonne écoute !
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ?
Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes.
À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance.Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées.Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes.La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs.
Bonne écoute !
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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration
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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : [email protected]
👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow -
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Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous avons cherché à sortir des grands poncifs “les jeunes ne veulent plus travailler” et “les vieux font de la résistance au changement”.
L’objectif est de comprendre comment il est possible d’améliorer les relations entre les générations afin de mieux travailler ensemble et que chacun trouve sa juste place dans les organisations.
Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France :
Elodie Gentina, professeurs professeur en marketing à IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la génération Z Anne Thévenet Abitbol, directrice prospective et nouveau concept chez Danone, Créatrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old.Elodie nous éclaire sur les attentes des nouvelles générations en matière d’engagement, d’attachement à l’entreprise, de sens au travail.
Anne nous fait prendre du recul sur la notion de “vieux” en entreprise et nous donne des clés pour rester employable quelque soit notre âge.
Enfin toutes les deux s’accordent sur les points communs entre les générations : terreau fertile sur lequel créer un futur du travail où chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement.
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Ressources citées pendant notre échange :
Les ouvrages d’Elodie Gentina aux étudions DUNOD :
Manager la génération Z : Mieux appréhender les nouveaux comportementsLe défi du management intergénérationnel: Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuseLe programmes et mouvements impulsés par Anne Thévenet Abitbol :
OCTAVE , programme de leadership intergénérationnelNOLD pour Never Old–
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Bonjour à tous et bienvenue dans L'Entreprise de Demain. Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Cécile Maigne, Directrice Générale des laboratoires NHCO Nutrition.
Elle nous livre ses secrets de leader
Cécile nous dévoile ses secrets de leader et nous emmène au cœur d'une entreprise en pleine croissance, qu’elle dirige avec un savant équilibre de rigueur, d’intuition et d’expérimentation.
Elle part du principe qu’un leader n’a pas besoin d’avoir toutes les réponses, mais doit créer les conditions pour que chacun puisse apprendre, grandir et innover. Pour cela, Cécile s’autorise à ne pas tout savoir, tout en veillant à transmettre à ses équipes l’envie d'apprendre et les moyens de trouver des solutions ensemble.
Ce cocktail de confiance, d'humilité et d'apprentissage continu rend son leadership à la fois efficace et profondément humain.
Cécile revient également sur son approche du leadership, centrée sur la responsabilisation, la transmission et l’intelligence collective, loin des modèles traditionnels.
📢 Vous êtes curieux de découvrir les secrets d’un leadership qui inspire et fait grandir ?
A vos écouteurs !
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations.
Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.
Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation.Bonne écoute !
Ressources citées pendant notre échange :
La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.
La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020.
Les ouvrages d'Étienne Collignon :Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/
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J'ai le plaisir de recevoir cette semaine Elisabeth Ruelle-Megrelis et Charly Gaillard, coprésidents de la section parisienne du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants). Ensemble, ils explorent une vision innovante et ambitieuse du rôle de l’entreprise dans la société.
L’entreprise ne peut plus être simplement une machine à générer des profits : elle doit devenir un territoire d’expérimentation et de régénération sociale et environnementale. Découvrez comment des initiatives audacieuses, comme l’intelligence collective et le partage de la décision, peuvent transformer les entreprises pour répondre aux attentes croissantes des collaborateurs, tout en créant un impact durable.
Au programme :
Le rôle sociétal de l’entreprise : bien plus qu’une entité économiqueFidélisation et engagement des talents dans un contexte de transformationLe leadership authentique et vulnérable : clé de l’inspiration et de l’engagementUn épisode à ne pas manquer pour celles et ceux qui souhaitent repenser l’entreprise et le leadership dans un monde en pleine mutation.
Bonne écoute !
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Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de L'Entreprise de demain. Aujourd'hui, je vous propose une rencontre qui me tient particulièrement à cœur. Il y a un an, j'ai eu la chance d'être invitée par Nicolas Wallaert, Directeur Général de Cofidis France., lors d'une conférence pour sa communauté managériale, et j'ai tout de suite été fascinée par son approche du leadership.
Depuis, nous avons développé une belle collaboration, et il est déjà venu partager sa vision de la mission de Cofidis dans un épisode en juillet dernier. Si vous l'avez manqué, je vous encourage à l'écouter !
Dans ce nouvel épisode, nous allons encore plus loin. Nicolas nous parlera de sa vision du leadership, une vision marquée par l'engagement, l'authenticité et la mission qu'il porte au sein de Cofidis.
Nicolas revient sur sa posture de leader, entre authenticité, bienveillance et exigence. Vous verrez qu'il partage avec nous des clés précieuses sur la manière d’incarner un leadership qui fait la différence.
Une nouvelle occasion pour moi d'ouvrir mon réseau et de vous offrir un échange inspirant avec une personnalité remarquable.
Ne partez pas !
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J'ai l'immense plaisir d'accueillir aujourd'hui Julien Delatte, expert en stratégie de marque et dirigeant de "One thing at a time", pour inaugurer un nouveau format de décryptage de pratiques concrètes.
Ensemble, nous allons plonger dans l'analyse d'un discours emblématique de Barack Obama, discours que Julien considère comme une véritable "plateforme de marque".
Pourquoi ce discours est-il si marquant et comment peut-il vous inspirer dans vos propres prises de parole en tant que leader ?
Nous allons échanger ensemble pour vous permettre de renforcer votre impact en tant que leader, que ce soit en réunion, en séminaire ou dans des moments charnière.
Au détour de la conversation, il nous livre même sa propre définition du charisme, une définition que je trouve particulièrement juste, le vous laisse la découvrir !
Et maintenant, place à cette passionnante conversation avec Julien Delatte, qui, je l’espère, vous inspirera autant que moi !
Bonne écoute !
Lien vers le post de Julien : https://www.linkedin.com/posts/julien-delatte-9602207_en-2004-un-%C3%A9lu-de-lillinois-prend-la-parole-activity-7196903886584987649-5rYI?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
Julien à travaillé pour un portefeuille de marques éclectiques : Assassin's Creed, Alain Ducasse, Bouygues Telecom, le Théâtre du Châtelet, Leroy Merlin, les champagnes Krug, et des start ups comme PlayPlay, Home Exchange ou Driveco.
Je vous laisse le découvrir !
Ne partez pas !
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Bienvenue dans la nouvelle saison de L'Entreprise de Demain, le podcast qui vous aide à conjuguer performance, humain et impact dans votre quotidien de manager, DRH ou dirigeant.
Cette saison s'annonce pleine de surprises, avec deux formats d'épisodes pour mieux répondre à vos besoins :
- Des épisodes pratiques, avec des invités parfois inattendus pour explorer des idées nouvelles et faire des pas de côté.
- Des épisodes de pure inspiration, pour nourrir votre leadership et renforcer votre impact..
Et ce n’est pas tout ! Cette année, je vous propose également deux nouvelles newsletters mensuelles pour vous inspirer, encore plus près de vos besoins :
- Le Cercle des leaders de demain : pour les managers qui souhaitent révéler pleinement leur leadership. Chaque mois, vous découvrirez des pratiques concrètes et des pistes d'action pour conjuguer performance et plaisir au quotidien.
- Leadership & impact : pour les DRH et dirigeants. Cette newsletter vous aide à avancer sur vos problématiques grâce à des réflexions croisées et retours d’expérience concrets de vos pairs.
Abonnez-vous et rejoignez une communauté engagée !
A bientôt !
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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.
Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.
Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment ré-équilibrer la relation entre talents-entreprise ?
Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs refléxions et les enjeux auquels ils sont eux-même confrontés.
Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :
La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?
Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au dessus de la tête, ou pour se réaliser ?
Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaitre de ses cendres ?
Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?
Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?
La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?Bonne écoute.
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En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.
Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.
Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment ré-équilibrer la relation entre talents-entreprise ?
Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs refléxions et les enjeux auquels ils sont eux-même confrontés.
Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :
La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?
Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au dessus de la tête, ou pour se réaliser ?
Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaitre de ses cendres ?
Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?
Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?
La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?Bonne écoute.
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Aujourd'hui, nous abordons un sujet qui touche à un aspect souvent négligé mais essentiel : l'importance de l'énergie des lieux de travail. Comment les espaces dans lesquels nous évoluons influencent-ils notre capacité à nous concentrer, à créer, à collaborer ? Et surtout, comment pouvons-nous optimiser ces environnements pour qu'ils deviennent des alliés dans notre performance au quotidien ?
Pour en parler, j'ai le plaisir de recevoir Anne Uriot, experte en énergie des lieux. Ensemble, nous allons comprendre ce qui fait qu'un lieu peut soit dynamiser, soit freiner notre élan créatif et productif, et surtout, comment faire de chaque espace un support puissant pour l'épanouissement professionnel.
Alors, que vous soyez en télétravail, dans un bureau partagé ou en entreprise, cet épisode vous apportera des pistes concrètes pour transformer votre environnement en véritable ressource. Installez-vous confortablement et laissez-vous inspirer. Bonne écoute !
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La relation du travail est à réinventer, le collectif à re fédérer, l’innovation à accélérer, les technologies à apprivoiser et pour tout cela nous avons besoin de toutes les intelligences.
Danièle Linhart, sociologue nous invitait dans l’épisode 4 de cette saison à en faire un débat politique au sein de l’entreprise en utilisant l’intelligence collective.
Oui, Aujourd’hui plus personne n’attend que la connaissance et les réponses ne viennent uniquement de la DG. Et heureusement !
Nos collaborateurs attendent qu’on leur donne l'opportunité de s'exprimer, de contribuer et d'être acteur de l’entreprise et de sa stratégie.
Et pour cela l’Intelligence collective est fondamentale.
Et pour en parler, je reçois cette semaine Anne Laure Cotton, Responsable Innovation RH au sein du Crédit Mutuel Arkéa. Anne Laure est une auditrice du podcast. Elle m’a fait le cadeau de me contacter.
J’ai eu un très grand plaisir à découvrir son travail, celui de ses équipes et de ses collègues.
Anne Laure et son équipe explorent le futur du travail, expérimentent de nouvelles solutions RH et les méthodes d'intelligence collective pour décliner la stratégie RH.
Une coopération choisie
Ensemble nous avons exploré l'importance de l'intelligence collective et de la facilitation dans l’entreprise aujourd’hui.
Anna Laure nous explique comment créer un cadre approprié pour favoriser une expression libre. Nous revenons ensemble également sur tous les facteurs clés de succès de l’intelligence collective : fixation des objectifs de la démarche, partage des résultats…
Nous avons également exploré les bénéfices observés chez Arkéa suite à la mise en place de cette démarche, ainsi que les défis à surmonter.
Nous avons ensuite discuté de l'importance de développer l'intelligence collective dans une entreprise pour faire face à des défis complexes.
Et enfin, cerise sur le gâteau, exploré comment la facilitation de l’intelligence collective peut-elle favoriser le développement de nouvelles formes de leadership plus ouvertes et à l'écoute au sein des organisations ?
Et vous, comment vous utilisez l'intelligence collective dans votre organisation ?
Bonne écoute !
Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien !
Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/
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L'impact des nouvelles technologies bouleverse le rôle des managers.
L'hybridation du travail, la surcharge mentale et opérationnelle, l'isolement... Autant de défis que les managers doivent relever. Des défis qui impactent leur posture et leur demande de prendre de la hauteur dans l'exercice de leur rôle.
Comment les accompagner dans cette transition ?
Pour en parler, qui de mieux que l'équipe qui pilote le programme "1000 managers" à la La Banque Postale.
J'ai donc le plaisir de recevoir aujourd'hui isabelle legendre, Sylvie ROCHEMIR, Barbara DOUVRY, Cedric Villebesseix sur L'Entreprise De Demain - Le podcast.
Ils nous proposent un éventail d'actions pour soutenir les managers dans leur évolution au sein de l'organisation.
Bonne écoute !
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Seulement 1 employé sur 5 en France se sent bien dans son travail.
C'est le constat alarmant que fait le Work Relationship Index élaboré par HP.
En tant que managers, nous sommes confrontés à la nécessité de réinventer nos pratiques pour répondre à ces nouvelles attentes.
Et pour cela, il faut comprendre finement ces attentes.
Le Work Relationship Index explore les relations des employés avec leur travail, en sondant des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles, des collaborateurs aux dirigeants. Cet index s'intéresse aux professions dites intellectuelles.
Pour en discuter, j'ai le grand honneur d'accueillir Daniele Linhart, sociologue du travail, et Matthieu GUELLER, DRH d'HP France.
Au-delà du constat, nous abordons des pistes d’actions pour les DRH, les dirigeants et les managers.
Quelle relation au travail aujourd'hui ?
Qu'est-ce qui est attendu ?
Quels sont les principaux moteurs des collaborateurs ?
Quelles actions doivent être mises en place au niveau de l’entreprise, du management ?
Je vous encourage à écouter cet épisode pour mieux comprendre les attentes actuelles des collaborateurs et découvrir comment nous pouvons, en tant que manager, mieux accompagner nos équipes vers l'excellence.
Et je vous invite à partager vos réflexions et vos expériences sur ce sujet.
Bonne écoute !
Lien vers le Work Relationship Index : https://www.hp.com/fr-fr/work-relationship-index.html
Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien !
Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/
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Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW.
Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.
Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.
En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?
Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.
Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you.
Quatre acteurs clés du futur du travail, partenaires de notre réflexion cette année. —-
Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.
Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir :
👉 Comment définir le concept de relation ?
👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ?
👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ?
👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ?
👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ?
Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain.
Une conversation passionnante et riche d’enseignements.
Bonne écoute !
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Vous n'avez pas eu le temps d'écouter tous les épisodes de la dernière saison, voire même ceux d'avant ? Ou peut-être venez-vous de découvrir notre podcast ?
Voici une compilation des meilleures pratiques ménagériales basées sur 200 témoignages inspirants !
Pour vous remercier de votre fidélité j’ai préparé un book thématique du podcast.
Ce que vous allez découvrir dans ce guide :
1. Leadership & Management : Apprenez à révéler votre leadership et celui de vos managers.
2. Nouvelles Technologies : L'impact de l'intelligence artificielle sur le management de demain.
3. Authenticité et Altérité : Valorisez les différences pour un environnement de travail inclusif.
4. Innovation Managériale et Organisationnelle : Explorez de nouvelles approches pour mobiliser vos équipes.
5. Bien-être et Qualité de Vie au Travail : Adoptez des stratégies pour améliorer la santé mentale et l’engagement.
6. Développement des Compétences et Formation : Accédez à des insights sur le développement des compétences.
Pour accéder à ce book thématique, rendez-vous ici : https://lentreprisededemain.fr/le-meilleur-du-podcast-lentreprise-de-demain/
Passez un bel été, riche en apprentissages et en inspirations.
Rendez-vous à la rentrée avec une nouvelle saison pleine de surprises et de contenus inspirants.
Merci pour votre fidélité !
Je vous donne rendez-vous à la rentrée avec plein de surprises, une superbe saison où j'interviewerai des dirigeants, des DRH, des auteurs, ainsi que des organisations de chefs d'entreprise et des think tanks.
Nous aborderons les nouveaux modes de travail, les évolutions de la société, les attentes actuelles et le rôle de l'entreprise.
Je vous souhaite un excellent été et vous donne rendez-vous à la rentrée. À bientôt !
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J'ai souhaité pour cette 7ème saison avoir un regard prospectif sur l'entreprise de demain : intelligence artificielle, soft skills, parcours collaborateurs, modes de travail, management, leadership forcément…
Nous allons balayer différents sujets avec des Pro des RH, des dirigeants, des auteurs…
Pour ce 2ème épisode j’ai le grand plaisir de recevoir Sonia Fosse, DGRH adjointe groupe de Ségula Technologies.
Sonia nous invite à nous projeter dans le monde de l’ingénierie.
Comment Sonia voit-elle l'impact de l'intelligence artificielle sur les compétences requises dans les cinq prochaines années dans le domaine de l'ingénierie ?
En quoi l'IA peut-elle être un outil pour faciliter l'identification et le développement des compétences des collaborateurs, tout en préservant l'importance du "savoir-être"?
Quelles actions Sonia et ses équipes mettent-elles en place pour permettre aux collaborateurs de valoriser leurs compétences et atteindre leurs objectifs et ceux de l'entreprise ?
Nous échangeons également sur le sujet de l’impact autre préoccupation majeure des candidats et collaborateurs aujourd’hui.
40 minutes bien investies !
Bonne écoute !
Mon partenaire pour cette saison est 365 talents et ils ont déjà un pied dans le futur. Merci à eux pour leur soutien !
Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/
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