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Meetings stocken, Workshops rocken“ – in dieser Folge von „Führung in turbulenten Zeiten“ geht’s ans Eingemachte! Jeder kennt sie: langweilige und ineffiziente Meetings, die nichts als Frust hinterlassen. Aber warum landen so viele Teams in solchen Endlos-Meetings, wenn ein Workshop viel mehr bringen würde? Pü erklärt in dieser Episode den entscheidenden Unterschied: Meeting vs. Workshop – wann nutzt du was? Du lernst:
Warum viele Meetings scheitern und was sie so ineffizient macht.
Welche Workshop-Methoden deine Zusammenarbeit aufs nächste Level bringen.
Wie du als Führungskraft erkennst, wann ein Workshop statt eines Meetings die bessere Wahl ist.
Warum Workshops kreativer und ergebnisorientierter sind.
Hör rein und erfahre, wie du deine nächsten Meetings effizienter und zielgerichteter gestaltest – oder vielleicht sogar komplett durch einen Workshop ersetzt. Denn eins ist klar: Ergebnisse zählen, nicht Gelaber! 🎯
Jetzt reinhören und mehr über die besten Workshop-Methoden erfahren! -
Kennst Du das auch? Du sitzt am Schreibtisch, es ist Herbst, und plötzlich merkst Du, der Jahresendspurt steht vor der Tür. Hektik, operative To-Dos und Chaos bestimmen den Alltag – und das wichtigste bleibt auf der Strecke: strategische Ziele für das nächste Jahr. Ohne klaren Fokus verlierst Du Dich schnell im Klein-Klein des Tagesgeschäfts.
Jetzt ist die Zeit, um vorzusorgen! Der Herbst ist der perfekte Zeitpunkt, um die Ziele für 2025 in den Blick zu nehmen. In meiner aktuellen Podcastfolge erfährst Du, wie Du in 4 entscheidenden Kategorien strategische Ziele setzt, die Dir helfen, Dein Unternehmen erfolgreich ins nächste Jahr zu führen.
Ob Ziele in der Unternehmensführung, Strategieplanung für Firmen oder langfristige Meilensteine – ich zeige Dir, wie Du jetzt die richtigen Weichen stellst und mit klarem Fokus durchstartest.
Hör gleich rein und lege den Grundstein für Deinen Erfolg in 2025! 🎯 -
Estão a faltar episódios?
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Offboarding: Raus mit Applaus – 10 smarte Offboarding-Tipps mit WOW-Effekt 🎧
In dieser Folge dreht sich alles um das Thema Offboarding – den oft vernachlässigten, aber enorm wichtigen Prozess, wenn ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlässt. Egal ob Kündigung, Ruhestand oder Elternzeit: Ein gut durchdachter Offboarding-Prozess verhindert Chaos, sichert Wissen und schützt Daten. Gleichzeitig trägt er maßgeblich dazu bei, eine positive Beziehungsebene zu bewahren und das Arbeitgeber-Image zu stärken.
Wir geben dir 10 ungewöhnliche Offboarding-Tipps, die du garantiert noch nicht auf jeder Checkliste findest. Von der richtigen Kommunikation bis zu cleveren Verhandlungen um Resturlaub und Benefits – hier erfährst du, wie du auch beim Abschied den bestmöglichen Eindruck hinterlässt.
Themen dieser Folge:
Warum ein strukturiertes Offboarding so wichtig ist
Unsere Top 10 Offboarding-Tipps für reibungslose Austritte
Was in einer Offboarding-Checkliste nicht fehlen darf
Wie du den Offboarding-Prozess für beide Seiten optimal gestaltest
Egal ob Führungskraft, HR-Profi oder Unternehmer – diese Folge bringt dich auf das nächste Level in Sachen Mitarbeitertrennung. Bereit für den Offboarding-WOW-Effekt? -
Gehaltsverhandlungen sind oft der Elefant im Raum, über den keiner sprechen will – bis die Stimmung kippt. 🌩️ Viele Unternehmen wurschteln sich durch, schweigen das Thema tot oder entscheiden nach Bauchgefühl. Das Ergebnis? Schlechte Laune, Gerüchteküche auf Hochtouren und irgendwann: Kündigung auf dem Tisch. 😩
Aber hey, das muss nicht so laufen!
Stell dir mal vor, Gehaltsanpassungen wären kein Drama mehr, sondern ein systematischer und transparenter Prozess. 🔄 Klingt gut, oder? In der aktuellen Podcastfolge habe ich für Dich 3 Ansätze, wie Du dieses heikle Thema in den Griff bekommst – ohne, dass der Buschfunk Feuer fängt. 🌿🔥 -
Wir alle kennen es: Da fällt dir bei einem Mitarbeiter was auf, das nicht ganz passt – aber ansprechen? Och nö, dafür ist gerade keine Zeit. Klar, du hast Wichtigeres zu tun. Aber seien wir mal ehrlich: Dieses Muster zieht sich immer öfter durch, oder? 🤔
Warum ist es eigentlich so schwer, direkt und offen zu kommunizieren? Und warum reden wir immer weniger miteinander? In der neuesten Podcastfolge gibt´s 7 Erklärungen, warum wir immer öfter den Mund halten – und warum wir das wieder ändern sollten. -
In dieser spannenden Folge von „Führung in turbulenten Zeiten“ dreht sich alles um den Kulturwandel und wie du als Führungskraft den Wandel gestalten kannst, der wirklich zählt. Oft hören wir, dass Veränderung einfach durch neue Regeln und Vorschriften erreicht werden kann. Doch wie oft führt das wirklich zu einer nachhaltigen Firmenkultur-Änderung?
Echter Wandel passiert nicht durch Worte oder Absichtserklärungen. Was es wirklich braucht, sind Erlebnisse und Erfahrungen, die das Team bewegen und tief in der Unternehmenskultur verankert werden. In dieser Folge erkläre ich dir, warum ein echter Kulturwandel durch praktische Erlebnisse und nicht durch leere Worte entsteht. Erlebe, wie du deine Firmenkultur ändern kannst, indem du dein Team aktiv in den Veränderungsprozess einbindest.
Und das Beste: Diese Episode wird zum ersten Mal von meiner KI-Stimme präsentiert! 🎙️🤖 Lass dich inspirieren und finde heraus, wie du den Kulturwandel in deinem Unternehmen wirklich vorantreiben kannst. Erfahre, wie du vom Reden zum Handeln kommst und eine Kultur der Veränderung schaffst, die bleibt.
Höre jetzt rein und entdecke, wie du als Führungskraft den Wandel in deiner Firma aktiv gestalten kannst! -
Hast Du das Gefühl, dass Deine Strategieplanung nicht wirklich greift? Oft fehlt es nicht an der Methode, sondern an der Verknüpfung mit der eigenen Unternehmenskultur. Viele Unternehmen laufen blind in Aktionismus, anstatt ihre Energie gezielt zu bündeln. Aber hier ist der Clou: Deine Strategieplanung muss zur Kultur passen, damit sie fruchtet. In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du Dein Unternehmen in den 5 strategischen Kultur-Leveln verorten kannst und warum das der Schlüssel zu einer erfolgreichen Umsetzung ist.
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Bist du bereit, die Performance deiner Mitarbeiter auf das nächste Level zu heben?
In der aktuellen Podcast-Folge #113 gibt dir Pü 15 handfeste Tipps an die Hand, mit denen du als Führungskraft gezielt die Orientierung auf die Leistungsebene lenken kannst. -
Wer kennt das nicht? Der Tag läuft einfach nicht nach Plan. Die Ampel springt auf rot, Stau, die Bahn kommt mal wieder nicht, der Computer stürzt ab. Diese kleinen, nervigen Ereignisse lassen unseren Blutdruck in die Höhe schießen und rauben uns kostbare Zeit. Doch was wäre, wenn Du aus diesen unerwarteten Herausforderungen eine Chance machst?
In der neuesten Folge von "Führung in turbulenten Zeiten" sprechen wir über die WIDEG-Methode und wie Du aus negativen Ereignissen Gelegenheiten machst. Erfahre, wie Du mit einer einfachen Frage Deinen Alltag entspannter und produktiver gestalten kannst. Lass Dich nicht länger von unvorhergesehenen Hindernissen aus der Bahn werfen – finde das Gute im Schlechten und wandle Frustration in Motivation um.
Die Methode WIDEG basiert auf der Logotherapie von Viktor Frankl. Die Grundidee ist simpel: Statt in den Opfer-Modus zu verfallen und zu jammern, schauen wir, ob in einer Herausforderung vllt. auch eine Chance liegen könnte oder wir Ihr etwas Positives abringen können. -
Die Firma läuft, aber der Spirit fehlt? Zeit für einen CSO - Chief Spirit Officer! Er gibt der Unternehmensseele Futter und sorgt dafür, dass Leistung und Sinn Hand in Hand gehen.
Erfahre mehr in meiner neuen Podcastfolge! Sinn in Unternehmen. Mehr Begeisterung durch moderne Mitarbeiterführung. Der Chief Spirit Officer ist der Schlüssel! -
Du kennst das bestimmt: Die jungen Kollegen verdrehen die Augen, wenn die Boomer sich mit der Digitalisierung schwertun, und die Boomer haben null Verständnis für den ganzen Work-Life-Gedöns. Klingt vertraut, oder? 😉. Aber wie löst man die Generationenkonflikte?
In unserer neuesten Podcast-Folge haben wir Veronika Schulze zu Gast. Sie teilt ihre Methodik für einen Workshop, der Generationenkonflikte im Team erfolgreich angeht und löst. 🎧✨
Warum du reinhören solltest?
Veronikas Ansätze bieten dir eine Blaupause, wie du Generationenkonflikte im Team systematisch angehen kannst. Perfekt für alle, die auf der Suche nach praxistauglichen Lösungen zu dem Thema sind. 🌟 -
Veränderung ist eine Konstante, aber der Weg zum Erfolg ist alles andere als linear. Viele Unternehmen stolpern über denselben grundlegenden Fehler: Sie starten ihre Reise zur Transformation, ohne wirklich zu wissen, wo sie gerade stehen. Das Ergebnis? Ein Navigationsfehler, der Zeit, Nerven und Ressourcen kostet.
Die Lösung? Erkenne, dass Entwicklung stufenweise erfolgt. Es ist entscheidend zu verstehen, auf welcher Entwicklungsstufe dein Unternehmen sich befindet!
In dieser Podcastfolge beleuchtet Pü die fünf Stufen der Unternehmensentwicklung und zeigt auf, wie Führungskräfte dieses Modell strategisch einsetzen können, um nicht nur Schritt zu halten, sondern die Veränderung besser zu meistern.
PS: Diese Episode ist ein must have für jeden HR-Professional und Unternehmenslenker! -
So geht Urlaubsvertretung!
Wie Du als Führungskraft die Urlaubsvertretungen in Deinem Team organisierst
Sommerzeit heißt Urlaubszeit. Urlaubszeit heißt Vertretungszeit.Vertretungszeit heißt keiner weiß so richtig Bescheid 😉.
Urlaubsvertretung ist für viele Führungskräfte ein Reizwort, weil die lieben Kleinen
es häufig falsch interpretieren: "Wir lassen alles liegen, bis er wiederkommt."
Aber das muss nicht sein!
In dieser Folge klären wir, was Du am besten organisierst,
- bevor Du als Führungskraft in den Urlaub gehst,
- bevor die Urlaubsphase in Deinem Team beginnt.
Mit diesen Tipps steigt Deine Chance, dass Du dieses Jahr vielleicht ein bisschen entspannter in den Urlaub gehst. 🏖️ -
Häufig sind Leitbild- und Werteworkshops gut gemeinte Maßnahmen, um bestehende Probleme anzugehen. Doch oft folgt die Ernüchterung, weil die erhofften Veränderungen ausbleiben. Die wahre Kunst besteht darin, die Ursachen der Probleme im Vorfeld richtig einzuschätzen und den passenden Führungs-Impuls abzuleiten, der das Unternehmen wirklich voranbringt.
In dieser Folge gibt's mehr zu dem Thema Leitbildentwicklung und Werte-Workshops für Firmen von Pü! -
Empathie ist nicht gerade Deine Stärke, aber Du weißt, dass man mit etwas mehr Mitarbeiterorientierung weiterkommt?
Kurze Selbstanalyse:
- Bemerkt Ihr Veränderungen in der Körpersprache Eurer Mitarbeiter?
- Könnt Ihr zwischen den Zeilen lesen und Konflikte frühzeitig erkennen?
- Schätzt man Euch als guten Zuhörer?
Falls Ihr bei diesen Fragen nur zögernd nicken konntet, dann ist diese Folge für Euch! Professionelle Empathie bedeutet, sich gut in andere hineinzuversetzen und feinfühlig mit Menschen umzugehen. Dies ist das Gegenteil von „Axt im Walde“-Mentalität und besonders in turbulenten Zeiten ein Muss, um das Team mitzunehmen.
In dieser Folge gibt’s ein paar Tipps, wie Du authentisch „Axt“ bleiben kannst und trotzdem besser bei Deinem Umfeld ankommst.
Empathische Führung ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Führungskraft.Wie Du Empathie lernst oder wie Du Deine Empathie stärken kannst, erfährst Du in dieser Podcastfolge zu Empathie. -
Optimiere Deine Karriere-Website!
Und, wie viel Kohle hast Du im letzten Jahr in Recruiting-Kampagnen, Social Media, Headhunter & Co gepumpt, um neue Leute zu bekommen? Und was hat es gebracht?
Manche Dinge lassen sich nicht einfach mit Geld lösen. Oft sind die naheliegenden Wege die besten. Im Recruiting erleben wir immer wieder, dass viele Ressourcen für teure Kampagnen und Headhunter aufgebracht werden, während die Karriere-Website sträflich vernachlässigt wird. In dieser Folge gibt’s 9 Tipps, mit denen Du checken kannst, wie es um Deine Karriere-Website bestellt ist. -
Bist Du sicher, dass Deine Top-Performer Dir treu bleiben?
Viele Unternehmer glauben, dass ein hohes Gehalt allein ausreicht, um ihre besten Führungskräfte zu halten. Doch das ist ein gefährlicher Trugschluss!
In dieser Podcastfolge erkläre ich die vier essenziellen Bausteine eines Vergütungsmodells, die Deine Rennpferde wirklich bei Dir halten – und nicht zur Konkurrenz abwandern lassen.
PS: Übrigens, wenn Du Dich mit dem Thema nicht beschäftigst, Deine Top-Performer sind vermutlich schon dabei -
In politisch und wirtschaftlich unsicheren Zeiten sehnen sich viele Mitarbeiter nach einer „starken Führung“, die ihnen Halt und Orientierung bietet, sodass sie ihre Zuversicht nicht verlieren. Dies gelingt einem Führungsteam und Führungskräften jedoch nur, wenn es nach außen erkennbar geschlossen auftritt. Das nennt man dann moderne Führung.
Die Realität sieht manchmal anders aus und kann fatale Signale ans Team senden. Wie Du als Führungskraft die Geschlossenheit im Führungsteam verbesserst, erfährst Du in dieser Folge von Pü! -
Wer kennt das nicht: Wie wichtig Vertrauen in diesen Zeiten ist, wird erst dann klar, wenn es weg ist. Aber genau das können wir uns als Führungskräfte nicht leisten. Was also tun, um die Vertrauenswürdigkeit unserer Person oder unserer Abteilung zu entwickeln?
Genau darum geht's in dieser Podcastfolge. Es gibt 5 Kriterien, die wir ins Visier nehmen können, um dem Misstrauen die Stirn zu bieten. Das macht Sinn, denn mit Vertrauen ist es wie mit einem Blatt Papier: Einmal zerknüllt, wird es nie wieder wie vorher!
Also, wir hören uns!
PS: Ich bin sicher, dass etwas für Euch dabei ist – Vertraut mir - Mostrar mais
