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    Neste episódio do G4 Podcasts juntamos Rene Soares, head de Pessoas e Heitor Sivieiro sócio e diretor de Educação aqui no G4, para conversarem com Henri Zylberstajn, CEO e socio da Zuk, sobre os principais pontos que todo CEO e executivo devem estar atentos, para garantir uma gestão de alta performance em 2025.

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    Neste episódio, recebemos Julian Tonioli, fundador da Auddas e mentor do G4 Educação para um bate papo sobre as perspectivas da economia no próximo ano. A expectativa é de que os juros aumentem e, neste cenário, torna-se ainda mais essencial um controle inteligente e estratégico nas finanças. O Julian vai nos ajudar a entender quais erros você não deve cometer e como colocar as contas nos eixos para que a sua companhia cresça cada vez mais e melhor!

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    Neste episódio do Extremos, Bruno Nardon e Alfredo Soares fazem uma retrospectiva com alguns dos melhores insights dos entrevistados que passaram pelo podcast neste ano de 2024. Foram 45 entrevistados! Entre eles, Rubinho Barrichello, Lásaro do Carmo, então braço direito de Silvio Santos, e Ícaro de Carvalho.

    Ao longo do episódio, Alfredo e Nardon também conversam sobre o Iron Man 70.3, primeira prova de triatlo completada por Nardon após meses de preparação, que inclusive está documentada em seu novo canal no Youtube.

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    Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon (‪@canaldonardon‬) faz uma retrospectiva com alguns dos melhores insights dos entrevistados que passaram pelo podcast neste ano de 2024.

    Entre eles, Renata Vichi, do grupo CRM, Rony Meisler, da Reserva, Bruno Henriques, do Ifood, Sarah Buchwitz, CEO dos Estúdios Flow e Richard Stad, CEO da Aramis.

    E com essa quantidade de convidados tão especiais, não faltaram temas relevantes para seu crescimento como líder e gestor.

    🎬 Confira a trajetória de Bruno Nardon no #ironman: https://g40.co/nardon-yt-ironman-papo

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    Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares recebem Leandro Ladeira, empreendedor digital e mente por trás do sucesso do maior canal de relacionamento e sexualidade do mundo, liderado por Cátia Damasceno, com mais de 9,3 milhões de inscritos e 200 mil cursos vendidos.

    Ladeira também lançou o método Venda Todo Santo Dia (VTSD), que ensina a criar produtos digitais e vender no perpétuo. Em pouco tempo, o curso se tornou referência, formando mais de 15 mil alunos, do zero ao sucesso no mercado digital.

    Ao longo do episódio eles conversaram sobre como fazer com que os criativos criados pelo seu time sejam mais persuasivos, e convertam mais, além disso Ladeira expôs um pouco do seu método de criação e como administra seu perfil no instagram para evoluir a capacidade do canal em geração de demanda e receita.

    Se você quer aprender como a criatividade pode ser definitiva para aumentar a performance e a entrega de resultado do seu time de marketing, confira agora esse episódio.

    🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

    - Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/hatab-papo

    - Extremos com Thiago Finch: https://g40.co/finch-extremos

    - Extremos com Fred Gelli: https://g40.co/gelli-extremos

    - Sem Atalhos com Ana Couto: https://g40.co/ana-couto-sem-atalhos

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    Neste episódio especial do Papo de Gestão, diretamente dos bastidores do G4 Valley, Bruno Nardon recebe Dener Lippert, fundador e CEO da V4 Company, para uma conversa imperdível sobre marketing estratégico e growth. Com mais de 5 mil projetos de marketing executados em 19 países, Dener compartilha insights práticos e estratégias para transformar a comunicação em vendas e trazer previsibilidade para os negócios.

    A dupla discute os maiores erros que as empresas cometeram em 2024, como evitá-los em 2025 e os primeiros passos para estruturar um departamento de marketing eficiente, mesmo com recursos limitados. Além disso, aborda a importância da integração entre marketing e vendas, a transição para uma cultura orientada por dados e como escolher os canais certos para sua empresa sem depender exclusivamente de redes sociais.

    Se você busca estruturar um marketing conectado com vendas, criar uma base sólida dentro da sua empresa e se preparar para crescer de forma estratégica em 2025, este episódio é para você! Prepare-se para uma verdadeira aula com um dos maiores especialistas do Brasil.


    🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

    G4 Podcasts com Gustavo Pagotto: https://g40.co/3dd9c0 Extremos com Tiago Brunet: ⁠https://g40.co/zus Papo de Gestão com Yago Martins: ⁠https://g40.co/t82

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    Neste episódio especial do G4 Podcasts, Jonathan Souza, sócio e diretor comercial do G4 Educação, recebe Gustavo Pagotto, mentor do G4 Educação e uma das maiores referências em vendas no Brasil. Direto dos bastidores do G4 Valley, a maior imersão de negócios do país, os dois mergulham no universo das vendas com insights que vão transformar a performance do seu time comercial.

    Ao longo da conversa, a dupla discute os principais desafios que gestores enfrentam ao liderar equipes de vendas e como superar gargalos comuns, como falta de previsibilidade, integração com o marketing e dificuldades em criar processos consistentes. Além disso, eles exploram estratégias práticas para motivar equipes por meio de comissionamento inteligente, identificar indicadores-chave de performance e entender o papel da tecnologia no aumento da eficiência.

    Se você quer aprender a estruturar um time de vendas de alta performance, alinhar marketing e comercial de forma estratégica e descobrir como se destacar no mercado em 2025, este episódio é um guia indispensável.

    🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

    Extremos com Tiago Brunet: https://g40.co/zus Papo de Gestão com Yago Martins: https://g40.co/t82 G4 Podcasts com Fabio Nazari: ⁠https://g40.co/c71⁠

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    Neste episódio do Vox Luminis, Tallis Gomes e Matt Montenegro recebem Robert O'Neill, ex-Navy SEAL e o homem que abateu Osama Bin Laden. Saindo das missões mais perigosas do mundo, O'Neill mostra como as habilidades desenvolvidas em operações de alta intensidade podem ser traduzidas para o sucesso nos negócios.

    Com uma mente treinada para tomar decisões sob pressão e uma resiliência à prova de balas, O'Neill revela as estratégias que o levaram a construir um império empresarial. Ele desmistifica o processo de tomada de decisão em ambientes de alta incerteza, compartilhando insights valiosos sobre gestão de riscos, liderança e construção de equipes de alta performance.

    Se você é um empreendedor em busca de uma nova perspectiva ou um líder que deseja inspirar sua equipe, este episódio é imperdível. O'Neill nos mostra que as mesmas qualidades que fazem um Navy SEAL ter sucesso no campo de batalha podem ser aplicadas para alcançar objetivos ambiciosos no mundo dos negócios. Descubra como transformar desafios em oportunidades e construir um legado duradouro.

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    Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares recebe Tiago Brunet, fundador do Instituto Destiny, para uma conversa profunda sobre espiritualidade, liderança e desafios no mundo dos negócios. Tiago compartilha os altos e baixos de sua trajetória, revelando como quebrou tudo antes de se reconstruir e se tornar uma referência em desenvolvimento pessoal e fé aplicada à vida prática.

    Ao longo do episódio, discutimos o papel da mentalidade na construção do sucesso financeiro, as diferenças entre espiritualidade e religião, e a importância de se submeter a mentores e experiências que moldam nosso caráter. Tiago também aborda como a verdade vende, por que o tempo revela quem realmente somos e o que empresários de sucesso têm em comum.

    Se você busca insights sobre como alinhar fé, propósito e estratégia para crescer pessoal e profissionalmente, este episódio é imperdível. Aperte o play e descubra como transformar desafios em oportunidades de crescimento.

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    🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

    BrunetCast com Alfredo Soares: https://g40.co/47c475 Papo de Gestão com Yago Martins: https://g40.co/5003cf G4 Podcasts com Fabio Nazari: https://g40.co/avz

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    Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Yago Martins, um estrategista multifacetado que começou sua trajetória no exército e, desde então, construiu uma carreira sólida como líder e empreendedor. Ex-Diretor de Transformação Digital do Sport Club Internacional, fundador da Nalk e mentor no G4 Educação, Yago compartilha sua jornada e as lições que moldaram sua visão de liderança, inovação e crescimento.

    Ao longo da conversa, gravada diretamente do G4 Valley, a maior imersão de negócios do Brasil, Nardon explora como a experiência de Martins no exército influenciou sua abordagem à gestão e estratégia, além de como ele utiliza dados e inteligência emocional para liderar equipes de vendas e enfrentar desafios em ambientes de alta pressão. O fundador da Nalk também revela os maiores erros que gestores cometem e explica como evitá-los, oferecendo insights valiosos sobre resiliência, engajamento de equipes e construção de resultados consistentes.

    Para quem busca alinhar disciplina, visão estratégica e inteligência de mercado, este episódio é uma aula prática. Além disso, Yago compartilha ferramentas indispensáveis, o maior aprendizado que o exército lhe proporcionou e o livro de negócios que mais marcou sua trajetória. Aperte o play e inspire-se!

    🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

    G4 Podcasts com Fabio Nazari: https://g40.co/c71 Extremos com Wendell Carvalho: https://g40.co/ef77fa Papo de Gestão com Berthier Ribeiro-Neto: https://g40.co/dfp

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    Neste episódio do G4 Podcasts, Maria Isabel Antonini conversa com Fabio Nazari, sócio sênior e head de Global Equity Capital Markets do BTG Pactual, sobre os bastidores do mercado de capitais e o que é preciso para levar sua empresa ao IPO.

    Na conversa gravada no G4 Valley, a maior imersão de negócios do Brasil, Fabio revela as estratégias para atrair investidores, otimizar a estrutura de capital e construir uma governança corporativa sólida.

    Descubra o que diferencia empresas preparadas para o IPO, os erros comuns que podem comprometer a jornada e como transformar o valuation em uma ferramenta estratégica de crescimento.

    🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

    Extremos com Wendell Carvalho: https://g40.co/yns Papo de Gestão com Berthier Ribeiro-Neto: https://g40.co/7ea646 Extremos com Gue Oliveira: https://g40.co/062086⁠

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    Neste episódio especial do Extremos, transmitido ao vivo no YouTube, Alfredo Soares recebe Wendell Carvalho, uma das maiores autoridades em transformação de vidas e geração de riqueza no Brasil. Em um bate-papo inspirador, Wendell compartilha sua trajetória, repleta de desafios e viradas, com insights preciosos para quem busca o autodesenvolvimento e um planejamento eficaz para 2025.

    Durante a conversa, Wendell aborda como identificar e superar padrões ocultos que sabotam nossas vidas, além de discutir a importância do autoconhecimento no desenvolvimento pessoal. Ele também detalha o impacto de conquistar o primeiro milhão e como isso transformou sua mentalidade financeira e estratégias para construir riqueza sustentável.

    O episódio mergulha em temas essenciais para quem deseja começar 2025 com clareza e propósito. Wendell e Alfredo discutem a relevância da marca pessoal, mudanças estratégicas no estilo de vida, e a influência das energias masculinas e femininas nas relações e decisões do dia a dia. Entre histórias emocionantes, como suas experiências com grandes desafios e momentos de superação, Wendell revela como alinhar propósito e estratégia para alcançar alta performance em todas as áreas da vida.

    Com insights aplicáveis para o planejamento do próximo ano, este episódio é um guia essencial para quem quer transformar sua jornada pessoal e profissional. Assista agora e descubra como aplicar essas lições no seu planejamento para 2025, aprimorar seu desenvolvimento pessoal e atingir novos patamares de sucesso!

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    Papo de Gestão com Berthier Ribeiro-Neto: https://g40.co/22e90b Extremos com Gue Oliveira: https://g40.co/zzd Vox Luminis com Hap Klopp: https://g40.co/b9bb3a

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    Neste episódio especial do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Berthier Ribeiro-Neto, CTO da Ume e ex-diretor de Engenharia do Google no Brasil. Reconhecido como um dos maiores nomes da tecnologia no país, Berthier compartilha sua trajetória extraordinária, desde a venda de sua startup ao Google até a criação do centro de engenharia em Belo Horizonte, que revolucionou a presença da big tech no Brasil.

    Ao longo do bate-papo, Berthier relembra a década de desafios antes de sua startup chamar a atenção do Google, explica como transformou ideias inovadoras em soluções globais e revela como dois dos cinco maiores projetos do Google foram desenvolvidos no Brasil. Além disso, ele mergulha no universo da inteligência artificial, discutindo a evolução do setor e o impacto de tecnologias como o ChatGPT, cuja base foi desenvolvida dentro do Google.

    Se você quer aprender com uma das mentes mais brilhantes da tecnologia, entender o que faz um gestor técnico ser excepcional e descobrir o que o futuro reserva para Berthier e o mercado de tecnologia, este episódio é imperdível. Dê o play e prepare-se para uma aula sobre inovação, liderança e visão estratégica!

    🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

    Extremos com Gue Oliveira: https://g40.co/062086 Papo de Gestão com Alan Panossian: https://g40.co/q4a Extremos com Thiago Finch: https://g40.co/ed6caf⁠

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    No episódio desta semana do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Gue Oliveira, empreendedora serial, mentora de negócios e uma das hair stylists mais influentes do Brasil. Mais do que criar visuais incríveis, Gue transforma a vida das pessoas, revelando uma versão delas mesmas que nem sabiam que existia.

    Gue compartilha histórias marcantes, como o momento mais extremo de sua vida pessoal, quando quase precisou fechar seu salão, e os aprendizados que a levaram a se tornar referência em um mercado tão competitivo. Discutimos também sua relação com o Instagram e como as redes sociais foram essenciais para sua trajetória de sucesso. Além disso, Gue oferece uma verdadeira mentoria prática sobre desafios de crescimento, estratégias de retenção de clientes e como construir um negócio sólido e escalável.

    Se você busca inspiração para empreender e crescer, este episódio está repleto de insights valiosos, tanto para quem está começando quanto para quem já lidera no mercado. Dê o play e venha aprender com uma das mentes mais criativas e estratégicas do Brasil!

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    Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Allan Panossian, empreendedor serial que já fundou startups de sucesso como Via6, Scup, Kekanto e Delivery Direto, esta última adquirida pela Locaweb em uma transação milionária. Além de empresário, Allan é triatleta e traz uma perspectiva única sobre os desafios e aprendizados do empreendedorismo. Ao longo da conversa, Allan compartilha como navegar os altos e baixos da vida empreendedora, desde decidir o momento certo para pivotar sua empresa até estruturar um processo de venda bem-sucedido para players estratégicos. Exploramos temas como escolha de sócios, captação de investimento e os dilemas por trás do Venture Capital. Allan também revela o que aprendeu ao longo de sua jornada, incluindo lições importantes da venda para a Locaweb e como aplicar essas estratégias em seus próprios negócios. Se você está pensando em vender sua empresa, levantando investimento ou apenas buscando inspiração para crescer como gestor, este episódio está repleto de insights práticos e histórias envolventes. Não perca!🎙️ Quem ouviu esse episódio, também gostou de:

    Extremos com Thiago Finch: https://g40.co/ed6caf Papo de Gestão com Flavia Molina: https://g40.co/juy Vox Luminis com Hap Klopp: ⁠https://g40.co/ags⁠

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    Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem o empresário Thiago Finch, multimilionário e referência no empreendedorismo digital com mais de 3,6 milhões de seguidores no Instagram. Finch compartilha, com autenticidade, sua trajetória de sucesso, desde os primeiros passos em João Monlevade, Minas Gerais, até sua expansão para o Vale do Silício.

    Thiago conta como largou os estudos para crescer no digital, a fim de construir seu próprio caminho e fugir das "bullshitagens" do mercado. Ele compartilha insights sobre estratégias de marketing e revela como combina tecnologia e inovação para escalar suas empresas, além de falar sobre o desafio de crescer no cenário digital sem abrir mão da autenticidade.

    Neste papo intenso, Finch fala sobre suas ambições de transformar suas empresas em unicórnios, os motivos que o levaram a se mudar para o exterior e as lições que aprendeu no caminho. Se você busca inspiração para escalar seus negócios e quer saber mais sobre os bastidores do sucesso no mundo digital, este episódio é imperdível!

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    Papo de Gestão com Paula Pimenta: ⁠https://g40.co/93e93c⁠ G4 Podcasts com Thiago Franco: ⁠https://g40.co/fqo⁠ Extremos com Edu Motorgrid: ⁠https://g40.co/894e7d⁠

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    Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Flavia Molina, uma das maiores especialistas em Growth Marketing no Brasil. Com mais de 20 anos de experiência em empresas como Nestlé, Globo, Microsoft, Sony, Domino’s e Pernambucanas, Flavia compartilha estratégias práticas para desbloquear o crescimento da sua empresa, mesmo em mercados competitivos.

    Flavia explica a diferença entre marketing tradicional e growth, destacando como alinhar objetivos de curto e longo prazo enquanto equilibra ações de topo e meio de funil. Além disso, ela aborda a importância de montar times de alta performance e como o modelo T-Shaped pode transformar a dinâmica das equipes internas ou externas.

    Se você quer aprender como implementar estratégias de growth no seu negócio, experimentar novas ideias sem perder o foco em resultados e entender por que o CRM é uma ferramenta essencial para expansão, este episódio é imperdível.

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    Vox Luminis com Hap Klopp: https://g40.co/ags Extremos com Rodrigo Barros: https://g40.co/jo4 Papo de Gestão com Paula Pimenta: ⁠https://g40.co/93e93c⁠

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    Neste episódio do Vox Luminis, Tallis Gomes e Matt Montenegro entrevistam Hap Klopp, cofundador da The North Face, marca líder em roupas e equipamentos para atividades ao ar livre, como a icônica jaqueta puffer The North Face e a mochila The North Face. Em sua primeira entrevista para um podcast no Brasil, Klopp compartilha como fundou e transformou a The North Face em um fenômeno global, mantendo autenticidade e relevância mesmo em um mercado competitivo, com players como a Shein.

    Klopp discute como a empresa construiu uma cultura de inovação, desenvolvendo produtos em parceria com atletas de elite, e como mantém o entusiasmo de colaboradores de longa data. Ele aborda as decisões complexas que CEOs enfrentam, incluindo o lançamento e o encerramento de produtos icônicos. Além disso, Klopp compartilha o papel essencial da cultura da marca e como o alinhamento dos valores com a equipe garante a consistência e a força da The North Face mesmo em períodos de expansão acelerada.

    Para concluir, Klopp comenta sobre práticas de ESG e sustentabilidade, além de relembrar o processo de venda da The North Face nos anos 2000 e as lições aprendidas na jornada. Um episódio essencial para empreendedores e entusiastas do outdoor que querem entender como construir e gerenciar uma marca forte e global.


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    No episódio de hoje do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Rodrigo Barros, fundador e CEO da Boali, para uma conversa inspiradora e cheia de provocações sobre empreendedorismo, liderança e visão de negócio. O executivo compartilha insights poderosos sobre o que significa ser empresário nos dias de hoje.

    Ele desafia o mito do líder "fofinho" e destaca a coragem como característica essencial para liderar e tomar decisões difíceis. Em sua visão, o verdadeiro empreendedor precisa alinhar propósito, visão e direção para construir negócios sólidos e inspirar suas equipes. Outro ponto alto do episódio é sua abordagem sobre lateralização de conhecimento e a importância de começar como especialista para depois evoluir para generalista.

    Rodrigo explica como essa transição é fundamental para liderar equipes multidisciplinares e escalar negócios com inteligência e estratégia. Se você busca inspiração para liderar com mais coragem e clareza, este episódio é um convite para reavaliar como você enxerga e direciona seu negócio.

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    Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Paula Pimenta, uma líder de renome com mais de 25 anos de experiência em transformar empresas multinacionais e mentorar empreendedores no G4 Educação. Paula traz uma aula imperdível sobre como a experiência e retenção de clientes são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio.

    Você sabia que aumentar a retenção de clientes em 5% pode elevar os lucros de 25% a 95%? Paula compartilha estratégias práticas e ferramentas como a metodologia TBC - Tira a Bunda da Cadeira para identificar a raiz dos problemas e construir uma relação de longo prazo com seus clientes. Além disso, ela revela como estruturar equipes eficazes, implementar feedbacks contínuos e cuidar da experiência do cliente sem aumentar custos.

    Se você quer transformar clientes em fãs da sua marca e maximizar a lucratividade do seu negócio, este episódio é para você. Prepare-se para insights poderosos e dicas que podem mudar o rumo da sua empresa!

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