Episódios
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Ep.171 - La gestion du changement représente un facteur clé de succès pour toute nouvelle stratégie ou évolution stratégique.
Et comme nos environnements internes et externes évoluent de plus en plus rapidement, accompagner ou manager le changement devient un facteur clé de succès pour toute initiative.
Nous terminons cette trilogie du changement commencée cette année avec les épisodes 148 et 169 par cette rencontre avec Christophe Derumez, un des cinq co-créateurs de la fresque du changement, à la fois pour comprendre les tenants et aboutissants de ce nouvel outil et pour comprendre sa vision du changement en organisation.Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Ep.170 - Comment naissent les stratégies et comment évoluent-elles? Il doit y avoir des facteurs-clés de succès pour qu’une bonne stratégie émerge et évolue. Nous explorons les questions d’équipe, d’évolution de la stratégie et de culture. Trois éléments importants pour assurer une exécution réussie.
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Estão a faltar episódios?
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Ep.169 - Pourquoi la conduite du changement devrait-elle changer?
Jean-Michel Moutot nous explique comment les approches d’accompagnement du changement vont très vite changer grâce à l’intégration de nouvelles technologies.
Jean-Michel aborde les nouvelles méthodes de conduite du changement, la remontée vers les enjeux stratégiques, l'impact de la technologie et l'utilisation de l'IA dans la conduite du changement.
Il explore la notion de rationalité limitée et la place de la conduite du changement au sein des organisations. La conversation aborde les thèmes de la transformation digitale, l'intelligence artificielle, l'innovation dans l'enseignement supérieur, et le rôle des enseignants dans un monde numérique.Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Ep.168 - Est-ce que l’excellence peut être une stratégie? L’efficacité opérationnelle a un rôle important dans le succès des organisations mais ne peut constituer une stratégie.
Nous explorons la vision de Michael Porter sur l’excellence et la stratégie. Nous échangeons sur la contribution de l’excellence, l’importance du contexte et la cohérence de la stratégie. Nous faisons la lumière sur la nature stratégique de la notion d’efficacité (produire la bonne chose) et la nature tactique de la notion d’efficience (bien produire la chose).Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Ep167 - Alban Pelesko, expert en intelligence artificielle, nous partage sa vision sur l'utilisation de l'IA pour gérer les connaissances des entreprises. Il aborde la valeur des solutions d'IA, l'entraînement des IA, la gouvernance des données, et l'impact de l'IA sur les organisations.
L'IA est utilisée pour capturer, enrichir et diffuser les connaissances au sein des entreprises.Les données utilisées pour entraîner les IA peuvent introduire des biais et des problèmes de gouvernance.L'impact de l'IA sur la société et les jeunes est souligné, mettant en lumière la nécessité d'une éducation critique. L'IA basée sur les données propres à une entreprise est essentielle pour sa différenciation.La résilience et la capitalisation des savoirs immatériels sont des enjeux importants pour les entreprises.L'impact des outils sur les collaborateurs, les managers et les dirigeants est significatif et nécessite un accompagnement et une culture de confiance.
Alban discute de l'importance de la gestion des connaissances et de l'intégration de l'IA dans ce domaine. Il souligne les défis liés à la différenciation des entreprises, à la résilience, à la capitalisation des savoirs immatériels, et à l'alignement stratégique.
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Ep.166 - Nous complétons la conversation débutée à l’épisode 160 avec Arnaud Tonnelé. Nous explorons avec lui les questions du leadership, de l’impact de l’IA sur le management et les organisations.
Le leadership n'est pas une qualité individuelle, mais une qualité reconnue par les autres.Le leadership est contextuel et lié à des situations spécifiques.Les organisations se tournent vers l'intelligence artificielle pour éviter les problèmes liés aux interactions humaines.Traiter les collaborateurs de manière équitable ne garantit pas nécessairement le succès de l'entreprise.La corrélation entre une bonne expérience employé et une bonne expérience client est remise en question. L'autonomie des collaborateurs est essentielle pour la satisfaction des clients.La vitesse d'adaptation à l'intelligence artificielle dépend de la volonté des individus de l'utiliser.Les technologies, comme l'IA, peuvent apporter des avantages, mais l'humain reste indispensable pour les utiliser.L'évolution du management dépend des caractéristiques du marché et de la personnalité des dirigeants.La flexibilité et la créativité humaine sont des atouts précieux dans un monde automatisé.
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Ep.165 - Comment est-il possible d’améliorer sa capacité à exécuter la stratégie en adoptant une nouvelle posture? Que se passe-t-il aux lieux de création de valeur ?
On peut parler d’exécution stratégique mais nous sommes pragmatiques, donc toujours à l’affût d’approches ou de postures qui permettent de la réussir dans cet environnement VICA.
Pour y voir plus clair, nous explorons ce qu’est le Gemba Walk et le Servant Leadership . Nous examinons pourquoi cela est important dans l’exécution stratégique.Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Ep.164 - Jean-François Nantel explore le sujet des organisations décentralisées autonomes (DAO) en compagnie de Valérie Lehmann. Elle nous explique ce que sont les DAO et les secteurs dans lesquels elles sont présentes et le rôle de la blockchain.
Plus spécifiquement, Valérie détaille comment ce modèle d’organisation devient intéressant pour les organisations et nous parle comment les entrepreneurs peuvent se développer autrement en évitant l'asymétrie d’information. Elle précise aussi l’impact et le rôle de la participation dans ce type d’organisation.
Une discussion qui explore un mode innovant d’organisation.Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Ep.163 - Jean-François et Eric explorent les différents sous-secteurs de l’industrie des technologies de l’information afin de mettre en valeur les éléments clés qui permettent aux acteurs dominants de se différencier.
L'industrie des technologies de l'information est segmentée en différents domaines tels que les GAFAM, les services technologiques, les télécommunications, les équipementiers, les éditeurs de logiciels et les semiconducteurs.La taille du marché domestique et la diversification des activités sont des facteurs importants pour le succès des entreprises de ce secteur.Le modèle SaaS (Software as a Service) est devenu une proposition de valeur intéressante pour les entreprises, offrant flexibilité et réduction des coûts.Les choix stratégiques des entreprises, tels que la spécialisation et l'anticipation des évolutions du marché, sont essentiels pour se différencier et réussir. Les enjeux géopolitiques et la formation de la main-d'œuvre qualifiée sont des facteurs importants à considérer.
Une discussion qui aborde les choix stratégiques, l’importance des arènes concurrentielles, les modèles de prix ainsi que l’impact des chaînes d’approvisionnement et les enjeux géopolitiques qui en découlent.
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Ep.162 - Nous discutons de l'abandon par Apple de son projet de voiture autonome et du lancement de la première voiture électrique par Xiaomi sous les angles de la stratégie et de l’innovation.
Apple abandonne son projet de voiture autonome après une décennie de développement secret.Xiaomi lance sa première voiture électrique, ce qui soulève des questions sur l'innovation et la stratégie.La voiture autonome est un domaine complexe avec des défis techniques, réglementaires et de supply chain.La question de savoir où jouer (where to play) et comment gagner (how to win) dans le domaine de la voiture autonome est encore ouverte. La proposition de valeur est un élément clé de l'innovation.Il existe différents modèles d'innovation, tels que l'innovation en quatre temps et les dix types d'innovation.La gestion d'incertitude est importante dans l'allocation des ressources pour l'innovation.L'intelligence artificielle peut jouer un rôle important dans l'industrie automobile.Il est essentiel de comprendre les forces et les limites des modèles d'innovation dans la prise de décision.
Les principaux thèmes abordés la gestion d'incertitude, les différentes approches stratégiques, les interfaces automobiles, et le rôle de l'intelligence artificielle dans l'industrie automobile.
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Ep.161 - Les technologies de l’information avancent à pas de géant et nous explorons différentes technologies émergentes en compagnie de Matthew Cowen afin de gagner en perspective et comprendre comment celles-ci peuvent affecter nos organisations et nos modes de vie.
Les Chiplets sont une évolution dans la fabrication des processeurs, permettant de combiner plusieurs fonctionnalités sur un même processeur.L'informatique Exascale permet d'effectuer un nombre de calculs encore plus important.Les plateformes de médias sociaux décentralisées offrent une alternative aux réseaux sociaux centralisés comme Facebook, permettant une plus grande liberté et un contrôle démocratisé.L'informatique Exascale et l'informatique quantique sont deux technologies différentes, avec des philosophies de calcul distinctes.L'intelligence artificielle générative peut être utilisée à la fois pour le bien et le mal, et il est important de faire attention à son utilisation.Le casque VR d'Apple est encore au stade expérimental et ne résout pas encore de problème spécifique.La gouvernance de l'Internet est un enjeu majeur, avec le risque d'une fragmentation de l'Internet en différentes parties.Il est important de protéger les droits humains dans un monde de plus en plus connecté.
Évolutions des processeurs, puissance de calculs, IA, décentralisation des réseaux sociaux et gouvernance de l’internet sont quelques-uns des sujets abordés par Matthew.
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Ep.160 - Arnaud Tonnelé nous invite à repenser la valeur de la fonction Ressources Humaines et appelle à réinventer cette dernière afin de répondre aux défis actuels des organisations.
La vision des dirigeants sur les RH est souvent datée et réduite à des activités transactionnelles.La fonction RH doit se réinventer en adoptant une approche transversale des enjeux et en repensant son organisation. Les fonctions de support, comme la RH, sont confrontées à des défis communs, tels que la gestion des ressources et la rigidité des cadres légaux.Il est essentiel pour les professionnels de la RH de prendre soin d'eux-mêmes et de se former régulièrement.La fonction RH joue un rôle clé dans la création de valeur et dans la gestion des transformations de l'entreprise.
Il souligne la nécessité de prendre en compte les enjeux transversaux de l'entreprise et le rôle essentiel de la fonction RH dans la création de valeur et la gestion des transformations.
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Ep.159 - Comment est-il possible de maximiser l’expérience pour l’apprenant afin d’assurer une meilleure maîtrise des compétences? Dans un contexte où la digitalisation des formations s’impose avec force, nous explorons l’expérience d’apprentissage et de la formation avec Erwan Thomas, ingénieur pédagogique.
L'ingénieur pédagogique est un métier au croisement de la pédagogie, de la technologie et du multimédia, visant à accompagner les professeurs et formateurs dans la création de cours et de parcours pédagogiques.L'évolution des méthodes de formation se caractérise par l'hybridation des formats, avec des choix variés tels que l'e-learning, le présentiel et le coaching individualisé.Les attentes des apprenants varient en fonction du sujet et du contexte, et il est important de proposer des dispositifs adaptés à leurs besoins.L'évaluation et la validation des compétences sont des sujets importants dans la formation continue.Les MOOCs ont encore un intérêt aujourd'hui pour sensibiliser les gens à de nouveaux sujets.Le Micro Learning, le Blended Learning et le Flip Learning sont des approches pédagogiques complémentaires aux MOOCs.Les webinaires ont toujours leur place dans la formation, mais nécessitent une préparation en amont.L'intelligence artificielle peut être utilisée comme un assistant dans la création de contenu pédagogique.Les outils technologiques tels que l'IA, les outils auteurs et les plateformes de veille sont de plus en plus utilisés dans la formation continue.La formation continue devrait se renforcer sur le plan de l'ingénierie pédagogique et intégrer davantage les innovations technologiques.
L’évolution du numérique multiplie les modalités d’apprentissage et rend celle-ci plus dynamique et interactive. Erwan nous permet de naviguer ce changement.
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Ep.158 - La pensée stratégique est l’une des compétences clés les plus en demande au sein des organisations. Nous explorons 7 moyens permettant de développer et pratiquer votre pensée stratégique et celle de vos équipes.
La maîtrise de la pensée stratégique permet de mieux comprendre l’environnement organisationnel incertain, d'anticiper les changements et de prendre des décisions éclairées pour atteindre ses objectifs. Elle permet aux gestionnaires d’avoir un impact sur la réussite de leurs organisations.
Le développement de cette compétence est un processus continu qui nécessite une approche intentionnelle.Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Ep.157 - Agathe Taurel a trouvé le moyen de fusionner les notions de participation et de création audiovisuelle pour aider et accroître les échanges lors de projets publics. Un exemple innovant de démocratisation technologique et de création de nouveaux services au service de la participation publique.
La création audiovisuelle a un pouvoir de synthèse et de médiation que l'écrit n'a pas.ALGA Médiation se différencie en utilisant la vidéo et le film documentaire comme outils de consultation et de participation citoyenne.La recherche de diversité dans les profils des participants est essentielle pour représenter au mieux la population d'un territoire.S'entourer d'accompagnants et bénéficier d'un soutien est essentiel pour développer une entreprise.Il est important de prendre soin de soi et de gérer son emploi du temps pour éviter l'épuisement.Il est essentiel de rester ouvert à l'innovation et d'expérimenter de nouvelles approches.Les rencontres internationales de la participation publique sont un événement important pour les professionnels du domaine.
Agathe souligne le pouvoir de la création audiovisuelle en tant qu'outil de médiation. Elle explore avec nous le parcours d’ALGA Médiation et son cheminement d’entrepreneur.
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Ep.156 - Rita Baker explore avec nous les défis de l’entrepreneuriat, les ressources disponibles et les moyens de gérer le risque pour les entrepreneurs. Que ces derniers pilotent des entreprises en démarrage ou qu’ils soient aux commandes de PME établies. Elle soulève l’importance de la gestion agile et met en lumière les défis de l’IA.
Le coaching et le mentorat sont essentiels pour les entrepreneurs, en particulier ceux des PME.L'écosystème entrepreneurial au Québec est unique en Amérique du Nord, avec une forte culture d'entraide et un soutien gouvernemental important. La responsabilisation et la culture agile sont essentielles pour faire face aux défis de l’environnement volatil, incertain, complexe et ambigu.Que les PME sont confrontées à des enjeux spécifiques lorsqu'elles cherchent à adopter cette l'agilité.Les données jouent un rôle essentiel dans la transformation des PME vers l'intelligence artificielle.
À retenir:Accédez aux notes complètes ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode156
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Ep.155 - Quelles sont les compétences à mobiliser pour réussir à mettre en œuvre ce précieux plan stratégique? Jean-François Nantel explore trois facteurs clés de succès pour améliorer les chances de succès de la mise en œuvre de vos plans stratégiques.
L’importance d’adapter ses méthodologies de projet aux situations rencontrées.L’utilité de commencer à augmenter le niveau de participation aux choix des solutions à mettre en œuvre.Réitérer l’importance de développer la capacité à changer de votre organisation.
Plus particulièrement :Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode155
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Ep154 - Face à des problèmes complexes, des enjeux clés ou des opportunités, comment tirer avantage de l’intelligence collective de son organisation?
Marie-Christine Messier discute avec nous de l’art de la facilitation d’ateliers collaboratifs.
La facilitation d'ateliers consiste à guider une équipe à travers un processus d'étape prédéfini pour trouver ses propres solutions. Nous explorons avec elle le rôle du facilitateur, sa contribution, les différentes conditions de succès et les ingrédients nécessaires au succès d’un atelier tirant pleinement avantage de la collaboration.
Consultez les notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode154Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Ep153 - Jean-François Nantel explore l'importance du management visuel et son rôle dans l'amélioration de la communication et de la collaboration dans les projets.
Le management visuel permet de rendre les informations et les progrès immédiatement visibles, favorisant ainsi l'amélioration continue.Le diagramme de Gantt, outil de gestion du 19e siècle, peut être remis en question dans un contexte agile.La contingence technologique et évolutive joue un rôle dans la structuration et l'évolution des organisations.Il est important d'adapter les méthodes de gestion en fonction des caractéristiques de l'organisation.
Il aborde l'utilisation de l'Obeya room qui permet de faciliter la planification et le suivi des projets grâce à des outils visuels. Il fait référence à des pionniers comme Sutherland, Taylor, et Toyota qui ont intégré le management visuel pour améliorer l'efficacité et impliquer davantage les équipes dans leurs performances.
L'épisode aborde également l'importance de l'adaptation des méthodes de gestion aux spécificités de l'entreprise, en s'appuyant sur les concepts de contingence.
À retenirConsultez les notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode153
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Ep.152 - François Morin est co-animateur du podcast Intention Inc. Une émission hebdomadaire qui met de l’avant les entrepreneurs et qui explore leurs histoires et leurs leçons de vie. Le nombre d'entreprises en démarrage diminuant au Canada, François croit en l’importance de mettre en lumière les qualités, les succès et l’impact des entrepreneurs afin de promouvoir la culture entrepreneuriale.
Il nous présente son regard unique sur les entrepreneurs et explore avec nous l’écosystème entrepreneurial soutenant ces derniers. Il présente les apports des incubateurs et des accélérateurs en passant par le soutien universitaire tel que la Base Entrepreuneriale (HEC Montréal) et le Centre Dobson (McGill) et des fondations privées telles que la Fondation Lise Watier.
François nous fait part de quelques conseils pour tout entrepreneur démarrant son entreprise. Il nous rappelle que le contexte actuel offre bien des opportunités mais requiert une approche plus structurée pour réussir.
Consultez les notes de l'épisode ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode152Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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