Episódios
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Kreativität ist der Funke, der Innovation entfacht und Unternehmen vorantreibt. Als Unternehmerin und leidenschaftliche Künstlerin weiß ich aus Erfahrung, wie entscheidend kreative Ansätze für den Erfolg im Business sind.
Kreativität ist eine Fähigkeit, die wir im Berufsleben trotzdem oft vernachlässigen. Was viele falsch einschätzen: Kreativität ist kein angeborenes Talent. Sie ist das Ergebnis von Training und der Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln.
In dieser Folge erfährst du, wie Du mehr Kreativität in Deinen beruflichen Alltag integrieren kannst und davon profitierst.
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Wie denkt eigentlich ein 16-jähriges Mädchen über unsere Zukunft? Was erhofft sie sich? Welche Träume hat sie und was sollte sich dringend ändern? Ich hatte dieses Jahr im Rahmen der Aktion “Girls’Day” Gelegenheit, mit einer wirklich beeindruckenden jungen Frau aus Worms genau über diese Fragen zu sprechen. Neele Dillenburger ist eine 16-jährige Schülerin aus Worms. Wir tauchen gemeinsam in die Gedanken und Herausforderungen von jungen Frauen ein und reden über die Grundeinstellungen ihrer Generation – was wollen und brauchen sie wirklich?
Diese Folge gibt Antworten auf diese Fragen.
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Estão a faltar episódios?
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Was bedeutet Neurodiversität und wie können Unternehmen von Diversity Management profitieren? Muss dieses Gendern eigentlich wirklich sein? Und warum haben wir noch immer keine echte Gleichstellung erreicht? Diese Fragen bewegen mich als Unternehmerin und Mutter von drei Kindern sehr. Deshalb habe ich mir eine Frau in meinen Podcast eingeladen, die dafür eine echte Expertin ist: Dr. Simone Burel. Sie ist promovierte Sprachwissenschaftlerin und Geschäftsführerin der LUB GmbH, Deutschlands erste linguistische Unternehmensberatung.
Wir sprechen in dieser Episode über Inklusion, Neurodiversität und Gendergerechtigkeit in Sprache, Wirtschaft und Industrie.
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Die Nachfolge im eigenen Familienunternehmen ist kein leichtes Unterfangen - für beide Generationen. Woran liegt es, dass die Nachfolge den Beteiligten manchmal so schwerfällt? Das Familienunternehmen prägt die Unternehmerfamilie. Diese frühe Prägung beginnt bereits mit dem Aufwachsen in der eigenen Unternehmerfamilie. Wie spreche ich also eigentlich an, dass ich als Nachfolger Interesse habe? Oder eben nicht? Und wie thematisiere ich als übergebende Generation meine Vorstellungen? Diesen Fragen gehe ich in der zweiten Folge zum Thema Nachfolge auf den Grund. Dabei gebe ich ganz konkrete Tipps aus meiner Erfahrung als Nachfolgerin.
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Unternehmer:in zu sein bedeutet mehr, als nur ein Unternehmen zu führen. Es geht darum, Visionen zu haben und diese in die Realität umzusetzen. Und es bedeutet, Eigenverantwortung zu übernehmen. Unternehmertum erfordert den Mut, Risiken einzugehen und Entscheidungen zu treffen, die weit in die Zukunft reichen.
Dies ist etwas, was nicht nur für Unternehmer:innen wichtig ist. Im Gegenteil: Es ist von größter Bedeutung, dass wir als Gesellschaft und auch in der Politik beginnen, unternehmerischer zu denken und zu handeln. Denn das befähigt uns alle, Herausforderungen schneller anzugehen und unsere Zukunft aktiv und kraftvoll zu gestalten.
Deshalb spreche ich in dieser Folge über die Bedeutung von Unternehmertum und was es konkret bedeutet.
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Wie fühlt es sich an, plötzlich und völlig unvorbereitet zur Unternehmensnachfolgerin zu werden? Anna Meusert hat es erlebt. Als sie gerade ihre Karriere bei einer Bank starten will, erkrankt plötzlich ihr Vater, der bis dahin das kleine Familienunternehmen im fränkischen Schweinfurt geführt hat. Als er stirbt, muss Anna nicht nur diesen traurigen Schicksalsschlag verkraften, sondern auch eine Entscheidung treffen, wie es mit dem Unternehmen weitergehen soll. Sie entschließt sich, die Nachfolge anzutreten - und muss sich in kürzester Zeit vom Bankwesen auf das Handwerk umstellen. Wie sie das gemeistert hat, wie ihr Blick auf Nachfolge und Unternehmertum heute ist - und was andere Nachfolger:innen davon lernen können, darüber spreche ich mit ihr in dieser Episode meines Podcasts.
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In jedem Familienunternehmen kommt unweigerlich der Zeitpunkt, an dem ein Generationswechsel stattfinden muss. Oft ist dies mit großen Herausforderungen verbunden - und viele Unternehmen haben sogar Probleme, überhaupt einen Nachfolger zu finden. Für die Zukunft all dieser Unternehmen, aber auch für unseren gesamten Wirtschaftsstandort ist die erfolgreiche Gestaltung der Nachfolge von zentraler Bedeutung. Deshalb möchte ich in einer kleinen Serie das Thema Unternehmensnachfolge näher beleuchten. Dies ist der erste Teil: In dieser Episode beginne ich mit der Frage, warum Unternehmer:innen die Nachfolge bereits sehr frühzeitig selbst in den Blick nehmen müssen. Du erfährst fünf wichtige Punkte, die Unternehmer:innen beim Thema Nachfolge frühzeitig beachten müssen.
In dieser Episode biete ich möglichen Unternehmens-Nachfolger:innen an, sich bei mir zu melden. Also schreib mir! Oder hast Du ergänzende Tipps? Hast Du Fragen oder Anmerkungen? Dann schreib mir natürlich gerne auch.
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Die Zukunft bewegen – das ist ja mein großes Motto. Ich bin dabei total überzeugt, dass wir dafür in Deutschland viele Unternehmer:innen und Selbstständige brauchen, Menschen die etwas gründen und aufbauen. Davon gibt es in Deutschland leider viel zu wenige. Ich möchte deshalb mit meiner Erfahrung als Unternehmerin und Geschäftsführerin eines produzierenden Industrieunternehmens all diejenigen supporten, die etwas wagen und aufbauen. In dieser Episode stelle ich 10 ganz konkrete Tipps vor, die alle Gründer:innen, Unternehmer:innen und Selbstständige unterstützen sollen. Viel Spaß!
Wie organisierst Du Dich? Hast Du ergänzende Tipps? Hast Du Fragen oder Anmerkungen? Schreib mir!
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Wie schafft man es, viele Projekte und Aufgaben gleichzeitig zu bewältigen? Ich werde immer wieder gefragt, wie ich das mache - das alles unter einen Hut zu bringen. In der Tat habe ich viele Baustellen gleichzeitig. Das kennen sicher viele. Deshalb spreche ich in dieser Episode über Zeit- und Selbstmanagement. Wie schaffe ich es, trotz vieler verschiedener Projekte einen klaren Kopf zu behalten? Dazu gebe ich neun konkrete Tipps.
Wie organisierst Du Dich? Hast Du ergänzende Tipps? Hast Du Fragen oder Anmerkungen? Schreib mir!
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Der Motorsport stellt enorme Anforderungen an Mensch und Material. In einem Racing-Team sind Höchstleistungen gefragt - sowohl auf der Strecke als auch in der Box. Können wir aus den dort gemachten Erfahrungen etwas für die Unternehmensführung und das Business lernen?
Diese Frage diskutieren mein Co-Geschäftsführer Stefan Wermter und ich in dieser Folge mit Hans-Peter Naundorf, dem Teamchef unseres eigenen Rennstalls. ROWE Racing ist eines der erfolgreichsten GT3-Rennteams der Welt.
Mit ROWE Racing sind wir seit 2011 in verschiedenen GT-Rennserien aktiv. Aktuell fahren wir mit zwei BMW M4 GT3 Rennwagen in der GT World Challenge Europe, wo wir beispielsweise im vergangenen Jahr das berühmte 24-Stunden-Langstreckenrennen in Spa gewonnen haben. Gegründet wurde das Team von meinem Vater Michael Zehe und eben unserem heutigen Gast.
Eine außergewöhnliche Folge, voller Geschichten von der Rennstrecke, mit viel Benzin und Reifengeruch und einigen überraschenden Learnings.
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Kennst du das Gefühl, dass manchmal die Zeit wie im Flug vergeht - und dann wieder ein Tag gar nicht vergehen will? Unser Zeitgefühl scheint uns manchmal einen Streich spielen zu wollen. Im Privatleben ist das manchmal schon eine Herausforderung - für dein Business kann es zu einem echten Problem werden. In dieser Episode spreche ich über die psychologischen Hintergründe unserer Zeitwahrnehmung und zeigt Wege auf, wie wir besser damit umgehen können. Ziel ist es, sich besser auf die wichtigen Aufgaben und Themen konzentrieren zu können und nicht im Stress unterzugehen.
Ich bin Alexandra Kohlmann - Unternehmerin, Mutter und Geschäftsführerin der ROWE Gruppe. In diesem Podcast spreche ich über Industrie, Mobilität, Unternehmertum und Leadership. Ich bin überzeugt: Zukunft braucht Bewegung!
Habt Ihr Fragen oder Anmerkungen? Dann schreibt mir! [email protected] | www.rowe-oil.com/de/ueber-rowe/podcast -
Ladys - wenn Ihr Erfolg haben wollt, müsst Ihr sichtbar werden. Niemand wird Euch Erfolg und Einfluss einfach so schenken. Egal, ob Ihr Karriere machen wollt, selbstständig oder Unternehmerin seid oder Euch neben dem Beruf für eine gute Sache engagiert - Sichtbarkeit ist heute wichtiger denn je. Für mich ist klar: Wer die Zukunft bewegen will, muss im Rampenlicht stehen. Doch gerade vielen Frauen fällt das immer noch unglaublich schwer. Zeit, das zu ändern. Wie das geht? Darüber spreche ich in dieser Folge!
Ich habe in der Folge ein Buch von Tijen Onaran erwähnt, das findest Du hier: www.penguin.de/Paperback/Nur-wer-sichtbar-ist-findet-auch-statt/Tijen-Onaran/Goldmann/e568649.rhd
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Warum wird von Frauen erwartet, dass sie immer alles perfekt unter einen Hut bringen? Familie, Kinder, Beruf? Ich erlebe immer wieder, dass ein Bild von Müttern gezeichnet wird, die mühelos Kinder und Karriere verbinden und dies scheinbar ohne jede Abstriche schaffen. Die Realität sieht natürlich ganz anders aus - und die Folge ist, dass der Druck und die Erwartungen an Frauen unerfüllbar hoch werden. Was bedeutet das? Kinder und Karriere sind natürlich möglich, aber anders, als es immer dargestellt wird. Darüber spreche ich in dieser Episode.
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Echte Nachhaltigkeit zu erreichen und dabei Klima und Natur zu schützen, ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Wir diskutieren momentan viel über Wege und Instrumente – und ich habe das Gefühl, dass wir dabei weder in Deutschland noch global gesehen wirklich erfolgreich sind. Ein Grund dafür könnte sein, dass wir eine der wichtigsten Grundvoraussetzungen immer wieder vernachlässigen: Wenn wir es nicht schaffen, Klimaschutz wirtschaftlich zu gestalten, werden wir scheitern. Ich bin überzeugt: Ohne Ökonomie wird es keine Ökologie geben. Was das bedeutet, erkläre ich in dieser Episode.
Ich bin Alexandra Kohlmann – Familienunternehmerin in zweiter Generation und dreifache Mutter. Hast Du eine Frage, Anmerkungen oder Feedback? Dann schreibe mir!
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Wir leben in wahrhaft spannenden Zeiten. Es scheinen in der Welt gefühlt jeden Tag neue Probleme, Krisen und Herausforderungen zu entstehen. Werden diese dann auch irgendwie gelöst? Regelrecht abgearbeitet? Das fehlt leider völlig. Als Unternehmerin ist mir klar: Ich selbst darf so nicht arbeiten. Denn Unternehmensführung bedeutet, Probleme zielorientiert zu lösen. Darüber spreche ich in dieser Episode!
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Ein Unternehmen zu gründen, ist schon eine Herausforderung. Ein ganzes Industrieunternehmen aufzubauen, ist noch einmal eine ganz andere Liga. Denn dazu gehört mehr als eine gute Idee. Michael Zehe hat das vor 28 Jahren getan und ROWE gegründet. Er begann mit zwei Mischkesseln in einer kleinen Werkstatt, stellte Schmierstoffe her und füllte Frostschutzmittel ab. Heute hat ROWE eines der modernsten Werke der Branche, beschäftigt mehr als 300 Mitarbeitende und erwirtschaftet einen Umsatz von über 160 Millionen Euro. ROWE vertreibt seine Produkte in über 80 Ländern. Michael Zehe hat also in kürzester Zeit einen echten Global Player aus dem Boden gestampft.
In der zweiten Folge von Moving the Future spricht seine Tochter und Nachfolgerin Dr. Alexandra Kohlmann mit ihm über diese unglaubliche Geschichte. Die zentrale Frage dieser Folge lautet:
Was braucht es, um ein Unternehmen zu gründen? Welches Mindset brauchen Gründerinnen und Gründer - und was müssen sie aushalten können?
Habt Ihr eine Frage, Anmerkungen oder Feedback? Dann schreibt uns!
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Wie können Wirtschaft und Industrie die Transformation in die Zukunft schaffen? Darüber sprechen wir in der ersten Ausgabe dieses Podcasts. Die Industrie steht vor großen Veränderungen - denn auch unsere Welt verändert sich immer schneller. Dafür gibt es vor allem zwei Gründe:
Erstens zwingen uns die Herausforderungen des Klimawandels in vielen Bereichen zum Umdenken.
Und zweitens: Immer fortschrittlichere Technologien führen dazu, dass ganze Wirtschafts- und Industriezweige neu entstehen und gleichzeitig alte, bisher wichtige Bereiche ganz wegzubrechen drohen.
Das alles hat auch große Auswirkungen auf uns bei ROWE. Die Frage ist: Wie kann ein Unternehmen, das mit Schmierstoffen und Kühlmitteln für Verbrennungsmotoren groß geworden ist, die Herausforderung der Zukunft meistern?
An diesem Beispiel zeigen wir, wie Industrie und Wirtschaft den kommenden Veränderungen begegnen können.
Habt Ihr Fragen oder Feedback? Wir freuen uns auf Eure Nachricht!
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