Episódios
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Neste episódio em que assinalamos o Dia Mundial da Criança é de sonhos, de passado e de futuro que falamos no podcast “O CEO é o limite”. Na cadeira do líder senta-se Alexandra Andrade, CEO da consultora de recrutamento Adecco Portugal, alguém que sonhou ser inspetora da Polícia Judiciária (PJ), chegou a estudar criminologia, mas descobriu outro lugar feliz. Porque os sonhos são o que fazemos com eles.
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Acredita que “é possível amar profundamente os negócios, ter por eles um amor muito grande", mas isso “não pode impedir que a empresa tenha vida própria”. A sua visão da sucessão é o espelho disso: devemos treinar pessoas melhores do que nós para assumir o nosso lugar. Francisco Correia, diretor-geral da fabricante de produtos de papelaria Ancor, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Estão a faltar episódios?
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Cresceu da base até ao topo na mesma empresa. Acumulou conhecimentos diversos nas várias fases de crescimento da empresa. Chegou a CEO no mês da pandemia e agarrou o desafio com espírito de missão. “Foi difícil”, assume, mas a equipa esteve sempre consigo. Tiago Barroso, CEO da tecnológica NTT Data, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Criou a sua própria empresa para alcançar a liberdade que ambicionava. Vendeu-a por altruísmo. “Foi melhor para as pessoas e para o negócio”, diz. Mas confessa a dificuldade que teve em perder o controlo estratégico da empresa, onde se mantém: "nos últimos sete anos tenho travado uma luta interior entre o papel de gestor corporativo e empreendedor”. Bruno Mota, CEO da Devoteam Portugal e vice-presidente global, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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A líder da farmacêutica Organon em Portugal, Sofia Ferreira, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. Nele falamos de desigualdades. Não as salariais, nem as do acesso das mulheres a cargos de topo. Mas de “desigualdades na investigação, no conhecimento e no que sabemos sobre a saúde da mulher”.
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Pode a inteligência artificial ser aplicada de forma humanizada, empoderando os profissionais ao invés de os substituir? Ernesto Pedrosa, cofundador e CEO da tecnológica Automaise, acredita que sim. É de resto essa a sua visão para o futuro do trabalho. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”
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A partir de que momento é que um líder deixa de ser responsável pelo desenvolvimento das suas equipas? Para Pedro Brito, diretor associado e CEO da Nova SBE para a área da Formação de Executivos, “nunca". E explica: “uma das maiores responsabilidades do líder é garantir que os seus colaboradores têm uma empregabilidade mesmo depois de saírem da empresa”. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”
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O que é um líder destrutivo e que impacto pode ter numa empresa? Como podem as empresas prevenir a ascensão deste tipo de líderes? Neste episódio especial do podcast “O CEO é o limite” não falamos de líderes exemplares, pelo contrário. Recebemos em estúdio os investigadores Maria João Guedes, do ISEG, e Pedro Neves, da Nova SBE, para uma reflexão sobre os líderes que não queremos, os contornos da liderança destrutiva e o seu impacto nos trabalhadores e empresas
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Lidera-se uma equipa de alta competição como se lideram equipas em contextos empresariais? Rui Lança, diretor desportivo do árabe Al-Itthiad, garante que há mais semelhanças do que diferenças entre os relvados de um clube de futebol e a mesa de reuniões da empresa. Desde logo porque, num ou noutro contexto, ninguém atinge resultados sozinho. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”
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Trocou uma carreira de topo nos Estados Unidos pela missão de voltar a Moçambique, pais onde nasceu, e recuperar a fábrica que o pai erguera no passado. A partir dai a história escreve-se de desafios, fracassos, perdas e recomeços, mas nunca de desistência. Porque até para desistir é preciso poder fazê-lo. Frederico Magalhães, fundador e CEO da Sisqual é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Vê o mundo pela lupa de um artista, mas com o rigor que todo o advogado tem na bagagem. A diretora-executiva da Sociedade Ponto Verde perdeu-se de encantos pelo universo da sustentabilidade desde 2018. Diz que só lhe falta “conduzir um camião do lixo” e um bom líder deve chegar a todos e liderar pelo exemplo. É a convidada deste episódio do podcast O CEO é o limite.
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Como se prepara a venda de uma empresa? E como se prepara o líder para deixar ir a organização que fundou e que liderou durante quase quatro décadas? Ricardo Parreira, fundador e antigo CEO da PHC Software, recentemente vendida ao grupo francês Cegid, regressa à cadeira do líder no podcast “O CEO é o limite” para falar na primeira pessoa da sua experiência.
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Transporta a herança do nome Nabeiro, mas é no futuro que se foca, sem perder de vista o legado humanista e a proximidade com as pessoas deixado pelo avô, Rui Nabeiro. A administradora executiva do Grupo Nabeiro e CEO da Adega Mayor, Rita Nabeiro não acredita em empresas perfeitas e garante que “há sempre caminho a percorrer”. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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Maria do Carmo Neves, cofundadora e presidente da Tecnimede, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. Recorda a criação da empresa que fundou com o marido, na década de 80, e fala da visão que tem da gestão e liderança numa empresa familiar. Diz que não tem nada contra que “pessoas da família trabalhem na empresa da família, desde que passem pelo mesmo filtro que os restantes trabalhadores, o dos recursos humanos”.
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Vê a liderança como uma missão e o papel do líder como o de alguém que ajuda a “acertar o passo” da equipa e a sua “velocidade”. A vida e os vários percalços de saúde que teve criaram-lhe um tempo próprio. Fernando Amaral, presidente do grupo tecnológico Sendys, diz que “a maior parte das pessoas vive a pensar no que lhe falta realizar”. Para ele, “cada dia é um bónus” e o foco é no que já realizou. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.
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É a executiva mais jovem a assumir a direção-geral da Visa em Portugal. Rita Mendes Coelho, a convidada deste episódio do podcast O CEO é o limite, tem 35 anos e embora admita que ser jovem a obrigou a “provar mais” nos degraus que foi subindo na carreira, diz que "não há razão para eu achar que não tenho o direito de estar aqui, porque trabalhei para aqui chegar".
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Em quase 30 anos de carreira no setor das tecnologias de informação, Carmo Palma teve apenas três empregadores. Uma permanência fora do comum numa área conhecida pela enorme dinâmica de oportunidades, mas que explica de forma simples: “gosto de mudar e aprender coisas novas, mas também gosto de ter ligação às pessoas”. Carmo Palma, diretora-geral da Axians Portugal, é a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”
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Admite que muitas das competências que considera essenciais num líder não lhe eram naturais e teve de as treinar. Vários projetos depois do seu arranque como empreendedor não tem dúvidas de que a mobilização das equipas é o principal papel de um líder. Vasco Portugal, CEO da Sensei, é o convidado deste episódio do podcast O CEO é o limite.
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Acredita que as oportunidades podem vir de qualquer lado e que temos de fazer a nossa parte para as identificar. Mas também que é igualmente importante termos consciência de qual é o valor que podemos aportar a um projeto ou desafio. Ricardo Marvão, cofundador e sócio da Beta-i, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”
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Sonhava ser médico e acabou economista. Durante 18 anos alavancou o desenvolvimento da Unilabs, onde chegou a CEO antes de sair para uma pausa estratégica que acabaria por conduzi-lo à liderança do Grupo Ageas Portugal. Luís Menezes, o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” diz que é mais feito dos seus erros do que dos seus sucessos. A capacidade de não replicar más decisões é o que faz um bom líder.
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