Episódios
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Wie kann es sein, dass ein erfahrener Kapitän alle Warnsignale ignoriert, um dann ohne Sprit mit leeren Tanks notlanden zu müssen. Genauso gut könnte man fragen, wie es passieren kann, dass Manager alle Warnsignale ignorieren, um ihr Unternehmen dann krachend gegen die Wand zu fahren. Um diese Fragen und vor allem um die Antworten darauf geht es in dieser Folge.
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Eigentlich sagt man ja immer, Erfahrung sei durch nichts zu ersetzen. Wie kommt es dann, dass Unfälle tendenziell am Heimatflughafen passieren? Dazu kommt, dass wir mit Rahmenbedingungen leben, die völlig neu sind.
Könnte es dann sein, dass es eher schädlich ist, auf Erfahrungen zurückzugreifen? Um diese Fragen und die Antworten darauf geht es in dieser Folge. -
Estão a faltar episódios?
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Wie funktioniert eigentlich Motivation? Und vor allem: wie funktioniert sie nicht? Vielleicht ist es Dir ja auch schon mal so gegangen, dass Du motiviert werden solltest.
Oft bewirkt das nichts mehr als ein Augenrollen bei den Betroffenen und, dass sie sich manipuliert fühlen. Oder Du versuchst selber Dich zu motivieren und bleibst dann doch in den alten Mustern.
Woran das liegt, und was Du besser machen kannst, darum geht es in dieser Folge. -
Kann eine Organisation Lernen oder sind wir dazu verdammt, dass sich eh nichts ändert und alles so bleibt wie es ist?
„Lernende Organisation“, was für ein Buzz-Word. In dieser Folge geht es darum, ob so etwas überhaupt möglich ist und wenn, was es dazu braucht. -
80% Bauch und nur 20% Kopf. Stimmt es wirklich, dass die Argumente und die Ratio nur so wenig Einfluss auf die Kommunikation haben? Oder ist das alles nur Humbug? Genau um diese Frage geht es in dieser Folge.
Hier ist der Link zu YouTube Video „Eisberg-Modell“
https://www.youtube.com/watch?v=cVWb7BYJujg&t=28s
Hier findest Du einen ganzen Kommunikationskurs
https://kommunikation.peterbrandl.com
#Kommunikation #Watzlawik #Axiom -
Was machst Du, wenn Kommunikation einfach nicht zu klappen scheint? Ziemlich jeder den ich kenne sagt, dass Kommunikation unglaublich wichtig ist. Und gleichzeitig kenne ich kaum ein Unternehmen, in dem die Leute nicht sagen: Es wird zu wenig kommuniziert. Woran liegt es, dass Kommunikation im Unternehmen nicht läuft? Genau um diese Frage geht es in dieser Folge.
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Lauter, schneller, weiter - wenn man sich Businesskommunikation anschaut, dann scheint es nur darum zu gehen, möglichst viele Menschen zu erreichen.
Jeder ist heutzutage ein Bestsellerautor und auf Social Media überbietet man sich mit seinen Followerzahlen. Aber bringt es das wirklich?
In diesem Podcast geht es um eine ziemlich krasse These: Du musst nicht sichtbarer werden, Du musst relevanter werden!
Was das bedeutet, und vor allem, wie Du das umsetzen kannst, darüber unterhalte ich mich mit Ulf Zinne, der nicht umsonst de Spitznamen "Mister Podcast" trägt. -
Einer der am häufigsten missbrauchten Sinnsprüche der Motivationsbranche - und jetzt auch noch der Werbeslogan einer Jobbörse.
Was mir am Anfang erst einmal Schnappatmung bereitet hat, wird doch etwas differenzierter, wenn man ein bisschen drüber nachdenkt.
Was kann man faken und was nicht? Wo ist ein kleiner Fake vielleicht sogar ganz sinnvoll und wo ist es ein absolutes NoGo.
In dieser Folge geht es genau darum. Was kannst Du tun, und wie kannst Du das ganze für dich nutzen. -
Wenn ein Außerirdischer hier auf Besuch wäre und die Zeitung liest, würde er wahrscheinlich panisch zu seinem Raumschiff rennen und schauen, dass er fortkommt.
Warum sind Horrormeldungen gerade jetzt so allgegenwärtig, lassen wir uns so stark von leiten und welche Auswirkungen hat das? Um diese Fragen geht es in dieser Folge. -
Manchmal funktioniert es einfach nicht mit der Kommunikation. Blöderweise genau dann, wenn wir es eigentlich unbedingt bräuchten. Woran das liegt und warum der Satz „Das habe ich dir doch gesagt“ völlig sinnlos ist, darum geht es in dieser Folge.
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#Kommunikation #Missverständnis #Gesprächsführung -
Warum verstehen wir uns so oft miss? Und zwar immer dann, wenn es drauf ankommt. Iin dieser Podcastfolge geht es genau darum - und natürlich geht es auch darum, was Du tun kannst, um die Kommunikation zu verbessern - dann, wenn es drauf ankommt.
Link zu Buch Kommunikation 3.0: https://amzn.eu/d/aMr9WoZ
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Wie schaffen es Piloten und extremen Zeitdruck die richtigen Entscheidungen zu treffen?
Sie benutzen ein einfaches Schema, das sich schon tausendfach bewährt hat. Wie dieses Schema funktioniert und wie Du es für Dich anwenden kannst - darum geht es in dieser Folge. -
Wer kennt das nicht, man grübelt und grübelt. Manche Entscheidungen sind einfach nicht leicht zu treffen. Es ist ja auch so, dass eine Fehlentscheidung unter Umständen dramatische Konsequenzen mit sich zieht.
In dieser Folge schauen wir uns genau dieses Thema an. Und viellicht findest DU für Dich auch genau den Punkt, der den Knoten platzen lässt. -
Du fährst auf eine Veranstaltung und bist enttäuscht. Irgendwie hattest DU Dir mehr vorgestellt. Woran liegt es eigentlich, dass man es einem so vorkommt, als wäre heute nichts mehr los, und früher waren die Veranstaltungen einfach cooler? Hintergrund ist mal wieder die Art, wie wir wahrnehmen und Informationen verarbeiten. Was da genau passiert und wie Du das für Dich nutzen kannst, darum geht es in dieser Folge.
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Jetzt ist das Heizungsgesetz also vorläufig gescheitert. Wie konnte es dazu kommen und was hat das Ganze damit zu tun, dass ich neulich beinahe zu spät zu einem Vortrag gekommen wäre – darum geht es in dieser Folge.
#Management, #Entscheidungen, #Leadership
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Selektive Wahrnehmung - was so simpel und einleuchtend klingt, wird manchmal zum tödlichen Fallstrick. Vor allem, wenn Emotionen im Spiel sind und die Argumente besonders plausibel scheinen.
Wie Du in solchen Situationen auf Kurs bleibst und sicher Deine Ziele erreichst - darum geht es in dieser Folge
Peter Brandl Keynote Speaker und Pilot -
Verantwortung bedeutet, ich entscheide, was ich mache aber eben auch, was ich nicht mache – warum wir davon gerade ewig weit entfernt sind – was mir daran furchtbar auf den Zeiger geht, und was das für das normal Leben bedeutet, darum geht es in dieser Folge.
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Zugegeben eine provokative Aussage. Warum das Mantra „Follow the Science” falsch ist, uns vielleicht sogar in den Mist reitet – und warum das Ganze trotzdem nichts mit Verschwörungstheorien, Schwurbelei sondern mit angewandter Psychologie und vor allem mit Wissenschaftlichkeit zu tun hat – darum geht’s es in dieser Folge.
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In der letzten Folge ging es ja schon darum, wie Konflikte entstehen und welche Dynamik dahinter steht. In dieser Folge sprechen wir nun darüber, wie Du wieder Bewegung in verfahrene Situationen bringst und wie Du Konflikte systematisch deeskalieren und auflösen kannst.
Wenn Du den ersten Teil noch nicht gehört hast: hier geht es zu Folge:
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