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Travailler 4 jours pour ĂȘtre plus productif ou pour offrir un meilleur Ă©quilibre de vie Ă ses salariĂ©s, cela fait maintenant plusieurs mois que les mĂ©dias en parlent. Ce nouveau rythme de travail est dâailleurs source de nombreux dĂ©bats et de questionnements.
Au-delĂ de ses impacts sur l'engagement des salariĂ©s, la semaine de 4 jours serait-elle la solution miracle pour relancer la productivitĂ© des entreprises françaises ? Selon ses adeptes, cette solution nâa que des avantages : meilleure productivitĂ©, rĂ©duction du stress et de la fatigue, amĂ©lioration de attractivitĂ© de lâentreprise⊠etc.
Alors, la semaine de 4 jours, OUI ! Mais est-ce un concept rĂ©servĂ© aux startups qui viennent de lever des millions ? Est-ce rĂ©ellement possible de lâintĂ©grer dans une PME, voir mĂȘme dans un grand groupe ? Et surtout, comment la mettre en place opĂ©rationnellement ? Câest ce que nous allons voir dans ce nouvel Ă©pisode de Sur un Air de RH proposĂ© par les Editions Tissot et Culture RH.
Pour témoigner sur le sujet, nous recevons Anouk Jugla, Head Of People & Culture de l'entreprise Carbo mais également Axel Wantz, juriste aux Editions Tissot.
Notre objectif ? Comprendre les enjeux de ce nouveau rythme de travail et vous livrer les clés pour réellement envisager la semaine de 4 jours pour votre entreprise.
Bonne Ă©coute ! -
Bienvenue sur un air de RH, le podcast 100% dĂ©diĂ© aux professionnels RH et aux dirigeants dâentreprise. Nouvelle annĂ©e, nouvelle saison pour ce podcast proposĂ© par les Editions Tissot et Culture RH.
LâannĂ©e 2024 vient tout juste de dĂ©marrer. Janvier, câest, le mois oĂč lâon prend des bonnes rĂ©solutions (que lâon va tenir ou pas) ! Janvier, câest Ă©galement lâoccasion de se pencher sur les grands sujets / projets qui vont rythmer lâannĂ©e.
Pour ce premier Ă©pisode de la 4Ăšme saison de Sur Un Air De RH, nous vous proposons de nous pencher sur les grandes tendances RH qui rythmeront lâannĂ©e 2024.
Alors, Ă votre avis, quels seront les sujets marquants des professionnels RH de cette annĂ©e ? Pour le dĂ©couvrir, nous accueillerons aujourdâhui Adeline Lajoinie, journaliste chez Culture RH, qui nous livrera une synthĂšse des orientations phares identifiĂ©es pour 2024.
Bonne Ă©coute...
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Estão a faltar episódios?
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CâĂ©tait dans lâair depuis quelques annĂ©es maintenant mais câest devenu une rĂ©alitĂ© depuis la vague Chat GPT. Oui, cette fois ça y est, nous sommes officiellement entrĂ©s dans lâair de lâintelligence artificielle de masse.
Quand on voit les rĂ©actions dâElon Musk (Tesla) ou mĂȘme des dirigeants dâAlpha (Google), on comprend vite que lâIA est et sera dans les prochaines annĂ©es la nouvelle ruĂ©e vers lâor. Selon les analystes, les applications devraient se multiplier et lâIA devrait de plus en plus entrer dans notre quotidien.
Mais quel pourrait ĂȘtre lâimpact de lâIA sur les mĂ©tiers ? Et surtout, quel serait lâimpact de ces technologies sur les mĂ©tiers des ressources humaines ?
Câest la question Ă laquelle nous allons tenter de rĂ©pondre aujourdâhui en compagnie de Jason Macaque, spĂ©cialiste de lâIA, Manager Bureautique et Digital chez My Connecting. Dans cet Ă©pisode, nous reviendrons sur les diffĂ©rents outils tels que ChatGPT ou Resoomer.
Bonne Ă©coute !
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Lorsque lâon souhaite structurer sa dĂ©marche dâanimation de la santĂ©-sĂ©curitĂ© au travail autour de quarts d'heure sĂ©curitĂ© rĂ©guliers, il est indispensable de rĂ©ussir Ă rendre ces temps dâĂ©change conviviaux et rĂ©ellement participatifs. Pour fĂ©dĂ©rer lâensemble des managers, encadrants et salariĂ©s et les rendre acteurs des ÂŒ dâheure, le format, la technique et la qualitĂ© de lâanimation sont Ă soigner !
Comment mettre toutes les chances de son cĂŽtĂ© pour rĂ©ussir ses quart-dâheure
sécurité ?C'est ce que nous allons voir avec Marie Dayot, consultante et formatrice en Santé Sécurité au Travail.
Bonne Ă©coute !
PS : dans la 1Ăšre partie, nous avions Ă©voquĂ© quels sont les enjeux pour les RH Ă animer des ÂŒ d'heure chaque mois. Pour l'Ă©couter, c'est par ici : https://smartlink.ausha.co/sur-un-air-rh/saison-3-e4-partie-1-le-quart-d-heure-securite-quels-enjeux-pour-les-rh-1
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Mettre en place des sensibilisations rĂ©guliĂšres sur les risques professionnels, la santĂ© et la sĂ©curitĂ© au travail, voire mĂȘme certaines en lien avec les impacts environnementaux de lâentreprise, nâest pas toujours Ă©vident.
Vous ambitionnez peut-ĂȘtre dâanimer des ÂŒ dâheure ou causeries sĂ©curitĂ© chaque mois. Mais vous vous questionnez sur la pertinence de la dĂ©marche, sur son rĂ©el impact sur la prĂ©vention des risques et sur la participation des salariĂ©s? Vous craignez de ne pas tenir le rythme par manque de temps ou dâinspiration pour renouveler les thĂšmes ?
Pour répondre à ces questions, nous avons fait appel à Marie Dayot, consultante et formatrice en Santé Sécurité au Travail.
Voici le lien du calendrier annuel qui est évoqué durant cet épisode, afin de vous aider à plannifier vos futurs quarts d'heure sécurité.
Bonne Ă©coute !
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Lors de la premiÚre saison de notre podcast Sur Un Air de RH, nous avions accueilli Delphine Villaume avec qui nous avions abordé la thématique des relations sociales en entreprise: les bonnes pratiques et les causes les plus récurrentes de frictions entre acteurs concernés.
Depuis, la crise sanitaire est passĂ©e, de nombreuses rĂ©unions ordinaires ou extraordinaires ont eu lieu, les premiers CSE ont Ă©tĂ© renouvelĂ©s⊠Bref, la vie de lâentreprise a continuĂ©âŠ
Mais comment les relations entre Ă©lus et professionnels RH ont-elles Ă©voluĂ© depuis ? Quelles sont les actualitĂ©s Ă ne pas rater en ce dĂ©but 2023 ? Quel sont les sujets phares Ă retenir pour cette annĂ©e 2023 ? Et enfin, comment pourriez-vous profiter du dĂ©but dâannĂ©e 2023 pour renouer / relancer le lien social en entreprise ?
Pour répondre à ces questions, nous avons à nouveau fait appel à Delphine Villaume, consultante en relations sociales. Cela nous permettra de faire un bilan de cette année 2022 et de nous projeter sur 2023.
Bonne Ă©coute !
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âGĂ©nĂ©ration Zâ : qui est-elle ? Quelles sont ses caractĂ©ristiques ? Ses valeurs ? Ses aspirations ? Sa vision du monde de lâentreprise ?
C'est avec Elodie Gentina, docteur en Sciences de Gestion et enseignante chercheur à l'IESEG School of Management, que nous allons décortiquer et vous livrer les axes de compréhension de cette jeune génération, née aprÚs 1995.
Nous aborderons ensuite les points clefs pour la recruter, la manager, et la fidéliser !
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Il y a deux ans maintenant, nous avions abordĂ© sur cette chaĂźne la thĂ©matique de lâimpact de la crise sanitaire sur la formation professionnelle.
Lors de ce podcast, nous avions accueilli Claire Pascal, Vice-PrĂ©sidente de la FĂ©dĂ©ration de la Formation Professionnelle et DG de Comundi qui nous avait fait faire un tour dâhorizon de la formation en pleine pĂ©riode de covid-19.
Deux ans aprĂšs, et alors que pour beaucoup dâentreprise, le plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences est un sujet actuellement au centre de lâattention, nous vous proposons de faire un Ă©tat des lieux de la formation professionnelle en 2022.
Nous verrons, avec du recul cette fois-ci, quel a rĂ©ellement Ă©tĂ© lâimpact de la crise sanitaire sur la formation professionnelle. Nous verrons Ă©galement comment la formation peut ĂȘtre une
rĂ©ponse Ă un nouveau phĂ©nomĂšne post crise : la Grande DĂ©mission.Et pour ce nouvel Ă©pisode, câest une nouvelle fois Claire Pascal qui nous fera lâhonneur de rĂ©pondre Ă nos questions.
Bonne Ă©coute !
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Renouvellement des premiers CSE, publication de lâindex Ă©galitĂ© femmes hommes, modification de la BDES en BDESE⊠Etc. Le dĂ©but dâannĂ©e 2022 est trĂšs chargĂ© en matiĂšre de dialogue social.
Cette année, encore plus que les précédentes, les professionnels RH et élus auront de nombreux sujets à décortiquer, à challenger, à valider.
Mais quels sont les sujets phares de cette annĂ©e 2022 ? Quels vont ĂȘtre les principaux enjeux du dialogue social au sein des entreprises cette annĂ©e ?
Nous recevons aujourdâhui Olivier Castell, expert en droit du travail et relations sociales, pour faire un point complet sur ces questions.
Vous souhaitez aller plus loin sur le sujet de la BDESE ? Et savoir notamment quelles sont les bonnes résolutions à adopter en 2022 ? Retrouvez tous les webinaires d'Olivier Castell traitant de la thématique ici ! -
Avec la crise sanitaire, des millions de français ont Ă©tĂ© mis en tĂ©lĂ©travail pendant plusieurs semaines, voire plusieurs mois. Le fait de goĂ»ter Ă cette nouvelle maniĂšre de travailler, jusquâalors la plupart du temps interdite dans la majeure partie des
entreprises françaises, a complĂštement rĂ©volutionnĂ© lâapproche du travail pour
les entreprises mais Ă©galement des salariĂ©s.Aujourdâhui, alors que le spectre de la crise commence Ă sâĂ©loigner, certaines entreprises cherchent Ă revenir aux conditions dâavant crise. Cependant, selon une Ă©tude menĂ©e par lâAPEC, 50% des cadres dĂ©clarent dĂ©sormais que le tĂ©lĂ©travail est une condition indispensable pour changer dâentreprise ou de poste.
Dans les faits, le 100% tĂ©lĂ©travail est de plus en plus rare laissant place Ă ce quâon appelle dĂ©sormais le Flex Office. Mais quâest-ce que le Flex Office ? Comment est-il
mis en place dans les entreprises ? Quelles sont les conditions favorisant la
rĂ©ussite de ce mode de travail ?Nous allons y rĂ©pondre dans cet Ă©pisode spĂ©cial, oĂč je vais me prĂȘter au jeu dâĂȘtre interviewĂ©e, au cĂŽtĂ© de Caroline ACS, ma directrice gĂ©nĂ©rale, pour vous partager notre retour d'expĂ©rience au sein des Editions Tissot, cĂŽtĂ© employeur et salariĂ©.
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Depuis le dĂ©but de la crise sanitaire, la cohĂ©sion dâentreprise est largement mise Ă mal du fait des pĂ©riodes de chĂŽmage partiel mais Ă©galement la systĂ©matisation du tĂ©lĂ©travail. Aujourdâhui, nombreux sont les salariĂ©s Ă vouloir rester chez eux pour tĂ©lĂ©travailler plutĂŽt que de se rendre en entreprise.
La pĂ©riode des fĂȘtes de fin dâannĂ©e sâannonce en mĂȘme temps que la reprise de lâĂ©pidĂ©mie. Cette pĂ©riode est gĂ©nĂ©ralement la pĂ©riode idĂ©ale pour sortir du carcan du travail et crĂ©er des Ă©changes entre les diffĂ©rents collaborateurs de lâentreprise, notamment lors dâĂ©vĂ©nements tels que lâarbre de NoĂ«l ou les repas dâĂ©quipe.
Cependant, depuis le début de la crise sanitaire, nombreux sont les salariés à vouloir rester chez eux pour télétravailler plutÎt que de se rendre en entreprise. Pire, certains collaborateurs jugent ces événements désormais dépassés, parfois un peu ringards.
Mais alors, ringard lâarbre de NoĂ«l en entreprise ? Pour tenter de faire le point sur lâimportance des Ă©vĂ©nements dâentreprises, notamment ceux de fin dâannĂ©e, nous recevons aujourdâhui Mathilde Quentin, Chief Happiness Officer, chez Patrimoine RH.
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Lâaccueil de nouveaux collaborateurs, que lâon appelle de plus en plus âOnboarding RHâ est une Ă©tape clĂ© pour lâentreprise, le manager et le nouveau salariĂ© lui-mĂȘme.
La rĂ©ussite de cette phase dâintĂ©gration permettra au âpetit nouveauâ dâarriver Ă prendre le train en marche ce qui lui permettra de se fondre dans la culture dâentreprise et dans son poste.
Mais pourquoi lâonboarding est-elle une Ă©tape si importante ? Comment analyser votre parcours dâonboarding et lâoptimiser ? Quelles sont les Ă©tapes les plus importantes de ce processus ?
Pour aborder cette thĂ©matique, nous avons le plaisir dâaccueillir aujourdâhui AurĂ©lie Lamy, Talent Acquisition Manager de la sociĂ©tĂ© AssessFirst. Cette entreprise est passĂ©e en tĂ©lĂ©travail total, le fameux full remote, depuis lâannĂ©e derniĂšre et est en train de finaliser la refonte de son processus dâonboarding.
AurĂ©lie nous prĂ©sentera les enjeux de lâonboarding chez AssessFirst, nous prĂ©sentera les diffĂ©rences entre le prochain processus et lâancien. Elle vous livrera Ă©galement de nombreux conseils pour amĂ©liorer le vĂŽtre facilement.
Bonne Ă©coute !
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Depuis le dĂ©but de la crise sanitaire, les entreprises, professionnels RH mais Ă©galement les salariĂ©s ont Ă©tĂ© soumis Ă de nombreux changements et ont dĂ» faire preuve dâune capacitĂ© dâadaptation Ă toute Ă©preuve.
Le spectre dâun 4Ăšme confinement sâĂ©loignant avec la gĂ©nĂ©ralisation de la vaccination, la tension devrait dĂ©croĂźtre fortement dans les prochaines semaines au sein des entreprises.
Cette pĂ©riode dâaccalmie ne signifie pas pour autant la fin de la crise sanitaire. En effet, lĂ oĂč tout le monde faisait le dos rond et serrait les rangs pendant le plus fort de la crise, les effets secondaires de ce que nous venons de vivre risquent de prendre le dessus.
Dépression, burn-out, peur de revenir en présentiel⊠La crise sanitaire a déjà eu et aura forcément des conséquences pour les salariés des entreprises. Mais quelles en sont les conséquences les plus répandues ? Comment, en tant que RH, identifier les personnes à risque ? Comment réagir ?
Pour traiter de ce sujet de lâimpact de la crise sanitaire sur les entreprises, nous accueillons aujourdâhui Emma Pitzalis, psychologue clinicienne, auteur et consultante sur le risque psychosocial.
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Depuis la fin du confinement, de nombreuses entreprises sont prĂȘtes Ă ouvrir de nouveau leurs portes pour accueillir leurs collaborateurs. Et si ces derniers Ă©taient heureux de la rĂ©ouverture des terrasses, ils sont beaucoup moins nombreux Ă se rĂ©jouir d'un potentiel retour Ă la "normale" au niveau professionnel.
Meilleur équilibre vie pro/perso, moins de temps de trajet, meilleure concentration, moins de risques sanitaires...Les salariés se sont pour la plupart habitués au télétravail et voient ainsi une formidable opportunité d'améliorer leur qualité de vie au travail.
Mais pourquoi les entreprises tiennent-elles tant à faire revenir leurs collaborateurs dans les locaux ? A l'inverse, pourquoi les salariés eux, se démÚnent pour garder du télétravail dans leur quotidien ? Comment, en tant que RH ou manager, réengager une bonne dynamique de travail sur site sans créer de tensions ou de frustration ?
Pour rĂ©pondre Ă ces questions, nous recevons aujourdâhui GĂ©raldine Dupont Calvier, experte en management et coach de nombreux chefs dâentreprise, afin de faire le point sur une situation qui pourrait se tendre avant la fin de lâĂ©tĂ©.
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Le baromĂštre « Les RH au quotidien » rĂ©alisĂ© par les Editions Tissot et Payfit dĂ©but 2021 dresse lâĂ©tat des lieux de la perception de leur mĂ©tier et de son Ă©volution par plus de 800 professionnels RH. Il en ressort trĂšs clairement quâaujourdâhui, aprĂšs un an de crise sanitaire qui nâa accordĂ© aucun rĂ©pit aux professionnels RH, 82 % dâentre eux se disent proches de lâĂ©puisement.
A lâaube dâun presque retour Ă la normale, si tant est que ce soit possible, Arnaud Gilberton, fondateur du cabinet de management IDOKO fait le point avec nous sur lâĂ©tat du moral actuel et les difficultĂ©s rencontrĂ©es par les professionnels RH.
Bonne Ă©coute !
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Depuis quelques annĂ©es, on entend beaucoup parler dans les services RH du mot âdigitalisationâ. Câest simple, en 2021, chaque DRH ou RRH souhaite intĂ©grer plus de digitalisation dans ses processus RH afin de gagner en efficacitĂ© mais Ă©galement en capacitĂ© dâanalyse.
Sâil y a bien un domaine dans lequel la digitalisation est un enjeu crucial pour les entreprises, câest bien celui de la paie. Mais concrĂštement, digitaliser la paie, ça veut dire quoi ? Quel impact sur une entreprise et un service RH ? Combien ça coĂ»te de digitaliser la paie des salariĂ©s ? Quid de la fameuse RGPD ?
Pour tenter dây voir plus clair, nous recevons aujourdâhui Mathieu Bernard, country manager France de la solution Payfit. Câest avec lui que nous allons tenter de dĂ©mystifier le sujet de la digitalisation dâun processus de paie. Bonne Ă©coute !
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Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Je suis sĂ»re que cet adage ne vous est pas inconnu. Il est dâautant plus vrai dans le monde de lâentreprise. Mais parfois, âensembleâ rime aussi avec conflits, difficultĂ©s de communication, malentendus...Autant de situations qui peuvent ĂȘtre un vĂ©ritable casse-tĂȘte pour un manager, leader dâune Ă©quipe aux personnalitĂ©s multiples.
Alors comment reconnaĂźtre les grands types de personnalitĂ©s ? Comment les guider dans le collectif tout en tenant compte de leurs besoins individuels ? Comment anticiper ou dĂ©samorcer les conflits au sein dâune Ă©quipe ?
Pour mieux vous parler de ce sujet, nous recevons aujourdâhui Isabelle Pavard, formatrice pour le modĂšle ComâColors qui vous donnera, je lâespĂšre, des premiers indices afin de vous aider Ă mieux gĂ©rer lâindividuel au sein du collectif.
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Le 26 aoĂ»t 2020, le Premier ministre a annoncĂ© la crĂ©ation dâune aide exceptionnelle pour favoriser le recrutement des personnes en situation de handicap par les entreprises privĂ©es. Tout employeur d'au moins 20 salariĂ©s doit employer des personnes en situation de handicap dans une proportion de 6 % de l'effectif total.
Ca, câest la thĂ©orie. En pratique, on est bien loin du compte...Alors pourquoi lâhandicap fait-il peur Ă ce point aux employeurs ? Comment sensibiliser les entreprises Ă lâembauche de personnes handicapĂ©es ? Pour aborder ce sujet ĂŽ combien dĂ©licat, jâai rencontrĂ© une personne au parcours exceptionnel.
Elle vous parle avec une voix qui peut-ĂȘtre vous dĂ©range, quâelle-mĂȘme nâa jamais entendue. On lui a rĂ©pĂ©tĂ© toute sa vie quâelle ne pourrait ni parler, ni faire des Ă©tudes, ni trouver un travail. Et pourtant, Virginie Delalande est aujourd'hui la premiĂšre avocate française sourde de naissance et je suis honorĂ©e de la recevoir dans cet Ă©pisode de âSur un air de RHâ dĂ©diĂ© au handicap.
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En cette période de crise sanitaire, le chÎmage partiel et le télétravail se sont généralisés dans de nombreuses entreprises. Ces changements ont souvent été brutaux et il est fort à parier que cette cassure du lien social aura des conséquences psychologiques et morales chez les salariés impactés par ces mesures.
Nous accueillons aujourdâhui Julie Artis, facilitatrice en qualitĂ© de vie au travail et fondatrice du podcast GĂ©nĂ©ration CHO, avec qui nous allons Ă©voquer les sujets de la cohĂ©sion en entreprise, de lâimportance du lien social mais Ă©galement les diffĂ©rentes maniĂšres dont lâentreprise doit ĂȘtre moteur Ă travers sa politique RH.
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Dans chaque entreprise, la fin dâannĂ©e est gĂ©nĂ©ralement synonyme de plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences, anciennement appelĂ© plan de formation.
Du fait de la crise sanitaire, de nombreuses formations ont été annulées ou reportées. ParallÚlement, le gouvernement incite massivement les salariés à se former grùce à des dispositifs tels que le FNE.
Bref, dans le domaine de la formation, cette année a été mouvementée !
Que change la crise sanitaire sur la construction du futur plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences ? Les formations digitales sont-elles moins efficaces que les formations prĂ©sentielles ? Comment les professionnels RH peuvent-ils accompagner les salariĂ©s dans lâutilisation de leur CPF ? Quelles seront les tendances de la formation professionnelle en 2021 ?
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