Episódios
-
El manejo de contratos puede ser un verdadero dolor de cabeza para muchas empresas. La falta de claridad sobre el estado de cada acuerdo, las fechas de vencimiento que se pasan por alto y la confusión que surge al colaborar con múltiples partes involucradas pueden llevar a errores costosos y a retrasos significativos. ¿Te has sentido abrumado por la complejidad del proceso de gestión de contratos?
Este problema no solo afecta la productividad de tu equipo, sino que también puede poner en riesgo el crecimiento y la estabilidad de tu negocio. La frustración y el estrés que sientes al tratar de mantener todo bajo control pueden afectar tu enfoque y, en última instancia, tu éxito. Es hora de dejar atrás esas preocupaciones y encontrar una solución efectiva.
Ignacio Bermeo Juárez, CEO y fundador de TRATO, presenta una alternativa que transforma la gestión de contratos. Su innovador software basado en blockchain ofrece una visión clara y centralizada de todos tus acuerdos legales, permitiéndote gestionar cada aspecto de forma eficiente. Con TRATO, podrás tener siempre a mano la información clave que necesitas, lo que te permitirá concentrarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio. ¡Descubre cómo TRATO puede simplificar tu vida empresarial!
-
¿Te has sentido alguna vez abrumado al gestionar tu equipo, sin saber cómo motivar a cada persona para que rinda al máximo? Esa sensación de perder el control sobre el bienestar y la productividad de tu equipo puede afectar directamente al crecimiento de tu empresa.
Entendemos lo frustrante que puede ser ver cómo el talento se desmotiva o, peor aún, se va, dejando un vacío difícil de llenar. Antonio Menéndez Sierra, HR Manager en Kramp, nos cuenta cómo él mismo ha superado estos desafíos a través de estrategias que conectan el propósito personal de los empleados con los objetivos empresariales.
Descubre cómo puedes mejorar el compromiso y la productividad de tu equipo siguiendo los consejos prácticos de Antonio, implementando técnicas de liderazgo que crean un ambiente laboral positivo y enfocado en el desarrollo continuo.🔗 Enlace al artículo en el primer comentario.
-
Estão a faltar episódios?
-
¿Te has sentido bloqueado en tu camino profesional o empresarial, sin saber cómo avanzar hacia el próximo nivel? La falta de una guía estratégica clara y el desconocimiento de cómo aplicar innovación en tu empresa pueden estar frenando tu crecimiento y el de tu equipo.
Es inquietante ver cómo el mercado cambia rápidamente, mientras sientes que estás quedándote atrás. En un entorno tan dinámico, esa falta de claridad no solo afecta tu negocio, sino también tu confianza y visión de futuro. Cada vez parece más complicado encontrar un camino que garantice el éxito en medio de tanta incertidumbre.
Luis Mateos Keim, fundador de Osmotic, ha ayudado a cientos de empresas y emprendedores a superar estos desafíos con su método *changeOS*. Esta metodología innovadora alinea a todo tu equipo hacia un objetivo común, transformando la manera en que tu empresa se adapta y evoluciona. Con su acompañamiento, podrás desbloquear tu verdadero potencial y asegurarte de que el futuro de tu negocio esté bien encaminado.
-
¿Te has sentido alguna vez perdido ante el desafío de encontrar el equilibrio entre el crecimiento de tu negocio y la gestión efectiva de tu equipo? La falta de claridad en los objetivos y la presión por mantener altos niveles de rendimiento pueden generar incertidumbre y agotamiento. Sabes que tu negocio tiene potencial, pero algo parece estar bloqueando ese avance que tanto necesitas.
Es normal sentir que no tienes todas las respuestas cuando te enfrentas a problemas tan complejos. Las decisiones difíciles, la competencia creciente y la constante necesidad de innovación pueden llegar a ser abrumadoras. Este ciclo puede generar una sensación de estancamiento y frustración, haciendo que parezca que el éxito está más lejos de lo que realmente está.
En nuestra entrevista con Pedro Ángel Corraliza, experto en Liderazgo & Management y mentor de líderes, descubrirás las herramientas necesarias para transformar la cultura de tu equipo y desbloquear todo el potencial de tu negocio. Con sus conocimientos en power skills y su experiencia en la mentorización de líderes, aprenderás cómo aplicar estrategias efectivas para superar los retos actuales y asegurar el crecimiento que tanto anhelas.
-
¿Te has preguntado por qué tantas empresas fracasan antes de cumplir tres años? La falta de una estrategia sólida y errores en la toma de decisiones durante los primeros meses puede hundir hasta las mejores ideas. Emprender es un camino lleno de retos y decisiones que, si no se toman bien desde el principio, pueden costar el futuro de tu negocio.
Sabemos lo frustrante que puede ser ver cómo tu proyecto, en el que has invertido tanto esfuerzo y pasión, no avanza como esperabas. Cada día es una lucha por conseguir clientes, financiar tu idea y mantener la empresa a flote. Es fácil sentir que estás dando vueltas sin saber si realmente estás en el camino correcto.
Martín Gallart Masvidal nos muestra cómo con el enfoque adecuado y una correcta planificación desde el minuto cero, puedes evitar esos errores críticos. A través de su experiencia en mentoring y finanzas, ofrece herramientas y consejos clave para construir un negocio sostenible. ¡Escucha la entrevista y encuentra la solución para llevar tu empresa al siguiente nivel!
-
¿Te sientes abrumado por los constantes cambios en la logística y la cadena de suministro? ¿Sientes que tu formación no está al día con las exigencias del mercado y que te falta la experiencia práctica necesaria para destacar?
Sabemos lo frustrante que puede ser ver cómo otros avanzan mientras tú te quedas estancado. La incertidumbre y la velocidad de los cambios pueden hacerte sentir perdido, sin un camino claro a seguir. Pero no estás solo en esto, y hay una forma de convertir esos desafíos en oportunidades de crecimiento.
En nuestra entrevista con José Luis Morato Gómez, Senior Principal en Miebach Consulting Group, descubrirás cómo superar estos obstáculos. Aprende de su vasta experiencia en el sector logístico, las claves para innovar, y cómo una formación adecuada y el mentoring pueden transformar tu carrera. ¡No te pierdas esta oportunidad de encontrar la solución que necesitas para tu desarrollo profesional!
-
¿Te enfrentas a la dificultad de gestionar un equipo multigeneracional y no sabes cómo adaptar tus estrategias de selección y desarrollo de talento? ¿Te resulta complicado retener a los mejores empleados en un entorno laboral cambiante?
Sentir que tus esfuerzos no están dando los resultados esperados puede ser frustrante y desmotivador. La falta de una metodología clara para gestionar el talento puede llevar a una alta rotación de personal y a una baja productividad, afectando negativamente el ambiente laboral y los resultados de tu empresa.
En nuestra entrevista con Marta de Ana Palomo, experta en recursos humanos y desarrollo profesional, descubrirás estrategias prácticas y efectivas para superar estos desafíos. Aprende cómo implementar soluciones innovadoras que mejorarán la retención de talento y aumentarán la satisfacción de tus empleados. No te pierdas esta oportunidad de transformar tu gestión de talento y llevar tu equipo al siguiente nivel.
-
¿Te sientes perdido en el complejo mundo de los seguros y no sabes cómo proteger tus bienes y patrimonio? La falta de asesoramiento adecuado puede dejarte vulnerable a riesgos inesperados y comprometer tu tranquilidad y seguridad financiera.
Imagina la angustia de enfrentar un ciberataque o una reclamación sin el respaldo de un seguro adecuado. La incertidumbre y el estrés pueden afectar tu bienestar personal y profesional, dejándote con una sensación de inseguridad y preocupación constante.
En nuestra entrevista con Luis López Visus, Director General de Espabrok, descubrirás cómo la experiencia y el liderazgo estratégico pueden transformar tu enfoque hacia los seguros. Aprende cómo Espabrok ofrece soluciones personalizadas, tecnología avanzada y programas de mentoring que aseguran una transición generacional exitosa y una protección integral para ti y tu negocio.
-
¿Te sientes abrumado por la constante presión laboral y la falta de descanso? Como líder, este problema puede estar afectando tu desempeño y la percepción que tu equipo tiene de ti.
Sentir que no puedes desconectar del trabajo puede ser agotador y perjudicial para tu bienestar y el de tu equipo. La frustración de no poder separar la vida personal de la profesional puede generar estrés y afectar tu rendimiento.
En el programa Tinku Mentoring, Pedro Ángel Corraliza nos comparte valiosos consejos basados en estudios recientes sobre cómo el descanso puede transformar tu liderazgo y mejorar el bienestar laboral. Descubre cómo pequeñas mejoras en tu rutina pueden hacer una gran diferencia en tu vida profesional.
-
¿Te enfrentas a los desafíos de gestionar talento y cultura corporativa en el competitivo sector inmobiliario? Descubre cómo superar estos retos con la entrevista de Arantxa Lozano.
Imagina la presión de atraer y retener talento clave en tu empresa, mientras mantienes una cultura corporativa sólida. Es hora de explorar nuevas estrategias efectivas.
En nuestra entrevista exclusiva, Arantxa Lozano comparte insights y prácticas probadas para fortalecer la gestión de personas y la cultura corporativa. Encuentra las claves para transformar estos desafíos en oportunidades de crecimiento y éxito.
-
¿Te enfrentas a desafíos en la gestión del talento y recursos humanos? En nuestra última entrevista con Flor Reiter, exploramos cómo superar estos obstáculos comunes.
Flor Reiter comparte su experiencia en sectores de lujo y estrategias efectivas para transformar la cultura organizacional. Descubre cómo puedes revitalizar tu enfoque y alcanzar nuevas metas en tu carrera profesional.
Encuentra en las ideas de Flor Reiter la inspiración y las herramientas necesarias para optimizar la gestión del talento en tu empresa.
-
¿Te enfrentas a desafíos en tu trayectoria empresarial? En nuestra entrevista con Ney Díaz de Intras, descubre cómo superar obstáculos comunes en emprendimiento y liderazgo.
¿Sientes la presión de tomar decisiones cruciales para tu empresa? Sumérgete en las experiencias reales compartidas por Ney Díaz, donde exploramos las emociones y retos del mundo empresarial.
Encuentra inspiración y soluciones prácticas en nuestra entrevista con Ney Díaz. Descubre cómo su enfoque en formación y consultoría puede ser la clave para transformar tu estrategia empresarial y alcanzar nuevos niveles de éxito.
-
¿Te sientes estancado en tu desarrollo profesional, sin saber cómo adaptarte al cambio digital que domina el mercado actual? Muchos profesionales se enfrentan a este desafío, buscando nuevas formas de crecer y mantenerse relevantes en su carrera.
Imagina la frustración de ver cómo otros avanzan mientras tú te quedas atrás, sin las habilidades necesarias para destacarte en un entorno competitivo y digitalizado. Es normal sentirse abrumado por la velocidad del cambio y la incertidumbre sobre qué pasos tomar a continuación.
En la entrevista con Gustavo Barcia, descubrirás estrategias prácticas y orientación experta sobre liderazgo, transformación digital y mentoring. Estos insights te proporcionarán las herramientas y el conocimiento necesario para adaptarte y prosperar en el nuevo paradigma empresarial y educativo. Prepárate para dar el siguiente paso en tu desarrollo profesional.
-
¿Te enfrentas a desafíos para liderar equipos en un entorno digitalizado y globalizado? Francisco Javier Gómez comparte estrategias clave para transformar estas dificultades en oportunidades tangibles de desarrollo personal y profesional.
En nuestras entrevistas, exploramos las complejidades del liderazgo contemporáneo, ofreciendo insights profundos que te ayudarán a conectar con tu equipo y alcanzar nuevos niveles de eficacia y colaboración.
Descubre cómo el enfoque innovador de Francisco Javier Gómez en gestión de talento y transformación digital puede ser la solución integral que estabas buscando para optimizar tus habilidades de liderazgo en un mundo en constante cambio.
-
¿Tu empresa está ahogada en datos y no sabes cómo sacarles provecho? La falta de una estrategia clara en Big Data e inteligencia artificial puede estar impidiendo que tu negocio alcance su verdadero potencial.
Imagina ver cómo tus competidores optimizan sus procesos y toman decisiones informadas mientras tú luchas con información dispersa y decisiones costosas. Esta situación no solo es frustrante, sino que también puede limitar seriamente el crecimiento y la eficiencia de tu empresa.
En nuestra última entrevista, Esther Morales, experta en Big Data, nos muestra cómo transformar tu negocio mediante soluciones innovadoras que maximizan el valor de tus datos. Descubre las estrategias que pueden ayudarte a optimizar tus procesos y llevar tu empresa al siguiente nivel. No te pierdas esta valiosa conversación.
Escúchalo ahora y da el primer paso hacia la transformación digital de tu negocio.
-
¿Estás luchando para que tu empresa se mantenga competitiva en un mundo cada vez más digital? La transformación digital puede ser un desafío enorme, especialmente sin una estrategia clara y efectiva. La falta de innovación y adaptabilidad puede poner a tu empresa en riesgo de quedarse atrás.
Sabemos que la presión de integrar nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, la ciberseguridad y metodologías ágiles puede ser abrumadora. La incertidumbre y el miedo a no estar a la altura de las demandas actuales generan estrés y frustración, afectando tanto a ti como a tu equipo.
En nuestra entrevista más reciente, José Garrido comparte cómo ha liderado la transformación digital y la innovación abierta en diversas empresas. Con más de 25 años de experiencia, José revela estrategias y soluciones prácticas que pueden ayudarte a superar estos desafíos y llevar a tu empresa al siguiente nivel. No te pierdas esta oportunidad de aprender de un experto y transformar tu negocio hoy mismo.
Escucha la entrevista completa en nuestro canal de YouTube y Spotify. ¡Tu empresa merece estar a la vanguardia de la innovación!
-
¿Estás luchando con la soledad y la incertidumbre de emprender sin socios? La falta de apoyo y la responsabilidad total pueden hacer que cada decisión se sienta abrumadora y llena de riesgos.
Imagínate encontrar una fuente de inspiración y consejo práctico que te guíe a través de estos desafíos. Ernesto Bazán, un reconocido experto en gestión de riesgos, comparte en nuestra última entrevista sus experiencias y estrategias para superar estos obstáculos, incluso en tiempos tan difíciles como la pandemia.
No tienes que enfrentar estos problemas solo. En esta entrevista, Ernesto revela cómo logró expandir sus negocios internacionalmente sin socios y cómo mantener el equilibrio personal y profesional. Descubre cómo sus conocimientos y consejos pueden transformar tus retos en oportunidades de crecimiento y éxito. ¡Escucha ahora y transforma tu perspectiva!
-
¿Sientes que tu equipo no logra alcanzar su máximo potencial? La falta de coordinación y liderazgo efectivo puede estar deteniendo el crecimiento de tu empresa. Este problema afecta la productividad y el ambiente de trabajo, creando una barrera para el éxito.
Es frustrante ver cómo los esfuerzos de tu equipo no se reflejan en resultados positivos. La desmotivación y la falta de comunicación pueden hacer que incluso las tareas más simples se vuelvan complicadas y agotadoras. Sabemos lo desalentador que puede ser enfrentar estos desafíos día a día.
En nuestra última entrevista, Lorenzo de Fuentes comparte estrategias prácticas para transformar equipos y líderes mediante el mentoring, la empatía y la comunicación efectiva. Descubre cómo puedes mejorar la eficiencia y la cohesión de tu equipo, y alcanzar los objetivos de tu empresa. ¡No te pierdas esta valiosa conversación!
Escúchalo ahora en YouTube y Spotify.
-
En una reciente entrega de Tinku Mentoring, Julio Rodríguez Díaz conversó con Sergio Lucas, un destacado ejecutivo con vasta experiencia en desarrollo de negocios y gerencia de equipos multidisciplinarios, quien actualmente lidera como CEO la empresa 2dmoon. La entrevista profundizó en la propuesta de valor de "The Leeters", una herramienta innovadora diseñada para mejorar la identificación y desarrollo del talento interno en las empresas.
Experiencia y Trayectoria de Sergio Lucas
Sergio Lucas compartió su extenso recorrido profesional, desde sus comienzos en roles ejecutivos hasta su posición actual como emprendedor y líder empresarial. Con formación en Administración y Dirección de Empresas y un MBA del IE Business School, así como un PDG de IESE, Sergio ha logrado combinar su educación con su pasión por la innovación y la transformación digital. En su rol en 2dmoon, ha estado al frente de iniciativas que apoyan a las empresas a capitalizar sus esfuerzos en innovación para maximizar la rentabilidad.
Propuesta de Valor de The Leeters
Durante la entrevista, Sergio explicó en detalle la propuesta de valor de "The Leeters", una herramienta diseñada para transformar la gestión del talento en las empresas. Este sistema no solo facilita la identificación del talento interno, sino que también ayuda a las empresas a mejorar continuamente sus procesos de selección y desarrollo de personal. "The Leeters" se posiciona como una solución integral que combina tecnología y estrategia de recursos humanos para crear equipos de alto rendimiento y fomentar un entorno laboral donde el talento pueda prosperar.
Importancia del Emprendimiento Corporativo
Lucas destacó la relevancia del emprendimiento corporativo en el contexto actual, donde las empresas buscan constantemente mantener su ventaja competitiva innovando más allá de sus modelos de negocio tradicionales. Resaltó cómo "The Leeters" juega un papel crucial en este aspecto al permitir a las empresas escapar de la "zona de confort" y abrazar la innovación, asegurando que puedan enfrentar y superar los desafíos del mercado actual, especialmente en procesos de transformación digital.
Innovación y Transformación Digital en 2dmoon
Sergio también abordó cómo 2dmoon facilita la innovación y la transformación digital, proporcionando soluciones que aumentan la rentabilidad de manera rápida y eficiente. La empresa se presenta como un catalizador en el entorno económico, apoyando tanto a pequeños emprendedores como a grandes inversores a través de un modelo de colaboración basado en gestión e innovación. Este enfoque ha permitido a 2dmoon destacarse en el mercado como un facilitador clave para el crecimiento y desarrollo empresarial.
Retos y Oportunidades para Startups en España
Finalmente, la conversación abordó los retos y oportunidades para las startups en España. Sergio enfatizó la necesidad de que los emprendedores no solo inicien negocios sino que también se transformen en empresarios capaces de convertir sus startups en grandes empresas. Esto es esencial para el crecimiento económico y la creación de empleo, subrayando la importancia de apoyar el ecosistema emprendedor para fomentar un verdadero cambio y desarrollo en la estructura empresarial del país.
En conclusión, la entrevista con Sergio Lucas ofreció insights valiosos sobre cómo las herramientas innovadoras como "The Leeters" pueden transformar la gestión del talento y fomentar el emprendimiento corporativo, alineando la innovación con la estrategia empresarial para enfrentar los desafíos de la economía moderna. Su enfoque estratégico y su capacidad para fomentar la excelencia hacen de Sergio Lucas un líder visionario en el mundo empresarial.
-
En el espacio de Tinku Mentoring, Julio Rodríguez Díaz tuvo el privilegio de entrevistar a Ana Gazarian, una destacada empresaria y abogada especializada en derecho migratorio, quien ha dedicado su carrera a apoyar la movilización de recursos humanos a nivel global. La conversación se centró en la esencial labor que realiza su empresa, Employee Mobility Solutions (EMS), en el ámbito de la movilidad internacional de trabajadores y cómo la nueva regulación del sistema de cotización de trabajadores desplazados al extranjero puede beneficiar tanto a empleados como a empresas.
La Importancia de la Movilidad Internacional de Recursos Humanos
Ana Gazarian, con una trayectoria marcada por su vasta experiencia internacional y su educación en prestigiosas instituciones, lidera EMS con el objetivo de facilitar y optimizar la movilidad internacional de trabajadores. Durante la entrevista, explicó cómo su empresa no solo se encarga de los aspectos migratorios, sino también de integrar servicios que atienden desde la fiscalidad hasta la adaptación familiar, asegurando que los trabajadores y sus familias tengan una transición fluida y satisfactoria.
Desafíos y Soluciones en la Movilidad de Talento Internacional
Uno de los puntos clave abordados fue el desafío de la movilidad del talento en un contexto global. Gazarian discutió cómo las empresas enfrentan numerosos retos al mover a su personal a nivel internacional, incluyendo la adaptación a diferentes culturas y regulaciones. Subrayó la importancia de la preparación cultural y logística para garantizar que los trabajadores puedan integrarse y funcionar eficazmente en nuevos entornos sin fricciones que puedan afectar su desempeño o bienestar.
La Propuesta de Valor de EMS
EMS se distingue por su enfoque integral en la movilidad de talento, proporcionando un soporte completo que cubre desde el cumplimiento legal y fiscal hasta la adaptación personal y familiar. Gazarian enfatizó cómo la nueva regulación del sistema de cotización de trabajadores en el extranjero es un avance significativo que beneficia la retención de talento y la internacionalización de empresas, proporcionando un marco más claro y ventajoso para la movilidad laboral.
Oportunidades mediante el Mentoring y las Asignaciones Internacionales
Explorando las oportunidades que emergen del mentoring y las asignaciones internacionales, Gazarian compartió cómo EMS ayuda a las empresas a implementar programas que no solo promueven la transferencia de conocimiento y habilidades, sino que también fortalecen la cohesión dentro de la organización y mejoran la integración cultural de sus empleados en el extranjero. Estos programas son vitales para las empresas que buscan expandirse internacionalmente y requieren de un equipo que pueda navegar con éxito las complejidades de diversos mercados globales.
Impacto de la Pandemia en la Movilidad Internacional
La pandemia de COVID-19 trajo consigo desafíos únicos para la movilidad internacional. Gazarian describió cómo EMS se adaptó rápidamente a las nuevas realidades, ayudando a evacuar personal en situaciones de emergencia y ajustando sus servicios para cumplir con las regulaciones cambiadas que afectaron los visados y los movimientos internacionales durante y después del pico de la crisis sanitaria.
En conclusión, la entrevista con Ana Gazarian en Tinku Mentoring ofreció valiosas perspectivas sobre cómo las empresas pueden manejar efectivamente la movilidad internacional de talento en un mundo cada vez más globalizado. Gazarian, con su enfoque humano y exhaustivo, demuestra que el éxito en la movilidad internacional de recursos humanos requiere más que solo cumplimiento legal; necesita un enfoque que también considere las necesidades personales y familiares, asegurando así una transición exitosa y beneficiosa para todos los involucrados
- Mostrar mais
