Episódios
-
Chỉ trong vòng 8 năm kể từ 2016, ngành công nghệ tại New Zealand đã phát triển vượt bậc theo chiều dọc - doanh thu từ ngoài top 10 tiến thẳng vào top 2 nền kinh tế, và chiều ngang - kết hợp giá trị tạo nên 25 cột trụ công nghệ đa ngành như fintech, agritech, và spacetech. Ngành công nghệ New Zealand đã làm gì để phát triển vượt bậc chỉ trong thời gian ngắn? Trong bối cảnh AI đang thâm nhập vào mọi ngóc ngách của xã hội và nền kinh tế, nhà tiên phong công nghệ sẽ làm gì để giúp người lao động, doanh nghiệp và chính phủ sẵn sàng đón nhận AI một cách an toàn và bền vững?
Để bàn luận sâu về chủ đề này tại Business Insights, host Mai Trang hân hạnh được trò chuyện cùng anh Mitchell Phạm, Co-Founder & Director tại tập đoàn công nghệ CodeHQ, đồng thời cũng là Giám đốc tập đoàn Easy Crypto Global, Chief Digital Officier Trade Window Group, Cố vấn Ngân hàng Dự trữ Nhà nước về Ngân hàng tiền số trung ương New Zealand.
Mời bạn cùng lắng nghe.
0:00 Chào đầu, giới thiệu khách mời Mitchell Phạm
2:46 Hành trình lập nghiệp ngành công nghệ tại New Zealand
5:55 Nhận xét về tốc độ phát triển công nghệ tại Việt Nam
8:08 Nguồn nhân lực tại New Zealand đã phát triển để hấp thụ công nghệ như thế nào?
12:55 Ngưỡng kháng cự của nhân viên khi phải thích ứng với AI
15:21 Có nên sợ AI thay thế người lao động?
17:46 Doanh chủ tiếp nhận làn sóng công nghệ như thế nào?
20:50 Coming up
21:22 Tiêu chuẩn an toàn khi sử dụng AI
23:29 Những ngành hấp thụ công nghệ nhanh nhất tại New Zealand
27:18 Tiêu chí cốt lõi để một quốc gia phát triển công nghệ đa ngành
30:24 Yêu cầu của nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên công nghệ
31:57 Lãnh đạo đón đầu bước tiến AI
33:44 Khai thác tiềm năng để doanh nghiệp Việt tận dụng AI
34:54 Hiểu sâu để tư vấn giải pháp công nghệ cho doanh nghiệp Việt
36:22 Lời khuyên cho lãnh đạo tương lai
38:47 Chào kết
-
Trong 2 năm trở lại đây, thị trường thương mại điện tử Việt Nam có dấu hiệu khởi sắc với nhiều hình thức bán hàng mới mẻ, điển hình là xu hướng livestream và bán hàng đa kênh đã đem lại doanh thu khổng lồ cho các nhà bán hàng chuyên nghiệp. Liệu đây có thực sự là “thời hoàng kim” của E-commerce? Làm sao để các doanh nghiệp SMEs bắt kịp hướng dịch chuyển của “đường đua bạc tỷ” này?
Để bàn luận sâu về chủ đề này tại Business Insights, host Vanessa Phan hân hạnh trò chuyện cùng khách mời Trần Minh Duy, Giám đốc Thương mại tại OnPoint. Anh có 8 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực thương mại điện tử từ các thương hiệu FMCG, platform cho đến ban hành.
Mời các bạn cùng lắng nghe.
00:00 - Chào đầu, Giới thiệu khách mời Trần Minh Duy
02:37 - E-com Việt Nam tăng tố hay chậm nhịp khi dân số già hóa?
04:52 - Chi phí bán hàng E-com sẽ ngày càng tăng cao!
07:00 - Nhãn hàng thành công nhất thường làm gì khi xây kênh bán online?
09:34 - Short video, livestream - Xu hướng thay đổi hành vi mua hàng
11:11 - Coming Up
11:43 - Giá rẻ chưa chắc là điểm thu hút lâu dài!
14:46 - Áp lực cạnh tranh trên các sàn xuyên biên giới Temu, Amazon
19:02 - Multi warehouse: Giải pháp giảm thiểu quá tải trong ngày Megasale!
26:12 - Chi phí Marketing: Đừng để tăng theo doanh thu!
31:13 - Coming Up
31:39 - 3 cách giải quyết xung đột giá giữa các kênh bán
36:59 - Công thức Khuyến mãi - Giảm giá hiệu quả từng đồng
40:30 - 3 xu hướng chính trên thương mại điện tử trong 3 năm tới
42:50 - Gấp 3 hiệu quả đầu tư cùng AI livestream
46:43 - Video ngắn - Điểm chạm đầu tiên tới khách hàng
50:23 - Tạo tương tác thông minh với Chatbot AI
51:28 - Người bán cần chuẩn bị kỹ năng gì để thích nghi với xu hướng công nghệ mới
52:26 - Lời khuyên cho các nhà bán online
54:02 - Chào kết
Dẫn chuyện - Host | Vanessa Phan
Kịch bản - Scriptwriting | Bách Hợp
Biên Tập – Editor | Bách Hợp
Truyền thông - Social | Ngọc Anh
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Đình Thi
Âm Thanh - Sound | Đình Thi
Hậu Kỳ – Post Production | Đình Thi
Nhiếp Ảnh - Photographer | Đình Thi, Thanh Quang
Thiết kế - Design | Dương Vũ
#Vietsuccess #BusinessInsights #Ecommerce
#livestream #shortvideo #trending #viral
-
Ngành Tài chính Tiêu dùng là một trong những ngành chủ đạo của nền kinh tế, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển bền vững. Do đó, việc tích hợp các nguyên tắc ESG vào chiến lược cốt lõi và hoạt động của các doanh nghiệp tài chính tiêu dùng là mấu chốt. Làm sao để đồng bộ ESG vào hoạt động vận hành của doanh nghiệp? Doanh nghiệp cần đánh đổi những gì để thực hiện ESG?
Trong nội dung mới nhất của Greenovate, host Quốc Khánh hân hạnh trò chuyện cùng khách mời Jakub Kudrna, Giám đốc Chiến lược Kinh doanh, Kiêm Chủ tịch Ban lãnh đạo ESG tại Home Credit Việt Nam về hướng thực thi chiến lược ESG trong ngành Tài chính Tiêu dùng và thang đo lường bền vững được Home Credit áp dụng trong nhiều năm qua.
Cảm ơn Home Credit Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong số podcast này.
00:00 - Chào đầu, giới thiệu khách mời
01:47 - Cơ duyên gắn bó với Việt Nam
04:05 - Sứ mệnh giúp mọi người làm chủ cuộc sống
05:16 - Chiến lược ESG ngành Tài chính Tiêu dùng
09:25 - Chiến lược phát triển tập trung vào giá trị xã hội (S) và quản trị (G)
10:33 - Coming Up
11:12 - Đo lường ESG từ phản hồi của nhân sự và khách hàng
12:09 - Nâng cao giá trị xã hội bằng việc xây dựng giá trị tốt nhất cho khách hàng
16:11 - Thách thức trong việc đồng bộ chiến lược phát triển của công ty với giá trị ESG
17:33 - Giải pháp tạo ra ảnh hưởng dài hạn cho doanh nghiệp
18:43 - Doanh nghiệp cần đánh đổi những gì để thực hiện ESG?
19:25 - Trụ cột quan trọng Home Credit đang tập trung và phát triển
21:01 - Mang giải pháp tài chính toàn diện đến vùng nông thôn
22:32 - Coming Up
23:09 - Xây dựng giải pháp tài chính tích hợp giữa con người và công nghệ
24:16 - Từng bước hoàn thiện hệ sinh thái tài chính toàn diện
25:07 - Trở ngại lớn nhất trong công cuộc xây dựng hệ sinh thái tài chính
26:32 - Chiến lược quản lý rủi ro trong ngành tài chính tiêu dùng
29:03 - Cân bằng giữa mục tiêu bền vững và quản lý rủi ro tài chính
31:01 - Đánh giá tác động lâu dài ESG đến lợi nhuận và hướng phát triển lâu dài của doanh nghiệp
34:17 - Vai trò của người lãnh đạo trong thực thi chiến lược ESG trong nội bộ doanh nghiệp
36:45 - Chiến lược quản trị toàn diện tại Home Credit Việt Nam
39:41 - Chỉ nên thực hiện ESG khi doanh nghiệp đã có lợi nhuận?
41:11 - Kế hoạch trong tương lai
42:53 - Chào kết
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Yên Huỳnh
Biên Tập – Editor | Bách Hợp
Truyền thông - Social | Ngọc Anh
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Đình Thi
Âm Thanh - Sound | Đình Thi
Hậu Kỳ – Post Production | Đình Thi
Nhiếp Ảnh - Photographer | Đình Thi, Thanh Quang
Thiết kế - Design | Dương Vũ
#Vietsuccess #BusinessInsights #Homecredit
#ESG #benvung #sustainability
-
Thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam đang trải qua những biến động và đổi mới, mang đến nhiều cơ hội và cả những thách thức cho các doanh nghiệp. Trong bối cảnh này, việc chuyển đổi từ “lượng” sang “chất” trở thành yêu cầu tất yếu, và lòng tin của khách hàng là yếu tố cốt lõi cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đặt khách hàng làm trọng tâm và chú trọng vào trải nghiệm của họ đã trở thành một trong những chiến lược quan trọng giúp các doanh nghiệp bảo hiểm nâng cao chất lượng dịch vụ và gia tăng giá trị thương hiệu.
Trong tập Business Insights lần này, mời các bạn lắng nghe cuộc trò chuyện cùng anh Nguyễn Anh Tuấn – Giám đốc Văn phòng Tổng Đại lý AIA Hải Dương, một Doanh chủ tiên phong của AIA Việt Nam. Với hơn 20 năm gắn bó cùng ngành bảo hiểm nhân thọ, anh Tuấn sẽ chia sẻ những câu chuyện và chiến lược giúp anh và đội ngũ xây dựng lòng tin với khách hàng, cũng như những góc nhìn sâu sắc về phát triển đội ngũ và động lực giúp anh gắn bó với ngành bảo hiểm nhân thọ suốt hai thập kỷ qua.
Cảm ơn AIA Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong chương trình này.
00: 00 - Chào đầu, giới thiệu khách mời
02:04 - Cơ duyên đến với ngành Bảo hiểm
03:44 - Xây dựng kiến thức nền tảng về ngành Bảo hiểm
05:12 - Cột mốc đáng nhớ nhất sau 20 năm gắn bó với nghề
07:56 - Coming Up
08:25 - Quan điểm về việc khởi nghiệp trong ngành Bảo hiểm
10:56 - Nghệ thuật đào tạo nhân sự ngành Bảo hiểm
12:17 - Chiến lược sàng lọc nhân sự không phù hợp
14:27 - Nhìn nhận đúng về kỹ năng tư vấn của mình
15:55 - Cách thực thi chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm thay đổi như thế nào sau 20 năm?
17:51 - Cùng khách hàng vượt biến cố
21:37 - Tận dụng sức mạnh truyền thông để tạo lòng tin cho khách hàng
22:42 - Coming Up
23:17 - Lộ trình trở thành doanh chủ
25:18 - Hành trình truyền lửa cho các nhân sự
28:29 - Điều tự hào nhất về đội ngũ
29:16 - Không ngừng nâng cao sức khỏe của đội ngũ để phục vụ khách hàng tốt nhất
31:24 - Truyền cảm hứng rèn luyện sức khỏe cho nhân sự và khách hàng
32:00 - Lời khuyên cho các khán giả mong muốn phát triển sự nghiệp ngành Bảo hiểm
Dẫn chuyện - Host | Vanessa Phan
Kịch bản - Scriptwriting | Bách Hợp
Biên Tập – Editor | Bách Hợp
Truyền thông - Social | Ngọc Anh
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Đình Thi
Âm Thanh - Sound | Đình Thi
Hậu Kỳ – Post Production | Đình Thi
Nhiếp Ảnh - Photographer | Đình Thi, Thanh Quang
Thiết kế - Design | Dương Vũ
Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga
#Vietsuccess #BusinessInsights #AIA
#baohiem #CEO #doanhchu
-
Trong kỷ nguyên số, khi mọi thứ đều thay đổi nhanh chóng, bất định, việc xây dựng một môi trường làm việc giúp đội ngũ linh hoạt ứng phó với những chuyển biến của thị trường là điều cực kỳ quan trọng. Ở những công ty vừa và nhỏ, đây chưa hẳn là thách thức thế nhưng tại những doanh nghiệp lớn như MB, với hơn 17000 nhân sự ở hiện tại, làm sao họ có thể xây dựng được môi trường làm việc mang tính linh hoạt?
Ở tập này của chương trình Business Insights, Host Ngọc Quí có dịp trò chuyện cùng hai khách mời đặc biệt là bà Đặng Minh Huyền, Giám đốc Nhân sự Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) và ông Vũ Bá Huy Hoàng, Giám đốc EV Search chi nhánh Hà Nội kiêm Trưởng phòng mở rộng quốc tế. Từ những hoạt động thực tiễn và hiểu biết đa dạng về chiến lược nhân sự, bà Huyền và ông Hoàng đã bàn luận đến những yếu tố quan trọng trong việc tạo dựng một môi trường làm việc lý tưởng gắn liền với những giá trị cốt lõi của tổ chức. Đồng thời, bà Đặng Minh Huyền cũng chia sẻ những chiến lược cụ thể mà Ngân hàng Quân đội (MB) đang triển khai để xây dựng một đội ngũ nhân sự linh hoạt, thích ứng nhanh trong thị trường đầy biến động như hiện tại.
#Vietsuccess #BusinessInsights #MB #Nhansu #Nhantai #Vanhoadoanhnghiep #Xaydungdoingu
Timestamps:
00:00 - Giới thiệu khách mời và chương trình
01:50 - Những điều tạo nên môi trường làm việc bền vững
05:27 - Xây dựng văn hóa gắn với giá trị “Kỷ luật tự nguyện"
07:49 - Yếu tố sáng tạo ảnh hưởng gì đến chuyển đổi số ở MB?
10:10 - Tầm quan trọng của môi trường làm việc tích cực
11:28 - Những yếu tố MB chú trọng để xây dựng môi trường làm việc tích cực
13:27 - Coming up
13:52 - Sự khác biệt của doanh nghiệp có môi trường làm việc tích cực
15:51 - Sử dụng nguồn lực linh hoạt trong thời kỳ biến động
19:08 - Làm sao để ghi nhận sự cống hiến của nhân viên?
23:15 - Thế nào là Work - Life Blending?
25:54 - Coming up
26:25 - Khai thác tính đa dạng của nhân sự đa thế hệ tại MB
30:26 - Làm sao để doanh nghiệp thấu hiểu sự đa dạng trong tổ chức?
31:46 - Cách để đảm bảo tính công bằng cho nhân viên
34:44 - Chương trình đào tạo đội ngũ lãnh đạo ở MB
37:52 - Chào kết
Credits:
Dẫn chuyện - Host | Ngọc Quí
Kịch bản - Scriptwriting | Thu Bình
Biên Tập – Editor | Thu Bình
Truyền thông - Social | Vy Lê
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Mithalo Team
Âm Thanh - Sound | Mithalo Team
Hậu Kì – Post Production | Thanh Quang
Nhiếp Ảnh - Photographer | Mithalo Team
Thiết kế - Design | Dương Vũ
-
Dân số Việt Nam đang ở giai đoạn "vàng", với dân số hơn 100 triệu, và nhu cầu bảo vệ sức khỏe, tài chính của người dân ngày càng tăng cao. Thị trường bảo hiểm nhân thọ đầy tiềm năng nhưng vẫn còn rất nhiều dư địa chưa được khai thác.
Để chinh phục thị trường đầy tiềm năng này, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ không chỉ cần một đội ngũ nhân sự mạnh về số lượng mà còn phải vững vàng về chất lượng – yếu tố quyết định trực tiếp đến trải nghiệm khách hàng và sự thành công bền vững của doanh nghiệp.
Trong tập podcast lần này của Business Insights, hãy cùng Vanessa trò chuyện với chị Phạm Mai Phương – Nhà sáng lập kênh ALPHA và một trong những Doanh chủ tiên phong tại AIA. Chị sẽ chia sẻ những kinh nghiệm thực tế và chiến lược đã giúp chị xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, chất lượng, sẵn sàng đối mặt với những thách thức và nắm bắt cơ hội lớn trong thị trường bảo hiểm nhân thọ.
Cảm ơn AIA Vietnam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của Business Insights.
Timestamp:
1. Giới thiệu và cơ hội thị trường bảo hiểm
00:00 - Giới thiệu chương trình, khách mời, và chủ đề chính
02:21 - Phân tích cơ hội thị trường bảo hiểm tại Việt Nam
04:17 - Sự khác biệt và tiến bộ trong ngành bảo hiểm qua thời gian
2. Hành trình cá nhân và khởi nghiệp trong bảo hiểm
07:19 - Hành trình cá nhân của chuyên viên tư vấn từ khởi đầu đến sự nghiệp
10:41 - Khởi nghiệp từ đam mê nhỏ và phát triển tầm nhìn dài hạn
13:17 - Câu chuyện khởi nghiệp mà không cần vốn, nhờ vào sự hỗ trợ từ AIA
16:14 - Coming up
3. Xây dựng và quản lý hệ thống kinh doanh bảo hiểm
16:43 - Thời gian cần thiết để xây dựng hệ thống
18:06 - Lợi nhuận tiềm năng từ việc xây dựng hệ thống
19:16 - Quản lý hệ thống với nhiều loại hình nhân sự
20:24 - Phương pháp xây dựng hệ thống kinh doanh lớn mạnh
4. Thách thức và yêu cầu đối với nhà lãnh đạo bảo hiểm
24:28 - Yêu cầu và thách thức đối với chuyên viên tư vấn trong thị trường mới
26:11 - Cách truyền động lực và tinh thần phục vụ khách hàng cho đội ngũ
27:05 - Vượt qua khó khăn tài chính và tập trung vào mục tiêu dài hạn
31:02 - Thách thức lớn nhất đối với lãnh đạo trong ngành bảo hiểm
33:34 - Cách giữ chân và quản lý nhân sự tài năng trong ngành bảo hiểm
34:41 - Coming up
5. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp – sống khỏe sống có ích
35:04 - Phát triển văn hóa doanh nghiệp tích cực và đồng lòng
39:43 - Vai trò của lãnh đạo trong việc truyền cảm hứng sống khỏe và tích cực cho đội ngũ
43:37 - Tinh thần sống khỏe cùng với AIA
6. Trách nhiệm xã hội và thông điệp cho thế hệ tiếp theo
47:04 - Tầm ảnh hưởng của AIA và các doanh chủ trong việc lan tỏa giá trị sống khỏe đến cộng đồng
51:01 - Thông điệp truyền cảm hứng cho thế hệ tư vấn viên bảo hiểm tương lai
7. Kết thúc
53:28 - Tóm tắt nội dung và kết thúc chương trình
Credits:
Dẫn Chuyện - Host | Vanessa Phan
Kịch Bản - Scriptwriter | Yên Huỳnh
Biên Tập - Editor | Yên Huỳnh
Truyền Thông - Social | Ngọc Anh, Vy Lê
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu
Âm Thanh - Sound | Nhật Trường
Hậu Kỳ - Post Production | Thanh Quang
Thiết Kế - Design | Dương Vũ
Trang điểm - Makeup | Ngọc Nga
#Vietsuccess #BusinessInsights #AIA #AIAVietNam #Startup #Khoinghiep #XayDungHeThong #BaoHiemNhanTho #BHNT
-
Chị Đặng Huỳnh Ức My hiện là Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hoà, TTC AgriS (Hose: SBT) và Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bến Tre, Betrimex.
Ở tập này của chương trình Modern Farmer, Host Quốc Khánh cùng bàn luận với khách mời chuyên gia Đặng Huỳnh Ức My về chủ đề tài phát triển bền vững. Thực hành ESG đã trở thành một trong những xu thế hiện nay, là điều kiện cần để nhận được nguồn vốn xanh và nếu làm tốt sẽ nhận về nhiều kết quả tích cực lâu dài. Thế nhưng trong thời gian đầu, đâu là những thử thách gặp phải khi đáp ứng và cải thiện các bộ tiêu chí của ESG? Làm sao để đưa việc thực thi ESG đi sâu vào hoạt động của doanh nghiệp? Hãy cùng tìm hiều trong tập mới nhất của Modern Farmer.
#Vietsuccess #BusinessInsights #MordernFarmer #Nongnghiepcongnghecao #Nongnghiepbenvung #Nongnghiepxanh #Phattrienbenvung #Phattrienxanh #ESG #Sustainability
Timestamps:
00:00 - Giới thiệu chương trình
02:02 - TTC AgriS đã bắt đầu thực hiện ESG từ khi nào?
07:05 - Những yếu tố nào cần điều chỉnh để đáp ứng tiêu chí ESG?
16:14 - Thử thách trọng việc cải thiện chỉ số môi trường
21:59 - Coming up
22:30 - Dư địa để tăng điểm số ESG
25:06 - Thách thức trong việc cải thiện điểm số xã hội
28:44 - TTC AgriS đang ưu tiên giải quyết vấn đề nào trong yếu tố xã hội?
30:10 - Yếu tố quản trị được thực hiện như thế nào ở AgriS?
32:21 - Yếu tố quản trị tác động ra sao đến môi trường và xã hội?
34:40 - Phong cách quản trị đặc trưng của TTC AgriS
37:08 - Thử thách để tăng điểm quản trị
38:06 - Bài toán chi phí khi thực hành ESG
41:42 - Coming up
42:13 - Thực hành ESG có quá khó với doanh nghiệp nhỏ?
43:14 - Yếu tố nào khó đo lường hiệu quả nhất?
44:07 - Thực hành ESG giúp tăng vị thế doanh nghiệp như thế nào?
46:04 - Mục tiêu cụ thể của TTC AgriS về ESG sắp tới
50:37 - Nếu chạy theo ESG mà không thực sự làm thì sẽ ra sao?
51:42 - Những từ khóa quan trọng trong hành trình ESG
56:23 - Chào kết
Credits:
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Quốc Khánh, Brand2
Biên Tập – Editor | Thu Bình
Truyền thông - Social | Ngọc Anh, Thúy Vy
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Hải Long, Tấn Hiếu, Nhật Trường
Âm Thanh - Sound | Nhật Trường
Hậu Kì – Post Production | Thanh Quang
Nhiếp Ảnh - Photographer | Nhật Trường
Thiết kế - Design | Dương Vũ
-
Ông Johan van den Ban hiện đang là Tổng giám đốc De Heus Việt Nam. Với sự dẫn dắt của ông, De Heus Việt Nam đã đạt được nhiều cột mốc tăng trưởng sản lượng thức ăn chăn nuôi ấn tượng, cùng việc mở rộng các chuỗi liên kết và các hoạt động phát triển bền vững.
Ngành chăn nuôi tại Việt Nam đã bắt đầu xuất hiện sự liên doanh liên kết mới theo hướng liên kết dọc – tức là liên kết giữa doanh nghiệp, người sản xuất và thị trường; tạo nền tảng cho một nền chăn nuôi hiện đại, bền vững, từ đó thúc đẩy hệ thống thực phẩm nông sản chất lượng cao của Việt Nam trong tương lai. Không nằm ngoài dòng chảy của thị trường, đội ngũ của De Heus luôn không ngừng đưa ra những giải pháp để đóng góp vào sự phát triển của ngành chăn nuôi Việt Nam. Ngay sau đây, hãy cùng host Mai Trang gặp gỡ ông Johan van den Ban để lắng nghe “câu chuyện bền vững” - lợi thế của ngành chăn nuôi Việt nhé!
Cảm ơn De Heus Vietnam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của Business Insights.
Timestampt:
00:00 - Chào đầu
02:11 - Warm-up
03:57 - Nhìn lại ngành chăn nuôi Việt Nam
05:47 - Định nghĩa “bền vững” của De Heus
07:25 - Vì sao ngành chăn nuôi VN chưa thật sự bền vững?
12:27 - Giúp doanh nghiệp chú trọng sự bền vững trong chăn nuôi
17:08 - Coming up
17:37 - Cần bao lâu để cải thiện tư duy bền vững trong chăn nuôi?
23:32 - CSR có phải lựa chọn bền vững?
27:33 - Chi phí khi lựa chọn hướng đi bền vững
31:07 - Coming up
31:34 - Những nỗ lực của De Heus
34:25 - Lợi thế cạnh tranh của De Heus tại Việt Nam
36:52 - Hành trình song hành cùng chính phủ Việt Nam vì mục tiêu chung
40:48 - Xu hướng bền vững trong tương lai
42:49 - De Heus và kế hoạch 5 năm
45:43 - Chào kết
Credits:
Dẫn Chuyện - Host | Mai Trang
Kịch Bản - Scriptwriter | Yên Huỳnh
Biên Tập - Editor | Yên Huỳnh
Truyền Thông - Social | Ngọc Anh, Vy Lê
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu
Âm Thanh - Sound | Nhật Trường
Hậu Kỳ - Post Production | Thanh Quang
Thiết Kế - Design | Dương Vũ
#Vietsuccess #BusinessInsights #DeHeusGroup #DeHeusVietnam #Thucanchannuoi #Antibiotic
-
“Công nghệ số” hay “số hoá” đã và đang len lỏi trong từng hoạt động của cá nhân, doanh nghiệp và toàn xã hội. Bởi vậy, việc không ngừng phân tích, tìm hiểu về những tác động, ảnh hưởng của “số hoá” tới cuộc sống để liên tục thích nghi và tận dụng những thế mạnh của chúng là vô cùng cần thiết.
Trong tập Business Insights hôm nay, hãy cùng Host Mai Trang gặp gỡ khách mời Vũ Thành Trung, hiện đang là Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng Quân đội (MB), chuyên gia về phát triển sản phẩm số và công nghệ số. Với những kinh nghiệm quý báu trong lĩnh vực ngân hàng, anh Trung sẽ đem đến góc nhìn về câu chuyện công nghệ số đã mang lại những thay đổi mạnh mẽ nào trong việc đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và thực hiện chức năng quan trọng nhất của ngân hàng là bảo vệ ví tiền của khách. Hãy cùng đón xem!
#Vietsuccess #BusinessInsights #MB #Congngheso #Sohoa #Nganhangso #NganhangQuandoi
Timestamps:
00:00 - Giới thiệu chương trình
01:31 - Ở vai là khách hàng, điều anh mong đợi ở ngành ngân hàng trong bối cảnh chuyển đổi số
04:36 - Hành vi tiêu dùng của thế hệ MZ đã thay đổi như thế nào trong ngành ngân hàng?
07:11 - Bước nhảy vọt của MB khi có chuyển đổi số
11:38 - BaaS là gì?
15:00 - Coming up
15:29 - BaaS mang lại giá trị gì cho MB?
16:41 - Làm sao để bảo vệ an toàn cho khách hàng
17:35 - Thách thức triển khai mô hình BaaS
19:47 - Dịch vụ nào giúp tăng trải nghiệm khách hàng?
22:49 - Làm sao để tạo ra các sản phẩm cá nhân hóa?
25:26 - Ứng dụng AI như thế nào để tăng tính cạnh tranh?
27:50 - Coming up
28:21 - Quản trị rủi ro khi sử dụng AI
29:58 - AI định vị lại vai trò của nhân viên AI như thế nào?
32:36 - Kế hoạch chuẩn bị nguồn nhân lực cho chuyển đổi số
33:49 - Những kháng cự gặp phải trong chuyển đổi số
36:05 - Bức tranh của ngân hàng MB trong 5-10 tới
40:31 - Chào kết
Credits:
Dẫn chuyện - Host | Mai Trang
Kịch bản - Scriptwriting | Mai Trang
Biên Tập – Editor | Thu Bình
Truyền thông - Social | Ngọc Anh, Thúy Vy
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Mithalo Team
Âm Thanh - Sound | Mithalo Team
Hậu Kì – Post Production | Hiếu Trần
Nhiếp Ảnh - Photographer | Mithalo Team
Thiết kế - Design | Dương Vũ
-
Chị Đặng Huỳnh Ức My hiện là Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hoà, TTC AgriS (Hose: SBT) và Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bến Tre, Betrimex.
Ở tập này của chương trình Modern Farmer, Host Quốc Khánh cùng bàn luận với khách mời chuyên gia Đặng Huỳnh Ức My về chủ đề tài chính xanh trong nông nghiệp Việt Nam. Là doanh nghiệp tập trung mạnh cho chiến lược kinh doanh xanh cùng nền tảng tài chính tốt, TTC AgriS đã có nhiều kinh nghiệm trong việc đáp ứng tiêu chuẩn của các định chế tài chính nhằm thu hút tín dụng xanh. Vậy đâu là sự khác nhau giữa vốn thường và vốn xanh? Vì sao nguồn vốn xanh lại quan trọng trong thời điểm hiện tại và làm thế nào để huy động được nguồn vốn xanh tốt hơn? Hãy cùng đón xem ở tập mới nhất của Modern Farmer.
#Vietsuccess #BusinessInsights #MordernFarmer #Nongnghiepcongnghecao #Nongnghiepbenvung #Nongnghiepxanh #Taichinhxanh #nguonvonxanh
Timestamps:
00:00 - Giới thiệu chương trình
01:55 - Tài chính xanh là gì?
03:57 - Vì sao nguồn vốn xanh lại quan trọng ở thời điểm này?
05:39 - Thử thách khi tiếp cận nguồn vốn xanh
08:05 - Sự khác biệt giữa vốn thường và vốn xanh
10:55 - Doanh nghiệp nông nghiệp Việt gặp khó khăn gì khi đáp ứng yêu cầu của định chế tài chính?
17:15 - Nền tảng tài chính tốt giúp gì cho việc huy động nguồn vốn xanh?
19:39 - Đo lường hiệu quả sử dụng nguồn vốn xanh
23:02 - Coming up
23:33 - Định chế tài chính nhìn vào đâu để đánh giá hiệu quả dùng vốn xanh?
25:42 - Hệ quả của việc không thực hiện được cam kết với nguồn vốn xanh
30:42 - Những yếu tố khiến doanh nghiệp khó nhận được vốn xanh
35:12- Cần xây dựng nền tảng như thế nào để ghi nhận đúng đủ, chính xác?
36:46 - Thử thách của AgriS khi huy động vốn xanh là gì?
39:15 - Mức độ ưu đãi của định chế tài chính quốc tế và nội địa
42:45 - Coming up
43:14 - Chính phủ và định chế tài chính cần làm gì để hỗ trợ tiếp cận nguồn vốn xanh?
44:59 - Đâu đang là lĩnh vực thu hút nguồn vốn xanh?
51:07 - Làm sao để xác định số tiền cần huy động cho R&D?
52:50 - Kế hoạch tối ưu hóa dòng vốn xanh của AgriS trong thời gian tới
55:28 - Đúc kết quan trọng trong việc khai mở nguồn vốn xanh
58:00 - Chào kết
Credits:
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Quốc Khánh, Thu Bình
Biên Tập – Editor | Thu Bình
Truyền thông - Social | Ngọc Anh, Thúy Vy
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Tấn Hiếu, Đình Thi
Âm Thanh - Sound | Đình Thi
Hậu Kì – Post Production | Nhật Trường
Nhiếp Ảnh - Photographer | Thanh Quang
Thiết kế - Design | Dương Vũ
-
Nếu là một nhà quản lý hoặc lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ, hẳn quý vị đã từng đối mặt với những đêm mất ngủ, trằn trọc suy nghĩ cách thức để doanh nghiệp cũng như các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp tiếp cận đến nhiều người nhất, trong thời gian ngắn nhất, với chi phí thấp nhất, để mang lại doanh số cao nhất. Và digital marketing chính là phương pháp mà nhiều doanh nghiệp không muốn bỏ lỡ, đặc biệt trong bối cảnh nhà nhà, người người đang thi nhau bán hàng ngàn đơn mỗi ngày trên môi trường số.
Vậy thực chất, digital marketing là gì? Nó có thật sự thần thánh như nhiều người nghĩ? Làm thế nào để xây dựng chiến lược digital marketing và triển khai hiệu quả? Mời quý vị gặp gỡ với tác giả của cuốn sách “Digital Marketing dành cho nhà quản lý” đang được săn đón và dành rất nhiều lời khen trong thời gian gần đây: anh Quân Võ, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành IMP Marketing với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông và tiếp thị số trong tập Business Insights hôm nay.
Timestamp:
00:00 - Mở đầu, giới thiệu khách mời
02:41 - Những thay đổi sau 3 năm của anh Quân Võ
03:42 - Anh Quân "đốt tiền" trong 15 năm để học được gì?
05:34 - Digital Marketing thực sự là gì?
06:23 - Digital Marketing có phải liều thuốc thần cho doanh nghiệp?
07:51 - Giải mã tâm lý FOMO của doanh nghiệp trên đường đua Digital Marketing
09:32 - Những insights mà chỉ người trong ngành mới biết
11:17 - Sử dụng Digital Marketing như thế nào cho đúng?
12:04 - Phân chia KPI giữa đội ngũ Sales và Marketing
14:11 - 4 hành trình học hỏi của chủ doanh nghiệp
16:31 - Coming Up
17:13 - Vì sao chủ doanh nghiệp hay FOMO?
18:01 - Doanh nghiệp non trẻ có thể tận dụng cơ hội nào từ Digital Marketing?
20:13 - Cách làm Digital Marketing của SMEs khác doanh nghiệp lớn như thế nào?
22:04 - Tận dụng Digital Marketing để tạo dựng sức mạnh trong kỷ nguyên VUCA
27:42 - Thước đo hiệu quả của chiến lược Digital Marketing
30:17 - Cách marketing cho một cuốn sách
33:03 - Kinh nghiệm đau thương của anh Quân Võ
35:34 - Những bài học có được khi đi du học
39:17 - Doanh nghiệp Việt làm Digital Marketing khác doanh nghiệp quốc tế như thế nào?
40:53 - Chiến lược làm Digital Marketing ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh
42:10 - Coming Up
42:52 - Bao nhiêu phần của Marketing là ra số, bao nhiêu phần là branding?
45:54 - Tỷ lệ đầu tư Marketing lý tưởng cho mỗi ngành
48:15 - Xây dựng chân dung và hành trình khách hàng như thế nào khi không có nhiều chi phí?
51:25 - Doanh nghiệp nên bắt đầu từ khách hàng hay sản phẩm?
52:56 - Có hay không những doanh nghiệp tiên phong làm sản phẩm mới?
54:19 - Vượt qua giai đoạn đau thương sẽ là gì?
55:47 - Những xu hướng tiếp theo trong 1-3 năm tới
57:18 - Nhân tố có thể thay đổi hoàn toàn cách làm Marketing
58:13 - Lời khuyên dành cho những bạn trẻ muốn theo đuổi lĩnh vực Digital Marketing
1:00:46 - Chào kết
Dẫn Chuyện - Host | Mai Trang
Kịch Bản - Scriptwriter | Mai Trang
Biên Tập - Editor | Mai Trang
Truyền Thông - Social | Ngọc Anh
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameramen | Thanh Quang, Hải Long, Nhật Trường
Âm Thanh - Sound | Nhật Trường
Hậu Kì - Post Production | Nhật Trường
Nhiếp Ảnh - Photographer | Nhật Trường, Thanh Quang
Thiết Kế - Designer | Nghi Nghi
Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga
#vietsuccess #businessinsights
-
Chị Đặng Huỳnh Ức My hiện là Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hoà, TTC AgriS (Hose: SBT) và Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bến Tre, Betrimex.
Ở tập này của chương trình Modern Farmer, Host Quốc Khánh cùng bàn luận với khách mời chuyên gia Đặng Huỳnh Ức My để làm rõ các thách thức khi đưa sản phẩm nông sản Việt Nam ra thị trường thế giới. Những kinh nghiệm thực tiễn đến từ TTC AgriS trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, quản lý kênh cung ứng và tháo gỡ những điểm nghẽn để xuất khẩu số lượng lớn sẽ là những bài học giá trị cho các doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam. Mời quý vị đón xem!
#Vietsuccess #BusinessInsights #MordernFarmer #Nongnghiepcongnghecao #Nongnghiepbenvung #Nongnghiepxanh
Timestamps:
00:00 - Giới thiệu chương trình
02:28 - Đánh giá về hướng phát triển thị trường trong nước và quốc tế
05:00 - Thách thức khi đưa nông sản Việt ra thị trường quốc tế
08:51 - AgriS vượt qua thách thức đó như thế nào?
12:19 - Để bước chân vào cuộc chơi quốc tế cần chuẩn bị gì?
14:06 - Mất bao lâu để thâm nhập vào thị trường quốc tế?
15:09 - Hạng mục sản phẩm nào được ưu tiên?
16:56 - Sản phẩm nào có nhu cầu cao trên thị trường nông sản thế giới?
22:46 - Coming up
23:16 - Thách thức gặp phải trong quá trình kiểm định chất lượng
26:29 - Rào cản về kênh cung ứng khi xuất khẩu
32:01 - Điều gì khiến TTC AgriS quyết tâm tham gia thị trường quốc tế?
44:07 - Coming up
44:36 - Trong thời gian đó đã giải quyết những bài toán nào?
46:57 - Việc niêm yết hàng hóa trên thị trường thế giới có tác động gì đến AgriS?
48:25 - Cần cải thiện khung năng lực quản trị như thế nào?
52:11 - Điểm nghẽn cần tháo gỡ để xuất khẩu nông sản số lượng lớn
01:01:03 - Chiến lược mở rộng kênh phân phối
01:03:23 - Tiềm năng của nông nghiệp Việt
01:09:09 - Highlight cần ghi nhớ trong tập 3
01:10:42 - Chào kết
Credits:
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Quốc Khánh, Brand2
Biên Tập – Editor | Thu Bình
Truyền thông - Social | Ngọc Anh, Thúy Vy
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Tấn Hiếu, Đình Thi
Âm Thanh - Sound | Đình Thi
Hậu Kì – Post Production | Tấn Hiếu
Nhiếp Ảnh - Photographer | Nhật Trường
Thiết kế - Design | Nghi Nghi
-
Hệ sinh thái startup công nghệ tại Việt Nam vẫn chưa hạ nhiệt bởi xu hướng phát triển không ngừng của AI. Liệu ngành công nghệ có còn nhiều dư địa để doanh nghiệp trẻ bùng nổ? Đâu là những cơ hội là startup có thể nắm bắt để huy động vốn và tiếp tục vươn lên sau những đợt gọi vốn?
Trong tập podcast này, mời các bạn lắng nghe cuộc trò chuyện giữa host Mai Trang và khách mời Sudeepto Roy, Phó Chủ tịch Kỹ thuật Qualcomm Inc, một trong những “ông lớn” ngành công nghệ trên thế giới về hướng đi bền vững cho startup Việt trong ngành công nghệ.
00:00 - Mở đầu
02:07 - Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo tại Châu Á và Việt Nam
03:05 - Startup công nghệ ấn tượng trong khuôn khổ QVIC
05:56 - Năng lực của các startup Việt đang ở đâu so với thế giới?
06:27 - Nguồn hỗ trợ giá trị bên cạnh tài chính dành cho các startup tiềm năng
08:33 - Nhà đầu tư kỳ vọng gì vào startup công nghệ Việt?
11:25 - Coming Up
11:58 - Kế hoạch tiếp thêm sức mạnh cho startup Việt với những cải tiến về AI
17:09 - Những hạn chế khiến startup công nghệ Việt khó thành công
20:30 - Startup có thể thành công nhờ may mắn?
22:40 - Thời điểm nên dừng lại
23:57 - “Cú bắt tay” giữa các startup và tập đoàn
26:27 - Coming Up
27:01 - Hệ sinh thái khởi nghiệp trong nước đang thiếu đi mảnh ghép nào?
29:09 - Kế hoạch để tồn tại sau những vòng gọi vốn
31:37 - Môi trường tại Việt Nam có đủ lý tưởng để thu hút nhân tài ngành công nghệ?
33:16 - Xu hướng tiếp theo của hệ sinh thái công nghệ tại Việt Nam
34:19 - Báo động đằng sau sự phát triển kinh ngạc của AI
36:04 - Chiến lược R&D cân bằng giữa cải tiến và rủi ro
38:49 - Đối mặt với những tình huống không lường trước trong ngành công nghệ
40:49 - Hành trình 30 năm gắn bó với Qualcomm qua những cuộc cách mạng công nghệ
42:37 - Ý nghĩa giữa sự hợp tác giữa Qualcomm và Viettel
44:08 - Dự định tiếp cận đến startup đa ngành của Qualcomm tại Việt Nam
46:01 - Chào kết
Dẫn Chuyện - Host | Mai Trang
Kịch Bản - Scriptwriter | Mai Trang
Biên Tập - Editor | Bách Hợp
Truyền Thông - Social | Vy Lê
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu Âm Thanh - Sound | Nhật Trường
Hậu Kỳ - Post Production | Tấn Hiếu
Thiết Kế - Design | Dương Vũ
#Vietsuccess #BusinessInsights #AI
#technology #innovation #Qualcomm #startup #QVIC
-
Sự trẻ hóa trong mô hình nhân sự là xu thế tất yếu mà doanh nghiệp cần thích nghi. Xu hướng trẻ hóa không chỉ được thể hiện rõ rệt ở làn sóng nhân sự trẻ mà còn đến từ khả năng thích nghi của đội ngũ nhân sự thâm niên, và hơn hết là tư duy dẫn dắt của ban lãnh đạo.
Trong tập mới nhất của Business Insights, mời bạn lắng nghe cuộc trò chuyện giữa host Mai Trang và khách mời Nguyễn Chí Kiên, Giám đốc Cao cấp nguồn Nhân lực PNJ về chiến lược trẻ hóa bộ máy nhân sự tạo nên sự đồng bộ cho một tập thể với hơn 7000 nhân viên.
Cảm ơn PNJ đã đồng hành cùng Business Insights trong tập này
00:00 - Mở đầu, giới thiệu khách mời
02:07 - Cơ duyên đến với ngành Nhân sự
03:51 - Dừng chân tại “bến đỗ” PNJ
05:02 - Sự thay đổi về nguồn lực nhân sự ảnh hưởng thế nào đến cục diện của doanh nghiệp?
06:54 - Nâng cao nhận thức của thế hệ quản lý về nhóm nhân sự trẻ
09:18 - Coming Up 1
09:50 - Làm mới hệ điều hành để tạo sự hòa hợp giữa nhân sự trẻ và thâm niên trong doanh nghiệp
12:17 - Mô hình trẻ hóa nhân sự tại PNJ
17:18 - Làm sao khi cách thức làm việc của nhân sự đi chậm hơn tư duy người lãnh đạo?
19:10 - Sự đồng nhất về mục tiêu chung giữa các tầng lớp nhân sự
23:34 - Tạo không gian khai phóng, sáng tạo cho nhân sự đa thế hệ
27:43 - Coming Up 2
28:15 - Đối diện với ngưỡng kháng cự trong chiến lược quản trị nhân sự cùng đi lên
20:53 - 4 tố chất mà nhân sự mới cần trau dồi
33:33 - Sự khác biệt trong chiến lược thu hút nhân tài tại PNJ
38:57 - Vai trò của ban lãnh đạo trong việc thực thi mô hình trẻ hóa bộ máy nhân sự
40:56 - Những định kiến về thế hệ trẻ mà các lãnh đạo cần thay đổi để thích nghi với mô hình trẻ hóa
44:48 - Nâng cao nội lực để không sợ hãi trước mọi thay đổi
46:37 - Chào kết
Dẫn Chuyện - Host | Mai Trang
Kịch Bản - Scriptwriter | Mai Trang, Bách Hợp
Biên Tập - Editor | Bách Hợp
Truyền Thông - Social | Ngọc Anh
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu Âm Thanh - Sound | Nhật Trường
Hậu Kỳ - Post Production | Tấn Hiếu
Thiết Kế - Design | Nghi Nghi
#Vietsuccess #BusinessInsights #PNJ #HR #Employerbranding
-
“Tại sao chúng ta chỉ dùng một lần - thậm chí chỉ vài phút, khi nhựa có thể tồn tại hàng trăm cho tới hàng ngàn năm?”Ô nhiễm nhựa là một tình trạng nhức nhối của nhiều quốc gia trên thế giới, đặc biệt là các quốc gia với tốc độ đô thị hóa nhanh như Việt Nam. Ước tính tại đất nước ta, có khoảng 3,1 triệu tấn rác nhựa thải ra trên đất liền hằng năm, và ít nhất 10% trong số chất thải chưa được quản lý tốt đã ra sông, biển, khiến Việt Nam trở thành một trong năm nước hàng đầu trên thế giới gây ô nhiễm nhựa trên đại dương. Đặc biệt trong đó, hơn 60% các loại rác thải nhựa là nhựa dùng một lần.Hôm nay chúng ta sẽ có cơ hội hiểu rõ về những insights từ thị trường tái chế nhựa tại Việt Nam, từ một trong những doanh nghiệp đang đi đầu trên “cuộc cách mạng” tái chế của đất nước. Doanh nghiệp này hiện đang tái chế gần 60 ngàn tấn hạt nhựa một năm, với khách hàng nội địa bao gồm các thương hiệu lớn như Unilever, Suntory Pepsico, Nestle, Coca-Cola…Hân hạnh được mời tới Business Insights, anh Lê Anh - Giám đốc phát triển bền vững công ty DUYTAN Recycling!Tập này bạn xem gì:00:00 - Tóm tắt nội dung1:32 - Mở đầu3:11 - Xu hướng tái chế nhựa5:50 - Thu gom 850 cây số chai nhựa thế nào?7:55 - Thị trường tái chế nhựa tại VN11:53 - Như thế nào là nhựa tái chế an toàn?14:05 - Chi phí của nhựa tái chế có cạnh tranh so với nhựa nguyên sinh? 18:09 - "Hệ sinh thái" ngành tái chế nhựa và cách giảm giá thành sản xuất21:55 - Hành trình tái chế nhựa của các quốc gia phát triển25:40 - Gia tăng hiệu suất của công tác thu gom đầu vào30:02 - Chuỗi cung ứng tái chế nhựa31:57 - Chính sách EPR - Trách Nghiệm Mở Rộng Của Nhà Sản Xuất36:27 - Điều gì hỗ trợ các đơn vị tái chế phát triển?38:35 - Vì sao DUYTAN Recycling chọn tái chế nhựa?40:48 - Động lực để chuyển hướng sau 40 năm phát triển?46:03 - Khó khăn hàng đầu của doanh nghiệp tái chế nhựa47:23 - Cách thức làm truyền thông cho ngành tái chế hiệu quả49:51 - Công nghệ "từ chai cũ ra chai mới" - Bottle-to-Bottle51:26 - Khai thác những nguồn vốn xanh54:56 - Kinh nghiệm khai phá và theo đuổi đam mê1:01:24 - Chào kết.Credits:Dẫn Chuyện - Host | Atlan NguyễnKịch Bản - Scriptwriter | Atlan NguyễnBiên Tập - Editor | Atlan NguyễnTruyền Thông - Social | Ngọc Anh Sản Xuất - Producer | Ngọc HuânQuay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn HiếuÂm Thanh - Sound | Nhật TrườngHậu Kỳ - Post Production | Tấn HiếuThiết Kế - Design | Nghi Nghi #Vietsuccess #BusinessInsights #DUYTANRecycling #CircularEconomy #Vietnam #Recycling
-
Chị Đặng Huỳnh Ức My hiện là Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hoà, TTC AgriS (Hose: SBT) và Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bến Tre, Betrimex.
Ở tập tiếp theo của chương trình Modern Farmer, Host Quốc Khánh cùng thảo luận với khách mời chuyên gia Đặng Huỳnh Ức My về chủ đề cốt lõi của công nghệ trong nông nghiệp công nghệ cao. Bên cạnh đó, chị cũng chia sẻ về cách TTC AgriS đã cấu trúc hoá quy trình để gia tăng năng lực sản xuất, vận hành và những thách thức gặp phải trong quá trình này. Mời quý vị đón xem!
#Vietsuccess #BusinessInsights #MordernFarmer #Nongnghiepcongnghecao #Nongnghiepbenvung #Nongnghiepxanh
Timestamps:
00:00 - Giới thiệu chương trình
01:34 - Nội hàm của công nghệ trong nông nghiệp là gì?
05:18 - AgriS đã hệ thống hóa quy trình như thế nào?
08:41 - Quá trình cấu trúc hóa ở AgriS bắt đầu bằng bước nào?
16:59 - Mô hình này có thể làm tốt hơn không?
23:52 - Coming up
24:20 - Công nghệ tác động gì đến quy trình và mô hình kinh doanh?
29:32 - Công nghệ giúp ích cho việc bán hàng như thế nào?
32:58 - Thử thách khi cải thiện quy trình
35:41 - Doanh nghiệp không đủ tiềm lực thì sẽ tham gia như thế nào?
38:26 - Đối phó với việc mất lợi thế cạnh tranh
40:32 - Coming up
41:02 - "Wright to win" là gì?
43:56 - Hệ lụy của việc ứng dụng công nghệ mà chưa có nền tảng
46:29 - Chị nghĩ gì về các giải pháp công nghệ mới liên tục xuất hiện?
49:48 - Thử thách khi xây dựng hệ thống dữ liệu lõi
53:00 - Mối tương quan trong việc sử dụng công nghệ ở Việt Nam so với thế giới
55:00 - Bài học quan trọng từ AgriS
59:53 -
Credits:
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Brand2 - Quốc Khánh
Biên Tập – Editor | Thu Bình
Truyền thông - Social | Ngọc Anh, Thúy Vy
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Hải Long, Tấn Hiếu, Nhật Trường
Âm Thanh - Sound | Nhật Trường
Hậu Kì – Post Production | Thanh Quang
Nhiếp Ảnh - Photographer | Nhật Trường
Thiết kế - Design | Nghi Nghi
-
Nhượng quyền thương hiệu là một lựa chọn ngày càng phổ biến và được yêu thích thời gian gần đây dành cho những người có số vốn nhàn rỗi, muốn kinh doanh nhưng lại thiếu kinh nghiệm thương trường. Nhưng vì sao những mô hình nhượng quyền thương hiệu ở Việt Nam lại có vòng đời tương đối ngắn, chỉ nổi lên trong một thời gian rồi biến mất nhanh chóng? Nhượng quyền có thật sự dễ như nhiều người nghĩ? Làm thế nào để kinh doanh nhượng quyền với ít rủi ro nhất? Hãy cùng Host Mai Trang tìm hiểu trong tập Business Insights cùng anh Nguyễn Thế Trung, CEO công ty tư vấn John & Partners, Chủ tịch CTCP Lean Franchise và là Phó CT Hiệp hội Nhượng quyền FCC Việt Nam, đơn vị đã đồng hành cùng rất nhiều doanh nghiệp giải bài toán nhượng quyền thương hiệu.
Timestamp:
00:00 - Mở đầu
2:07 - Mô hình nhượng quyền xuất phát từ đâu?
4:18 - Mức độ phổ biến về nhượng quyền tại Việt Nam
4:34 - Nhượng quyền F&B là nhượng quyền gì?
6:20 - Nhượng quyền tại Việt Nam phát triển vì tâm lý thích làm chủ?
7:54 - Những hình thức nhượng quyền phổ biến
9:22 - Vì sao nhượng quyền ở Việt Nam thường theo trào lưu?
12:20 - Mô hình nhượng quyền thú vị trên thế giới?
15:30 - Làm sao nhượng quyền mô hình có tính thủ công?
17:22 - Có thể nhượng quyền cho khu công nghiệp hay không?
19:46 - Các loại hình thức nhượng quyền? Ví dụ?
24:50 - Mua nhượng quyền nhưng không cần vận hành?
25:30 - Ví dụ nhượng quyền thành công ở Việt Nam
28:14 - Phí nhượng quyền được tính ra sao?
29:40 - Lỗ hổng khiến nhượng quyền chưa bền vững ở Việt Nam?
31:50 - Case study nhượng quyền Mixue
34:13 - Các bước cần lưu ý cho nhà đầu tư nhượng quyền
38:18 - Nhà đầu tư ngại ngùng khi hỏi con số kinh doanh?
39:50 - Nhà nhượng quyền sợ mất bí mật nên không chia sẻ thông tin
41:47 - Benchmark trong ngành nhượng quyền
43:36 - Nhà đầu tư cần chuẩn bị gì trước khi mua nhượng quyền?
45:17 - Chủ doanh nghiệp muốn bán nhượng quyền cần có tư duy gì?
47:45 - Có phải doanh nghiệp quy mô lớn mới nhượng quyền được?
49:02 - Khác biệt giữa kinh doanh chuỗi và nhượng quyền
51:00 - Sai lầm phổ biến của nhà nhượng quyền
52:50 - Yếu tố cốt lõi xây dựng nhượng quyền thành công
57:17 - Gợi ý mô hình nhượng quyền
59:40 - Tiềm năng mô hình nhượng quyền
1:00:56 - Kết
Dẫn Chuyện - Host | Mai Trang
Kịch Bản - Scriptwriter | Mai Trang
Biên Tập - Editor | Mai Trang
Truyền Thông - Social | Cẩm Vân, Ngọc Anh
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameramen | Thanh Quang, Hải Long, Nhật Trường
Âm Thanh - Sound | Nhật Trường
Hậu Kì - Post Production | Hải Long
Nhiếp Ảnh - Photographer | Thanh Quang, Nhật Trường
Thiết Kế - Designer | Nghi Nghi
Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga
#vietsuccess #businessinsights
-
Modern Farmer là chuỗi nội dung hoàn toàn mới trên kênh Vietsuccess với sự đồng hành xuyên suốt của Doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My, thảo luận về câu chuyện từ nông nghiệp truyền thống tiến tới nông nghiệp công nghệ cao.
Chị Đặng Huỳnh Ức My hiện là Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hoà, TTC AgriS (Hose: SBT) và Công ty CP Xuất nhập khẩu Bến Tre, Betrimex.
Trong tập đầu tiên của Modern Farmer, hãy cùng Host Quốc Khánh và khách mời Đặng Huỳnh Ức My tìm hiểu về thực trạng của nền nông nghiệp Việt Nam, tái định nghĩa khái niệm nông nghiệp công nghệ cao và giải quyết những thách thức chuyển đổi từ nông nghiệp truyền thống sang nông nghiệp công nghệ cao.
#Vietsuccess #BusinessInsights #MordernFarmer #Nongnghiepcongnghecao #Nongnghiepbenvung #Nongnghiepxanh
Timestamps:
00:00 - Giới thiệu chương trình và khách mời
02:17 - Thế nào là người nông dân hiện đại?
08:32 - Tái định nghĩa nông nghiệp công nghệ cao
18:35 - Vì sao nông nghiệp công nghệ cao chưa được thực hiện đúng?
23:08 - Coming up
23:34 - Thách thức khi thay đổi thói quen làm nông của nông dân
28:18 - Thử thách nhân rộng
29:45 - Bối cảnh nông nghiệp thế giới
33:36 - Nguyên nhân dẫn đến lãng phí trong nông nghiệp Việt Nam
37:20 - Ví dụ về sản phẩm tránh lãng phí của AgriS
42:23 - Coming up
42:46 - Vai trò của AgriS trong thúc đẩy sự phát triển của nông nghiệp Việt
49:19 - Platform cho nông nghiệp Việt
51:39 - Đặt mục tiêu 60.000 tỷ đồng của AgriS có khả thi?
56:44 - Bài toán gia tăng quy mô
58:15 - Những bước chuyển từ nông nghiệp truyền thống sang nông nghiệp công nghệ cao
01:03:44 - Nền tảng cốt lõi của nông nghiệp công nghệ cao
01:07:17 - Chào kết
Credits:
Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh
Kịch bản - Scriptwriting | Quốc Khánh, Thảo Ngô
Biên Tập – Editor | Thu Bình
Truyền thông - Social | Ngọc Anh, Thúy Vy
Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân
Quay Phim - Cameraman | Hải Long, Tấn Hiếu, Nhật Trường
Âm Thanh - Sound | Nhật Trường
Hậu Kì – Post Production | Thanh Quang
Nhiếp Ảnh - Photographer | Nhật Trường
Thiết kế - Design | Nghi Nghi
-
D&I (đa dạng và hòa nhập) là những giá trị góp phần tạo nên môi trường làm việc công bằng, sáng tạo và hiệu quả. Điều này được ứng dụng như thế nào trong doanh nghiệp đa quốc gia?Trong tập tiếp theo của Business Insights, host Mai Trang và khách mời Daniel Hsu, Tổng Giám Đốc của British American Tobacco Việt Nam (BAT Việt Nam) sẽ cùng nhau bàn luận về chiến lược thúc đẩy tính đa dạng, công bằng và hòa nhập trong doanh nghiệp, cách xây dựng môi trường làm việc an toàn về mặt tâm lý để nhân sự tự tin bày tỏ quan điểm và những tác động tích cực của D&I đến hiệu suất vận hành doanh nghiệp đa quốc gia này.Cảm ơn BAT Việt Nam đã đồng hành cùng Vietsuccess trong podcast này.00:00 - Mở đầu, giới thiệu khách mời03:47 - Mối nhân duyên với BAT 15 năm về trước04:38 - Những khác biệt về văn hóa doanh nghiệp Việt Nam so với các nước trên thế giới05:45 - Thế mạnh của một lãnh đạo có kinh nghiệm làm việc xuyên biên giới07:57 - Vai trò của người lãnh đạo trong việc khai vấn đội ngũ09:48 - Cách xây dựng lòng tin chung cho các nhân sự đa văn hóa11:27 - Chấp nhận và tôn trọng những điều chưa hoàn hảo của từng nhân sự12:57 - Giá trị hòa nhập được thể hiện như thế nào tại BAT Việt Nam?15:30 - Coming Up16:05 - Tác động của chiến lược D&I đến sự phát triển của đội ngũ18:37 - Nhân sự đóng vai trò quan trọng cho sự thành công của người lãnh đạo19:41 - Chiến lược ESG tại tập đoàn đa văn hóa23:17 - Sự cân bằng giữa lợi nhuận và mục tiêu tăng trưởng bền vững24:08 - Chiến lược thúc đẩy tinh thần sáng tạo trong đội ngũ nhân sự25:45 - Đối mặt với những nhân sự ngại thay đổi27:25 - Kinh nghiệm đắt giá trong quá trình dẫn dắt đội ngũ vượt đại dịch29:35 - Làm sao để tự động viên bản thân trong những lúc nản lòng?30:47 - Tư duy lãnh đạo thay đổi như thế nào trong kỷ nguyên biến động?32:23 - Lời khuyên cho nhân sự trẻ tìm kiếm cơ hội tại tập đoàn đa quốc gia33:34 - Chào kếtDẫn Chuyện - Host | Mai Trang Kịch Bản - Scriptwriter | Mai Trang Biên Tập - Editor | Bách Hợp Truyền Thông - Social | Ngọc Anh Sản Xuất - Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameramen | Thanh Quang, Nhật Trường, Savio ThạchÂm Thanh - Sound | Nhật Trường Hậu Kì - Post Production | Hải Long Nhiếp Ảnh - Photographer | Nhật Trường, Thanh Quang Thiết Kế - Designer | Nghi Nghi Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga#vietsucess #BusinessInsights #BAT#D&I #leadership #lanhdao #vanhoadoanhnghiepCác bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/-----------------------------------VIETSUCCESS ChannelEmail: [email protected]© Bản quyền thuộc về VIETSUCCESS - Vui lòng không REUP ©
-
Trí tuệ cảm xúc hay EQ không phải là khái niệm mới, nhưng để áp dụng trong doanh nghiệp một cách hiệu quả giúp nâng cao hiệu suất làm việc và doanh số, các nhà lãnh đạo cần hiểu đúng và áp dụng đủ. Trong tập Business Insights hôm nay, hãy cùng trò chuyện với chị Ngân Trần - nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành The New Leaders. Chị Ngân Trần là nhà tư vấn, đào tạo và huấn luyện viên quốc tế về kỹ năng lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc, tốt nghiệp từ chương trình Lãnh đạo và chương trình Huấn luyện lãnh đạo điều hành cao cấp tại đại học Harvard. Chị đã huấn luyện về năng lực lãnh đạo cho các nhà lãnh đạo từ nhiều tổ chức và doanh nghiệp ở hơn 20 quốc gia trên thế giới. Chị sẽ chia sẻ những khía cạnh thú vị về trí tuệ cảm xúc - EQ - trong tập podcast cùng host Mai Trang.Timestamp:00:00 - Teaser01:13 - Giới thiệu khách mời02:35 - Hành trình đến với EQ Leadership của chị Ngân Trần08:23 - Vì sao chị Ngân chọn ngách đào tạo cho lãnh đạo?10:26 - Hiểu đúng và đủ về EQ Leadership12:43 - EQ cho lãnh đạo khác gì cho những người khác?15:02 - Đo lường hiệu quả EQ Leadership như thế nào?21:26 - Làm thế nào lãnh đạo tự đánh giá khả năng EQ của mình?24:43 - Nhận biết đánh giá của người khác về mình?27:49 - Nhân viên cố ý "khen" cấp trên thay vì nói thật?30:53 - Lãnh đạo nên làm gì nếu nhận được quá nhiều feedback tiêu cực?33:19 - Thách thức lớn nhất trên hành trình nâng cao EQ Leadership?38:15 - Tấm gương phản chiếu lãnh đạo có thể lấy từ đâu?40:37 - Một vài ví dụ cụ thể về EQ Leadership trong môi trường làm việc50:32 - Ứng dụng EQ Leadership, lãnh đạo bị cho là "thảo mai"?55:38 - Áp dụng EQ Leadership thế nào cho hiệu quả?59:35 - Tạo động lực cho nhân viên như thế nào?01:04:59 - Lãnh đạo thấu hiểu cho nhân viên, ai thấu hiểu cho lãnh đạo?01:09:41 - Khoảng cách giữa truyền cảm hứng và thao túng01:12:48 - Lãnh đạo nên bắt đầu thay đổi như thế nào?01:15:04 - Kết Dẫn Chuyện - Host | Mai TrangKịch Bản - Scriptwriter | Mai TrangBiên Tập - Editor | Mai TrangTruyền Thông - Social | Cẩm Vân, Ngọc AnhSản Xuất - Producer | Ngọc HuânQuay Phim - Cameramen | Thanh Quang, Hải Long, Nhật TrườngÂm Thanh - Sound | Nhật TrườngHậu Kì - Post Production | Tấn HiếuNhiếp Ảnh - Photographer | Thanh Quang, Nhật TrườngThiết Kế - Designer | Nghi NghiMakeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga#vietsuccess Các bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/-----------------------------------VIETSUCCESS ChannelEmail: [email protected]© Bản quyền thuộc về VIETSUCCESS - Vui lòng không REUP ©
- Mostrar mais
