Эпизоды
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個人發展:
01 按正確順序裝滿你的桶子: Knowledge, Skills, Network, Resources, Reputation
02 想精通任何事物，最好的策略就是去把別人教會
人性/說服:
03 學會不爭辯
04 你無法選擇自己要相信什麼
05 正面看待奇特想法
06 想要有效影響行為，以提問代替陳述
自我認同建立:
07 寫自己的故事，別輕言妥協
08 別與壞習慣對抗
09 把健康擺第一
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Пропущенные эпизоды?
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《做自己的生命設計師》正式進入到尾聲！希望大家在探索自己，規劃未來的時候，都能找到屬於自己的幸福。做自己的生命設計師，擁抱失敗，從心出發，由終而使。
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本集深入探討《做自己的生命設計師》中的第二、三章，我們將解釋如何使用人生羅盤(其實就是人生觀跟工作觀喇)來明確自己的方向，找到屬於你的北極星。通過導航人生，精確定位你的夢想，讓你在探索內心宇宙的過程中，指引出一條通往成功的道路。打開心靈GPS，一起開啟這段自我發現的奇妙旅程！
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健康、工作、遊戲與愛四個面向，你對於你自己的評分為何? 跟著我們一起完成 Workshop，重新審視你的人生狀態!
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本集節目為《投資最重要的事》最終章，終於完成了一本厚厚的投資心得書
十分推薦大家實際翻閱，並且搭配 Podcast 與我們的貼文一起閱讀，讚讚讚
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EP18 雖遲但到!!!!!!!!
在《投資最重要的事》的第11至15章中，終於有一些很明確的指示告訴你如何判斷市場熱度，並且強調預測有其侷限性，投資人該做的應該是耐心等待和精心挑選投資機會，不盲目跟隨市場或他人的推薦。最後巴菲特的金句送給各位:「投資就像打棒球一樣，你應該只擊出自己能擊中的球，不要管投手投什麼球。」
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在本集節目中，我們深入探討如何注意景氣循環的重要性，以及在經濟週期中如何做出明智的投資決策。我們將從過去的金融危機中學到寶貴的經驗，告訴你為什麼要在最壞的情況下做好準備。你會學到如何辨識市場週期，提醒我們在經濟繁榮時保持警惕，在經濟低迷時找到機會!
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本籍介紹甚麼是投資風險、風險是如何產生以及如何與風險控存這三個主題
如果投資前不認識投資，那就等著輸到脫褲子! (單押*1)
建議搭配導讀天文服用，效果翻倍!
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本集介紹效率市場假說、價值投資以及作者認為最重要的第二層思考...覺得太複雜?
那就跟著Jin一起ALL IN台積電吧(?)
建議搭配導讀貼文服用，效果翻倍！
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感謝 ChatGPT 替我們生成以下內容:
賽局前提：想要贏在賽局中，首先要有一雙能俯瞰全局的眼睛！👀
收益矩陣：博弈論的秘密武器！就像一個神奇的收益地圖，指引你在博弈世界中找到最佳策略！💼
占優策略：不管對方如何，這招就是厲害！就像囚徒困境中的背叛，雖然合作更好，但誰能抵擋得住背叛的誘惑呢？🐍
納許均衡：這是博弈的終極目標！一旦誰試圖單方面改變策略，結果就是大家都會失去的局面！⚖️
🎯 經典賽局範例
智豬博弈：就像是在商業戰場上的大戰一般！小豬等待，大豬拉桿，兩者間的博弈，讓人目不轉睛！🐷🚗
膽小鬼博弈：誰敢先動，誰就是英雄！但這場博弈，不閃的可能會讓你的車毀人亡！🚘💥
金球遊戲：全拿還是平分？這個選擇讓人頭痛！但當你先讓對方相信你會平分，結果就變得不一樣了！💰⚽️
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控制變異程度讓大數法則成為一種信仰貝氏定理：正確的事重複做
EP 13 《底層邏輯 2》第五章、第六章
強烈建議搭配導讀貼文服用，效果翻倍！
三個重點回顧:
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找另一半時長得帥跟個性好只能選一個？商業顧問真的有在用BCG矩陣嗎？怎樣才有機會讓人生做到指數成長？讓我們一起思考這些問題，從零維三圍(?)到五維，領悟何謂升維思考，降維執行！強烈建議搭配導讀貼文服用，效果翻倍！
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全新重磅!!! 導讀貼文強勢推出!!! 讓你邊看邊聽，懂上加懂!!!
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趕緊追蹤起來~~~
CH1, 2 三個重點回顧:
1. 創業成功公式
2. 四則運算：合作與競爭
3. 超簡單財務報表分析
詳細導讀 IG 直接看起來~~~
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2024 新的一年你的期許是什麼？有沒有覺得 2023 過完自己還是一事無成，還是因為達成 2023 所發下的豪語，因此對 2024 挑戰下個目標而信心十足？
這集咱們不聊書！
聊 Jason, Leo, Jin 在 2023 年初訂下的目標達成率
簡要三位貼標，望周知：
雲端證照追隨者、健身狂熱者、痛苦學信徒 - Jason
瘦身代言人、商業分析成功跳槽者、金錢守護神 - Leo
跑步跑出新高度、平衡教派、三年人生藍圖創造者 - Jin
2024 希望帶給大家的是，在看到上片的時候，能想到我們在默默完成一些目標，
一起跟著我們設定 2024 目標，逐步前進吧！
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「人在全家被 Call，直接當場打開電腦上傳」 by Jason
以下是 EP9 的重點整理：Part 3. 集體的重新思考
1. 為我們分歧的討論消除對立
2. 重寫教科書：教導學生質疑知識
3. 這不是我們一貫的做法：建立職場學習文化
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1. 與敵人共舞：如何贏得辯論並影響他人
- 反駁金字塔: 什麼是好的反駁
- 理解對方論點很重要
2. 棒球場上的仇恨：動搖刻板印象以消弭偏見
- 刻板印象是怎麼形成的?
- 動搖刻板印象 > 找共通點、假想練習
3. 疫苗溝通者及溫和的質問者：正確的聆聽方式如何帶給人們動機去改變
- 在溝通上，聆聽有時比講話重要 > 反向魅力
- 就算是魔鬼，也想要有人聽他說話
- 探索對話: 丟出真誠且純粹好奇的問句
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So Why Should We 重新思考?學會重新思考固然好，但重新思考所需要的成本如此之大，何時應該要? 何時不該?
感謝各位觀眾，替我們又一次選擇了翻譯暢銷書 (Jin 崩潰 XD
<逆思維 Think Again> Part1 個人的重新思考 重點整理：
1. 傳教士、檢察官、政治人物及科學家走進你的心裡2. 紙上談兵及冒牌貨: 找出信心的甜蜜點 (Facts & 心態)
你認為你所知道的事情>你實際上知道的事管理者傾向於高估自己的能力 Why? 何時應該要能紙上談兵，何時應該要有冒牌者症候群?為什麼叫做信心的甜蜜點? 相信自己 / 相信自己的工具的差別3. 想法有誤的喜悅: 不相信你所想的一切快感 (心態)
習慣建立: 你要對「想法可能有誤」這件事情感到喜悅，不要一有反對的聲音就起防禦之心改變想法並不可恥，將現在的自己跟未來的自己切割開來。有人犯了錯...八成是我(X)；任何沒有達成目標的一切錯誤，都是自己造成的(O)4. 正向吵架俱樂部: 建設性衝突的心理學 (手法)
低表現團隊在一開始人際衝突就多過於任務衝突，所以後續大家都只會往心裡去，專注在誰討厭誰；但高表現團隊任務衝突永遠都多過於人際衝突，所以思想會產生碰撞刺激更多的創意應該要吵「基於目標下，如何才是對的」，而不是「我為什麼是對的，你為什麼是錯的」How to implement?
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