Эпизоды
-
Полина Курач - со-основательница PR-агентства ПРОЩЕ. Она говорит: “приятно осознавать, что ты построила такую систему, в которой все, даже очень юные сотрудники, могут позволить себе кайфануть от работы”.
Что обсудили:
❓ Почему агентство называется ПРОЩЕ
⚙️ Готовность перейти на 4-х дневную рабочую неделю
⚙️ Отношение к сотрудникам и создание для них условий, чтобы они кайфовали от работы
❓ Как настроены бизнес-процессы, чтобы можно было выключиться и все бы продолжило работать
❓ Что Полина контролирует лично и никому не делегирует
⚙️ Точки управленческого роста в карьере Полины
❓Как привыкнуть к тому, что можно меньше работать, но хорошо зарабатывать и как при этом не потерять бизнес
⚙️ Опыт работы на Олимпиаде 2014 года и первые шаги в управлении
❓Как Covid помог прийти Полине в Пиар и первой отрицательной попытке создать агентство
⚙️ Доверие к партнеру и поддерживающие отношения между Полиной и Олей (вторым партнером)
⚙️ Внутренние критерии Полины и показатели успеха
⚙️ Понимание экономики агентства и возможность принимать быстрые решения по найму новых сотрудников и других трат
⚙️ Неверные решения, как их Полина проживает и какие выводы делает
⚙️ Ради чего Полина делает свою работу каждый день
⚙️ Базовый принцип Полины в работе и в жизни
❓В чем сила лично Полины и агентства ПРОЩЕ
⚙️ Делегирование принятия решений для набора собственного опыта сотрудниками в принятии ошибочных решений и ответственности за них
ТГ Полины Курач
https://web.telegram.org/k/#@ohsopolly
Сайт PR-агентства ПРОЩЕ
https://proshepr.ru
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast/kak-otkryt-malyj-biznes-i-ne-vygoret
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
-
Анфиса Еременко — со-основатель ресторанной группы DELMAR family в городе Сочи и человек, который строит корпоративную культуру на философии профессиональной чести каждого члена команды и силе его духа. Это становится важным конкурентным преимуществом локального ресторана высокой кухни в борьбе за таланты и кадры на рынке, который активно закрепляют за собой крупные столичные игроки с превосходящими бюджетами и масштабными именами.
Анфиса помогает сотрудникам на самых младших позициях воспринимать свою занятость в ресторане как получение навыков и актива в перспективе. Она вовлекает линейный коллектив в процесс развития вкусовых рецепторов и гастрономического интеллекта. А кризисные ситуации воспринимает как повод познакомиться поближе друг с другом и находить новые точки соприкосновения.
Что обсудили:
⚙️ Вызовы последних 4-х лет для ресторана и коллектива. Как справлялись, как выходили из сложных ситуаций
⚙️ Точки соприкосновения руководителя и команды помимо зарплаты в сложные моменты, и какие действия предпринимала Анфиса с партнером
⚙️ В команде ресторана не только сам сотрудник, но и вся его семья, потому что на нём отражаются их ощущения и чувства
❓ Как удержаться от популистских решений в сложные моменты
⚙️ Текущее состояние команды, конкуренцию и дефицит рабочих кадров на любую позицию в ресторанах Сочи
⚙️ ДНК бренда и задачу лидера демонстрировать своими действиями по отношению к команде то, что за этим стоит
❓ Как устроен ресторанный бизнес в Сочи сегодня
❓ Кому сложнее заходить на рынок – московским игрокам или локальным компаниям
⚙️ Важность логистики и ее влияние на ценовую и гастрономическую политику
❓ Как рестораны Сочи переживают зиму, сопутствующую непогоду и отток туристов
⚙️ Внутренние курсы, которые тренируют гастрономичность, развитие вкуса и слаженность команды
❓ Как устроена группа ресторанов DELMAR family
❓ Почему на масштабе уходит качество
⚙️ “Предпринимательский зуд” и в чем он проявляется у Анфисы
⚙️ Специфику работы с молодой командой и новым поколением
⚙️ Пересборку орг.структуры, таким образом, чтобы она отражала и транслировала ДНК компании
⚙️ Отношение к ошибкам у молодого поколения официантов
⚙️ Образ официанта, как адъютанта военачальников во время военных походов
⚙️ Отсутствие хорошего специализированного образования для официантов и транслирование своим официантам мысли о том, что это очень сложная профессия
⚙️ Сессии-погружения в атмосферу и смыслы для официантов перед началом сезона
⚙️ Путь Анфисы в DELMAR family, и как она пришла в ту точку, в которой находится сейчас
⚙️ Понятие чести и в чем сила человека
⚙️ Базовый принцип Анфисы в работе и в жизни
Сайт DELMAR family
https://delmar-family.ru/
ТГ-канал DELMAR family
https://t.me/delmar_family_sochi
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-restorannyj-biznes-v-sochi-delmar-family
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
-
Пропущенные эпизоды?
-
Елена Алончикова - СЕО крупной технологичной конференции TechWeek, проректор университета Синергия, глава спикерского агентства Synergy Speaker Agency, которое специализируется на работе с топовыми иностранными спикерами.
Елена говорит: “Руководитель должен понимать с какими эмоциональными и психологическими портретами он работает. Сейчас руководитель – это человек, который в первую очередь работает со своей энергией, энергией компании и энергией своих сотрудников. Сотрудник должен черпать энергию из той атмосферы, которую ты, как руководитель, создаешь для него. Его нужно зарядить, похвалить, если это ему важно. Либо его нужно привести в русло и рамки, если он распоясался. Задача руководителя не ставить задачи, а привести сотрудника в правильный рабочий ритм и правильно сложить его психологический фон в рамках работы”.
Поговорили с Еленой обо всём этом подробнее, а также о том, как она принимает решения и добивается своего, что ею движет и почему.
Что обсудили:
⚙️ Ощущение текущего момента: динамика, вдохновение и легкая усталость
⚙️ Спиральное развитие vs взрывной рост. Карьерный путь Елены
❓ Как выдерживать общение с человеком, который мощнее и статуснее тебя
⚙️ Наставники Елены
⚙️ Если руководитель человек, которому ты очень доверяешь, тогда и твой рост будет очень сильным
⚙️ Принципы и подходы Елены к управлению удаленной командой и командой в офисе
❓ Испытывает ли Елена чувство стеснительности
❓ Как Елена справляется с двумя основными стадиями лидера – обожание и разочарование в нем
⚙️ Коммуникацию, как способ почувствовать другого человека, услышать и понять его мысли и позицию
❓ Как научиться быть понятой и понять другого
❓ Как Елена строит коммуникацию с подчиненными
⚙️ Управление через постановку цели, а не задачи
❓ Как организована работа на проекте
❓ Что такое коммуникация в понимании Елены и как она использует коммуникацию в управлении людьми и проектами
⚙️ Виды коммуникации и их различия
⚙️ Управление коммуникацией нетворкинга
❓ Как работать с собой, когда нужно внедрить новое и измениться
❓ Ради чего Елена делает свою работу
⚙️ Базовый принцип Елены в работе и в жизни
❓ В чем сила Елены, конференции TechWeek и спикерского агентства Синергии
Соц.сети Елены Алончиковой
ТГ https://t.me/alonchikova
TenChat https://tenchat.ru/1441105
Конференция TechWeek
https://techweek.moscow/
Synergy Speaker Agency
https://lpv.synergy.ru/speakers
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-kak-obshchayutsya-lidery-elena-alonchikova-techweek-sinergiya
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
-
Юлия Ремезова - директор по онлайн-обучению Высшей Школы Экономики. Онлайн-кампус - это такое же высшее образование, только обучение проходит в цифровом пространстве с применением современных технологий.
Онлайн-кампус предлагает 33 программы высшего образования, как по новым технологичным направлениям, так и классическим. В 2024 году в онлайн-кампусе учится более 4,5 тыс. студентов из России, Казахстана, Узбекистана, Беларуси, Турции, Индии, Китая и других стран.
Что обсудили:
⚙️ Применение искусственного интеллекта в обучении и оптимизации бизнес-процессов
❓ Как внедряются новые идеи в онлайн-кампусе НИУ ВШЭ
⚙️ Продуктовый подход при внедрении новых образовательных программ
⚙️ Управление - это талант или навык
❓ Интуицию при принятии важных решений
❓ Переход из бизнес-консалтинга в сферу образования. Какие были страхи и что помогло
⚙️ Приход Юлии на позицию руководителя в большой сложившийся до нее коллектив
⚙️ Открытый диалог руководителя с сотрудником любого уровня
⚙️ Планирование и контроль на верхнем уровне управления
⚙️ Выстраивание горизонтальной коммуникации между сотрудниками
⚙️ Разницу в восприятии информации разными поколениями и как это учитывается при упаковке и выпуске продукта
❓ Термин “управление”
⚙️ Сложные решении о расставании с сотрудником или переводе его на другой вид деятельности
⚙️ Страх высказывания и предложения своих идей и как его можно попробовать преодолеть
❓За счет чего Университету (ВШЭ) удается сохранять свою мобильность, будучи при этом очень большой структурой. ДНК ВШЭ
⚙️ Доверие и открытость к инициативам, как основные ключи к хорошему управлению
❓Как Юля расширяется на масштаб деятельности ВШЭ и масштаб своих коллег
❓Как Юлия справляется с эмоциями, когда сложно или понимает, что совершила ошибочное действие
⚙️ Базовый принцип Юлии в работе и в жизни
❓В чем сила онлайн-кампуса НИУ ВШЭ
Сайт онлайн-кампуса НИУ ВШЭ
https://online.hse.ru/
Соц.сети НИУ ВШЭ
ТГ https://t.me/onlinedegreesHSE
ВК https://vk.com/vyshkaonline
YT https://www.youtube.com/@hse_online
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-onlajn-kampusom-vysshej-shkoly-ekonomiki-yuliya-remezova
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
-
Маргарита Баулина - владелец маркетингового агентства Спутник-М и создатель подхода «дизайн состояний».
Маргарита говорит: “Когда ты делаешь бизнес с кем-то, то есть ощущение, что есть кто-то, кто тебя подстрахует. Плюсы в этом, безусловно, есть, в этом есть и огромный минус – не взятие на себя ответственности, а значит сливание какой-то части ответственности. Получается я играю в бизнес, но на 100%. И у меня есть иллюзия, что я супер предприниматель, супер бизнесмен, а на самом деле я в него только играю. Потому что предприниматель настоящий – это тот, кто полностью осознал и взял на себя все риски, всю ответственность и все последствия. Когда начинаешь делать сам, то острее понимаешь все нюансы, до которых внутренне надо дорасти”.
Что ещё обсудили:
❓Почему важно фокусироваться на отношениях (с сотрудниками, клиентами, партнерами и с самим собой)
⚙️ Суть системности и как посмотреть по-другому на смысл систематизации в бизнесе
⚙️ Дизайн эмоций и дизайн состояний. Что это такое и зачем нужно
❓ Зачем в сотрудниках развивать видение и как это происходит на практике
⚙️ Правила и принципы, по которым работают все
❓ Что создает ощущение безопасности, комфорта, вдохновения и самореализации у сотрудника
⚙️ Профессиональный путь Маргариты, приведший ее в ту точку, в которой она сейчас находится
❓ Как Маргарита решает конфликтные ситуации и почему с кем-то приходится расставаться, а кому-то дается второй шанс
⚙️ Заглядывать в себя очень сложно и болезненно, но необходимо
⚙️ Рост бизнеса произошел, когда Маргарита поняла, что надо принять на себя ответственность и риски за все, что происходит в бизнесе
⚙️ Все, что происходит зависит только от емкости Маргариты
⚙️ Разница между бизнесом в партнерстве и бизнесом в одиночку
⚙️ Стратегические решения, которые в моменте не выгодны, но работают в перспективе
❓ Как организована работа команды, чтобы она вовремя делала все документы и отчетность
⚙️ Процесс расширения собственной емкости
⚙️ Проработку страхов при принятии на себя больших рисков
⚙️ Текущую структуру команды и какова роль Маргариты
⚙️ Принятие рисков дает свободу
❓ Кто и как может поддержать, если ты делаешь бизнес в одиночку (без партнеров по бизнесу)
⚙️ Собственный бизнес – это этап внутреннего взросления и окончательной сепарации от родителей
❓ Ради чего, кроме денег Маргарита делает свой бизнес каждый день
❓ В чем сила Маргариты и агентства
❓ Как расшифровывается название Спутник-М
ТГ Маргариты
https://t.me/baulina_margarita
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcaat-biznes-s-partnerom-ili-bez-strahi-i-riski-margarita-baulina
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
-
Иван Пачко - CEO и креативный директор коммуникационного агентства The Mellows, среди клиентов которого в разное время были Сколково, СДЭК, Ростех, Lexus, Volkswagen, Мега и другие. Кроме того, в агентстве с 2014 есть направление по спортивному PR и маркетингу, а также по антикризисными коммуникациям и судебному PR.
Поговорили с Иваном о том, стоит ли реализовывать только пожелания клиента или смотреть на всю картину целиком и, порой в ущерб себе, отказываться от работы, если клиент к ней не готов и ему что-то надо подкрутить у себя внутри, чтобы PR-кампания была эффективной.
Что ещё обсудили:
⚙️ Масштабирование – это стратегическое мышление, а не только количественные метрики
❓ Как проходило масштабирование в The Mellows
⚙️ Заложенные в школе принципы и подходы, которые помогают Ивану
⚙️ Понятие “внутреннего тайминга” и нужно ли все время совершать сверхусилия, чтобы достичь цели
⚙️ Предоставление сотруднику дополнительной свободы, которая его раскрепощает и позволяет раскрыть его творческий потенциал
⚙️ Прямую коммуникацию и обмен информацией между отделами
❓ Как устроена команда The Mellows
⚙️ Стажировку как среду для роста
⚙️ Сервис для клиента как основное УТП компании и какой подход к сервису практикует The Mellows
⚙️ Брифование клиента и точную постановку ТЗ как самый важный этап и залог последующего успешного взаимодействия
⚙️ Недоверие рынка заказчиков к рынку исполнителей
❓ Стоит ли работать с токсичными клиентами, как это влияет на атмосферу в коллективе
⚙️ Ценности, на которые Иван опирается при работе с клиентами и сотрудниками
⚙️ Возможности роста для сотрудников внутри компании и как устроен этот процесс
⚙️ Принятие непопулярных решений и как Иван это проживает внутри себя
⚙️ “Тихое увольнение” и как его распознает Иван
❓ Ради чего, кроме денег, Иван делает свой бизнес каждый день
❓ В чем сила Ивана и агентства The Mellows
Сайт The Mellows
https://themellows.ru/
ТГ The Mellows
https://t.me/adhanstvo
ТГ Ивана Пачко
https://t.me/palm8r
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-otkazat-klientu-proval-ili-vyigrysh
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
-
Евгения Круглова - генеральный директор и управляющий партнер ITECH — компании, которая более 20 лет разрабатывает IT-решения для бизнеса в части HR, маркетинга, продаж и других БЭК-офисных процессов. ITECH входит в топ-10 российских веб-интеграторов. Среди клиентов Северсталь, Евраз, КлючАвто, МТС Касса
Что обсудили:
⚙️ Понимание необходимости пересобирать структуру компании, чтобы успеть за темпом быстрого роста рынка IT
❓ Что перестало работать по мере роста компании и как внедрялись изменения
⚙️ Доверие цифрам при оценке ситуации и принятии решений
❓ Какой для Евгении существует баланс между правильными и неправильными решениями
⚙️ Управляемые и неуправляемые изменения
❓ Как найти время на продумывание серьезных изменений в плотном рабочем графике
❓ Что ощущала Евгения и какие эмоции вызвали внедренные изменения в компании
⚙️ Перфекционизм и его влияние на работу
⚙️ Результат работы руководителя можно увидеть только на длинной дистанции, как минимум полгода
⚙️ Взаимодействие между Евгенией, в роли CEO, и основателем бизнеса Александром Щербининым в период перемен
❓ Чему Евгения учится у Александра
❓ Как Евгения подзаряжается и откуда черпает энергию
❓ Что Евгения не делегирует никому
⚙️ Одна из функций любого руководителя подхватывать то, что проседает в компании и уделять этому вопросу больше внимания с прицелом на развитие, как самого руководителя, так и этого направления
❓ Что Евгении важно в ее работе, зачем она это делает каждый день
⚙️ Базовый принципе Евгении в работе и в жизни
❓ В чем сила Евгении и ITECH
Сайт ITECH
https://itech-group.ru
Соц сети ITECH
ТГ https://t.me/itechgr
ВК https://vk.com/itechgr
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-vnedrenie-izmenenij-evgeniya-kruglova-itech
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
-
Борис Колесников - основатель сети музыкальных магазинов SKIFMUSIC, которые существуют с 2005, представлены в 33 городах России и развиваются по франшизе. Такой рост произошёл у SKIFMUSIC за последние 1,5 года.
Что обсудили:
❓ Что такое обратная франшиза и как эта бизнес модель внедрялась в SKIFMUSIC
⚙️ Ожидание того, что должна выстроиться очередь на попадание в придуманную сеть музыкальных магазинов
❓ Помогает ли франшиза реальному финансовому росту бизнеса
⚙️ Корреляцию физического магазина и интернет-продаж
❓ Как устроена доходная часть франшизы и достаточно ли зарабатывать 1% чистой прибыли
⚙️ Организационная структура компании SKIFMUSIC
❓ Как начинался бизнес SKIFMUSIC
⚙️ Первый опыт найма сотрудников, обучение и формирование собственной базы знаний
❓ Как Борис синхронизируется с командой и держит руку на пульсу во всех своих бизнесах
❓ Как Борис работает с тревогой за каждый аспект бизнеса
❓ Что может Бориса вывести из равновесия и желания идти дальше
❓ Какие Борис испытывал ощущения, когда бизнес начал расти
⚙️ Формула бессмертия бизнеса
❓ Что делает SKIFMUSIC для того, чтобы франчайзи чувствовали, что это и их бизнес тоже
⚙️ Трудности, с которыми сталкивался Борис в своей карьере
⚙️ Ощущения Бориса при принятии непопулярных решений и как их воспринимает команда
❓ Что Борис никогда не делегирует и почему
❓ На что Борис опирается внутри себя при принятии решений и как действует, когда решения нет
❓ Ради чего, кроме денег, Борис делает свое дело каждый день
❓ В чем сила Бориса и SKIFMUSIC
Сайт SKIFMUSIC
https://skifmusic.ru/
Соц сети SKIFMUSIC
YT https://www.youtube.com/skifmusic
ВК https://vk.com/skifmusic
ТГ https://t.me/skifmusic_ps
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-biznes-model-obratnaya-franshiza-skifmusic
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
-
Сергей Игнатьев - со-основатель рекламного агентства Hope Group, которое работает с ТорТор, Voishe, Inspire, CNS и другими брендами одежды.
Что обсудили:
❓ Как устроена внутренняя экономика окупаемости каждого сотрудника в Hope Group
❓ Как устроена команда Hope Group сейчас и как выстраивалась такая структура
❓Какие перспективы развития есть у линейных сотрудников (контекстологов) в Hope Group
❓ Как Сергей и его партнер понимают ситуацию в проектах, на какие метрики опираются и какие есть точки контроля
❓ Позволяет ли Сергей себе кричать на сотрудников и как он работает с эмоциями в сложные моменты
❓ Какое количество переживаний Сергей может выдержать, чтобы не сломаться и не сдаться
❓ Что делает и как работает отдел HR в Hope Group
⚙️ Ежемесячную обратную связь от сотрудников из позиции “я твой друг, а не руководитель” и как это помогает понять как ощущает себя сотрудник и не пропустить выгорание
❓ Как Сергей реагирует, если обратная связь от сотрудников касается сфер ответственности высшего руководства и системы, по которой работает компания
⚙️ Профессиональный трек Сергея до того, как он создал свой бизнес
❓ Что такое успех для Сергея
❓ Чувствует ли Сергей себя обеспеченным человеком
❓ Как и через что Сергей ощущает, что он что-то создал и это работает
❓ Как соотносится личность Сергея и то, как он строит систему работы агентства
❓ Как Сергей относится сам к себе и что из этого проецируется на работу
❓ Что Сергей никогда не делегирует
❓ Ради чего, кроме денег, Сергей работает каждый день
❓ На что Сергей опирается, когда принимает решения
⚙️ Базовый принцип в работе и жизни – быть честным и открытым, трудолюбие
❓ Как Сергей видит свою реализацию в перспективе
❓ В чем сила Сергея и Hope Group
Сайт Hope Group
https://hopegroup.ru
Соц сети Hope Group
Блог на VC https://vc.ru/u/1104246-hope-group-blog
ТГ-канал https://t.me/hopegroupblog
YouTube https://www.youtube.com/@hopegroupchannel/videos
ВК https://vk.com/hopegroupblog
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-prozrachnost-i-otkrytost-v-upravlenii-komandoj-hope-group
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
-
Константин Собольков - выпускник Стокгольмской школы экономики, который создал бренд товаров для дома SONNO. В феврале 2024 бренд привлёк 100 млн рублей инвестиций от фонда основателя ВкусВилл.
Выручка SONNO в 2023 году составила около 200 млн рублей, с годовым ростом 60%. В 2024 году планируется расширить ассортимент, также открыть 3 офлайн-магазина до конца 2024
Что обсудили:
❓ Какие эмоции вызывает грядущее масштабирование бизнеса
⚙️ Отношение к ошибкам и потерям
⚙️ Противоречие между нестабильностью предпринимательства и необходимостью того, чтобы бизнес был стабильным
⚙️ Риск-менеджмент и что применяет Константин в своей компании
⚙️ Механизм принятия важных стратегических решений
⚙️ Трансформацию идеи бренда за 5 лет – от неудачного старта до роста в 60% в год
⚙️ Опыт в бизнесе до открытия своей компании и хочется ли делать что-то еще, кроме SONNO
❓ Каких изменении в компанни и лично в Константаине требует путь перехода из миллионной компании в миллиардную
⚙️ Модель управления бизнесом “клиентократия” и методология принятия решений
⚙️ Компанию, как самоуправляемый организм
❓ Какие вызовы стоят перед компанией в период активного роста бизнеса и что делают SONNO, чтобы вырасти на 250%
❓ Как эмоционально выдержать напряжение роста бизнеса и как лично Константин проживает этот рост
❓ Что для Константина уверенность в себе в разрезе бизнеса
❓ С какими трудностями Константин сталкивается, как управленец
❓ Что можно делегировать сотрудникам и можно ли делегировать абсолютно все
❓ На что Константин опирается внутри себя при принятии решений и как относится к неверным решениям
❓ Ради чего, кроме денег Константин делает свое дело каждый день
❓ В чем сила Константина и SONNO
Сайт товаров для дома SONNO
https://sonnohome.ru/
Соц сети SONNO
ТГ https://t.me/sonnohomeru
ВК https://vk.com/sonnohome
YouTube https://www.youtube.com/@SONNOHOME
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-izmeneniyami-vyhod-v-masshtab-brend-tovarov-dlya-doma-sonno
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
-
Вера Столбова - основатель Lemandom, агентства недвижимости в Тайланде и Домино Риэлти, коммерческой недвижимость в Нижнем Новгороде. Сотрудничает с группой Самолет - одним из крупных игроков строительной отрасли России и разработчиком ИТ-решений в недвижимости.
Вера считает, что рост бизнеса происходит тогда, когда растешь ты сам.
Что обсудили:
⚙️ Преодоление страхов, которое позволяет расти и расширяться, становится масштабней
⚙️ Отношение Веры к росту дохода
❓ Что значит расшириться на что-то
⚙️ Деньги равны уровню стрессоустойчивости
⚙️ Работу с мышлением, чтобы выдерживать себя и свои цели
⚙️ Роль наставников
❓ Что такое управление в понимании Веры
❓ Как Вера создаёт комфортные условия для работы своей команде
❓ Ради чего, кроме денег, Вера занимается своим бизнесом
❓ Как Вера видит свою реализацию в перспективе
❓ В чем сила Веры и ее агентств недвижимости
Сайт Lemandom
https://lemandom.com/
ТГ Веры
https://t.me/verastolbova
YouTube Lemandom
https://youtube.com/@Lemandom
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-kak-sobstvennyj-rost-pomogaet-rasti-biznesu-vera-stolbova-lemandom
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
-
Владимир Перменев - заместитель СЕО российского бренда одежды HASS, делающего акцент на дизайне и эко тканях: лен, крапива рами, хлопок, шелк, шерсть и т.д.
HASS - это семейный бизнес, созданный более 20 лет назад отцом Владимира, которым сейчас руководят Владимир и его брат Егор.
Что обсудили:
❓ Что делал Владимир для того, чтобы оптимизировать компанию и пробить “хрустальный потолок”
📍 Конкуренцию между сотрудниками, как инструмент роста компании
❓ Как Владимир “держал руку на пульсе” до ввода CRM и автоматизации
❓ Как в HASS адаптировали сотрудников к изменениям
❓ При каком уровне отстройки бизнеса владельцы HASS смогли выйти из прямого операционного управления
❓ С каким людьми лучше сразу расставаться
❓ Как устроена адаптация новых сотрудников в HASS
📍 Сотрудничество с Китаем
❓ Зачем Владимир раз в 2-3 года пересматривает всю систему работы и что это дает
📍 Специфику розничной торговли и ее отличия от онлайн-продаж
📍 Сложности работы с маркетплейсами, если ты производитель продукции
📍 Систему еженедельных награждений сотрудников
📍 Управление – это не раздача поручений, а направление людей, чтобы они решали вопросы сами
📍 Гибкость в общении с сотрудниками
❓ Как Владимир научился занимать сильную и ведущую позицию в переговорах
📍 Силу HASS, которая в разнообразии мнений, которые помогают двигаться вперед и развиваться
Сайт HASS
https://hass-shop.ru/
ТГ НАSS
https://t.me/hassfashion_official
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-vyhod-biznesa-na-novyj-uroven-brend-odezhdy-haas
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
-
Александр Быков - селлер на маркетплейсах и основатель бренда беспроводных видеокамер Cootli. Ежемесячная выручка бренда от продажи камер на маркетплейсах — 20 млн рублей. Оборот за последний год — 252 млн рублей. К весне 2024 Cootli занимают в рейтинге Ozon 1 место по продажам в категории камеры для дома и 2 место по объему продаж на всем маркетплейсе.
До запуска своего проекта Александр работал грузчиком, продавал ягоды на рынке и работал в сервисном центре, а результат в 250+ млн на Ozone сделал за 2 года.
Поговорили с ним обо всём этом подробнее, а также о том, как он принимает решения и добивается своего, что им движет и почему.
Что обсудили:
📍 Создание собственного продукта
📍 Состав команды и распределение задач на аустросе
📍 Сопричастность к большой цели, как мотивацию в работе
📍 Переход на формат бизнеса Аmazon
📍 Путь Александра из маленькой деревни до руководителя филиала сервисного центра
📍 Ощущение окна возможности в период локдауна Covid
📍 Как тело Александра откликается на желание что-то делать
📍 Страх найма профессионала, который может оказаться умнее тебя и будет делать все по-своему
📍 О сериалах на бизнес-тематику и поиске в них героев, на которых хочется ориентироваться
📍 Формирование видения точки Б
📍 Как Александр выдерживает масштаб своих желаний
📍 Смелость делать, когда боишься
📍 Отсутствие мотивации двигаться дальше, если сейчас все хорошо
📍 Расширение на новые уровни в деньгах
📍 Путь от нового уровня трат к новым доходам
📍 Опыт общения с предпринимателями, которые прошли дальше, чем ты
📍 Контр-рациональный подход
📍 Успешные продажи на Ozon строятся не на характеристиках товара, а на комфорте, который человек получает от пользования этим товаром
📍 Как ошибки влияли на самооценку и уровень энергии Александра и как он выдерживает возникающее напряжение от событий и обстоятельств
📍 Как Александр видит развитие своего бизнеса и что его заряжает
Cootli на Ozon
https://www.ozon.ru/seller/cootli-70087/brand/cootli-87368509/
Соц сети Александра
https://t.me/ozonbiz
https://t.me/ksandr_bykov
https://vk.com/bykovv_aleksandr
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-biznes-na-ozon-s-nulya-do-oborota-250-mln-aleksandr-bykov-cootli
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
-
Глеб Марач - сооснователь ресторанной группы Joi Team, в портфеле которой 17 ресторанных проектов в Москве и Сингапуре: True Cost, Nome, Backroom, Code Coffee, Joi Izakaya, Flight Coffee, Tangiers Lounge, Квартира. Открытию собственных проектов предшествовала успешная карьера Глеба в ресторанной индустрии, в рамках которой он прошел путь от помощника официанта до топ-менеджерских позиций.
Что обсудили:
📍 Как выбираются проекты, которые войдут в ресторанную группу Joi Team
📍 Стратегию развития
📍 Хорошо ли для ресторана иметь звезду Michelin
📍 Карьерный путь сотрудника в Joi Team
📍 Нахождение баланса между уверенностью в себе и сомнениями в своих действиях – как главный характеризующий фактор успешности бизнеса
📍 О синусоиде жизни и как Глеб пользуется моментами взлетов и моментами падений
📍 Поиск баланса в выстраивании взаимоотношений с сотрудниками
📍 Адекватность восприятия себя
📍 Что помогало Глебу двигаться по карьерной лестнице и что помогает сейчас развиваться, как предпринимателю
📍 Как принимать непопулярные решения и это выдерживать
📍 Сложности на пути
📍 Влияние семьи на выбор профессии, настроение и амбициозность
📍 Влияние на других людей и где граница права влиять на чью-то жизнь и судьбу
📍 Испытание деньгами
Сайты и ТГ ресторанов, кафе и баров Joi Team
https://true-cost.ru/
https://nome.rest/
https://t.me/backroom_msk
https://joi.moscow/
https://tangierslounge.ru/
https://t.me/kvartirarochdelskaya
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-restorannoi-gruppoi-joi-team-gleb-marach
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
-
Сергей Дворцевой - один из самых значительных режиссёров, фильмы которого не раз были отмечены наградами Каннского кинофестиваля и изучаются в киношколах всего мира. Сергей входит в состав жюри Американской киноакадемии, которая вручает премию Оскар.
Сергей с детства занимался футболом, был приглашен в профессиональную команду. После школы ушёл в авиацию. В 28 лет он поступил на режиссёрское отделение. И, начиная с первых студенческих работ, все фильмы Сергея отмечены Гран-при международных фестивалей. Он снимает и документальное, и игровое кино. И очень хочется узнать у него, как он управляет магией творчества так, что в результате совместных усилий большого количества людей, получается гениальный фильм, который в начале съёмок существовал только у него в голове.
Что обсудили:
📍 Терпение, интуиция и стрессоустойчивость, как главные качества режиссера
📍 Все решает последний раунд, как в боксе – выигрывает тот, кто способен биться последние 2 раунда из 12ти
📍 Что делает Сергей, чтобы продолжать даже в те моменты, когда сил и поддержки уже нет
📍 Как Сергей принимает быстрые решения
📍 Как режиссёру передать оператору и актерам свое видение
📍 Сотворчество со всей командой, в том числе административными её членами
📍 Разный подход актеров к своей работе в индустриальном (сериальном) кино и авторском
📍 Отношение Сергея к ошибкам
📍 Как не остановится на достигнутом успехе, а все время идти в новое
📍 Спонтанность, как внутренний творческий резерв
📍 Как следовать за свой природой и внутренним зовом
📍 “Халтуру” и снижение внутренней планки
📍 Свободу выбора
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-sergej-dvorcevoj-liderstvo-za-kadrom-iskusstvo-rezhissury
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
-
Марина Гарбажа - психолог и основатель Академии современной психологии личности. Марина создала собственный бизнес после 20 лет успешной юридической карьеры в большой корпорации.
Что обсудили:
📍 Консультации как ресурс не только для того, кто их получает, но и для того, кто их дает
📍 Как Марина практикует развитие, бережное и для себя, и для человека рядом
📍 Самоидентификацию
📍 Отношение к новому и страхи
📍 Работу с людьми, которые масштабнее и сильнее тебя
📍 Влияние состояния на коммуникацию
📍 Как Марина справляется с негативом и отстаивает свою точку зрения
📍 Распределения своего ресурса
📍 Взаимодействие с окружающим миром или взаимодействие с собой
📍 Как работает Академия, что дает людям, какие цели и вызовы ставит себе Марина
📍 Как можно работать с системами, в которых мы живём
Сайт Академии современной психологии личности
https://www.azbukazhizni.ru/
ТГ Марины
https://t.me/marinagarbazha
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-ot-upravleniya-yuridicheskoj-sluzhboj-do-sobstvennoj-akademii-psihologii
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
-
Владимир Мазур - руководитель компании Portobello, которая с 1991 года занимается разработкой и производством мерча и корпоративных подарков. У компании собственное производство и почти 2 000 дилеров по всей России. Для Portobello важное значение имеет качество и устойчивое развитие, в основу которых компания закладывает работу со смыслом и открытость.
Что обсудили:
📍Как сохранять и развивать компанию на протяжении 30-ти лет
📍Клиентоцентричность и человекоцентричность бизнеса
📍Значение гибкости в бизнесе
📍Особенности B2B бизнеса
📍Структуру, товарную линейку и обороты компании
📍Что нужно перестроить в бизнесе, чтобы перейти из категории среднего бизнеса в крупный
📍Опасность комфортного состояния
📍Задачи в бизнесе надо ставить как в спорте – все время через силу. И почему это важно для руководителя и компании
📍Одиночество руководителя и как Владимир поддерживает себя в рабочей форме
📍Как Владимир работает с собственной мотивацией, руководя одним бизнесом более 17 лет
📍Созидание лидерства и управления
📍Важность все время меняться и находить новое во всех сферах жизни
📍Важность говорить с сотрудниками просто по-человечески, когда кажется, что что-то идет не так
📍Что делает Владимир, как CEO
📍Разницу между мониторингом задач и их контролем
📍Как в Portobello строится работа с процессами и их автоматизацией
📍Опыт работы с внешними консультантами, зачем они нужны, как их подбирать и в чем их ценность
📍Цельность и гармонию во всех сферах, как основные опоры успеха в бизнесе
📍Формулу успеха Владимира, где ключевой элемент – работа над собой
📍Как изменилось понимание управления в 45 лет
📍Основные принципы планирования дня, недели, месяца
Сайт Portobello
https://portobello.ru/
ТГ Portobello
https://tele.click/portobello_info
Youtube Portobello
https://www.youtube.com/channel/UCD2D71fTd6W46ihHAj1LQtw
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-otkrytost-v-upravlenii-biznesom-s-bolshoj-istoriej-portobello
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
-
Роман Кумар Виас - один из самых интересных маркетологов и предпринимателей. Он был совладельцем сервиса уборки QLean. Создал онлайн-школу дизайна и маркетинга Qmarketing academy, которую продал Skyeng. Потом запустил Refocus - аналогичную онлайн-школу, но только для азиатского рынка, которая стала одним из самых быстрорастущих стартапов, а через полтора года проект был остановлен с огромными потерями. Все мы идём свой путь со взлётами и падениями. А Роман сейчас щедро делится своим опытом и рефлексией произошедшего. Имеет мужество продолжать
Он говорит: “Твой успех зависит от того, насколько правильно ты каждый день распределяешь свое внимание”.
Что ещё обсудили:
Почему и в какие моменты происходил рост у Романа
Может ли любой человек стать классным программистом или маркетологом и что для этого нужно
Какую реальность формирует вокруг себя Роман, чтобы расти и двигаться дальше
Как маркетинговая практика тестирования гипотез помогает расти во всех сферах жизни
Как работает “антихрупкость” в бизнесе и предпринимательстве
У человека всегда есть он сам. Как принять самого себя
Как эго мешает строить устойчивые бизнес-конструкции
Почему научить одного человека на 90% лучше, чем 100 человек - на 30%
Вопросы, которые надо себе задавать при изучении рынка, чтобы проработать риски
Что, кроме высокой зарплаты, мотивирует людей работать
Воронки найма топовых и линейных сотрудников
3 элементах классного рекламного креатива
Хороший и плохой маркетинг
Особенности маркетинга в Индии
Маркетинг как большую ответственность
Хорошая ли энергия у власти
Бизнес, как служение людям
Борьбу за внимание и большие корпорации
Распорядок дня Романа
Как Роман преодолевает внутренний саботаж для выполнение того, что делать не хочется
Опыт випасаны
3 базовых принципа РоманаТГ Романа
https://t.me/solokumi
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-kak-ottolknutsya-ot-neudachi-i-najti-sily-na-novyj-proekt
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
-
Оля Грачева - главный наш механик, со-автор этого подкаста, веб-дизайнер и основатель веб-студии RoundAboutVISION, консультант по управлению.
Она исповедует принцип “Я фрилансер и это мой бизнес” и продвигает своей работой идею, что фриланс - это одна из форм профессиональной деятельности, которая не ограничена в уровне дохода, масштабе охвата и замысла
Что обсудили:
📍Можно ли фриланс воспринимать как бизнес
📍О сервисе, как признаке профессионализма
📍Как Оля работает с клиентами и что они о ней говорят
📍Можно ли масштабироваться на фрилансе
📍Как настаивать на своем и в то же время проявлять гибкость в работе с клиентом
📍Любит ли Оля выходить из зоны комфорта
📍Об открытости, честности и важности быть собой
ВК Оли Грачевой
https://vk.com/olyagracheva.live
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-ya-frilanser-i-eto-moj-biznes
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
-
Анастасия Эртуханова - сооснователь российского бренда одежды Stylish2010 с собственным производством. Анастасия с мужем запустили этот бизнес, когда были студентами. Сейчас у бренда 8 магазинов по России и 60 сотрудников.
Что обсудили:
Как внешние обстоятельства помогли перестроить бизнес-модель и открыть свое производствоКак в Stylish2010 выстроено делегирование и как устроена организация производственного процессаКак быть, если многое завязано на импорте, а курс непостоянен и растетОшибка – это неудача или новый опыт?Новый опыт ценой 8 млн. рублейКак удается сохранять и передавать ценности компании всем сотрудникамМиссию Stylish2010Моменты фрустрацииВнедрении непопулярных и сложных решенийПреодолении страха новизныСайт Stylish2010
https://stylish2010.com/
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-brendom-odezhdy-stylish2010
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
- Показать больше
