Эпизоды
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L’intelligenza artificiale (AI) è una minaccia o un’opportunità per le aziende? Le aspettative e la percezione aziendale riguardo l’AI sono spesso contrastanti. In questo episodio 124 del CTO Show, insieme ad Andrea Di Giacinto, CTO e responsabile R&D di SR Labs, esploriamo il mondo dell’AI nel business, analizzando il suo impatto sulle imprese e come può trasformare i processi lavorativi.
Principali punti di discussione:
00:00 Introduzione al tema AI e aziende
01:06 Presentazione di Andrea Di Giacinto
03:02 Le aspettative delle aziende sull’AI
04:53 L’AI nelle piccole imprese: opportunità e sfide
13:51 L’integrazione dell’AI nei processi aziendali
21:09 L’uso del big data per migliorare l’AI
26:37 L’AI nel neuromarketing e nell’healthcare
35:55 Come SR Labs implementa l’AI nei propri servizi
42:02 Risorse consigliate e conclusione
Risorse citate nell’episodio:
- LinkedIn di Andrea Di Giacinto: https://www.linkedin.com/in/andrea-di-giacinto-8270625
- SR Labs - The Eye Tracking Company: https://www.srlabs.it
🗣 GUEST: Andrea Di Giacinto è il Chief Technology Officer (CTO) e Responsabile della Ricerca e Sviluppo presso SR LABS, una delle aziende leader nel settore della tecnologia di eye-tracking con sede a Milano, Italia. Il suo lavoro in SR LABS si concentra sullo sviluppo di sistemi avanzati di eye-tracking per diverse applicazioni, tra le quali sanità, neuro-marketing e test dell’esperienza utente.
🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant ed esperto di piattaforme digitali.
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Alex Pagnoni è il fondatore di Axelerant ed è l’esperto di riferimento in Italia nella costruzione di piattaforme digitali.
Se consulti regolarmente siti editoriali e utilizzi servizi digitali, probabilmente stai usufruendo di piattaforme che Alex ha contribuito a progettare e realizzare.
Da più di 25 anni si occupa di costruire sistemi di Web Content Management (oggi DXP), Digital Media ad alto traffico, Digital Commerce e SaaS.
Inoltre Alex divulga le sue esperienze e competenze come autore, creatore e speaker nel The CTO Podcast, su YouTube, nel blog e in svariati talk e interviste, le condivide con la sua community, CTO Mastermind, le insegna nella Academy e le mette a disposizione delle aziende come consulente con Axelerant.
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In questo episodio del CTO Show ho avuto il piacere di parlare con Alessio Zambonin, CIO di Hype, una delle fintech più innovative in Italia.
Abbiamo discusso del ruolo cruciale del CIO in una realtà nativa digitale, esplorando le differenze rispetto alle banche tradizionali, le sfide dell’innovazione continua e come mantenere un team IT agile e motivato. Un episodio pieno di spunti per chi lavora nel settore tech e fintech!
Principali punti di discussione:
00:00 Introduzione e sigla01:14 Presentazione di Alessio Zambonin, CIO di Hype03:15 La differenza tra banche tradizionali e fintech06:36 Come essere agili in un settore iper-regolamentato09:13 Il ruolo del CIO: da centro di costo a motore di innovazione12:05 La pianificazione in un mondo in continuo cambiamento17:57 Allineamento tra tech e business: la chiave del successo21:56 Come mantenere l'innovazione continua senza compromettere la stabilità28:40 Motivare e gestire team multigenerazionali35:08 L’uso dell'intelligenza artificiale in Hype38:26 Risorse consigliate da Alessio Zambonin40:06 Conclusione e salutiRisorse citate nell'episodio:
The Day After Tomorrow di Peter HinssenLeveling Up di Eric Siu🗣 GUEST: Alessio Zambonin è un manager di lungo corso nel settore ICT, con una lunga esperienza nella gestione di processi di innovazione pluriennali in contesti nazionali ed internazionali. Inizia la sua carriera nel 1992 in Unicredit, come Software Developer, acquisendo successivamente ruoli di importanza sempre maggiore, anche a livello internazionale, che lo portano a diventare l’Head Of Origination Monitoring & Workout Management dell’azienda nel 2013. Dopo oltre 26 anni di carriera, nel 2018 prosegue il suo percorso professionale in illimity, dove ricopre il ruolo di Head of Channels Solutions. Oggi è Chief Information Officer di HYPE.
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L’intelligenza artificiale è al centro delle discussioni più attuali, ma quali sono le sfide etiche e i pericoli del "colonialismo digitale"?
Ne parliamo in questo episodio del CTO Show con Mauro Bennici, esperto in AI e membro del comitato etico per la Comunità Europea.
Principali punti di discussione:
- Come è cambiata l’intelligenza artificiale dal 2022
- La regolamentazione dell’AI e l’AI Act
- L’etica nell’AI: quando la tecnologia incontra la morale
- Il colonialismo digitale e i suoi effetti globali
- Esempi pratici di bias e fallimenti tecnologici
Risorse citate nell’episodio:
- Mentire con le Statistiche - Un libro imperdibile per capire come i dati possono ingannarci - https://www.amazon.it/Mentire-statistiche-Huff-Darrel/dp/8889479094
- Arrival - https://www.amazon.it/Arrival-Blu-Ray-Amy-Adams/dp/B01MT81DCN
- Contact - https://www.amazon.it/Contact-Jodie-Foster/dp/B002KKKABW/
- Oblivion - https://www.amazon.it/Oblivion-Blu-Ray-Tom-Cruise/dp/B00DRA0BF4/
- IntelligenzaEtica.it - Il sito di Mauro Bennici per approfondire i temi etici nell’intelligenza artificiale
🗣 GUEST: Mauro Bennici impiega poco a comprendere che il mondo segue regole diverse dal suo modo di pensare, così inizia a scrivere per mettere ordine nei suoi pensieri. Trasforma la scrittura in mestiere come sviluppatore e architetto software. Sempre intrigato dalle innovazioni tecnologiche, lavora per anni in diverse startup all’interno dell’incubatore del Politecnico di Torino.
Oggi si occupa di ricerca nel campo dell’Intelligenza Artificiale applicata al linguaggio naturale, e al suo utilizzo etico.
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Il Career Path, detto anche Career Ladder o, in italiano, percorso di carriera, è uno strumento fondamentale per attrarre e trattenere persone quando le aziende crescono. Tuttavia, introdurre un career path nasconde molte insidie e bisogna fare attenzione a vari dettagli.
Ne parliamo in questo CTO Show assieme ad Emanuele Giarlini, Director of Engineering di MOIA.
Principali punti di discussione:
- Motivazioni per un career path
- Quando introdurre un path
- Come introdurre un path in un’azienda
- La fase di grading (associare ogni persona ad una seniority)
- Salary bands
Risorse citate nell’episodio:
- https://progression.fyi/ - Raccolta di framework di career path
- https://www.mentoring-club.com/the-mentors/emanuele-giarlini - Mentoring di Emanuele Giarlini
🗣 GUEST: Emanuele Giarlini lavora come Director of Engineering per MOIA, attualmente alla guida della business unit Fleet Operations. Con oltre un decennio di esperienza come full-stack engineer, porta in tavola una competenza senza pari nello sviluppo software focalizzato sul settore della mobilità. Emanuele ha guidato team crossfunzionali per gli ultimi cinque anni, seguendo principalmente la parte tech ma abbracciando, di tanto in tanto, anche il lato prodotto. Al di là delle sue competenze tecniche, Emanuele si dedica al mentoring di altri leader, guidandoli verso il loro massimo potenziale. Il suo impegno per la leadership va oltre i confini professionali, come dimostra il suo blog in cui condivide intuizioni e pratiche preziose.
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Nel panorama tecnologico attuale, gestire un team di sviluppo in una boutique del software presenta sfide uniche e affascinanti. Come si gestisce un team in un'azienda che sviluppa progetti software su misura?
Lo scopriamo in questa puntata di Techpreneurs Talks assieme a Francesco Sciuti, CEO di Devmy.
Principali punti di discussione:
- Filosofia di gestione del team
- Gestione e operazioni
- Selezione del personale
- Sviluppo professionale
🔴 Porta al livello successivo la tua azienda di sviluppo con IntelliTech: https://www.intellitech.it
🗣 GUEST: Francesco Sciuti, CEO di Devmy. Francesco è un programmatore esperto con una vasta esperienza nel mondo enterprise, specializzato nello sviluppo web e nel project management. Appassionato di tecnologia, partecipa attivamente ad eventi e comunità tecnologiche in Italia, dove condivide conoscenze come workshop speaker. Ha lavorato sia come dipendente che come freelance, fondando infine Devmy - Software Factory & Learning. In passato ha ricoperto ruoli di Content Manager e DevRel per Codemotion, importante community tech europea. Tra i suoi interessi ci sono fumetti, musica, motociclismo, padel e trascorrere tempo con la sua famiglia.
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Tra i PM e il reparto Tech delle software house spesso sorgono conflitti come se fossero Jedi contro Sith. Possono collaborare assieme queste due funzioni? E soprattutto, chi di loro sono i Jedi e chi i Sith?
Lo scopriamo in questo CTO Show assieme ad Alessandro Ghizzardi, CTO di Softec.
Principali punti di discussione:
- Gli argomenti dell’area Tech.
- Gli argomenti dell’area PM.
- Cosa dire all’area Tech?
- Cosa dire all’area PM?
🗣 GUEST: Alessandro Ghizzardi, CTO di Softec. Alessandro inizia a lavorare nell’informatica nel 1999, ancora in università, e prova praticamente tutte le aree del mondo web: inizia come grafico e frontend, si sposta per diversi anni come sysadmin e database administrator, per approdare alla fine nell’ambito dello sviluppo, dove scopre che oltre ad essere la sua passione è anche l’ambito in cui fa meno danni. Nato su tecnologie Microsoft, negli anni prova praticamente qualsiasi linguaggio e tecnologia su cui riesca a mettere le mani.
Da ormai dieci anni con responsabilità attive nella gestione di team anche numerosi, da 4 anni ha il ruolo di CTO con responsabilità dell’area tech e di project management dell’azienda.
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In questo episodio della rubrica CTO Show ho parlato con Massimo Bozza, Head Of Product Security, del ruolo della Cybersecurity nell’era dell’Intelligenza Artificiale e delle nuove tipologie di minacce che ne derivano.
Principali punti di discussione:
- IA e perché dovremmo preoccuparci della sua cybersecurity?
- Ma se ci chiediamo “Cosa è cambiato?”.
- Panorama delle minacce.
- Adozione di tool basati su AI.
- Sviluppo di AI e sistemi basati su AI.
- Mancanza di standard che coprono adeguatamente la cybersecurity.
🗣 GUEST: Massimo Bozza è Head of Product Security.
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In questo episodio di Techpreneurs Talks parliamo con Giulio Covassi, CEO & Founder di Kiratech.
Nel corso della puntata Giulio ha raccontato le sfide, le intuizioni, l’impegno e le collaborazioni con grandi talenti del settore che hanno portato Kiratech a diventare top player in ambito Data-driven Cloud Adoption, Platform Engineering e Secure Software Supply Chain.
Risorse di cui si è parlato durante l’episodio:
Sito Kiratech: https://www.kiratech.it/Sito Krateo: https://krateo.io/Guida Platform Engineering: https://www.kiratech.it/guida-al-platform-engineeringGuida Gartner (per clienti con licenza Gartner attiva): https://www.gartner.com/document/4764631🗣 GUEST: Giulio Covassi, CEO & Founder di Kiratech. Nel 2005 fonda Kiratech a soli 26 anni: è l’inizio di un percorso di continua crescita che porta l’azienda e diventare, da system integrator, anticipatrice delle richieste e delle tendenze del mercato attraverso l’adozione del Cloud Native e accelerando la trasformazione software-driven.
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In questo episodio della rubrica Techpreneurs ho parlato con Mattia Mariselli, founder di Nestrada, delle curiosità e delle diversità dello stile del Tech Management tedesco rispetto a quello italiano.
Principali punti di discussione:
- La cultura manageriale tedesca.
- Fare impresa in Germania.
- Il tech nelle grandi multinazionali in Germania.
- La scelta di tornare in Italia e fondare la propria startup.
🗣 GUEST: Mattia Mariselli è il Founder di Netstrada SRL, società di ingegneria informatica specializzata in tecnologie web e mobile. Negli ultimi anni è stato Senior Manager Construction Software per Knauf Digital, una società tedesca con base a Monaco di Baviera.
In Netstrada segue i progetti da vicino e spesso assume ruoli come CTO o Head of IT ad interim, supportando le aziende nella strutturazione delle risorse IT. La sua passione per l’innovazione e le applicazioni dinamiche si riflette in progetti focalizzati su user experience e performance. Con il suo team di giovani talenti formati sul suo territorio, affronta ogni sfida con competenze tecniche ampie, sviluppate in oltre 15 anni di esperienza nel settore.
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In questo episodio del CTO Show ho parlato con Filippo Sarzana, Tech Lead di Serenis, di come sono andati online in due soli mesi con la piattaforma di Serenis.
Principali punti di discussione:
Background e key learnings nelle varie realtà.Building blocks di Serenis.Scelte tecnologiche.Debito tecnico oggi in Serenis.Learnings.🗣 GUEST: Filippo Sarzana, Tech Lead di Serenis, è entrato dalla porta di servizio del mondo degli sviluppatori nel 2009. Ha vissuto nelle agenzie pubblicitarie, piccole aziende e poi siè innamorato del prodotto. 5 anni in ProntoPro e poi ormai 3 anni in Serenis da quando Serenis non esisteva ancora. Ciclista neofita e papà di Nina (altrettanto neofita). Come Tech Lead ha guidato la creazione di Serenis da 0 al lancio in meno di 2 mesi.
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Sono Alex Pagnoni, esperto di piattaforme digitali, fondatore di Axelerant e “Pater Familias” dei CTO.
Se è tua abitudine consultare siti editoriali o utilizzare servizi digitali, probabilmente utilizzi piattaforme digitali che ho contribuito a progettare e realizzare.
Da metà anni ‘90, infatti, mi occupo di costruire sistemi di Web Content Management (oggi DXP), Digital Media ad alto traffico, Digital Commerce e SaaS.
Prima ero “solo” uno sviluppatore preparato e curioso, ma con il passare degli anni (nonché degli studi e delle esperienze), sono diventato CTO e imprenditore.
Alle mie competenze tecniche ho aggiunto conoscenze strategiche che riguardano l’esperienza utente e l’impatto che questa, insieme alle tecnologie marketing, ha sullo sviluppo e la crescita di un business.
Dal 1999, quindi, assisto le aziende nel loro percorso di trasformazione digitale creando piattaforme che garantiscono risultati scalabili e strutturando il loro team digital/tech.
Le mie passioni per la tecnologia e il business mi hanno portato a divulgare le mie conoscenze e arricchire il mio bagaglio di competenze, attraverso:
Il The CTO Podcast, dal 2017 il podcast italiano dedicato a tech executive in cui parlo dell’evoluzione del mondo digitale, e incontro imprenditori e manager di aziende leader della rivoluzione digitale.La community CxO Mastermind che vanta oltre 1.000 iscritti, tra i professionisti del settore che desiderano ampliare le loro competenze e gli aspiranti tali.Interventi a eventi di settore e non solo, ai quali sono invitato per condividere le mie esperienze e la mia visione sull’importanza di avere una piattaforma digitale stabile, veloce e... -
In questo episodio del CTO Show ho parlato con Tommaso Dri, CTO di Archeido, di come il cloud accelera lo sviluppo di applicazioni custom.
Principali punti di discussione:
Analisi dei costi e benefici per la parte managerialeStrumenti AWS che semplificano e velocizzano lo sviluppoNon è tutto oro quello che luccica...Security by designRisorse citate durante l'episodio:
Blog di ArcheidoIl Podcast di AWS in italiano🔴 RISORSE UTILI
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Sono Alex Pagnoni, esperto di piattaforme digitali, fondatore di Axelerant e “Pater Familias” dei CTO.
Se è tua abitudine consultare siti editoriali o utilizzare servizi digitali, probabilmente utilizzi piattaforme digitali che ho contribuito a progettare e realizzare.
Da metà anni ‘90, infatti, mi occupo di costruire sistemi di Web Content Management (oggi DXP), Digital Media ad alto traffico, Digital Commerce e SaaS.
Prima ero “solo” uno sviluppatore preparato e curioso, ma con il passare degli anni (nonché degli studi e delle esperienze), sono diventato CTO e imprenditore.
Alle mie competenze tecniche ho aggiunto conoscenze strategiche che riguardano l’esperienza utente e l’impatto che questa, insieme alle tecnologie marketing, ha sullo sviluppo e la crescita di un business.
Dal 1999, quindi, assisto le aziende nel loro percorso di trasformazione digitale creando piattaforme che garantiscono risultati scalabili e strutturando il loro team digital/tech.
Le mie passioni per la tecnologia e il business mi hanno portato a divulgare le mie conoscenze e arricchire il mio bagaglio di competenze, attraverso:
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In questo episodio del CTO Show ho parlato con Andrea Leardini, CTO di Gilmar, di come si digitalizza un'azienda del settore fashion.
Principali punti di discussione:
L'evoluzione della vendita interna all'azienda per i dipendenti (mix tra strumenti e funzionalità)La digitalizzazione della cartella colori La digitalizzazione degli schizzi modello tramite postazioni Surface Studio + Suite Adobe🔴 RISORSE UTILI
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In questo episodio del CTO Show ho parlato con Eugenio Maria Lauro, CIO di Adnkronos, della convergenza tra IT e business ai tempi dell'Intelligenza Artificiale.
Principali punti di discussione:
La trasformazione dell’ICT in un'azienda non ICTIl processo di digitalizzazione trasversaleL’impatto dell’AI nella digitalizzazioneLa diversità degli approcci e le difficoltà di adozioneConsiderazioni speculative🔴 RISORSE UTILI
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In questo episodio del CTO Show ho parlato con Fabrizio Arneodo, CIO e CTO di 5T, del tema dell'impiego degli Open Standard nel campo della mobilità.
Principali punti di discussione:
Le tecnologie applicate al dominio della mobilità: Intelligent Transport Systems (ITS – sensori, sistemi di monitoraggio flotte, video camere, etc.).Tailoring del framework ITIL (Information Technology Infrastructure Library) per l’erogazione informatica di servizi di mobilità.Adozione degli standard europei del CEN (comitato Europeo di Normazione) per un’efficiente integrazione dei sistemi tecnologici (applicativi, IoT, veicoli connessi, Cloud, etc.).Risorse consigliate durante l'episodio:
ITIL For Beginners: The Complete Beginner's Guide to ITIL (ClydeBank Technology)Sistemi di trasporto intermodali: progettazione ed esercizio - Prof. Bruno Dalla Chiara, May 2009https://catalogo.egaf.it/index.php?p=pagina&cosa=2994Library di 5T, con vari Paper tecnici: https://www.5t.torino.it/library/🔴 RISORSE UTILI
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In questa Tech Story ho discusso con Guido Penta dei temi relativi al recruiting in ambito tech dal punto di vista manageriale.
Guido Penta lavora nel settore HR da svariati anni, ma nel 2020 ha deciso di verticalizzare la sua professionalità nell'ambito del Tech Recruiting.
Dopo varie esperienze in aziende strutturate, startup ed agenzie per il lavoro ha deciso a Gennaio 2024 di fondare forloop.tech, il primo servizio di Recruiting as a Service.
Con Guido abbiamo parlato di:
Employer branding e retention.Cosa davvero interessa ai devReputazione aziendale.Ruolo delle devrel (developer relations).🔴 RISORSE UTILI
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In questo episodio racconto quale sarà uno dei miei focus principali da qui in avanti: il mondo delle piattaforme digitali e di ciò che vi gravita attorno.
In particolare metto in luce alcune delle relazioni tra Digital Platforms, Platform Engineering, Platform Companies e Platform Economy.
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In questo episodio di #AskAlex estratto da una delle sessioni di coaching della mia Academy rispondo a questa domanda: "Si riesce ancora ad attrarre sviluppatori validi senza avere ancora ricavi? Si trovano quelli disposti a lavorare in cambio di equity?"
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Dal 1999, quindi, assisto le aziende nel loro percorso di trasformazione digitale creando piattaforme che garantiscono risultati scalabili e strutturando il loro team digital/tech.
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In questo episodio del CTO Show ho affrontato con Renato Gilardetti, CIO di Fedabo, il tema del CIO come uomo azienda.
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Recentemente ho partecipato a una live della Brigata dei Geek Estinti dedicata al ruolo del CTO oggi.
Assieme agli altri partecipanti ho fornito la mia definizione di CTO e una serie di indicazioni su quello che fa e che dovrebbe fare un CTO.
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Costruire nuove piattaforme digitali da zero ("greenfield") pone tutta una serie di sfide da affrontare e al contempo di opportunità da cogliere, grazie anche alle nuove tecnologie come quelle No Code / Low Code. Alex Pagnoni in questo episodio del CTO Show affronta l'argomento con Fabio Steffenino, Head of Technology di Moov.
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