Эпизоды
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#17 - A MÃO DE FERRO DE CARLOS MAGNO. PORQUE A DISCIPLINAVENCE O CAOS?
Epístolas do Fundador é uma série de áudios diários com Tallis Gomes — empreendedor serial, autor best seller e estrategista de negócios. Com duração de 3 a 5 minutos, cada episódio traz uma epístola moderna: um pensamento afiado, aplicado e provocador sobre liderança, gestão, filosofia de vida e temas atuais. Para quem constrói com propósito e vive sob o peso da verdade.
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#16 - O IMPÉRIO SILENCIOSO DE ROCKEFELLER. PODER É TER, NÃO MOSTRAR
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#15 - O ERRO DE NAPOLEÃO NA RÚSIA. A ARMADILHA DA EXPASÃO MAL CALCULADA
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No EXTREMOS desta semana, Bruno Nardon e Alfredo Soares recebem Rafael Furlanetti, sócio da XP, para um papo reto sobre ambição, disciplina e os bastidores do jogo financeiro. Com uma trajetória que começou no chão de fábrica e chegou ao topo de uma das maiores instituições do país, Furlanetti compartilha aprendizados de vida, visão de mercado e o que realmente importa para quem quer crescer com consistência no Brasil. Uma conversa sobre coragem, estratégia e os desafios de se manter relevante num mundo cada vez mais exposto e acelerado.
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#14 - O GENERAL QUE NUNCA PERDEU. PORQUE ALEXANDRE VENCIA ANTES DA BATALHA?
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Você pode ter o melhor produto ou processo — mas sem líderes fortes, sua empresa vai travar. No episódio de hoje do Papo de Gestão, recebemos Cadu Altona, especialista em capital humano, liderança estratégica e cultura organizacional. Cadu é cofundador da EXEC, presidente global da Panorama Leadership e mentor do programa presencial G4 Gestão de Pessoas — referência quando o assunto é transformar pessoas em vantagem competitiva real.
Neste episódio falamos sobre:
Como reter talentos sem depender de salário ou benefíciosPor que líderes fracos destroem culturas fortesO que empresas precisam rever no modelo de liderançaOs erros mais comuns na construção de times executivosE muito mais.
🎧 Se você lidera pessoas — ou quer liderar melhor — esse papo é obrigatório.
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Leandro Aguiari não é influencer. Não faz dancinha. E mesmo assim, fatura alto todos os dias com estratégias que funcionam de verdade no mercado digital.
Nesse papo direto ao ponto, ele revela os bastidores do que realmente move o jogo online: como construir autoridade, escalar vendas e jogar fora as fórmulas prontas que já não funcionam mais.
Se você trabalha com tráfego, conteúdo, lançamento ou vive de infoproduto, esse episódio é quase uma aula.
🎧 Aperte o play e entenda por que o que todo mundo está fazendo… pode ser exatamente o que está te travando.
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A tensão entre executivos e o conselho é um dos temas mais delicados — e menos falados — no mundo da gestão. Afinal, quem realmente manda? O board dita o rumo ou o executivo comanda o show?
Neste episódio do Papo de Gestão, recebemos Julio De Angeli, executivo com mais de 30 anos de experiência em empresas como Afya, Udemy, Wise Up e AfferoLab, e membro do conselho do G4 Educação. Ele viveu de perto os bastidores de IPOs, decisões estratégicas e embates de alto nível com conselhos — e traz uma visão direta e realista sobre como essa relação pode se fortalecer ou ruir.
Se você é gestor, CEO, membro de conselho ou quer chegar lá, esse episódio vai abrir seus olhos para os desafios de liderar no topo.
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#13 - A LIÇÃO ESCONDIDA DE CHURCHILL: LIDERAR É SABER OUVIR O SILÊNCIO
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#12 - ROAD SHOW INVISÍVEL: POR QUE CADA CONVERSA CONTA?
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#11 - CHAMADO AOS CONSTRUTORES DE BRASIL
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Gravado ao vivo durante o G4 Day, este episódio traz uma conversa reveladora com João Adibe, presidente da Cimed, sobre um dos movimentos mais comentados do mercado: a venda da farmacêutica brasileira para o fundo soberano de Cingapura, a GIC.
Por que João decidiu abrir mão do controle da empresa? O que vem por trás de uma negociação bilionária como essa? Quais são os próximos passos da Cimed sob nova gestão?
João fala sem filtros sobre bastidores, estratégia e o futuro da empresa que ele ajudou a construir — e agora está em outras mãos. Um papo direto sobre visão de longo prazo, poder, ego e legado.
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#10 - GETORES BONS, LÍDERES RAROS
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#09 - LIBERDADE COM RESPONSABILIDADE: O QUE O ILUMINISMO DESTRUIU?
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Neste episódio do Papo de Gestão, recebemos Dennis Wang, um dos grandes nomes do ecossistema de inovação e tecnologia no Brasil, além de ser mentor no G4 Educação.
Ele compartilha sua trajetória desde os tempos da Easy Taxi — onde ajudou a escalar a startup para mais de 30 países — até sua atuação estratégica no Nubank, um dos maiores cases de fintech do mundo.
Dennis fala sobre os bastidores de crescimento acelerado, cultura organizacional, liderança em ambientes de alta pressão e os aprendizados que carrega como gestor e empreendedor. Uma conversa imperdível para quem quer entender como se constrói negócios exponenciais no Brasil.
Se você é gestor, empresário ou quer liderar melhor seu time, esse episódiovai direto ao ponto com lições práticas de quem viveu tudo na pele.
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#08 - A CULTURA EMPRESARIAL: EXÉRCITO OU REVOLUÇÃO EM POTENCIAL?
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#07 - A ARTE DA GUERRA SILENCIOSA: TRUMP, XI JINPING E A GUERRA TARIFÁRIA
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#06 - O PRINCÍPIO DE NAPOLEÃO: CONCENTRAÇÃO DE FORÇA
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No episódio de hoje do Extremos, recebemos Magnun Barcarol, fundador da Umentor, para uma conversa sobre desenvolvimento pessoal e profissional. Exploramos sua trajetória, os desafios da mentoria no Brasil e as estratégias que realmente transformam carreiras e negócios. Um episódio imperdível para quem busca crescimento e alta performance!
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#05 - O PESO INVISÍVEL DA LIDERANÇA
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