Эпизоды
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🎧Raumgestaltung 2.0🎧
In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Luisa Leuze, einer Wirtschaftspsychologin und Expertin für Raumgestaltung im Job. Luisa vereint Mensch und Raum und gibt uns spannende Einblicke in die Bedeutung der räumlichen Umgebung am Arbeitsplatz.
Höhepunkte der Episode:
Warum sind Räumlichkeiten so wichtig? Luisa erklärt, wie die Gestaltung der Arbeitsräume die Produktivität, das Wohlbefinden und die Kommunikation der Mitarbeiter beeinflusst. Eine durchdachte Raumgestaltung kann positive Effekte auf die Arbeitsatmosphäre und die Effizienz der Teams haben.
Die Rolle der Kommunikation: Wir diskutieren, wie die räumliche Gestaltung die Kommunikation am Arbeitsplatz fördern oder behindern kann. Luisa betont die Bedeutung offener Räume, die den Austausch erleichtern und Kreativität fördern.
Die Zukunft der Büros: Werden wir zukünftig überhaupt noch Büros haben oder arbeiten alle von Zuhause? Luisa teilt ihre Prognosen und erklärt, wie hybride Arbeitsmodelle die Gestaltung zukünftiger Arbeitsräume beeinflussen werden.
Tipps zu Farben und Formen: Luisa gibt praktische Tipps zur Auswahl von Farben und Formen, die eine positive Arbeitsumgebung schaffen. Sie erklärt, wie verschiedene Elemente wie Raumkonzepte zur Verbesserung des Arbeitsumfelds beitragen können. Change Management bei räumlichen Veränderungen: Auch räumliche Veränderungen sind Veränderungen und benötigen ein gutes Change Management. Luisa spricht über die Herausforderungen, die neue Arbeitsräume für Mitarbeiter und Führungskräfte mit sich bringen, und wie man diese erfolgreich meistern kann.
In einer Zeit, in der die Gestaltung des Arbeitsumfelds immer wichtiger wird, bietet diese Folge wertvolle Einblicke, wie man durch gezielte Raumgestaltung das Wohlbefinden und die Produktivität am Arbeitsplatz steigern kann. Hört rein und startet richtig durch!
Und hier ist der Kontakt zu Luisa Leuze:
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/luisaleuze/
Webseite: https://leuze.agency/start/
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🎧 Vom Sport ins Business 🎧
In dieser inspirierenden Episode sprechen wir mit Christina Obergföll, Speerwurf-Weltmeisterin und mehrfache Medaillengewinner bei Olympia. Mit ihrer beeindruckenden Sportkarriere und ihrem Engagement im Gesundheitsbereich teilt Christina wertvolle Einblicke und praktische Tipps, wie man aus dem Spitzensport wichtige Lehren für das Business ziehen kann.
Höhepunkte der Episode:
Was Unternehmen von Sportlern lernen können: Christina erklärt, wie Ziele setzen, Durchhaltevermögen und eine klare Vision im Sport genauso wichtig sind wie im Business. Sie teilt, wie Führungskräfte durch diese Prinzipien eine motivierende und produktive Arbeitsumgebung schaffen können. 🏆💼
Die Rolle des Teams: Obwohl Christina eine Individualsportlerin ist, betont sie die Bedeutung eines starken Teams – sei es aus Trainern, Physiotherapeuten oder Mentaltrainern. Dieses Konzept ist direkt auf Unternehmen übertragbar, wo Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung Schlüssel zum Erfolg sind. 🤝👥
Umgang mit Rückschlägen: Christina teilt ihre persönlichen Erfahrungen mit Niederlagen und wie sie sich davon erholt hat. Sie spricht über die Wichtigkeit von mentaler Stärke und Resilienz – Qualitäten, die auch im beruflichen Kontext entscheidend sind. 💪🧠
Gesundheit und Wohlbefinden als Erfolgsfaktor: Als Gesundheitsbotschafterin gibt Christina wertvolle Tipps, wie man Stress im Alltag bewältigen und ein positives Mindset pflegen kann. Diese Ansätze helfen sowohl Sportlern als auch Führungskräften, ihre beste Leistung zu erbringen. 🧘♀️🍏
Motivation und Mindset: Christina betont die Rolle eines positiven Mindsets und wie man durch Techniken wie Achtsamkeit und Dankbarkeit seine Motivation im Job steigern kann. Eine einfache Übung zur Steigerung des Optimismus: Die "Murmeln-in-der-Tasche"-Technik. 🎯✨
In einer Welt, in der sowohl im Sport als auch im Business Höchstleistungen gefordert sind, bietet Christina Obergföll wertvolle Einblicke, wie wir durch Disziplin, Zielstrebigkeit und ein starkes Team erfolgreicher und ausgeglichener werden können.
🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥
Und hier ist der Kontakt zu Christina Obergföll:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christina-obergfoell-96549988/
➡️ Website: https://www.christina-obergfoell.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!
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Пропущенные эпизоды?
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🎧Die Kraft der Stimme🎧
In dieser Episode unseres Podcasts begrüßen wir Nicole Jukić, Gründerin und Coach von Vocanté. Nicole ist Sängerin, Songwriterin und arbeitet auf der Mind-, Body- und Voice-Ebene. Sie hilft Führungskräften dabei, ihre Stimme gezielter einzusetzen und gibt dir wertvolle Einblicke in die Macht der Stimme.
Diese Episode gibt dir einen tiefen Einblick in die Bedeutung und Macht deiner Stimme. Nicole teilt ihre Methoden und Techniken, die sie entwickelt hat, um Führungskräften zu helfen, ihre Stimme authentisch und gezielt einzusetzen.
Highlights der Episode:
Die Bedeutung der Stimme: Nicole erklärt, welchen Einfluss die Stimme auf deine Wirkung hat und wie man anhand der Stimme erkennen kann, ob jemand authentisch ist oder etwas vorspielt. Die eigene Stimme finden: Erfahre, wie du deine eigene Stimme findest und warum es wichtig ist, "mit sich selbst im Klaren" zu sein. Das ist besonders für Führungskräfte entscheidend, die sich selbst führen müssen, bevor sie andere führen können. Tipps zum Aufwärmen der Stimme: Nicole teilt praktische Tipps, wie du deine Stimme aufwärmen kannst, um sie optimal zu nutzen. Vorbereitung auf Präsentationen und Auftritte: Lerne, wie du deine Stimme vor wichtigen Präsentationen oder Auftritten lockerst und durch authentische Rhetorik überzeugst. Stimme in Verhandlungen: Nicole beantwortet die Frage, ob diese Techniken auch bei Verhandlungen mit dem Chef hilfreich sind und gibt dazu wertvolle Ratschläge.Nicole teilt ihre Expertise und gibt dir praxisnahe Tipps, die besonders wertvoll sind, wenn du deine Stimme als Werkzeug in deiner beruflichen und persönlichen Kommunikation verbessern möchtest.
Hört rein & startet richtig durch!
Und hier ist der Kontakt zu Nicole Jukić:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicole-jukic-bb117423b/Webpage: https://vocante.de
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🎧 Kulturwandel durch Unbossing 🎧
In dieser inspirierenden Episode sprechen wir mit Christina Pallmann, Senior Manager International Program & Talent Management bei ERNI. Mit ihrer jahrelangen Erfahrung im HR-Bereich und als Mentorin bei Mentor Me bringt Christina wertvolle Einblicke und praktische Tipps rund um das Thema Kulturwandel durch "Unbossing" mit.
Höhepunkte der Episode:
Warum Unbossing? Christina erklärt, wie das Konzept des Unbossing Mitarbeitern mehr Verantwortung überträgt und ihnen klare Rollen zuweist. Durch diese Veränderung entsteht eine Kultur des Vertrauens und der Eigenverantwortung, die für eine dynamische und produktive Arbeitsumgebung sorgt.
Vorbereitung innerhalb des Managementteams: Christina betont die Wichtigkeit der Vorbereitung innerhalb des Managementteams. Es ist entscheidend, gemeinsam zu definieren, wohin man will und wie man diesen Wandel umsetzen möchte. Dieses gemeinsame Ziel stärkt den Zusammenhalt und die Effektivität des Teams.
Begleitung durch Change Management: Ein erfolgreicher Kulturwandel erfordert eine kontinuierliche Begleitung durch Change Management. Christina teilt ihre Erfahrungen und Techniken, wie man diese Veränderungen erfolgreich umsetzen und begleiten kann. Dabei ist es wichtig, den aktuellen Stand der Veränderungen regelmäßig mitzuteilen, z.B. in Townhall Meetings und Lunch Sessions.
Transparente Kommunikation: Während des Kulturwandels ist es entscheidend, den Mitarbeitern regelmäßig Updates zu geben und sie in den Prozess einzubeziehen. Christina erläutert, wie ERNI diese Transparenz durch verschiedene Kommunikationsformate sicherstellt.
Verluste auf dem Weg: Christina spricht auch über die Herausforderungen und Verluste, die auf dem Weg zu einem Kulturwandel auftreten können. Es ist nicht immer einfach, aber die langfristigen Vorteile überwiegen die kurzfristigen Schwierigkeiten.In einer Zeit, in der Veränderung unvermeidlich ist, bietet Christina Pallmann wertvolle Einblicke, wie Unternehmen durch Unbossing und eine klare Veränderungsstrategie eine positive Unternehmenskultur schaffen können. Hört rein und startet richtig durch!
Und hier ist der Kontakt zu Christina Pallmann:
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/christinapallmann/
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🎧 Geheimrezept für Feedback 🎧
In der heutigen Episode unseres Podcasts begrüßen wir Marvin Behrendt, den selbsternannten "Feedbackdoktor". Marvin ist ein Experte auf dem Gebiet der Unternehmenskommunikation und ein leidenschaftlicher Verfechter der Macht des Feedbacks. 🚀
Feedback ist essentiell, um Arbeitsabläufe zu verbessern, Mitarbeitermotivation zu steigern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. In einer Welt, die sich schnell verändert, ermöglicht effektives Feedback den Unternehmen, agil und anpassungsfähig zu bleiben.
Highlights der Episode:
Grundlagen des Feedbacks: Marvin erläutert, was Feedback eigentlich ist und warum es unverzichtbar für jede Organisation ist. 🗣️Timing beim Feedback: Wann ist der richtige Zeitpunkt, Feedback zu geben? Marvin gibt praktische Tipps zur Timing-Frage. ⏰Feedback-Richtungen: Wer sollte wem Feedback geben? Die Dynamik zwischen Mitarbeitern und Führungskräften unter der Lupe. 👥Feedback geben: Wie gibt man effektiv Feedback? Marvin teilt Methoden und Strategien, um Feedback konstruktiv zu gestalten. 🛠️Regeln für effektives Feedback: Es gibt wichtige Regeln, die beim Geben von Feedback beachtet werden sollten, um sicherzustellen, dass es angenommen wird. 📜Wahrnehmung und Feedback: Wie beeinflusst unsere eigene Wahrnehmung das Feedback, das wir geben? Wir beleuchten, wie man objektiv bleibt. 🔍Feedback vs. Jahresgespräch: Wir besprechen, wie sich regelmäßiges Feedback von formalen Jahresgesprächen unterscheidet. 📅Grenzen des Feedbacks: Welche Grenzen sollte man beim Feedbackgeben beachten? Diskussion über die Do's und Don'ts. 🚫Diese Episode ist essentiell für alle, die ihre Fähigkeiten im Geben und Empfangen von Feedback verbessern wollen, um eine offenere und produktivere Arbeitsumgebung zu schaffen.
🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥
Und hier ist der Kontakt zu Marvin Behrendt:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marvin-behrendt/
➡️ Webseite: https://www.feedbackdoktor.de
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🎧 Von HR zu People & Culture 🎧
In dieser inspirierenden Episode unseres Podcasts begrüßen wir Miriam Sternitzky, Chef People Officer bei Westwing. Sie hat ein internationales HR-Team von 17 auf 50 Mitarbeitern aufgebaut und den Bereich von traditionellem HR zu People & Culture transformiert. Miriam ist zudem als HR LinkedIn Top Voice bekannt und bringt eine Fülle von Wissen und Erfahrung mit. 🚀
Diese Episode gibt einen tiefen Einblick in den Prozess der Umwandlung der HR-Abteilung in eine People & Culture-Abteilung. Miriam teilt ihre Strategie, die sie nicht allein, sondern mit ihrem Team entwickelt hat, um relevante und effektive Maßnahmen zu planen.
Highlights der Episode:
Von HR zu People & Culture: Miriam teilt die strategische Neuausrichtung und das Rebranding von HR zu People & Culture. 🌱C-Level Überzeugung: Wie man das oberste Führungsteam erfolgreich für die Transformation gewinnt und wie man einen ROI dafür errechnet. 💼Entwicklung der Strategie: Der Prozess des Strategieentwurfs, von der Bestimmung des aktuellen Standes bis zur Vision, wohin man möchte. 🗺️Teamintegration in die Strategieentwicklung: Die Bedeutung des Einbeziehens des Teams in den Planungsprozess und die Nutzung ihres Fachwissens. 👥Neue Rollen und Upskilling: Der Wandel bringt neue Rollen für HR-Mitarbeiter mit sich und die Notwendigkeit von Upskilling und Reskilling. 📚Messbare Veränderung durch OKRs: Miriam erklärt, wie Veränderungen durch Objectives and Key Results (OKRs) messbar gemacht werden. 🎯Pulschecks zur Überwachung des Wandels: Die Wichtigkeit regelmäßiger Überprüfungen, um den Fortschritt der Veränderungen zu messen. 📈Von Generalisten zu Spezialisten: Der Übergang von HR-Generalisten zu Spezialisten und der dadurch geschaffene Mehrwert für das Unternehmen. 🔍Diese Episode ist unverzichtbar für alle HR-Professionals, die daran interessiert sind, ihre Abteilungen neu zu gestalten und eine Kultur zu schaffen, die Mitarbeiter wirklich in den Mittelpunkt stellt.
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Und hier ist der Kontakt zu Miriam Sternitzky:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/miriam-sternitzky/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!
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🎧 Beziehungsmanagement 🎧
In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Christine Steinleitner, einer anerkannten Expertin für Beziehungsmanagement – sowohl im Boardroom als auch im Bedroom. Christine ist eine LinkedIn Top Voice im Bereich Relations Building, Autorin und Dozentin. Mit ihrem fundierten Wissen und ihrer Erfahrung teilt sie wertvolle Einblicke und praktische Tipps rund um das Thema Beziehungsmanagement am Arbeitsplatz.
Höhepunkte der Episode:
Die Arbeitswelt besteht komplett aus Beziehungen. Doch wie schafft man gute Beziehungen? Christine gibt die Tipps!Beziehungstypen und Konflikttypen: Unsere Expertin gibt einen Überblick über die verschiedenen Typen von Beziehungen und Konflikten, die am Arbeitsplatz auftreten können. 🧩🌐 Die Bedeutung des Kennenlernens: Ein Schlüssel zum erfolgreichen Beziehungsmanagement liegt darin, sich gegenseitig gut zu kennen. Christine teilt Techniken, wie man effektiver kommunizieren kann und betont die Wichtigkeit der gewaltfreien Kommunikation.🗣️💬 Remote Work und Beziehungsaufbau: Wie verhält sich der Beziehungsaufbau und die Pflege bei Remote Work? Du erhälst wertvolle Tipps, wie man auch aus der Ferne starke und produktive Beziehungen aufbauen und pflegen kann. 🏠🌍In einer Zeit, in der Zusammenarbeit und gute Beziehungen am Arbeitsplatz unerlässlich sind, bietet Christine Steinleitner eine klare Anleitung, wie man durch gezieltes Beziehungsmanagement das Arbeitsumfeld verbessern kann.
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Und hier ist der Kontakt zu Christine Steinleitner:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christinesteinleitner/
➡️ Webseite: https://www.christinesteinleitner.de
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🎧 "Mehr als Wissen" der FAZ 🎧
In dieser informativen Episode sprechen wir mit Cornelia Emmerich und Gun Hellmich von der Frankfurter Allgemeinen Zeitung (FAZ). Mit täglich 840.000 Lesern ist die FAZ eine der bedeutendsten Zeitungen Deutschlands. Cornelia und Gun geben uns Einblicke in die Bildungsinitiative "Mehr als Wissen" der FAZ, die sich an Unternehmen mit Studierenden, Schülern und Auszubildenden richtet.
Höhepunkte der Episode:
Die Initiative "Mehr als Wissen": Cornelia und Gun erklären, wie die FAZ mit dieser Initiative Schülern und Auszubildenden nicht nur Allgemeinwissen vermittelt, sondern auch wichtige Zukunftskompetenzen fördert. 🌟📚 Individualisierte Lernprogramme: Jeder Auszubildende erhält online Zugang zu einer Plattform, auf der ein umfassendes Programm mit verschiedenen Bausteinen hinterlegt ist. Unternehmen können die für sie relevanten Bausteine auswählen und ihren Auszubildenden zur Verfügung stellen. 🖥️🔧 Interaktive Lernmethoden: Auf der Plattform erhalten die Auszubildenden Aufgaben, die sie bearbeiten müssen. Diese Aufgaben fördern das aktive Lernen und die praktische Anwendung der erworbenen Kenntnisse. Eine lernerfolgskontrolle gibt es natürlich auch. 📝✔️ Förderung von Zukunftskompetenzen: Cornelia und Gun betonen, wie wichtig es ist, dass Schüler und Auszubildende nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch Fähigkeiten, die sie auf die zukünftige Arbeitswelt vorbereiten. Diese Kompetenzen sind entscheidend für den Erfolg in einer sich ständig verändernden Berufswelt. 🚀💼 Unterstützung für Unternehmen: Die Initiative bietet Unternehmen eine wertvolle Unterstützung bei der Ausbildung ihrer Nachwuchskräfte. Durch die maßgeschneiderten Lernprogramme können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Auszubildenden optimal auf die Anforderungen des Arbeitsmarktes vorbereitet sind. 🏢👩🏫In einer Zeit, in der Bildung und Zukunftskompetenzen immer wichtiger werden, bietet die FAZ mit ihrer Initiative "Mehr als Wissen" eine innovative Lösung, um Schüler und Auszubildende auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
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Und hier ist der Kontakt zur FAZ:
➡️ Webseite: https://bildungsmarkt.faz.net/mehr-als-wissen-die-ausbildungsinitiative-der-f-a-z/
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🎧 Storytelling für Führungskräfte 🎧
In dieser fesselnden Episode tauchen wir mit Andi Schwantner, einem Veteranen des Journalismus und Meister des Storytellings, in die Welt der Unternehmenskommunikation ein. Andi bringt eine beeindruckende Erfahrung von 25 Jahren als Redakteur, Journalist und stellvertretender Redaktionsleiter bei der größten österreichischen Zeitung mit. Während seiner Karriere hat er den entscheidenden Wandel von Print zu Digital hautnah miterlebt und gestaltet.
Jetzt nutzt er sein umfangreiches Wissen, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre einzigartigen Geschichten zu entdecken und diese über Plattformen wie LinkedIn nach außen zu tragen. 📰➡️💻
Höhepunkte der Episode:
Warum Storytelling? Storytelling für Unternehmen und Führungskräfte ist nicht nur ein Werkzeug der Kommunikation, es ist eine strategische Ressource, um Bewerber anzuziehen und bestehende Mitarbeiter zu binden. Andi teilt mit uns, wie authentisches, ehrliches und wahres Storytelling aussieht und warum der Inhalt immer König ist. Die Aufbereitung, der Zeitpunkt der Veröffentlichung und ähnliche Aspekte sind wichtig, stehen aber immer an zweiter Stelle. 💡 Wie findet man gute Stories? Das Geheimnis guter Geschichten liegt darin, genau hinzuschauen und das Gespräch mit den Menschen im Unternehmen zu suchen. Andi betont, dass die besten Stories oft direkt vor unserer Nase liegen - sie müssen nur erkannt und erzählt werden. 🕵️♂️📖 Kein Content? Kein Problem! Falls du einmal keinen Content mehr findest, rät Andi dazu, die Fragen von Bewerbern und Kunden als Inspirationsquelle zu nutzen. Diese Fragen offenbaren oft, was Außenstehende über dein Unternehmen wissen möchten und bieten eine goldene Gelegenheit für relevantes Storytelling. 🚫🔄✅ Corporate Influencer Modelle Andi bietet spezielle Schulungen für Unternehmen an, in denen er zeigt, wie man effektive Stories schreibt und teilt. Diese "Corporate Influencer Modelle" sind darauf ausgelegt, die Reichweite und das Engagement auf Plattformen wie LinkedIn zu maximieren. 🏢💬In einer Zeit, in der die digitale Präsenz entscheidend ist, bietet Andi Schwantner eine klare Roadmap für Unternehmen, um durch Storytelling ihre Marke zu stärken, Talente anzuziehen und eine tiefere Verbindung mit ihrer Zielgruppe aufzubauen.
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Und hier ist der Kontakt zu Andi Schwantner:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andischwantner/
➡️ Webseite: https://andischwantner.at
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🎧Führungskräfteentwicklung mit STRIVE🎧
In dieser kraftvollen Episode unseres Podcasts freuen wir uns, Jenny Gresshoff zu begrüßen, Head of Coaching & Training beim STRIVE Magazine. Jenny ist eine leidenschaftliche Verfechterin von Veränderung und Wachstum und hat eine tiefe Leidenschaft für Training und Entwicklung. 🚀
Jenny gibt uns exklusive Einblicke in das "Becoming CEO" Programm von STRIVE, das speziell darauf ausgerichtet ist, weibliche Führungskräfte in den Kernbereichen Leadership, Strategie, Kommunikation, Verhandeln und Finanzen zu schulen. Besonders hervorzuheben sind die Module Verhandeln und Finanzen, die essentiell für jede wachstumswillige Führungskraft sind.
Highlights der Episode:
Inhalte des Programms: Jenny durchleuchtet die Schlüsselbereiche des Programms und warum gerade Verhandlungsführung und finanzielle Kompetenzen für Führungskräfte so wichtig sind. 💼Bedarfsanalyse: Wie ermittelt man die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmerinnen? Wir beleuchten Methoden zur Bedarfsermittlung für zielgerichtete Trainings. 🔍Auswahl der Trainer: Kriterien und Prozess zur Auswahl der richtigen Trainer für das Programm. 🎓Zeitlicher Ablauf des Programms: Gestaltung und Strukturierung des zeitlichen Ablaufs, um maximale Effektivität und Engagement zu gewährleisten. ⏳Aktivitäten zwischen den Präsenztrainings: Jenny erläutert, was zwischen den Trainingseinheiten geschieht, um das Gelernte zu vertiefen und anzuwenden. 📅Wichtigste Learnings: Große Erkenntnisse und Erfolge des Programms. 🌟Umsetzung des Gelernten: Strategien, um sicherzustellen, dass das Gelernte nicht nur verstanden, sondern auch effektiv umgesetzt wird. 🛠️Diese Episode ist ein Muss für alle, die ein eigenes Führungskräfteentwicklungsprogramm aufsetzen wollen und dafür eine Blaupause brauchen.
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Und hier ist der Kontakt zu Jenny Gresshoff:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenny-gresshoff/
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🎧 Talentgewinnung bei Danone 🎧
In dieser fesselnden Episode unseres Podcasts haben wir das Vergnügen, Lukas Brandstetter zu begrüßen, den Talent Acquisition Lead bei Danone. Lukas ist nicht nur ein enthusiastischer Recruiter, sondern auch ein Experte für People Analytics und ein gefragter Speaker zu diesen Themen. 🚀
Recruiting ist mehr als nur das Ausfüllen offener Stellen; es geht darum, die richtigen Talente zu identifizieren, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch zur Unternehmenskultur passen. Lukas teilt Einblicke in die verschiedenen Stufen dieses Prozesses und erläutert, wie Danone durch gezielte People Analytics die Effizienz und Effektivität seiner Talentakquisition verbessert.
Highlights der Episode:
Struktur des Recruitingprozesses bei Danone: Lukas beschreibt die verschiedenen Phasen von Briefings und Screenings und was dabei zu beachten ist. 📋Auswahl der Kandidaten: Warum ist es sinnvoll, nur vier Kandidaten in die zweite Runde zu lassen? Lukas erörtert die Strategie hinter dieser Entscheidung. 🔍Beteiligte des Interviewprozesses: Wer nimmt an den Gesprächen teil und welche Rollen spielen diese Personen im Auswahlprozess? 🗣️Geschwindigkeit des Recruitingprozesses: Wir besprechen, wie schnell der Prozess durchgeführt werden sollte und warum eine schnelle Abwicklung nicht immer die beste Methode ist. ⏱️Strukturierter Interviewprozess: Die Bedeutung eines strukturierten Interviewprozesses mit einem festen Frage-Leitfaden zur Gewährleistung von Fairness und Objektivität. 📝Nutzung von Analytics: Wie Danone People Analytics einsetzt, um den Recruitingprozess zu optimieren und bessere Entscheidungen zu treffen. 📊Diese Episode ist ein Muss für alle HR-Profis, Recruiter und Führungskräfte, die verstehen möchten, wie moderne Recruitingstrategien und datengetriebene Ansätze das Talentmanagement revolutionieren können.
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Kontakt zu Lukas Brandstetter:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-brandstetter/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!
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🎧 Diversity leben 🎧
Willkommen zu einer aufschlussreichen neuen Episode unseres Podcasts, in der wir heute Beriwan Akbaba, eine engagierte HR-Generalistin bei MD7, zu Gast haben. Beriwan, die HR aus tiefstem Herzen betreibt, teilt ihre Expertise und Leidenschaft für Diversity, Equity, Inclusion und Belonging (DEIB). 🌍
In dieser Folge tauchen wir tief ein in die Welt des Human Resources mit einem starken Fokus auf DEIB. Beriwan betont, dass ohne einen Fokus auf DEIB kein echter HR-Fokus möglich ist. Wir diskutieren, wie viele Unternehmen Diversität eher zufällig leben, ohne eine klare Strategie oder Vorgehensweise. 📊
Highlights der Episode:
- Diversität durch Zufall?
Viele Firmen stellen divers ein, nicht weil es eine bewusste Entscheidung ist, sondern weil der Markt keine anderen Fachkräfte mehr bietet. Beriwan unterstreicht die Vorteile von Vielfalt in Unternehmen: unterschiedliche Perspektiven und kulturelle Bereicherungen, die Innovation und neues Denken fördern. 🔍🤝
- Fragen an Kollegen mit Migrationshintergrund:
Wir sprechen über sensible Fragen, die man stellen kann, und solche, die besser ungestellt bleiben. Dies hilft, ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder willkommen und wertgeschätzt fühlt. 🗣
- Tipps für diverses Recruiting:
Beriwan gibt Tipps für ein inklusives Recruiting, wie zum Beispiel das Weglassen von Kamera, Geburtsdatum und Wohnort im Lebenslauf. Dies fördert die Beurteilung der Kandidaten basierend auf ihren Fähigkeiten und nicht auf Vorurteilen bezüglich Alter oder Herkunft.🚀 👥
- Awareness-Trainings für Führungskräfte:
Für Führungskräfte initiiert Beriwan Bewusstseinstrainings, die von Recruiting über Daily Business-Themen bis hin zum Offboarding reichen. Sie betont die Bedeutung der Executive Sponsorship: Es ist entscheidend, dass die Geschäftsführung das Thema DEIB voll unterstützt. 📚 🏢
- Kulturelle Vielfalt sichtbar machen:
Beriwan teilt praktische Ideen, wie man verschiedene Kulturen im Unternehmen sichtbar machen kann, beispielsweise durch Feiertagskalender aller Religionen und Newsletterbeiträge. Auch Employee Resource Groups spielen eine wichtige Rolle in der Förderung von Diversität.🎉 📅
Lass dir diese tiefgehende und inspirierende Diskussion mit Beriwan Akbaba nicht entgehen! Entdecke mit uns, wie man eine wirklich inklusive und vielfältige Arbeitsumgebung schaffen kann, die nicht nur fair, sondern auch förderlich für Innovation und Wachstum ist. 🌟
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Kontakt zu Beriwan Akbaba:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/beriwanakbaba/
Beriwans Buchtipps:📚 Exit Racism von Tupoka Ogette
📚 Better Allies: Everyday Actions to Create Inclusive, Engaging Workplaces von Sally McGraw
📚 Diversity, Equity and Inclusion: How to Succeed at an Impossible Job von Sarah Cordivano
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🎧 Future Skills 🎧
In dieser spannenden Episode unseres Podcasts heißen wir Nuri Köse willkommen, einen wahren Experten in Sachen Knowledge Management bei ZF. Nuri ist leidenschaftlich engagiert, wenn es um das Thema "Future Skills for the Future World" geht, und teilt seine tiefen Einblicke darüber, wie Unternehmen das Upskilling und Reskilling ihrer Mitarbeiter erfolgreich gestalten können.
Höhepunkte der Episode:
Definition von Skills und Kompetenzen: Nuri erklärt, was unter Skills verstanden wird und wie sich diese von Kompetenzen unterscheiden. Diskrepanz zwischen benötigten und vorhandenen Skills: Studien zeigen, dass eine große Lücke zwischen den von Unternehmen benötigten Skills und den aktuell vorhandenen Mitarbeiter-Skills besteht. Upskilling vs. Reskilling: Nuri erörtert die Unterschiede und die Wichtigkeit beider Konzepte in der modernen Arbeitswelt. Erstellung von Jobprofilen: Er betont, wie essentiell es ist, aktuelle und zukünftige Jobprofile zu definieren, um Mitarbeiter gezielt weiterbilden zu können. Entwicklung von Lernstrategien: Unternehmen müssen klare Lernstrategien entwickeln, um sicherzustellen, dass das Gelernte effektiv im Job angewendet wird. Learning by Doing: Nuri spricht über die Bedeutung von praktischem Lernen und wie tägliche Weiterentwicklung im Berufsleben integriert werden kann.Diese Episode ist ein Muss für alle Führungskräfte, HR-Profis und Mitarbeiter, die verstehen möchten, wie zukunftsorientierte Skills das Unternehmen transformieren und zu nachhaltigem Wachstum führen können. Hört rein und startet richtig durch!
Und hier ist der Kontakt zu Nuri Köse:
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🎧 Leadership in IT 🎧
Willkommen zu einer aufschlussreichen neuen Episode unseres Podcasts, in der wir das Vergnügen haben, Alexandra Tkatschenko, eine Expertin im Bereich IT-Führungskräfte, zu begrüßen. Alexandra hat es sich zum Ziel gesetzt, die Produktivität zu steigern und die Fluktuation in IT-Teams zu senken. 🚀
In dieser Folge beleuchten wir, was IT-Führungskräfte von anderen Bereichen unterscheidet und warum gerade in der IT besondere Herausforderungen bestehen. Alexandra gibt uns Einblicke in die Welt der IT, die oft mit dem Vorurteil konfrontiert ist, stets über alle aktuellen globalen Trends wie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) Bescheid zu wissen. 🌐
Highlights der Episode:
- IT-spezifische Herausforderungen:
Alexandra erläutert, wie IT-Führungskräfte unter Druck stehen, sowohl das Tagesgeschäft zu bewältigen, als auch immer auf dem neuesten Stand der Technik zu sein. Sie unterstützt dabei, diesen Balanceakt erfolgreich zu meistern. 👩💻- Unterstützung und Führung:
Sie fungiert als Support für Unternehmen, gibt wertvolle Tipps zum Thema Führung und hilft bei der Optimierung von IT-Prozessen. Alexandra unterscheidet zwischen "People Leaders" und "Technical Leaders" – die einen konzentrieren sich mehr auf den menschlichen Aspekt, die anderen mehr auf die Technik. Dieser Unterschied kann in der IT-Branche besonders herausfordernd sein. 🛠️- Agile Arbeitsweisen:
Wir sprechen auch darüber, wie die IT oft als Vorreiter für Trends wie agile Arbeitsmethoden gilt. Alexandra betont jedoch, dass solche Methoden nur bis zu einer bestimmten Team- und Unternehmensgröße funktionieren. 🌀- Nachhaltige Führungsentwicklung:
Wichtig ist, dass Führungskräfte kontinuierlich begleitet werden und nicht nur auf kurzfristige Workshops geschickt werden. Alexandra plädiert für eine nachhaltige Entwicklung, die den Alltag der Führungskräfte unterstützt und sie nicht isoliert mit neuen Herausforderungen lässt. 📅Verpasse nicht diese tiefgehende und aufschlussreiche Diskussion mit Alexandra Tkatschenko, die wertvolle Einsichten und praktische Tipps teilt, um IT-Führungskräfte effektiver zu machen. Entdecke, wie du die Herausforderungen in der IT-Branche meistern und ein erfolgreiches Team aufbauen kannst! 🌟
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Kontakt zu Alexandra Tkatschenko:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexandra-tkatschenko/➡️ Webseite: https://mehrmitarbeiterbindung.de
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🎧 Playful Company Cultures 🎧
Herzlich willkommen zu einer neuen Episode unseres Podcasts, in der wir heute Manuel Grassler, einen wahren Experten für spielerische Veränderungsprozesse und strategischen Visionär, begrüßen dürfen. 🚀
In dieser Folge erkunden wir, wie nah Spielen und Arbeit beieinander liegen und warum das Spielen eine grundlegende menschliche Neigung ist. 🧩 Manuel erklärt, dass Spielen uns angeboren ist – wir möchten die Welt erkunden, ihr Sinn geben und sie gestalten. Diese kreativen Prozesse finden alle im Kopf statt und sind besonders relevant in unserer zunehmend komplexen Welt.
Highlights der Episode:
- Thema: Gestaltung komplexer Welten
Wir besprechen, wie wichtig es ist, Systeme zu formalisieren, die in Unternehmen bei der Gestaltung helfen. Manuel unterstützt Unternehmen dabei, wieder mehr spielerische Ansätze in den Alltag zu integrieren, insbesondere in Bereichen wie Strategie, Teamarbeit und Innovation. 🛠️- Start mit Analyse und Fragestellung
Jeder spielerische Prozess in Unternehmen beginnt mit einer Analyse und der Entwicklung einer spezifischen Fragestellung für Workshops. Es braucht Mut, Neugier und das Gewähren von Autonomie, damit Unternehmen sich auf diesen innovativen Weg begeben können. 🎯- Langfristige Etablierung im Unternehmen
Manuel betont, dass für die langfristige Implementierung spielerischen Denkens im Unternehmenskontext verschiedene Aspekte angegangen werden müssen: Change of Mind, Change of Rules, Change of Reality. Nur wenn alle diese Bereiche angepasst werden, kann sich eine Kultur des spielerischen Denkens erfolgreich etablieren. 💡- Freiwilligkeit und Engagement
Ein zentraler Punkt ist die Freiwilligkeit: Alle Veränderungen und spielerischen Ansätze müssen auf Freiwilligkeit beruhen, um authentisch und wirkungsvoll zu sein. 🔄Verpasse nicht diese faszinierende Diskussion mit Manuel Grassier, die nicht nur tiefgründig, sondern auch inspirierend ist. Tauche mit uns ein in die Welt der spielerischen Veränderungsprozesse und entdecke neue Möglichkeiten, wie du deine Arbeitsweise und dein Unternehmensumfeld neu gestalten kannst!
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Kontakt zu Manuel Grassler
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mgrassler/➡️ Webseite: https://playability.at
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🎧 Corporate Influencer Inside 🎧
In unserer neusten Podcast-Episode tauchen wir ein in die Welt der Corporate Influencer Programme – eine innovative Art, wie Unternehmen ihre Reichweite und Markenpräsenz durch die Stimmen ihrer Mitarbeiter verstärken können. Anna Bischoff, eine Pionierin auf diesem Gebiet, gibt uns exklusive Einblicke, wie man ein solches Programm von Grund auf aufbaut, welche Ziele verfolgt werden und wie der Erfolg messbar gemacht wird.
Anna teilt mit uns, dass anstelle eines starren Projektplans eine klare Vision das Fundament des Programms bildete. Die Mitarbeiter zeigen sich auf LinkedIn und teilen Inhalte, die den Unternehmens- und Joballtag beleuchten – und ja, auch Persönliches darf nicht fehlen. Doch wie unterstützt man die Teilnehmenden am besten? Anna betont die Bedeutung von Schulungen und begleitenden Maßnahmen, sei es in Einzelterminen oder Gruppenchats, um sich effektiv abzustimmen.
Highlights der Episode:
Corporate Influencer Programme: Was es ist und wie man es aufbaut. 🚀Ziele und messbarer Erfolg: Wie man die Ziele definiert und den Erfolg des Programms misst. 🎯Mitarbeiter als Markenbotschafter: Wie Mitarbeiter auf LinkedIn ihren Arbeitsalltag teilen und das Unternehmen repräsentieren. 🌟Schulung und Begleitung: Die Wichtigkeit der Unterstützung für Teilnehmende durch Schulungen und regelmäßigen Austausch. 📚Freiwilligkeit vor Zwang: Alles basiert auf Freiwilligkeit – Engagement während der Arbeitszeit, nicht in der Freizeit. 💡Learnings und Neuerungen: Anna teilt ihre Erkenntnisse aus dem ersten Jahr und blickt auf die Neuerungen für das zweite Jahr. 🔄Diese Episode ist ein Muss für alle, die hinter die Kulissen der Unternehmenskommunikation blicken möchten und verstehen wollen, wie Corporate Influencer Programme nicht nur die Sichtbarkeit erhöhen, sondern auch eine authentische und menschliche Seite der Marke zeigen können.
🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙
Kontakt zu Anna Bischoff:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-bischoff-760731a4/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!
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🎧 Mental Load von Führungskräften 🎧
Willkommen zu einer spannenden neuen Episode unseres Podcasts, in der wir das Vergnügen haben, Dr. Neşe Oktay-Gür, eine erfahrene Psychologin und LinkedIn Top Voice "Work-Life-Balance", zu begrüßen, die sich auf die Arbeit mit Führungskräften und Unternehmen spezialisiert hat. 🧠
In dieser Folge dreht sich alles um das Wohlbefinden und den beruflichen Erfolg von Führungskräften, die sich häufig in sogenannten Sandwich-Positionen befinden. Nese teilt ihre Einblicke darüber, wie Führungskräfte unter Druck gesetzt werden – von oben durch ihre Vorgesetzten und von unten durch die Erwartungen ihrer Teams. 🥪
Highlights der Episode:
- Druck und Erwartungen:
Wir diskutieren, wie Führungskräfte in solchen Zwischenpositionen sowohl Druck von oben erhalten als auch hohe Erwartungen von ihren Teams managen müssen, ohne diesen Druck weiterzugeben. Dr. Neşe Oktay-Gür betont die Herausforderungen, die damit verbunden sind, und wie wichtig es ist, dabei mental gesund zu bleiben. 🔝- Atemtechniken und Achtsamkeit:
Nese teilt praktische Tipps, wie Atemtechniken und Achtsamkeitsübungen, die man zwischendurch anwenden kann, ohne sich eine Stunde zurückziehen zu müssen. Diese kleinen Pausen sind essentiell, um in einem vollgepackten Businessalltag einen klaren Kopf zu bewahren. 🧘 ⏳- Macht und Einschränkungen:
Trotz Macht und Entscheidungsbefugnis sind viele Führungskräfte durch ihre eigenen Vorgesetzten und organisatorische Rahmenbedingungen eingeschränkt. Wir sprechen darüber, wie der Kopf schnell ins Grübeln geraten kann, wenn es um Rollen und Verantwortlichkeiten geht und wie man negativen Gedanken entgegensteuern kann. 🤹🧐- Nie zu spät für Unternehmen:
Es ist nie zu spät für Unternehmen, sich mit dem Thema der mentalen Gesundheit auseinanderzusetzen. Dr. Neşe Oktay-Gür ermutigt Unternehmen, aktiv zu werden und Unterstützungssysteme für ihre Führungskräfte zu etablieren. 🌱Verpasse nicht diese tiefgehende Diskussion mit Dr. Neşe Oktay-Gür, die nicht nur aufklärend, sondern auch inspirierend ist. Entdecke neue Methoden und Ansätze, um als Führungskraft mental gesund und erfolgreich zu sein! 🌟
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Kontakt zu Dr. Neşe Oktay-Gür:
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🎧 Frauen in Führung 🎧
Herzlich willkommen zu einer neuen Episode unseres Podcasts! Heute sprechen wir mit Sabine Weber - einer echten DEI-Expertin - über ein Thema, das in vielen Unternehmen und Branchen immer wichtiger wird: Frauen in Führung. 🚺👩💼
Sabine ist Gründerin von equalworks und unterstützt Unternehmen bei der sozialen Transformation. Mit uns hat sie ihre besten Tipps geteilt.
Höhepunkte der Episode:
Teilzeitarbeit und Führungsrollen: Warum bedeutet Teilzeitarbeit nicht weniger Engagement und wie können Arbeitgeber mit flexibleren Arbeitsmodellen, wie Job-Sharing, unterstützen? 🔄Karriereknicke vs. Karrierekicks: Erfahre, warum Männer oft zwischen 30 und 45 Jahren einen Karriere-Kick erleben, während Frauen durch die Mutterschaft häufig einen Karriere-Knick erfahren. 👶📉Selbstbewusstsein von Frauen: Warum zögern viele Frauen, sich auf Führungspositionen zu bewerben, und wie können Selbstzweifel überwunden werden? 🤷♀️💪Stellenausschreibungen: Diskussion über die Sprache in Jobanzeigen und warum diese oft mehr Männer anspricht. Wie können Unternehmen ihre Anzeigen anpassen, um eine diversere Bewerbergruppe zu erreichen? ✍️👥Quotenregelungen: Ein kontroverses Werkzeug, das helfen kann, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, aber auch Herausforderungen für Unternehmen birgt. ⚖️📊Netzwerke und Unterstützung: Die Rolle von Mentorinnen und ESG-Gruppen (Environmental, Social, and Governance) in der Förderung von Frauenkarrieren und dem Austausch untereinander. 🤝👭Sensibilisierung und Privilegientreppe: Wie können Unternehmen ein Bewusstsein für gesellschaftliche Stellungen und unterschiedliche Erfahrungen ihrer Mitarbeiter schaffen? 🧐📈Wenn du wissen willst, was du tun kannst, damit mehr Frauen in deinem Unternehmen arbeiten oder mehr Frauen in eine Führungsposition kommen, dann lass dir diese Folge nicht entgehen.
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🎧 Feedback für Wachstum 🎧
In dieser Episode unseres Podcasts haben wir das Vergnügen, Monika Deinhardt zu begrüßen, eine Expertin für Feedback in Unternehmen. Monika teilt ihre einzigartigen Einsichten, wie Firmen Feedback als mächtiges Werkzeug nutzen können, um Wachstum und Verbesserungen anzustoßen. 🚀 Mit ihrem innovativen Ansatz, Feedback wie Senf zu kategorisieren – süß 🍯, mittel 🥄 oder scharf 🌶️ –, erleichtert sie es Unternehmen, die Art von Feedback zu verstehen und anzuwenden, die zu verschiedenen Situationen passt. Von Lob bis hin zu konstruktiver Kritik, Monikas Methoden zielen darauf ab, das Unternehmensimage zu formen und interne Prozesse zu stärken.
Höhepunkte der Episode:
Feedback als Wachstumstreiber: Monika betont, dass Feedback, insbesondere in Bereichen wie Reklamationen und Offboarding, das größte Potenzial für Unternehmenswachstum birgt. 🌱
Die Senf-Methode: Ein innovativer Ansatz, um Feedback zu kategorisieren – süß für Lob, mittel für eine Mischung und scharf für direkte Konfrontation. Diese Methode hilft, die Rückmeldung effektiv zu gestalten und anzunehmen. 🥄🍯🌶️
Kultur des Feedbacks: Die Bedeutung einer Kultur, die Feedback intern fördert, um Mitarbeitermotivation zu steigern und Probleme offen anzusprechen. 👥
Feedback für Nörgler: Wie Feedback dazu beitragen kann, dass Personen, die häufig Kritik üben, sich besser ausdrücken und Unmut konstruktiv äußern. 💬
Geben und Nehmen von Feedback: Monika teilt Techniken, wie man Feedback so gibt, dass der Empfänger sich nicht angegriffen fühlt, und fördert eine Atmosphäre der Offenheit und Akzeptanz. 🤝
Implementierung im Unternehmen: Strategien zur Implementierung effektiven Feedbacks in Unternehmensprozessen, besonders beim Offboarding oder Trennungsmanagement, um sicherzustellen, dass ehemalige Mitarbeiter kein negatives Bild des Unternehmens verbreiten. 🛠️
Zweite Chancen: Die Wichtigkeit, Trennungen so zu gestalten, dass ehemalige Mitarbeiter und das Unternehmen ohne negative Emotionen weitermachen können, mit der Möglichkeit, sich in der Zukunft erneut zu begegnen. 💔➡️💖
Diese Episode ist ein Muss für alle Unternehmer, Führungskräfte und Personaler, die verstehen möchten, wie effektives Feedback das Unternehmen transformieren und zu nachhaltigem Wachstum führen kann.
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Und hier ist der Kontakt zu Monika Deinhardt:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/monika-deinhart-feedbackgeberin/
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🎧 Understanding Gen Z 🎧
In dieser Episode von unserem Podcast haben wir das Vergnügen, Andreas Wollermann zu begrüßen, eine Persönlichkeit, die weit über die Grenzen für sein Engagement bekannt ist, Brücken zwischen den Generationen zu bauen. Bekannt aus seinen Auftritten beim WDR und sogar im EU-Parlament, bringt Andreas eine frische Perspektive in die oft hitzige Debatte um die Generation Z. 🌉Höhepunkte der Episode:
Verständnis statt Vorurteile: Während viele die Generation Z kritisch sehen, setzt sich Andreas für ein tieferes Verständnis ein. Er teilt mit uns, warum es wichtig ist, die Unterschiede zwischen den Generationen zu erkennen, aber auch die Gemeinsamkeiten zu schätzen. 🤲Generationen-Dynamik: Wir tauchen ein in die faszinierende Welt der Erwartungen und Sozialisierungsprozesse, die sich von Generation zu Generation wandeln. Andreas erklärt, wie die Sozialisierung heute hauptsächlich über Social Media stattfindet und was das für junge Menschen bedeutet. 📱Informationen im Überfluss: In einer Welt, in der Informationen nur einen Klick entfernt sind, diskutieren wir, wie Unternehmen sich anpassen müssen, um ihre Themen zugänglicher zu machen. Andreas betont, wie wichtig es ist, dass Unternehmen eine aktivere Rolle in der Sozialisierung ihrer Mitarbeiter übernehmen. 🏢Neue Führungsstile: Das Gespräch nimmt eine spannende Wendung, als wir über die Rolle von Führungskräften in der modernen Arbeitswelt sprechen. Andreas argumentiert, dass Führungskräfte heute enger mit ihren Teams zusammenarbeiten und eine individuellere Führung bieten müssen. 🚀Takeaways für alle Generationen: Egal, ob du Teil der Gen Z bist, ein Babyboomer oder irgendwo dazwischen – dieses Gespräch bietet wertvolle Einblicke und Lösungsansätze für die Herausforderungen, die das Aufeinandertreffen verschiedener Generationen mit sich bringt. 🌟Schließe dich uns an in dieser inspirierenden Episode, die nicht nur die Unterschiede beleuchtet, sondern auch zeigt, wie wir von einander lernen und gemeinsam wachsen können. Andreas Wollermann gibt uns einen tiefen Einblick in die Komplexität des intergenerationalen Dialogs und hinterlässt uns mit der Botschaft, dass Verständnis und Annäherung der Schlüssel zu einer harmonischeren Zukunft sind.
🚀👂 Hört rein und startet richtig durch! 🚀💥
Und hier ist der Kontakt zu Andreas Wollermann:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-wollermann/
➡️ Webseite: https://andreas-wollermann.de
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