Эпизоды
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Zeit ist relativ. Vor allem relativ wenig vorhanden, wenn man Projektmanager bzw. Projektleiter ist. In dieser Episode gebe ich dir meine ultimativen Tipps fürs Zeitmanagement mit. Ich erkläre dir, welche Strukturen und Tricks ich mir über die letzten Jahre erarbeitet habe und wie ich meine Produktivität um 100 % steigern konnte. -
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Zertifizierung im Projektmanagement – welche soll ich machen?
Ob eine Zertifizierung sinnvoll ist und welche es dann sein soll, diese Frage stellst nicht nur du dir. Ich bin gerade im Seminar und meine Teilnehmer beschäftigen sich genau mit der gleichen Frage. Deswegen beleuchte ich in dieser Episode – live im Seminar – wann eine Zertifizierung Sinn macht, und welche überhaupt zur Auswahl stehen… -
Пропущенные эпизоды?
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Dein Team ist ZU glücklich?
Oft hört man von unzufriedenen Teams. Doch manchmal, da gibt es auch Teams, die absolut happy sind. Doch was passiert, wenn ein Projekt zu Ende geht und du als Projektleitung genauso ein Team auflösen musst? Das kann eine sehr große Herausforderung sein, bei der es sehr viele Stolpersteine gibt. In dieser Episode erkläre ich dir, was deine Möglichkeiten sind und wie du sie mit besonders viel Wertschätzung umsetzen kannst. -
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„Agiles Projektmanagement“ ist in aller Munde – doch nicht nur agiles Projektmanagement, sondern auch „agiles Arbeiten“. Oder „agile Führung“. Im Grunde alles mit „agil“. Doch ist Agilität wirklich in allen Fällen sinnvoll? Ist agiles Projektmanagement für jedes Team und jede Art von Projekt richtig? In dieser Episode beleuchte ich, was agiles Projektmanagement eigentlich ist, wie es funktioniert und wann es sinnvoll ist, Projekte agil zu bearbeiten. -
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In dieser Episode erkläre ich dir, was unter einem Projektplan zu verstehen ist und warum er auch als das Herz des Projekts bezeichnet wird. Du lernst den Unterschied zwischen Projektstrukturplan, Meilensteinplan und Projektablaufplan kennen. Außerdem erkläre ich dir, warum du besonders auf die Abhängigkeiten im Projekt achten solltest.
Ebenfalls betrachten wir die Frage, wie du Kollegen dazu motivierst, im Projekt mitzuwirken und wie du dafür sorgen kannst, dass jeder wirklich das macht, was er machen soll. -
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Viele von euch kennen die 80/20 Regel – das Paretoprinzip. Aber wisst ihr auch, wie der Herr Pareto auf diese Regel gekommen ist? Und vor allem, wendet ihr sie auch erfolgreichen im Projektmanagement an? Bei mir kommt die 80-zu-20-Regel auch im Multiprojektmanagement zum Einsatz. Und dadurch wächst mein Portfolio viel stärker und kontinuierlich. Aktuell arbeite ich daran, wie ich es schaffen kann, das alle Projekte gleichzeitig brennen und nicht mehr hinten runter fallen, wenn es zum Beispiel mit der Zulieferung nicht klappt. Freut euch auf eine interessante Episode zum Thema: Bringen 100 Prozent Leistung auch 100 Prozent Ergebnis?
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SHOWNOTES
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• DEINE HAUSAUFGABE!
Denke darüber nach was du bist: Machete oder General! Schreibe mir dein Ergebnis mit Begründung an: [email protected]
• Projektmanagement Handbuch 3 - Verschiedene Projekte gleichzeitig leiten & steuern. Multiprojektmanagement. Portfoliomanagement. Projekte parallel steuern. Das Buch findest du bei Amazon: https://www.amazon.de/Projektmanagement-Handbuch-Verschiedene-Multiprojektmanagement-Portfoliomanagement/dp/1545335486/ref=sr_1_cc_1?s=aps&ie=UTF8&qid=1531842397&sr=1-1-catcorr&keywords=Projektmanagement+Handbuch+3
• PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG: Du willst zu den 5 bis 10 Prozent der top Projektleiter in Deutschland gehören? Dann ist meine Projektleiter-Ausbildung genau das Richtige für dich. Schreibe mir eine E-Mail an: [email protected]
• Sei mein Gast und nutze deine Chance für eine offene Beratung! Stelle deine Fragen live in meinem Podcast und erhalte sofort Antworten und Lösungen für dein erfolgreiches Projektmanagement. Du möchtest dabei sein? Dann schreibe mir eine E-Mail an: [email protected]
Die "Episode 025 - Bringen 100 Prozent Leistung auch 100 Prozent Ergebnis?" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/025
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• Eine kostenlose Beratung kannst du hier buchen: https://benjamin-michels.de/p/kostenlose-beratung
• Du möchtest mehr über Projektmanagement lernen? Hier geht es zu meinem Kurs: https://benjamin-michels.de/p/masterclass
• Unterstützung vom Projektmanagement-Profi" Kostenlose Projektmanagement Community: https://benjamin-michels.de/p/community
• Hier findest du meinen YouTube-Kanal: https://benjamin-michels.de/p/youtube
• Folge mir auf Facebook: http://www.facebook.com/michels.benjamin
• Werde Mitglieder in meiner Facebook-Gruppe “Projektmanagement leicht erklärt”: http://www.facebook.com/groups/ProjektmangementLeichtErklaert -
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Wenn Schwächen zu Stärken werden! Es klingelt noch immer in meinen Ohren: "Du fängst alles an und bringst nichts zu Ende!" Genau diesen Satz bekam ich früher häufig zu hören. Der Knackpunkt ist, dass es mir damals als Schwäche verkauft wurde. Heute ist das eine meiner größten Stärken! Denn heute kann ich kurz und schmerzlos Projekte beenden, wenn sie sich nicht lohnen fortzuführen - die nur Zeit, Geld und Energie fressen. Mein Projekt-Portfolio ist also immer gefüllt mit erfolgreichen Projekten, die Umsatz bringen. In dieser Episode erfährst du was Multiprojektmanagement ist, warum du eine Portfolio-Analyse durchführen solltest und welche Kriterien wichtig für eine Nutzwertanalyse sind.
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• Projektmanagement Handbuch 3 - Verschiedene Projekte gleichzeitig leiten & steuern. Multiprojektmanagement. Portfoliomanagement. Projekte parallel steuern. Das Buch findest du bei Amazon: https://www.amazon.de/Projektmanagement-Handbuch-Verschiedene-Multiprojektmanagement-Portfoliomanagement/dp/1545335486/ref=sr_1_cc_1?s=aps&ie=UTF8&qid=1531842397&sr=1-1-catcorr&keywords=Projektmanagement+Handbuch+3
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Die "Episode 024 - Multiprojektmanagement - viele Projekte gleichzeitig leiten" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/024
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Frei und selbstbestimmt arbeiten und leben - ein Thema das immer mehr Menschen beschäftigt. Auch als freier Projektleiter kannst du diesem Lebensstil nachkommen. Worauf du achten musst, wenn du nicht mehr angestellt bist, sondern die freie Projektleitung für Unternehmen als Dienstleistung anbietest, erfährst du in dieser Episode. Ich spreche über Stundensätze, Vertragsformen, Struktur, Netzwerkaufbau, Risikohaftpflicht, Akquise und meinen neuen Kurs: Projektleiter-Ausbildung.
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PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG: Du willst zu den 5 bis 10 Prozent der top Projektleiter in Deutschland gehören? Dann ist meine Projektleiter-Ausbildung genau das Richtige für dich. Schreibe mir eine E-Mail an: [email protected]
Alles zum Thema Stakeholdermanagement – der richtige Umgang mit den für dein Projekt wichtigen Menschen - findest du in diesem Blogbeitrag: https://benjamin-michels.de/stakeholdermanagement-der-richtige-umgang-mit-den-fuer-dein-projekt-wichtigen-menschen
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Die "Episode 023 - Freie Projektleitung - Geld, Risiko, Planung" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/023
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Das #TeamBenny hat heute Workshop-Tag. Wir haben uns ein Thema rausgesucht und binnen kürzester Zeit ein Projekt dazu umgesetzt. In dieser Episode berichten mein Team und ich, wie wir dabei vorgegangen sind, mit welchen Herausforderungen wir zu kämpfen hatten und welche Learnings jeder mitgenommen hat. Spannend für dich als Projektleiter: Lerne warum ich nicht einem Team zugeordnet war, sondern die Rolle des Teamsupports übernommen und mich den wichtigen Meta-Aufgaben gewidmet habe.
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SHOWNOTES
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Ich habe dir 3 Artikel zusammengestellt, wo du mehr zum Thema Projektstrukturplan erfährst.
• Wie du leicht einen Projektstrukturplan (PSP) erstellt: https://benjamin-michels.de/projektstrukturplan-psp
• Projektstrukturplan - Kurzüberblick: https://benjamin-michels.de/projektstrukturplan-kurzueberblick
• Wofür brauche ich einen Projektstrukturplan? https://benjamin-michels.de/wofuer-benutze-ich-einen-projektstrukturplan
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Die "Episode 022 - statisches vs. agiles Projektmanagement" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/022
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Hier sitzen acht smarte Menschen, sieben davon schauen mich gerade sehr erwartungsvoll an, was aber noch viel wichtiger ist, dass sie alle in verschiedenen Projekten, in meinem virtuellen Team, erfolgreich zusammenarbeiten. Heute findet unser erstes Team MeetUp statt und wir sehen uns alle das erste Mal live. Diese Menschen kommen aus den Bereichen Videoschnitt, Design, Akquise, Projektaufbau, Marketingkampagnen, Controlling, Aufbau von Online-Kursen, Text, Lektorat und Social Media. Sie erzählen dir, was die Projektzusammenarbeit einfacher macht und worauf du als Projektleiter achten solltest um solche Teams erfolgreich führen zu können.
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SHOWNOTES
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Mit der Erweiterung ["Awesome Screenshot"](https://chrome.google.com/webstore/detail/awesome-screenshot-screen/nlipoenfbbikpbjkfpfillcgkoblgpmj) für Firefox erstellst und bearbeitest du Screenshots von Websites. Es können ganz einfach und vor allem schnell, beschreibende Texte und Elemente eingefügt werden.
Ich habe dir 3 Artikel zusammengestellt, wo du mehr zum Thema Projektstrukturplan erfährst.
• Wie du leicht einen Projektstrukturplan (PSP) erstellt: https://benjamin-michels.de/projektstrukturplan-psp
• Projektstrukturplan - Kurzüberblick: https://benjamin-michels.de/projektstrukturplan-kurzueberblick
• Wofür brauche ich einen Projektstrukturplan? https://benjamin-michels.de/wofuer-benutze-ich-einen-projektstrukturplan
Folge 020 // Mach dein Leben zu dem Meisterwerk, das es sein kann!
Zurück aus dem Urlaub und gleich in die Vollen? Mit diesen Tipps vermeidest du Stress, verschaffst dir einen Projektüberblick und setzt Prioritäten. Hier gehts zur Episode: https://benjamin-michels.de/folge-020-mach-dein-leben-zu-dem-meisterwerk-das-es-sein-kann-on-the-road/
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Die "Episode 021 - Projektteams erfolgreich führen" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/021
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Ihr kennt das bestimmt. Zurück aus dem Urlaub und gleich in die Vollen. Die Projekte und Projektauftraggeber stehen schon Schlange und du weißt gar nicht, wo du anfangen sollst. In dieser Episode gebe ich dir Tipps, wie du diesen Stress vermeiden kannst, dir einen Projektüberblick verschaffst, Prioritäten setzt und wir sprechen über eine der wichtigsten Entscheidungen im Projektmanagement: "make or buy"?
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Das Buch "KEIN LIMIT: Mit diesen Strategien erreichst du jedes Ziel." findest du auf Amazon: https://www.amazon.de/KEIN-LIMIT-diesen-Strategien-erreichst/dp/1521227713
Die "Episode 020 - Mach dein Leben zu dem Meisterwerk, das es sein kann!" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/020
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Menschen streben nach Gerechtigkeit und das nicht nur im Berufs-, sondern auch im Privatleben. Heute sprechen wir über eines meiner Herzensthemen: Wie kannst du dein Projektteam gerecht führen? Aber ist gerechtes Führen auch individuelles Führen? Und warum solltest du möglichst auf die Bedürfnisse deiner Teammitglieder eingehen? Eins schon vorweg: Es ist wichtig, dass du als erstes bei dir selbst anfängst und dich immer wieder fragst: Was würde meine Motivation steigern?
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Einen spannenden Artikel zum Thema coachende Führungskraft findest du auf meinem Blog: https://benjamin-michels.de/coachende-fuehrungskraft-mitarbeiter-bestmoeglich-unterstuetzen
Die "Episode 019 - Projektteams gerecht führen" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/019
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Projektleiter lösen Probleme, mindern Komplexitäten und machen Unmögliches möglich! Wir sprechen in der heutigen Episode darüber, wie du schwierige Stakeholder - wie zum Beispiel einen Kunden - handelst und verfahrene Situationen meistern kannst.
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Ich habe dir 2 Artikel zusammengestellt, wo du mehr zum Thema Stakeholder erfährst:
• Stakeholderanalyse – die wichtigen Menschen identifizieren und richtig ansprechen: https://benjamin-michels.de/stakeholderanalyse-die-wichtigen-menschen-identifizieren-und-richtig-ansprechen
• Stakeholdermanagement – der richtige Umgang mit den für dein Projekt wichtigen Menschen: https://benjamin-michels.de/stakeholdermanagement-der-richtige-umgang-mit-den-fuer-dein-projekt-wichtigen-menschen
Die "Episode 018 - Projektmanagement - schwierige Stakeholder in verfahrenen Situationen meistern" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/018
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Herzlich willkommen zur heutigen Podcast-Episode mit dem Titel „Projektmanagement für Lars“!. Für Lars? Warum für Lars? Ganz einfach, ich habe einen wunderbaren Leserbrief bekommen und gehe auf diesen in dieser Episode ein. Zusätzlich verrate ich dir viele Tipps zum Thema Projektmanagement und Urlaub.
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• Projekte leicht gemacht – mit Andrea Windolph! Seit 2014 betreibt Andrea Windolph das Portal "Projekte leicht gemacht", auf dem sie unterhaltend und leicht verständlich Projektmanagement für Praktiker erklärt: https://projekte-leicht-gemacht.de
• Projektmanagement Handbuch 3 - Verschiedene Projekte gleichzeitig leiten & steuern. Multiprojektmanagement. Portfoliomanagement. Projekte parallel steuern. Das Buch findest du bei Amazon: https://www.amazon.de/Projektmanagement-Handbuch-Verschiedene-Multiprojektmanagement-Portfoliomanagement/dp/1545335486/ref=sr_1_cc_1?s=aps&ie=UTF8&qid=1531842397&sr=1-1-catcorr&keywords=Projektmanagement+Handbuch+3
• Bücher von Benjamin Michels: Ich hab inzwischen 10 Bücher zu Themen wie Projektmanagement, Existenzgründung, eCommerce, Online-Shops, Businessplan uvm. geschrieben. Hier findest du eine Übersicht: https://benjamin-michels.de/buecher
• Slack - einfach kommunizieren! Dieses Tool dient zur Abstimmung und Organisation innerhalb des Teams und zu den einzelnen Projekten: https://slack.com
Die #iobKONFERENZ bietet das, was bisher noch keiner geschafft hat - einen direkten Austausch zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer - online • live • 365 Tage im Jahr • 24 Stunden am Tag: https://www.facebook.com/jobkonferenz
Die "Episode 017 - Projektmanagement für Lars" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/017
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Herzlich willkommen in dieser Episode. Heute beschäftigen wir uns mit dem Thema Multiprojektmanagement. Ich erkläre dir, was ein Portfolio- oder Multiprojektmanagement ist und wie du den Überblick über deine Projekte und dein gesamtes Portfolio behältst.
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• MindMeister – visualisiere deine Ideen. Mit diesem webbasierten Online-Mindmap-Tool visualisierst du deine Ideen, entwickelst sie und teilst sie mit anderen. Prima zum Brainstormen, Notizen machen, Projekte planen und vieles andere: https://www.mindmeister.com
• KanbanFlow – Learn Project Management. Simplified. Ist ebenfalls ein Projektmanagement-Tool und eine mögliche Alternative zu Trello: https://kanbanflow.com
Die "Episode 016 - Wie du mehrere Projekte gleichzeitig leitest und trotzdem den Überblick behältst." kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/016
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Früher habe ich in meinen Trainings dazu geraten, sich unbedingt ein Mal live gesehen zu haben, damit die Zusammenarbeit erfolgreich funktionieren kann. Heute sehe ich das anders und damit herzlich willkommen zu dieser Podcast-Episode mit dem Thema: präsent vs. virtuell. Ich selbst arbeite seit vielen Jahren erfolgreich in virtuellen Teams zusammen, ohne alle meine Teammitglieder je live getroffen zu haben. Wie das funktioniert, was es dabei zu beachten gibt und welche Tools wir zur klaren Kommunikation nutzen, erzähle ich dir jetzt!
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• Appear.in - Schneller Videochat ohne Account und Login! Diese browserbasierte Videokonferenz-Software ist eine super Alternative zu Skype – schneller, einfaches Handling und viel stabiler. Unterhalte dich mit bis zu vier Gesprächspartnern gleichzeitig, völlig kostenfrei in deinem personalisierten Raum. Mehr dazu unter: https://appear.in
• Trello - gut organisiert! Dieses Projektmanagement-Tool gibt dir immer einen visuellen Projektüberblick. Man kann es auch als Online-Pinnwand bezeichnen. Du kannst es in der Basisversion kostenlos nutzen*: https://trello.com/benjaminmichels/recommend
• KanbanFlow – Learn Project Management. Simplified. Ist ebenfalls ein Projektmanagement-Tool und eine mögliche Alternative zu Trello: https://kanbanflow.com
• Slack - einfach kommunizieren! Dieses Tool dient zur Abstimmung und Organisation innerhalb des Teams und zu den einzelnen Projekten: https://slack.com
Die "Episode 015 - präsent vs. virtuell - Projektmanagement in virtuellen Teams" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/015
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Wir kennen ihn alle, den inneren Schweinehund! Er begegnet uns nicht nur im Alltag, sondern auch im Business. Ich bin heute wieder „On The Road“ – es ist Sonntag und ja, ich arbeite. In dieser Episode gebe ich dir Tipps an die Hand, wie du deinen inneren Schweinehund überwindest und als Projektleiter noch erfolgreicher wirst. Außerdem erfährst du, mit welchen Herausforderungen ich in meinem aktuellen Projekt „Deutschlands größte Online-Jobkonferenz“ konfrontiert werde und wie ich meinen inneren Schweinehund überwinde. Viel Spaß beim Zuhören!
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Die "Episode 014 - Selbstüberwindung im Projektmanagement" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/014
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Weil deine Meinung zählt! Das ist der Slogan des Start-ups DEMOCRACY App. Zu Gast in dieser Episode ist Marius Krüger und er erzählt uns spannende Fakten aus seinem Projektmanagement-Alltag. Er verrät uns, was ihn antreibt und warum es so wichtig ist eine Vision zu haben. Höre diese Episode unbedingt bis zum Ende, denn dann dreht Marius den Spieß um und interviewt mich. Ich berichte über meine aktuellen Projekte und wie wir uns mithilfe von Projektmanagement-Tools in einem virtuellen Team organisieren. Außerdem erfährst du, warum ich den Hersteller von KanbanFlow anschreiben und um eine Erweiterung der Farbpalette bitten muss.
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• DEMOCRACY App – Weil deine Stimme zählt! Demokratie heißt, dass alle mitsprechen können und das jetzt easy per App: https://www.democracy-deutschland.de
• Dir gefällt das Start-up DEMOCRACY App? Dann klicke "Gefällt mir" auf Facebook: https://www.facebook.com/pg/democracygermany
• Folge Marius Krüger und seiner DEMOCRACY App auf Twitter https://twitter.com/democracy_de und auf YouTube https://www.youtube.com/channel/UC2R4cGTq1LjFZ2DvDaVhDyg
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• KanbanFlow – Learn Project Management. Simplified. Ist ebenfalls ein Projektmanagement-Tool und eine mögliche Alternative zu Trello: https://kanbanflow.com
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Ich freue mich Janko Brand als Gast in dieser Episode begrüßen zu dürfen. Sein eHealth-Start-up "One World Doctors" arbeitet Hand in Hand mit Ärzten aus aller Welt - und das online. Ein wunderbares Projekt mit viel Projektmanagement im Hintergrund.
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SHOWNOTES
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• One World Doctors – das eHealth-Start-up-Unternehmen, das Ärzten in unterversorgten Regionen in der ganzen Welt den Zugang zu medizinischer Expertise erleichtert: https://oneworlddoctors.org
• Folge "One World Doctors" auf Twitter: https://twitter.com/1worlddoctors
• Trello - gut organisiert! Dieses Projektmanagement-Tool gibt dir immer einen visuellen Projektüberblick. Man kann es auch als Online-Pinnwand bezeichnen. Du kannst es in der Basisversion kostenlos nutzen*: https://trello.com/benjaminmichels/recommend
Die "Episode 012 - Projektmanagement bei Ärzten in aller Welt" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/012
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• Eine kostenlose Beratung kannst du hier buchen: https://benjamin-michels.de/p/kostenlose-beratung
• Du möchtest mehr über Projektmanagement lernen? Hier geht es zu meinem Kurs: https://benjamin-michels.de/p/masterclass
• Unterstützung vom Projektmanagement-Profi" Kostenlose Projektmanagement Community: https://benjamin-michels.de/p/community
• Hier findest du meinen YouTube-Kanal: https://benjamin-michels.de/p/youtube
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In der heutigen Episode sind Philipp Nowak und Tonka Nikolova meine Gäste. Gemeinsam haben sie das Start-up-Unternehmen Mindfulife gegründet und arbeiten heute in einem großen Team zusammen. Die beiden Psychologen legen viel Wert auf Achtsamkeit und wünschen sich, dass diese auch in Unternehmen mehr Bedeutung gewinnt. Wir sprechen heute über ihre Herausforderungen als Start-up, wie sie sich im Team organisieren und welche Tools sie dafür nutzen. Am Ende gibt es wieder ein informatives Outtake, vollgepackt mit tollen Tipps zum Thema Reichweitenaufbau auf Facebook.
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SHOWNOTES
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• Mindfulife – das Start-up-Unternehmen mit Fokus auf Achtsamkeit in der Gesellschaft. Schau auf Facebook vorbei und erfahre mehr über die anstehenden Veranstaltungen: https://www.facebook.com/mindfulife.de - Weitere Infos zum Team von Mindfulife findest du auf der Webseite: https://www.mindfulife.de
• Trello - gut organisiert! Dieses Projektmanagement-Tool gibt dir immer einen visuellen Projektüberblick. Man kann es auch als Online-Pinnwand bezeichnen. Du kannst es in der Basisversion kostenlos nutzen*: https://trello.com/benjaminmichels/recommend
• KanbanFlow – Learn Project Management. Simplified. Ist ebenfalls ein Projektmanagement-Tool und eine mögliche Alternative zu Trello: https://kanbanflow.com
• Slack - einfach kommunizieren! Dieses Tool dient zur Abstimmung und Organisation innerhalb des Teams und zu den einzelnen Projekten: https://slack.com
Die "Episode 011 - Meditation und Achtsamkeit mit Projektmanagement" kannst du dir auch auf meinem Blog anhören: https://benjamin-michels.de/011
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• Eine kostenlose Beratung kannst du hier buchen: https://benjamin-michels.de/p/kostenlose-beratung
• Du möchtest mehr über Projektmanagement lernen? Hier geht es zu meinem Kurs: https://benjamin-michels.de/p/masterclass
• Unterstützung vom Projektmanagement-Profi" Kostenlose Projektmanagement Community: https://benjamin-michels.de/p/community
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