Эпизоды

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування.
    🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️ Гість другого епізоду – Ігор Солодов: коуч-ментор для лідерок, які прагнуть створити свій світ через краще усвідомлення себе та своїх сенсів. Викладач в корпоративних школах управління, фасилітатор смислових сесій та EdTech підприємець. Автор подкасту “Інсайти з Солодовим”, цифрового наставника на базі AI, групи "Sense Makers" та коучингової платформи “IMPACT WAY”.

    Запрошуємо:
    1. Доєднатися до платформи Ігоря “IMPACT WAY”: https://www.impactway.community/
    2. 19 листопада стартує роботу чергова група Ігоря “Sense Makers: усвідомлення своїх цінностей”. Ще встигаєте застрибнути за посиланням: https://www.impactway.community/spaces/17189893

    Про що говорили в епізоді: Слава та Ігор обговорюють тему сенсів та цінностей, які потрібні для формування стратегії та об’єднання команди довкола неї, про особливості інтеграції візії власника бізнесу та топкоманди в корпоративну культуру компанії, і діляться власним прикладами та досвідом.

    🎓 Корисні згадки з розмови:
    1. Про фреймворк Саймона Сінека Ігор радить читати англійською цю книгу автора: Find Your Why: A practical leadership book to bring purpose to your team. Simon Sinek
    2. Дослідити рівні цінностей за методологією Річарда Барретта можна тут

    🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].
    💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси - тут: https://savvy.ua/

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування.
    🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    Після невеличкої паузи вертаємося до вас у 2-му сезоні нашого подкасту. 🔥

    🎙️ Перший гість другого сезону – Максим Почебут, Chief Learning Officer у Sigma Software. Максим є одним з провідних фахівців у сфері освітніх програм і цифрової трансформації в Україні, має понад 18 років досвіду в ІТ та освітній індустрії. Він активно працює з державними установами, такими як Міністерство освіти та науки України та Міністерство цифрової трансформації України, реалізуючи численні проєкти, спрямовані на розвиток персоналу та підвищення якості освіти. Також Максим є членом вченої ради SET University та консультативної ради Дніпровської політехніки, що підкреслює його активну роль у розвитку освіти в Україні. Очолював освітній напрям в IT-асоціації України протягом 5 років. Один з засновників та член правління EdTech Ukraine Association.
    Сайти та платформи Sigma Software University:
    https://university.sigma.software/
    https://courses.university.sigma.software/

    Про що говорили в епізоді: Слава і Максим обговорюють тему стратегування в L&D (Learning & Development) на прикладі досвіду Sigma Software. Про горизонти планування, KPI та важливу зв'язку стратегії L&D із загальною стратегією компанії та бізнес девелопментом. А також обговорюють, де і як саме варто розвивати стратегічне мислення L&D лідерам.

    🏡 Цю розмову ми провели у комфортному коворкінгу Kooperativ – вдячні колегам за можливість поговорити про важливе в комфортній атмосфері, не турбуючись про організаційні моменти. Щиро радимо 🖤

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].
    💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси - тут: https://savvy.ua/

  • Пропущенные эпизоды?

    Нажмите здесь, чтобы обновить ленту.

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування.
    🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️ Гість епізоду – Юрій Козій: managing-partner в Uphill Partners, коуч і власник бізнесу, який допомагає компаніям розвиватися, трансформуватися та «злітати». Співавтор курсу «Sexy&Leadership» та подкасту «Коучеварка», автор подкасту «РоботаНеВовк» і курсу «Вплив без влади» – про те, як впливати на організації та максимізувати особисту вигоду від цього впливу. Кодове слово «SavvyUA» і 20% знижка ваша ;)

    Юрій реалізував понад 30 трансформацій топ-команд і має більше 1400 підтверджених годин коучингу. За 7 років у консалтингу разом із командою реалізував десятки проєктів стратегічних організаційних змін. Завдяки Юрі Vodafone, ОТП Банк, EVA та Укрсиббанк успішно реалізували та масштабували цифрову трансформацію. Клієнти підкреслюють, що зміни, впроваджені за участі Юри, є «життєстійкими».

    Про що говорили в епізоді: Слава і Юрій говорять про особливості та мікс різних ролей зовнішніх консультантів у взаємодії з топменеджерами компаній від моменту появи запиту на стратегування й під час довготривалої співпраці: індивідуальний та екзекьютів коучинг, ментор та тренер, фасилітатор стратсесій та консультант.
    Про особистий досвід і спостереження за іншими, з гумором і щиро )

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування.
    🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️ Гість епізоду – Микола Ткаченко: CEO SOE "Prozorro". Більше 10 років досвіду на керівних посадах IT підрозділів компаній в галузі Телекомунікацій (Київстар), АПК (Астарта-Київ) та будівництва (ПБГ Ковальська). З початку повномасштабного вторгнення Росії був співзасновником логістичного гуманітарного хабу.

    Про що говорили в епізоді: Слава і Микола говорять про особливості культури "Prozorro" та перспективи масштабування в ЄС. Про різницю у ставленні до стратегування у бізнесі та державному секторі: визначення термінів, горизонт планування, нюанси інтеграції стратегії в життя, інструменти залучення команди і стейкхолдер менеджмент – як ключову навичку для розвитку у стратегуванні. Особистий і професійний досвід, з гумором і щиро.

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування.
    🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️ Гість епізоду – Настя Гончарова: у минулому Head of HR, а зараз Operations Director в Railsware. Створює, описує та реалізовує бізнес-стратегії разом з командами на різних рівнях організації. Допомагає HR-ам стати ефективними стратегічними партнерами для бізнесу.
    23 вересня 2024 стартує курс Насті "Стратегічний HR" - застрибуйте!

    Про що говорили в епізоді: Слава і Настя говорять про роль HR у бізнес-стратегії, які потрібні знання, навички та кроки, щоб HR виходив на стратегічний рівень в компанії. Обговорюють підхід Railsware – "do what make sense" у виборі інструментів стратегування. А ще відповідають на питання – чи можлива HR стратегія без бізнес-стратегії?

    🎓 Корисні матеріали, які згадувалися в розмові:
    1. BRIDGeS framework
    2. Розбір інших корисних інструментів Railsware:
    - value proposition canvas
    - business model canvas
    - lean canvas для стартапів

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування.
    🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️ Гість епізоду – Віктор Дубровін: Засновник Dubrovin Consulting. Коуч-консультант з організаційного, командного та лідерського розвитку. Співзасновник проєкту “Коучеварка”.

    Віктор працює в темі стратегування та організаційного розвитку з українськими та міжнародними компаніями і їх лідерами - MasterCard, Uniqa, Puma, OLX, L’Oreal, Doc.ua, Lenovo, Intellias, Ново-печерська школа, G-bar, Guzema, Cher17, SuperHumans, Фонд Маші, Агенти Крові, Klytchko Foundation, etc.

    Ключові фокуси:
    1. Стратегічні та командні сесії, супровід проєктів орг розвитку
    2. Підтримуючі та навчальні програмах лідерської розвитку для команд
    3. Executive and Existential coaching (індивідуальний формат)

    Намір та устремління Віктора: Більше здорових, реалізованих та процвітаючих організацій, лідерів і команд.

    Про що мова: Слава і Віктор говорять про тенденції у стратегуванні: зміни у запитах клієнтів, трансформація ТОП-команд ти стилю лідерства, нові горизонти планування та перегляд бізнес-моделей. Також Віктор розповідає детальніше про власний підхід у проясненні потреб та підготовці до стратегування, гнучкості у дизайні стратегічних сесій, та своїх амплуа під час їх проведення, а також про must have кроки після.

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування.
    🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️ Гість епізоду – Тимур Демчук: керівник корпоративних навчальних програм у Києво-Могилянській бізнес-школі [kmbs]. Cпівавтор, керівник CEO development program та викладач курсу "Вступ до стратегічного мислення" в kmbs. Викладач Демократичної школи "Майбутні" - автор комплексного курсу з громадянської освіти для учнів 8-11 класів. Хобі: розробка стратегічних, соціально-політичних ігор, які спрямовані на розуміння впливу зовнішніх умов та внутрішніх спроможностей людини на прийняття рішень.

    🏡 Цю розмову ми провели у комфортному коворкінгу Kooperativ – вдячні колегам за можливість поговорити про важливе в комфортній атмосфері, не турбуючись про організаційні моменти. Щиро радимо 🖤

    Про що мова: Тимур та Слава обговорюють українські тренди в стратегуванні в сучасних реаліях – що впливає на вибір інструментів і фреймів стратегування, важливість проактивного діалогу з клієнтами особливо в турбулентні часи та особливості інструменту kmbs – "клієнтського виміру". А наприкінці розкривають у ширшому контексти тему "громадянської освіти" та її впливу на персональний розвиток молоді, а відповідно і країни.

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування.
    🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️ Гість епізоду – Сергій Бондаренко: CEO Skywell, ІТ підприємець з 16-ти річним досвідом, інвестор, ІТ ментор; створив три ІТ аутсорсингові компанії, 2 з яких успішно продав іноземним корпораціям.
    🏡 Цей епізод ми записували в затишному коворкінгу Kooperativ і вдячні за можливість поговорити про важливе в комфортній атмосфері, не турбуючись про організаційні моменти. Щиро радимо 🖤

    Сергій та Слава говорять про різницю в плануванні та бізнес девелопменті для продуктових і сервісних компаній в ІТ, про зовнішні фактори, які обов'язково потрібно брати до уваги плануючи інвестиції. І загалом, про те – чому кризові часи, і конкретно сьогоднішні умови, є сприятливими для запуску нових бізнесів. А ще про дашборди, звітність, покер, спорт і важливість оточення у розвитку "системного мислення".

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування.
    🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️ Гість епізоду – Аня Клименко: Сертифікована фасилітаторка та коучиня C-level команд. Співзасновниця агенції Strategy-UP, що спеціалізується на проведенні сесій з розробки Візії, стратегії та цінностей компанії.

    Аня і Слава говорять про важливість визначатися із термінами на етапі валідації запитів на "стратегічні сесії", що стратегування - це не тільки сама стратегічна сесія, а ще кроки до, між і після зустрічей. Детально обговорюють механіки прийняття рішень та фреймворк OGSM для розробки стратегії й дають рекомендації для фасилітаторів-початківців. А ще згадують про стереотипи довкола дводенних сесій і кроки, які допоможуть покращити взаємодію із фасилітаторами та результати стратегування навіть, якщо у вас був негативний попередній досвід.

    🎓 Корисні ресурси і згадки з розмови:

    1. Фреймворк OGSM Strategy UP

    2. Сайт з описом моделі OGSM для розробки стратегії

    3. Кейс-стаді про стратегічне планування для Robota.ua

    4. Подкаст Workshops work, де багато фасилітаторів зі всього світу діляться досвідом.

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування.
    🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️️️️️ Гість епізоду – Мирослава Козачук: трендвізіонер та лідер у франчайзингу, засновниця та СEO Franchise Group. Авторка проєктів «Перша школа франчайзингу» та Franchise Camp.

    Мирослава розповідає про особливості побудови стратегій у франчайзингу: фреймворк для стратегічних сесій, навчальна складова до входу у франчайзинг, розвиток лідерства у франчайзингу, системного підходу в роботі команди та формування майндсету масштабування. І все це через енергію, турботу і сміливість допомагати українським бізнесам розвиватися та бажання будувати екосистему і підходи, які будуть корисні й відомі поза межами України.

    Instagram Franchise Group: https://www.instagram.com/franchise.group/

    🏡 Дякуємо коворкінгу Kooperativ за можливість поговорити в комфортній і затишній атмосфері.

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • 🎧 StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️ Гість епізоду – Олександр Дудін: керуючий партнер Медичної лабораторії CSD LAВ, досвідчений фахівець у сфері надання медичних лабораторних послуг, який більш ніж 14 років очолює унікальний лабораторний комплекс України та одну з найбільших патоморфологічних лабораторій у східній Європі.

    Олександр розповідає про перший досвід стратегування та еволюцію командної взаємодії CSD LAB після кількох років проведення стратегічних сесій і впровадження системи OKR. Підкреслює, чому саме в складні часи потрібне цілепокладання, як обрати фасилітатора і в чому, на його думку, сенс стратегування та OKR.

    📚 Рекомендовані книги:
    1. Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро, Джон Доер
    2. Порядок у хаосі. Метод Objective and Key Results (OKR), Костянтин Коптелов

    Про лікарів лабораторії.
    Повний перелік послуг.
    Співпраця з НСЗУ.

    Соцмережі компанії:
    Фейсбук
    Інстаграм
    Тікток
    Ютуб

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • 🎧 StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    🎙️ Гість епізоду – Андрій Сусленко:
    - засновник агенції розвитку COGNICOO
    - екзистенційний коуч та організаційний консультант
    - автор подкастів: "Коучеварка" та “Як Ти Думаєш”

    Андрій і Слава обговорюють терміни "стратегія" і "стратегічне мислення", виділяють складові стратегічного мислення і способи його розвитку самостійно чи з зовнішньою допомогою, наприклад: шляхи занурення в контекст, обговорення ситуації у форматі Aspen діалогів, використання незвичних форм для виконання типових задач (embodiment методи, візуалізація, метафори і т.п.). А ще спілкуються про особливості в оцінці ризиків і прийнятті рішень в особистому житті та в бізнесі і де шукати натхнення, коли ти вже вкотре заходиш в процес стратегування.

    🎓 Корисні ресурси:
    Cognitive Bias Codex
    Книга Мистецтво стратегії. Путівник до успіху в житті та бізнесі від експертів теорії гри

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    Гість епізоду: Анатолій Амелін, Співзасновник та директор економічних програм Ukrainian Institute for the Future
    Канал AMELIN Channel

    Анатолій і Слава обговорюють різні формати і підходи у проведенні стратегічних сесії, деталізують ключові компоненти - підготовчу аналітичну роботу і синхронізацію контексту, SWOT і його складові, візійну сесію і її основну мету, формати стратегічних цілей. А ще говорять про необхідні кроки після проведення стратегічних сесій, щоб вона була втілена у життя.

    Корисні ресурси:
    https://esputnik.com/uk/blog/swot-analiz-iz-prikladami
    https://www.microsoft.com/uk-ua/microsoft-viva/what-is-okr-objective-key-results
    https://happymonday.ua/shho-take-okr
    https://www.yakaboo.ua/ua/mirjaj-vazhlive-okr-prostij-metod-virosti-vdesjatero.html

    🎥 Дивитися і коментувати цей епізод на Youtube

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].

  • StratSphere Talks Podcast — це peer-to-peer розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України довкола теми стратегування. 🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.

    Гість першого епізоду подкасту StratSphere Talks – Анатолій Амелін, Співзасновник та директор економічних програм Ukrainian Institute for the Future, Канал AMELIN Channel

    Слава та Анатолій говорять про те, хто і на якому етапі має замислюватися про стратегування, визначаються з термінами "стратегія", "стратегування" та "стратегічна сесія", говорять про різницю понять "програмування" та "прогнозування", а також "планом" і "горизонтом планування", а ще дискутують про внутрішніх і зовнішніх фасилітаторів.

    Корисні книги:
    1. Мистецтво Війни, Сунь-Цзи
    2. Конкурентна стратегія, Майкл Портер
    3. Стратегія блакитного океану, В. Чан Кім, Рене Моборн
    4. Про стратегію. Harvard Business Review: 10 найкращих статей
    5. Локальні і глобальні стратегії розвитку вашого бізнесу, Артур Рубінфельд, Коллінз Хемінгуей
    6. Книга рішень. 50 моделей стратегічного мислення, Мікаель Крогерус, Роман Чеппелер
    7. Гарна стратегія, погана стратегія, Річард Румельт
    8. Як ми приймаємо рішення, Джона Лерер

    🎥 Дивитися і коментувати цей епізод на Youtube

    ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: [email protected].