Эпизоды
-
Czy można skutecznie prowadzić zespół przez zmianę, w którą samemu się nie wierzy?
W tym odcinku bierzemy na warsztat jeden z najbardziej wymagających tematów w zarządzaniu: jak być autentycznym liderem w obliczu nieprzekonującej lub narzuconej z góry zmiany.
💬 Rozmawiamy m.in. o:
tym, dlaczego nie każda zmiana musi być „cudowną transformacją” – i jak sobie z tym poradzić,
co robić, gdy jako menedżer nie masz wpływu na kierunek zmian, ale musisz przez nie przeprowadzić zespół,
jak zachować autorytet i spójność, nie udając entuzjazmu,
jakie komunikaty wspierają zespół, a które go podkopują,
jak zadbać o siebie jako lidera – emocjonalnie, fizycznie i organizacyjnie.
🎯 Dzięki temu odcinkowi:
poznasz konkretne strategie na prowadzenie zespołu przez trudne zmiany,
dowiesz się, jak mówić o zmianach szczerze, ale odpowiedzialnie,
zyskasz większy spokój i poczucie, że nie musisz być „ambasadorem każdej decyzji z góry”, by być skutecznym liderem.
To odcinek o realizmie, uczciwości i dojrzałym przywództwie. Dla wszystkich, którzy chcą prowadzić ludzi nie przez „piękne slogany”, ale przez rzeczywistość – nawet trudną.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Co to właściwie jest bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego jego brak potrafi rozłożyć nawet najlepszy zespół? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak każdy menedżer może krok po kroku budować atmosferę, w której ludzie czują się swobodnie, myślą odważnie i działają efektywnie.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Пропущенные эпизоды?
-
W tym odcinku przyglądamy się trzem sprawdzonym formom rozwoju dla liderów i menedżerów: mastermindom, mentoringowi i coachingowi.
Czym się różnią? Kiedy warto sięgnąć po każdą z nich? Jak wybrać coś dla siebie — i jak skutecznie z tego korzystać?Praktycznie, konkretnie i z perspektywy codziennych wyzwań w zarządzaniu.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Menedżerem nikt się nie rodzi, a żeby być coraz lepszym menedżerem trzeba zadbać o rozwój swoich kompetencji liderskich.
Wiemy, że czasu macie na to niewiele, dlatego w tym odcinku proponujemy Wam kilka sposobów na to, aby rozwijać się bez kosztów i niewielkim nakładem czasu. Są to sposoby dostępnego dla każdego, w każdej chwili, wystarczy po nie sięgnąć.
Jak to zrobić i jak z nich korzystać? Posłuchajcie naszych propozycji.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Czy można przygotować się na moment, w którym pracownik mówi: „Odchodzę”? Co zrobić, żeby nie działać impulsywnie, nie spalić mostów i jednocześnie dowiedzieć się, co naprawdę zadziało się w zespole?
W tym odcinku przyglądamy się procesowi odejścia pracownika - od pierwszej rozmowy po dobrze przeprowadzone exit interview.
Rozmawiamy o emocjach menedżera (tak, to też ma znaczenie!), podajemy konkretne przykłady z życia i podpowiadamy jak zamienić trudną sytuację w lekcję na przyszłość.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Bierzemy na warsztat trudnych pracowników. Co to oznacza, że pracownik jest trudny? Czy to wina szefa? Jak sobie poradzić z takim pracownikiem. Co zrobić jeśli rozmowa nie przynosi rezultatu? Mamy dla Was kilka propozycji.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Praca w zespole międzynarodowym niesie ze sobą wiele wyzwań. Często nawet nie zauważamy, kiedy nasze zachowania i myśli wynikają z kultury jaką nasiąknęliśmy. Jakie jej aspekty mogą stanowić trudność w sprawnym funkcjonowaniu zespołu, na co lider powinien zwrócić szczególną uwagę, co zrobić, aby uczynić z różnic kulturowych atut?
Posłuchaj naszej gościni, Anny Helmich-Zgody, która szkoli międzykulturowe zespoły, aby mogły osiągać najlepsze rezultaty.
Rozmawiają:
Anna Helmich-Zgoda - trenerka, coach, mediatorka, projektantka i asesorka AC i DC.
Magister psychologii (Uniwersytet Wrocławski), absolwentka Szkoły Trenerów Biznesu (Moderator), Szkół Coachingu (Moderator, ICF) oraz Szkoły Mediatorów (Krajowe Centrum Mediacji).
Specjalizuje się w prowadzeniu interaktywnych szkoleń
z miękkich aspektów zarządzania ludźmi, negocjacji, rozwiązywania konfliktów i mediacji, oraz różnic międzykulturowych. Prowadzi warsztaty dotyczące komunikacji i wywierania wpływu, wystąpień publicznych, oraz pracy głosem. Od 2018 roku pełni funkcję członka jury w międzynarodowym konkursie negocjacji Warsaw Negotiation Round (WNR).Aktualnie mieszka w Stanach Zjednoczonych i pracuje dla klientów w Europie, Azji, Afryce oraz Amerykach: Północnej i Południowej. Od 2009 roku wykłada na studiach podyplomowych w USWPS, w Poznaniu, Warszawie i Wrocławiu.
Prywatnie jest pasjonatką podróży i zanurzania się w nowe, nieznane kultury. Jako pilot samolotów jednosilnikowych uwielbia też oglądać świat z innej – podniebnej – perspektywy.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomaga menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubi dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy jej szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawia na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzieli się z klientami. Ukończyła psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jest pasjonatką biegania, regularnie startuje w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Toksyczna organizacja - co to właściwie znaczy? Po czym możemy rozpoznać, że w takiej organizacji pracujemy, a może nawet ją tworzymy? Jakie działania i zachowania szefów, ale też pracowników sprawiają, że organizacja staje się toksyczna i zagraża dobrostanowi pracowników?
Przedstawiamy prostą listę 5 czynników tworzących toksyczną organizację oraz przykłady konkretnych zachowań.
Artykuł, o którym wspominamy w tym odcinku znajdziecie tu: https://sloanreview.mit.edu/article/why-every-leader-needs-to-worry-about-toxic-culture/
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Awans z pracownika na lidera to duże wyróżnienie, ale i spore wyzwanie. Jak zbudować autorytet, jasno stawiać granice i podejmować trudne decyzje wobec byłych kolegów i koleżanek? Posłuchaj, jak zachować dobre relacje, budować autorytet i unikać stresu. Dowiesz się, jak skutecznie przetrwać pierwsze tygodnie w nowej roli.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Gra w którą gramy w pracy to najczęściej gra zespołowa.Liczy się każdy, tak jak w drużynie piłkarskiej, tak samo ważny jest bramkarz, jak i napastnik czy obrońca.
Co się jednak dzieje, kiedy ktoś z pracowników traktowany jest bardziej jak pionek, a nie jak pełnoprawny gracz?
Co zrobić, żeby każdy czuł, że to również jego gra?
O tym posłuchaj w 18 odcinku "Wyzwania zarządzania".
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze, czym jest skuteczne docenianie i dlaczego „Dobra robota!” to często za mało. Rozmawiamy o błędach liderów, skutecznych sposobach doceniania i tym, co naprawdę motywuje ludzi. Dowiedz się, jak doceniać, żeby pracownicy czuli się dostrzegani, a nie traktowani jak kolejny punkt na liście HR-owych obowiązków.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
W tym odcinku rozmawiamy o wątpliwościach związanych z odpowiedzialnością menedżęra za zachowania i postawy pracowników. Oraz o tym, jak łatwo przychodzi niektórym menedżerom obwiniać się za to, jak postępują ich pracownicy.
Rozmawiają:Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.
Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciekawiony rozglądam się wokół siebie.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Czy sposób, w jaki mówisz, wpływa na Twój autorytet jako lidera?
W tym odcinku rozkładamy na czynniki pierwsze „słabą” i „silną” mowę. Dowiesz się, jakie zwroty osłabiają Twój przekaz, jak mówić stanowczo, ale bez arogancji.
Konkretne przykłady, praktyczne wskazówki i gotowe zwroty – wszystko po to, aby skuteczniej zarządzać i budować swój autorytet.
Posłuchaj i zacznij mówić tak, by Cię słuchano! Rozmawiają:Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
W końcu nadejdzie ten dzień, gdy pracownik będzie już na tyle dojrzały, że nie będzie potrzebował prowadzenia za rękę. Jednak jednocześnie nie na tyle samodzielny, aby pozostawić go bez wsparcia. Wtedy lider wybiera coachingowy styl zarządzania.
Na czym on polega?
Jak go używać?
Czy jest taki straszny jak się wydaje?
W tym odcinku staramy się rozwiać obawy wielu menedżerów przed stylem coachingowym.Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.
Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciekawiony rozglądam się wokół siebie.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Kreatywny, pełen energii, myślący nieszablonowo… ale też spóźniony, łatwo rozpraszający się i zapominający o deadlinach.
Czy ADHD w pracy to dar czy przekleństwo?
Odcinek dla każdego, kto chce lepiej zrozumieć ADHD w miejscu pracy – czy to jako menedżer, współpracownik, czy osoba, która sama zauważa u siebie pewne objawy.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Zaangażowanie pracowników - czym właściwie jest, kiedy można powiedzieć, że pracownik jest lub nie jest zaangażowany?
W tym odcinku nie tylko próbujemy zdefiniować ten święty graal zarządzania.
Chcemy przede wszystkim przyjrzeć się temu, jak budować zaangażowanie, jakie działania ze strony szefa i organizacji będą przyczyniać się do spadku zaangażowania pracowników.
Dzielimy się jak zwykle wieloma historiami, w tym naszymi własnymi.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.
Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciekawiony rozglądam się wokół siebie.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Jak skutecznie łączyć budowanie relacji z efektywnym zarządzaniem zespołem?
W tym odcinku analizujemy, jak troska o dobrostan pracowników wpływa na osiąganie celów i wyniki zespołów. Przyglądamy się wyzwaniom wynikającym z nadmiernej bliskości w relacjach oraz konsekwencjom skupiania się wyłącznie na realizacji zadań.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
Czy nagrody zawsze działają tak, jak tego oczekujemy? W tym odcinku zastanawiamy się, dlaczego czasami bonusy, premie czy pochwały nie przynoszą efektu. Omawiamy, jakie mechanizmy psychologiczne mogą sprawiać, że nagrody tracą swoją moc. Przyglądamy się też sytuacjom, w których nagradzanie może wręcz osłabić zaangażowanie pracowników.
Rozmawiają:
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.Bruno Żółtowski - psycholog biznesu, trener. Każdego dnia pracuję z menedżerkami i menedżerami, słucham, pomagam rozwiązywać problemy, rozwijam ich umiejętności menedżerskie.
Prywatnie - kocham architekturę, popkulturę, intrygują mnie ludzie, historia, społeczeństwo. Chodzę i zaciakwiony rozglądam się wokół siebie.
Projekt okładki: Janina Skorus MolinoMuzyka: Purple Planet Music
-
Rozmawiamy o tym, dlaczego warto, by przełożeni byli otwarci na feedback. Rozważamy, dlaczego pracownicy nie mówią szefom o trudnych sprawach. Podpowiadamy, jak możecie stworzyć bezpieczną przestrzeń dla szczerych rozmów i jak zachęcić pracowników do udzielania informacji zwrotnej.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
-
W tym odcinku zgłębiamy temat dojrzałości zawodowej pracowników - czym ona jest, jak ją ocenić i co robić, aby ją budować. Dyskutujemy również, jakliderzy mogą dostosować działania, aby wspierać rozwój pracowników na różnych etapach ich kariery. Podczas rozmowy dzielimy się konkretnymi przykładami, które ilustrują, jak w praktyce budować dojrzałe zespoły.
Rozmawiają:
Agnieszka Dunaj - trenerka liderów i menedżerów, coacherka. Przez wiele lat kierowałam zespołami, popełniałam błędy i uczyłam się na nich. Dziś dzielę się tym co zadziałało, na jakie pułapki trzeba uważać, odwołuję się do najnowszych badań, nie boję się kwestionować utartych poglądów. Jestem wierną fanką przywództwa opartego na partnerstwie.
Prywatnie - dla dobra własnego i otoczenia - praktykuję uważność.
Beata Adamczyk-Nowak - doświadczona trenerka biznesu i przedsiębiorczyni, od ponad 20 lat pomagam menedżerkom i menedżerom rozwijać umiejętności przywódcze. Lubię dzielić się wiedzą o człowieku, aby uczestnicy moich szkoleń lepiej rozumieli siebie i innych, budowali lepsze relacje i przez to działali efektywnie. W pracy stawiam na praktyczne podejście i sprawdzone metody, którymi dzielę się z klientami. Ukończyłam psychologię, studia z zarządzania zasobami ludzkimi, szkołę coachingu i szkołę trenerów biznesu. Prywatnie jestem pasjonatką biegania, regularnie startuję w zawodach.
Projekt okładki: Janina Skorus Molino
Muzyka: Purple Planet Music
- Показать больше
