Handels Podcasts
-
Att vara ledare kräver ödmjukhet. Linda Palmetzhofer har aldrig strävat efter någon särskild position. Att förändra går att göra från alla platser som fackligt organiserad. Men fackligt aktiva omkring Linda har sett henne med andra ögon. Hon har vunnit förtroende och lyfts fram. Precis det som ordet förtroendevald kommer av.
Från arbetet i matbutiken där engagemanget tog fart en gång i tiden, till kongressen där hon formellt blev Handelsanställdas förbunds ordförande. Det är tydligt att Linda har en ambition att ha en god insyn och en genuin förståelse för det dagliga arbetet som förbundets medlemmar och förtroendevalda gör. Det går inte att tumma på den ambitionen. I den ligger tilliten och ledningens legitimitet. Därför prioriteras samtalet, relationerna. Det är först då frågor kan drivas effektivt. Det är först då RÄTT frågor kan drivas. Och driver utveckling, det gör Handels.
Att påverka politiken och samhällsutvecklingen är en given uppgift. Alltid med medlemmarnas intressen för ögonen. Världen må gunga, med Handelsanställdas förbunds förbundsordförande Linda Palmetzhofer står stadigt. I sina värderingar och i övertygelsen att medlemmarna bygger framtiden. Häng med till Gustavsberg, där det började och där det fortgår. Aktiviteten och återhämtningen som behövs för att leda kampen för trygghet på jobbet - och efter jobbet
Låt Linda guida dig, du kommer inte att ångra dig! -
Detta är poddversionen av ett samtal som ägde rum på Vänsterpartiets fackliga rikskonferens den 18-19 september i Stockholm.
Hur är det ställt i LO-familjen efter las-uppgörelsen? Vad behöver facket fokusera på nu? Hur stärker vi sammanhållningen i LO och hur kan fackföreningsrörelsen utveckla strategier för att vända samhällsutvecklingen för att stärka löntagarna? Hur kan förbunden värna och utveckla medlemsdemokratin, och hur kan fackföreningsrörelsen arbeta framöver i avtalsrörelser och politiskt för att fortsätta driva kampen för anställningstrygghet och hållbar arbetsmiljö?
Deltagare: Tommy Wreeth (ordförande för Transport), Malin Ragnegård (förbundssekreterare Kommunal) och Stefan Carlén (chefsekonom Handels). Moderator: Anna Herdy (Vänsterpartiets kommunikationsenhet)
-
Vad är framgång och vad definierar förnyelse är några av de saker vi diskuterar i detta avsnitt. Men varför är det så svårt att förnya en organisation och vad är det vi behöver lära oss att hantera för att lyckas? Vi fördjupar oss i en artikel i MGMT där Mattias Axelson (forskare vid Handels i Stockholm) beskriver hur han uppfattar läget samt vad man kan göra för att uppnå framgångsrik förnyelse. Enligt Mattias finns det två aspekter som är av vikt, dels nivå av komplexitet och dels organisatoriskt sammanhang. Detta leder till ett ramverk för att möjliggöra förflyttning. För all förnyelse behöver utgå från ett nuläge. Men vi kommer även in på hur dagens organisationer leds och styrs och hur det påverkar framgångsrik förnyelse...
Naturligtvis lämnar vi er med nya frågor, kanske något utropstecken och en hel del att fortsätta fundera på. Men vi ger också några handfast tips på hur man kan ta nästa Tage och vill ni veta mer så finns några referenser nedan.
Fördjupning och lästips:
Dold Potential - att skapa innovativa affärer - 2020, Mattias Axelson - http://mgmt.imit.se/#dold-potential
Dold potential - Så skapas innovation utanför kärnaffären - 2020, Mattias Axelson - https://www.mattiasaxelson.se/dold-potential
The systems approach to innovation management - 2019, Mats Magnusson och Magnus Karlsson - https://innovationmanagementsystem.com/portfolio-items/the-systems-approach-to-innovation-management/
