Bölümler
-
Вместе с Еленой Эдуардовной Юферовой (психолог, корпоративный коуч, тренер управленческих навыков) обсуждаем зачем мотивировать? Может можно без этого прекрасно реализовывать проекты. Если вы до сих пор задаетесь этим вопросом, тогда бегом слушать наш подкаст.
-
Как понять коллег, которые говорят на «другом языке» — будь то техжаргон, абстрактные идеи или просто слишком быстрая речь? Разбираем практические приёмы: от перефразирования и открытых вопросов до поиска общих аналогий. Плюс — что делать, если собеседник *не хочет* быть понятым
Затронем темы:1. Почему мы друг друга не понимаем?
2. Техника «Парафраза»
3. Ищим общий контекст
4. Вопросы — суперскилл
5. Когда слова бессильны -
Eksik bölüm mü var?
-
Рассматрим методы расстановки приоритетов
-
Грамотное планирование - это не про строгие расписания, а про создание удобной и гибкой системы задач.
-
Эффективное управление временем - как успевать больше без стресса.
Рассмотрим как ускорить выполнение задач и сократить потери времени
-
Поговорим о декомпозиции
-
Рассмотрим продуктовые метрики, которые пригодятся проектным командам.
Retention, Conversion - приобретут смысл), а так же расскажем, что такое когортный анализ, A/B тестирование.
-
В данном подкасте приоткроем дверь в мир продуктовой аналитики. Ответим на вопрос "Зачем она нужна проектной команде?"
-
Как работать с изменениями в спринте, не сорвав дедлайны и не демотивировав
команду?
-
Кто такие стейкхолдеры, почему они так важны и как с ними правильно взаимодействовать?
-
Как часто проводятся ретроспективы спринтов, и какие ключевые вопросы на них обсуждаются?
-
Сегодня — о том, как выстраивать коммуникации в команде. Для PM, тимлидов и всех, кто хочет научиться говорить на одном языке с заказчиками и коллегами.
-
Сегодня — о том, почему изменения в проектах — не цунами, а ливень, который можно превратить в поток.
Для PM, которые знают: гибкость — это суперсила.
-
Сегодня — о том, как превратить риски в попутный ветер. Для PM, которые знают: идеальных проектов
не бывает, но бывает грамотный дзен-контроль.
-
Сегодня — о том, почему метрики в IT похожи на рецепт супа: можно следовать шагам, но без души
невкусно. Для PM, тимлидов и тех, кто верит, что успех — это не только галочки в таблице.
-
Сегодня — о том, как в Nordavind управляют
15+ проектами и не теряют фокус. Для PM, тимлидов и всех,
кто хочет научиться говорить «нет» второстепенному
-
СТО ГК Nordavind делится опытом по управлению ИТ проектов в подкастах. Для кого? Для PM, тимлидов и тех, кто хочет сдать зачет 😉.
Первый подкаст "Почему в IT нет идеальных методик?"
