Bölümler
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你是否考虑过记录自己的一生？是否期望拥有一部属于自己的人生传记？实际上，在我们生活中，每一个「痕迹」，无论是买过什么、见过谁、去过哪里、想到什么，都是一种记录。
今年下半年，Meta 发布了大模型 Llama 2，并宣布将其免费提供给研究者和商业使用者，开源也意味着绝对的技术壁垒不存在了。 在近几个月的 AI 大模型热潮下，一些有经验的创业老兵也开始将目光投向「AI 应用程序」，人机对话使得「个人历史」成为互联网上的一种崭新内容形式。
在本期节目中，主播杨轩与正在进行第二次创业的王怀南进行了一次深度对话。王怀南从清华大学起步，之后进入哥大社会学系深造。毕业后，他先后加入了麦肯锡咨询、宝洁、Yahoo、谷歌，直至 2006 年回国创办了全球最大的垂直母婴社区「宝宝树」。随后 OpenAI 新一轮技术的涌现，使他将目光转向了一个与母婴完全不同的群体：中老年人。他认为，AI 技术领域最后一片未开荒的疆土是人类意识的数字化，也即将我们脑中的思绪呈现出来。而「记录」，恰恰是通向这一目标最为高效的手段。在这次对话中，王怀南分享了他对 AI 新技术的独到见解，以及他创立「如溪」(ChatBrook) 的使命和长远愿景。
本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
王怀南 (Allen Wang)，母婴平台宝宝树创始人、米茶公社创始人
主要话题
[03:42] 在中国，谁是离AI技术最近的人？
[06:01] 当 OpenAI 首席执行官 Sam Altman 遇见奇绩创坛创始人兼 CEO 陆奇
[10:11] 大数据模型下的「变」与「不变」
[16:24] 是否存在适合中国的大语言模型？
[19:54] 垂直领域的数据与知识产权的关系与冲突
[22:56] OpenAI 为什么不能没有 Sam Altman？
[26:30] 一切在生命中的「留痕」都是记录
[28:50] 如何判断这次创业是否值得做？
[36:22] 记忆如何通过高度可互动的方式「永生」？
[43:44] 人类如何在新的 AI 时代中存活？
[53:12] 如何在如今非常「冷」的创业环境中，把有理想的事情做好？
延伸阅读
- 重磅，Meta开源“次世代”大模型Llama 2，扎克伯格：免费可商用 (https://36kr.com/p/2350572540402185)
- Sam Altman 的 个人博客 (http://blog.samaltman.com/)
- 陆奇，YC 中国的 01 号员工 | 36氪独家 (https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2NDk5NzA0Mw==&mid=2247517816&idx=1&sn=1cdfb2b3d939c4b2032f6949563c7bc6&chksm=eaa6d7a4ddd15eb21467bb26464326ba072fd337c5f3b1c3e5376c1fb981d72bd5e185a2782a&scene=21#wechat_redirect)
- ChatGPT浪潮下，看中国大语言模型产业发展 (https://new.qq.com/rain/a/20231010A07ZUJ00)
- 什么是数字孪生 (Digital Twin)？ (https://www.ibm.com/cn-zh/topics/what-is-a-digital-twin)
- 独家！宝宝树创始人连续创业：起步就被陆奇投资 (https://new.qq.com/rain/a/20230824A030HA00)
幕后制作
监制：可特
编辑：Jecci
后期：可特
设计：饭团
运营：瑞涵
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手机行业越来越「卷」了，让消费者惊艳变得越来越难。整个行业也面临销量下滑、利润损失的挑战。然而在这样的环境下，小米却表示要加大研发投入，实现科技战略升级。
小米为何做出这样的决策？最近爆火的大模型上，小米又有哪些投入？这家公司对于「科技」的理解究竟是怎样的？他们下一步要如何布局？我们请来小米集团副总裁兼集团技术委员会主席屈恒，从小米的战略升级，聊到对端侧大模型的独特构想，再聊到科技战略的落地。从中，我们或许可以一窥小米是如何从最早大家耳熟能详的 MIUI，到点亮一整棵枝繁叶茂的科技树。
本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
屈恒，小米集团副总裁兼集团技术委员会主席
主要话题
[00:00] 手机行业越来越「卷」，小米为什么要做高端
[07:46] 重研发、要有前瞻性，小米在技术布局上的变化
[14:06] 从发烧友市场走向大众市场，小米如何在不同阶段满足不同用户需求
[20:44] 在技术层面，不能只做很「酷」的事情，更要从用户的角度考虑
[24:40] 汽车、AI、智能家居，小米下一步要往哪儿走
[33:08] 小爱大模型如何在较短时间内达到较高的可用度
[38:40] 小米为什么会做仿生四足机器人？这对小米生态又有哪些意义
[42:30] 语音助手之外，小米对 AI 端侧应用的进一步想象与实践
[47:38] 为什么在手机领域，也要做自己的大模型？小米的投入又有多少
[56:45] 明确提出科技战略升级后，小米内部有哪些变化
延伸阅读
- 小米生态链八年：凡是过往，皆为序章（上） (https://36kr.com/p/1606364479392519)
- 小米生态链八年：凡是过往，皆为序章（下） (https://msbussinesswhy.fireside.fm/4-2)
- AIoT：Artificial Intelligence of Things，指将人工智能技术应用于物联网的概念。
- 深响：AIoT再造增长 | 专访小米白鹏 (https://mp.weixin.qq.com/s/86leT1ZFQH8-fDsF8QIDBA)
- 一文解析「小米大模型」 (https://mp.weixin.qq.com/s/cRvRcAVmJyI7kHbVJoOIQQ)
- 大模型的新战场 (https://36kr.com/p/2422529862755331)
- C-Eval 大模型榜单 (https://cevalbenchmark.com/static/leaderboard_zh.html)
- NLP：Natural Language Processing，自然语言处理，主要研究如何通过计算机算法来理解和处理人类自然语言
- CV：Computer Vision，计算机视觉，主要研究通过算法分析理解数字图像或视频内容的技术
幕后制作
监制：可特
编辑：闻晓
后期：可特
设计：饭团
运营：瑞涵
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Eksik bölüm mü var?
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两年前，我们与瓜子二手车创始人杨浩涌有过一次对话。彼时，瓜子二手车赞助各大综艺节目、「没有中间商赚差价」的口号铺天盖地。今天，瓜子已经历过几次商业模式的转变——从线下开店转为走电商模式，从「7 天无理由退车」到「先试 7 天再买车」，杨浩涌不断给行业引入新玩法。
本期节目，我们再次请来杨浩涌，跟他聊聊怎么把「线上卖二手车」这件事变成可能，如何打通整个流程，以及这两年的历练又给这位二次创业者带来什么启发。
本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
杨浩涌，瓜子二手车创始人、山行资本创始合伙人
主要话题
[03:58] 两年来，瓜子二手车、二手车市场有什么变化
[09:18] 从「7 天无理由退车」到「先试 7 天再买车」，瓜子怎么解决车辆所有权转移难题
[16:14] 在买方市场中，瓜子如何把控制权交给买家
[21:27] 车商为什么愿意帮瓜子改善用户体验
[24:26] 瓜子如何让「社恐」车商和「社恐」买家在看车直播间里互动起来
[34:51] 从线下转为线上，瓜子如何用自我颠覆来防止他人颠覆
[40:40] 在算得过来账的前提下，瓜子如何最大化满足用户电商化体验
[45:45] 瓜子如何走过曲折创业路
延伸阅读
- 往期节目：E04｜对话杨浩涌：二手车没有终局，创业没有最优解（上） (https://msbussinesswhy.fireside.fm/4-1)
- 往期节目：E04｜对话杨浩涌：扛得住折腾，经得起蹂躏（下） (https://msbussinesswhy.fireside.fm/4-2)
- 深氪 | 刀锋上的杨浩涌 (https://www.36kr.com/p/1723036614657)
- 对话杨浩涌：经得起蹂躏，创业没有终局 | 了不起的创变者 (https://36kr.com/p/1440631980329603)
- NPS：Net Promoter Score，指可推荐度。是一种衡量用户满意度和忠诚度的指标，分数越高表示用户对产品或服务的满意度和忠诚度越高，更愿意向其他人推荐。
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编辑：闻晓
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Special Guest: 杨浩涌. -
小红书怎么就成了最近中文互联网最火的社区？
从早期大众印象中的「买买买」指南，到现在日常必不可少的生活指南，小红书的增长令人侧目。这个平台号称「不走中心化的路」，拥有利他属性的用户和友好的社区氛围，这让它与其他互联网产品截然不同。飞盘、Citywalk、多巴胺穿搭，小红书上生长起来的各种趋势也从线上延伸到了线下。
本期节目，我们请来小红书旅游户外业务负责人新岛和窄播主理人王卓，一起聊聊小红书上的新趋势是如何产生和被运营的，小红书独特的社区文化又是怎样形成的，以及这个平台如何尝试打破「形式化」的印象，向普通人的真实生活靠拢。
本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
新岛，小红书旅游户外业务负责人
王卓，窄播主理人
主要话题
[02:36] 在山里「挂着」、乒乓球拍涂鸦，小红书上现在流行什么？
[08:54] 大品类之下，小红书上的新趋势颗粒度越来越细
[11:29] 核心人群和旁观者，与不同类型用户的不同沟通方式
[15:11] 把流量给普通用户，让内容沉淀下来
[18:23] 把趋势从线上带到线下，培养「流动的爱好」
[21:35] 细分领域之外，小红书怎么吸引到大品类下的用户？
[26:05] 戾气少、鼓励多，友好的社区氛围是怎么形成的？
[31:00] 运营强度高、商业化难度大，小红书为什么要走去中心化的路？
[38:35] 品牌孵化器、与用户互动，小红书上商业化的实现途径
[49:15] 「潮流是火车，你不用追，自己站那等」
延伸阅读
- 往期节目：S1E03｜追逐新消费风口？三思啊各位！ (https://msbussinesswhy.fireside.fm/3)
- 36 氪：小红书7年前就有的生活方式，怎么就成了今年顶流？ (https://36kr.com/p/2359269675990532)
- 窄播：从小红书看社区商业化探索丨窄播合辑01 (https://mp.weixin.qq.com/s/OkbfAZokJ-jp7mM4pRsUBw)
幕后制作
监制：可特
编辑：闻晓
后期：六工、可特
设计：饭团
运营：瑞涵
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完成了从 0 到 1，如何实现从 1 到 100？
在上集中，我们聊了聊三顿半是如何从一门小生意成长为行业里程碑品牌的。而逐渐走向舞台中央的三顿半，如何应对更复杂局面带来的多重挑战？创始人吴骏在不断进阶的过程中，对商业又有哪些新思考？
本期节目，我们继续和吴骏的对谈，听他讲述三顿半的新尝试，以及他要如何带领团队探索未来的路径。
节目推荐
一个没人关注的失踪案，如何在一夜之间变成流量的宠儿？
「跳进兔子洞」经过一个月的调查和采访发现，在一个 15 岁男孩消失的背后隐藏着诸多推手。他们让这起事件变得扑朔迷离、错综复杂，最终演变成了一出永远无法落幕的悲剧。
这是关于谣言如何战胜事实的故事，也是关于真相是怎么被一股怪力拼凑出来的故事。欢迎点击链接 (https://sourl.cn/vb2jNm)，收听节目！
本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
吴骏，「三顿半」创始人 & CEO
主要话题
[01:30] 连续五年蝉联品类 top 1，三顿半的竞争关键点
[03:06] 项目搁置、调整产品设计，三顿半如何应对咖啡豆涨价
[08:33] 从三百平到三万平，在不确定性中对工厂进行小步迭代
[12:37] 规模化、风味化，咖啡市场渐趋饱和时，三顿半的拓展方向
[17:32] 用差异化的产品和服务，探索线下渠道
[28:06] 随着产品矩阵的扩大，团队怎样锻炼做产品的能力
[33:08] 除了听用户的声音，产品还要保留品牌的个性价值
[42:45] 关于组织能力，三顿半要补的课
[49:18] 把认知力摆在第一位，探寻下一个可能性
[57:57] 让创新成为价值观，才能成就体验型公司
延伸阅读
- 三顿半吴骏：风口永远有，消费品未必还有这样的时代｜厚雪专访 (https://mp.weixin.qq.com/s/iAiHzkOEESbqU5RgtXP2rQ)
- 三顿半的线下店尝试：into_the force 原力飞行 (https://mp.weixin.qq.com/s/sLzh4530WRX5J4PjbcVFEA)
往期节目
- S3E07｜With 三顿半吴骏：跟哥们开咖啡馆，怎么越玩越大了？（上） (https://msbussinesswhy.fireside.fm/28)
- S1E03｜追逐新消费风口？三思啊各位！ (https://msbussinesswhy.fireside.fm/3)
- S1E01｜元气森林能否冲破 40 年外资饮料巨头铁幕？ (https://msbussinesswhy.fireside.fm/1)
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三顿半这个成立于 2015 年的咖啡品牌何以在竞争激烈的咖啡领域突出重围？在广告行业北漂七年，又在长沙经营咖啡馆七年，吴骏和三顿半的故事是怎么开始的？这期节目，我们请来三顿半创始人吴骏，从一个非典型创业者的视角解读他和三顿半的故事。
本期节目将分为上、下两集。在上集，吴骏从放弃北漂回长沙创业谈起，再聊到他对做产品这件事的洞察，向我们展现了这个没有背景的「小生意」，是如何成长为新消费咖啡品类里程碑品牌的。
在下集中，吴骏会聊聊走向更复杂局面里的三顿半是怎么进阶的，他对商业又有哪些新的想法和思考，欢迎持续关注。
本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
吴骏，「三顿半」创始人 & CEO
主要话题
[01:40] 一两年换一份工作，从文案策划到创意，出于好奇心的转行
[04:29] 从北京回长沙开咖啡馆，跟球友一起寻找更有探索感的方向
[15:22] 一个「喜欢解决问题的人」，经常有改善产品的冲动
[20:12] 从线下卖咖啡到线上卖烘焙器具，从灵感出发，找到做产品的终极奥义
[24:10] 如何用 30 分钟判断一个产品的商业化可能
[30:45] 从冷萃咖啡袋到「小罐子」的成长路径
[34:58] 技术、资金，起初为什么不是三顿半发展的动因
[45:06] 相比于超即溶粉末，颗粒状的速溶咖啡输在哪
往期节目
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使用音乐
- El Marsiano - Don Bacilon
- Just Playing - Jules Gaia
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618又来了，在经过了疫情放开、预期拔高、不如预期几个阶段后，上半年的国内消费市场究竟表现如何？
我们应该如何理解今年上半年的消费，以及我们身处的世界。我们对未来应该做何种预期，以及自己应该如何相应行动。
本期节目我们邀请到了峰瑞资本创始合伙人李丰，请他从宏观的角度探讨对消费市场的理解，并分享他对消费趋势的观察和预测。
【特别鸣谢】
本期节目由拼多多赞助播出。作为腿上有泥的新电商，拼多多致力于数字农业的探索，支持农业科研赛事的发展，期待更多年轻人投入到数字农业和智慧农业的发展之中。
自2020年起，拼多多启动“多多农研科技大赛”，至2022年已举办三届。该比赛在联合国粮农组织指导下、由中国农业大学和拼多多联合举办。
这个以“人工智能+数字农业”的种植竞赛，是拼多多在智慧农业方面的尝试与拓展。活动搭建了一个AI农业开放平台，第一届主题是“智慧种植草莓”，第二届是“AI番茄”，到了第三届则更为极端，参赛团队在上海崇明的集装箱农场进行了“没有日照和土壤种植比赛”，挑战两个月内以更低能耗、更短时间种出更高品质、更高产量的生菜。第三届比赛结果将于2023年6月底揭晓。
本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
李丰，峰瑞资本创始合伙人、「高能量」主播
主要话题
[02:07] 疫情刚刚放开，消费的恢复还面临哪些挑战？
[04:42] 各个国家在疫情放开后消费市场恢复的情况
[17:05] 国内消费市场恢复不如预期，有哪些影响因素？
[23:36] 供给变少，今年的消费品竞争相比过去两年更加有序
[30:23] 功能性消费品越来越受消费者青睐
[36:59] 从咖啡到汽车，消费降级是否真的存在？
[43:42] 中国消费者心智倾向和消费取向的变化
[46:46] 在当前的环境下，消费品创业公司应该怎么做？投资又该如何进行？
延伸阅读
往期节目：S2E08｜真相了618：今年消费还会好吗？ (https://msbussinesswhy.fireside.fm/s2e08)
往期节目：S2E14｜我在抖音电商做大促 (https://msbussinesswhy.fireside.fm/s2e14)
2023麦肯锡中国消费者报告 (https://www.mckinsey.com.cn/wp-content/uploads/2022/12/20221208_China-consumer-report-CN.pdf)
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监制：可特
编辑：闻晓
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设计：饭团
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在这个快速变化、信息爆炸的世界，跟随资深商业编辑杨轩，和各行各业的聪明人一起，聊点文字报道中看不到的料，探寻商业背后的关键问题和本质逻辑。
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5月6日，时隔三年，伯克希尔哈撒韦公司的年度股东大会回归。92岁的巴菲特和99岁的芒格在长达五个半小时的会议中分享了公司的经营状况、未来的计划和对时下地缘政治、全球经济衰退、AI技术等热点问题的看法。
本期节目，我们和两位专业的投资人一起聊一聊，他们在此次股东大会上看到了哪些信号；进入后巴菲特时代的伯克希尔公司将如何发展；以及在当下时点，尤其是中国投资人，有哪些值得关注的投资策略。
欢迎收听！
【特别鸣谢】
本期节目由拼多多赞助播出。作为腿上有泥的新电商，拼多多致力于数字农业的探索，支持农业科研赛事的发展，期待更多年轻人投入到数字农业和智慧农业的发展之中。
自2020年起，拼多多启动“多多农研科技大赛”，至2022年已举办三届。该比赛在联合国粮农组织指导下、由中国农业大学和拼多多联合举办。
这个以“人工智能+数字农业”的种植竞赛，是拼多多在智慧农业方面的尝试与拓展。活动搭建了一个AI农业开放平台，第一届主题是“智慧种植草莓”，第二届是“AI番茄”，到了第三届则更为极端，参赛团队在上海崇明的集装箱农场进行了“没有日照和土壤种植比赛”，挑战两个月内以更低能耗、更短时间种出更高品质、更高产量的生菜。第三届比赛结果将于2023年6月揭晓。
本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
老崔，金融工作者
秋源俊二，团队TMT方向研究总监
主要话题
[04:22] 5个半小时的大会里印象最深的议题：对价值投资的坚守和对AI技术的审慎
[08:34] 通胀从美国传导到中国，在无风险利率和基本面两个维度上的影响
[13:39] 巴菲特关于宏观经济的分析，其意义不在于预测，而在于配置
[18:05]「中特估」：中国特色的估值体系
[25:30] 当我们看巴菲特股东大会时，我们在看什么？
[32:34] 后巴菲特时代的伯克希尔哈撒韦公司会如何发展？
[39:25] 在投资实践中，更倾向于应用的巴菲特投资策略
[45:01]主流投资方法的变迁是时代的产物
[47:40] 当下时点应该怎么去做投资？经济弱复苏的背景下哪些板块值得关注？
[53:26] 近期市场对AI技术的追捧是否过度？
延伸阅读
2023年巴菲特股东大会 (https://yicai.smgbb.cn/live/101748171.html)
《巴菲特致股东的信》 (https://book.douban.com/subject/30164963/)
「中特估」：全称中国特色估值体系，由证监会主席易会满在2022年金融街论坛年会中首次提出，原话为“探索建立具有中国特色的估值体系”。
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曾经的清华计算机系天才少年王小川，在一年半前卸任搜狗CEO后，一直在生命科学的领域进行探索。
但随着OpenAI发布ChatGPT、GPT-4后引领的这一波人工智能大语言模型的热潮，王小川按捺不住心中并未熄灭的火焰，前不久高调宣布带队成立新公司百川智能，即便引起了一些业内和外界的争议，也打定主意躬身入局。
本期节目，「商业WHY酱」主播杨轩在王小川宣布创业后与他进行了一次对话。在这次对话中，王小川不吝分享了他对大模型的看法，对人工智能行业的观察，对创业方法论的研究，甚至对人类和人工智能关系的终极命题的思考。
欢迎收听。
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本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
王小川，百川智能创始人，前搜狗CEO
主要话题
[02:57] 相比起感知和认知，语言是特别难去理解一个问题的
[07:21] 今天讲得大模型，核心是把语言压缩成数学模型
[14:58] OpenAI领先了国内可能有三年的距离，但大家努力一点也能快点追上
[20:38] 人类可能到了一个新的时期，像文艺复兴
[26:11 跟物理世界深度关联的职业，较难被这次技术进步改变
[32:34] 大家现在想的是把铃铛挂在猫尾巴上老鼠就安全了，但关键问题是怎么把铃铛挂上去
[36:38] 轻装上阵的创业公司可能更容易把这事做成
[44:57] 为什么之前中国也有很多钱投到人工智能领域，但没有在AGI领域看到研究和成果？
[52:58] 人工智能为人类带来便利的同时也会带来危险吗？
[1:02:18] 一个大语言模型要做到GPT-3.5的水平，上限是2亿美金
延伸阅读
杨轩 邓咏仪 王与桐：对话王小川：通用人工智能是一次文艺复兴 (https://mp.weixin.qq.com/s/q3lFEPLb9NE7W6sjBxxLPg)
The Matrix：电影《黑客帝国》系列，导演: 莉莉·沃卓斯基、拉娜·沃卓斯基
《基地》系列，作者：阿西莫夫
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科技界的风口一般分两类，一类是商业风口，一类是技术风口。去年底以来 ChatGPT 带起的 AIGC风，显然属于后者。一时之间，从 BAT 这样的互联网巨头，到王慧文、王小川等在科技圈功成名就又一度退隐的大佬，都纷纷重出江湖，高举大旗，振臂一呼，招兵买马，立誓要做出中国的 OpenAI 和 ChatGPT。
很多对此充满好奇而又一知半解的围观群众感到困惑，大家都说要做中国版的 ChatGPT 很贵，也已经有很多资本和大公司愿意重金投入，那如果有人真的做成了中国版的 OpenAI 和 ChatGPT，怎么收回巨额投入的成本呢？怎么真正使其成为一个有足够商业落地应用场景的产品呢？大语言模型的商业前景很大，到底有多大呢？
这确实是一个真问题，毕竟连 OpenAI 自己都还在疯狂烧钱的阶段，需要巨头微软的全力支持。但我们觉得，在讨论这个问题之前，需要首先厘清一些基本问题。
本期节目，「商业WHY酱」就与嘉宾孙煜征同学对此展开了详细讨论，欢迎收听。当然，如果对基本问题已经有足够了解的听众，完全可以跳过这期节目。
本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
孙煜征，Youtube / B 站账号课代表立正，腾讯游戏数据科学副总监，曾就职 BCG、Amazon、 Meta
主要话题
[03:19] “创业公司就不要去做大模型了”
[06:58] 诞生于《Attention is All YouNeed》的 Transformer 让模型可以充分吸取数据里的知识
[12:49] 为什么说 ChatGPT 跟上一波 AI 热潮里被嘲讽为“人工智障”的智能音箱不一样
[17:45] 鹦鹉学舌与乌鸦推理的不同
[27:12] 为什么现在不太适合讨论太多商业模式的问题
[32:35] 用一千句话喂给 ChatGPT 就能教会一个拥有自己 80% 能力的助理？
[47:12] 哪些工作是不容易被 ChatGPT 取代的？
延伸阅读
孙煜征：万字长文，探讨关于 ChatGPT 的五个最核心问题 (https://mp.weixin.qq.com/s/8U_mUn_dRDrB99OppK7oNA)
张俊林：通向 AGI 之路：大型语言模型（ LLM ）技术精要 (https://zhuanlan.zhihu.com/p/597586623)
001 https://files.fireside.fm/file/fireside-uploads/images/e/e0530708-708e-420d-bd79-a31230292f5a/VhteJric.png
关键名词
GPT（Generative Pre-trained Transformer，生成型预训练变换模型），由在旧金山的人工智能公司OpenAI 训练与开发的大语言模型。
AGI（Artificial general intelligence），强人工智能或通用人工智能，是具备与人类同等智能、或超越人类的人工智能，能表现正常人类所具有的所有智能行为。
AR-LLMs，auto-regressive large language model。
机器学习/ ML（Machine Learning），是研究计算机怎样模拟或实现人类的学习行为，以获取新的知识或技能，重新组织已有的知识结构使之不断改善自身的性能。
Transformer 模型，是 2017 年的一篇论文《Attention is All YouNeed》提出的一种模型架构。
Bert，是由 Google 开发的自然语言处理模型。
Winograd Schema challenge，威诺格拉德模式挑战，是多伦多大学计算机科学家赫克托·莱韦斯克提出的机器智能测试。该测试试图改进传统的图灵测试，通过向机器询问特别设计的选择题来检测其智能。
in-context correction 和 in-context learning：ChatGPT 拥有 in-context correction 的能力，即如果说错了，给出矫正，ChatGPT 能“听懂”错在哪儿了，并向正确的方向修正。in-context correction要比in-context learning 难了太多。
Sam Altman，美国企业家、投资人。他是 OpenAI 的 CEO，也是 Y Combinator 的前总裁。
NLP（Natural Language Processing）：自然语言处理是人工智能和语言学领域的分支学科，探讨如何处理及运用自然语言。
002 https://files.fireside.fm/file/fireside-uploads/images/e/e0530708-708e-420d-bd79-a31230292f5a/5IchPJIs.png
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Special Guest: 孙煜征. -
一家线下公司，是怎么做出被称为天花板级别的小程序的？
疫情期间，由于生产生活的高度不确定性，广大线下零售业态无一不遭到打击，这其中也包括知名盲盒玩具品牌泡泡玛特。在遭遇突发情况、时间有限和复杂的内外部协调等各种限制条件下，想办法让企业仍然能高效运转，就成了一个必须解决的重要问题。而用什么工具，就是其中关键的一环。
本期节目，我们邀请到了泡泡玛特技术研发中心产品负责人邹浩，和泡泡玛特的在线办公供应商飞书的副总裁何斌，一起来聊了聊如何通过利用好协作工具，提升企业工作效率，实现业务增长。
本期是「商业WHY酱」与「组织进化论」的串台节目。
本期人物
杨轩，「商业WHY酱」主播、36 氪主编
邹浩，泡泡玛特技术研发中心产品负责人
何斌，飞书副总裁
主要话题
[03:19] 泡泡玛特抽盒机小程序的诞生
[11:14] 如何在8天内完成一个紧急项目
[16:49] 用飞书云文档提升大小项目的协作效率
[33:19] 用工具提升的效率能否抵过为工具付出的费用？
[42:39] 通过工具沉淀下的价值远不止当前所见到的
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燃油车已经无可避免地走向消亡了吗？
3 月初，湖北东风汽车集团开启「政企补贴」大降价，其中优惠力度最大的东风雪铁龙 C6 车型从 21.68 万元降至 12.68 万元，随后，数十家车企陆续加入了这场价格大战。截止 3 月底，此轮降价潮还在持续。不同以往的是，此次大规模降价似乎并没能挽救衰落中的燃油车市场。乘联会数据显示，3 月前两周，国内乘用车销量 41.4 万辆，同比下降了 17%，与此同时，同样降价中的电动车也正继续抢占有限的汽车市场份额。
本期是「商业WHY酱」与「商业就是这样」的串台节目，我们与「商业就是这样」的主播肖文杰一起聊了聊这场价格战发生的原因、价格战背后汽车产销链的问题，以及汽车行业未来可能的走向。欢迎收听！
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肖文杰，「商业就是这样」主播
主要话题
[04:02] 为什么说 2023 年的汽车成了容易过时的产品？
[09:39] 历史上三次汽车降价潮均有宏观经济变动的影响
[15:34] 大规模宣传降价背后，汽车价格战没有赢家
[25:33] 汽车的生产和销售具有极强的刚性，一旦出事就是大事
[32:35] 从 2022 年手机行业大降价看汽车行业的未来趋势
延伸阅读
往期节目：E10｜蔚来李斌：新造车资格赛正进入最关键的三年 (https://msbussinesswhy.fireside.fm/10)
往期节目：E04｜对话杨浩涌：二手车没有终局，创业没有最优解（上） (https://msbussinesswhy.fireside.fm/4-1)
往期节目：E04｜对话杨浩涌：扛得住折腾，经得起蹂躏（下） (https://msbussinesswhy.fireside.fm/4-2)
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新一季的「商业WHY酱」又回来啦。
很多人说，2023年我们终于能够摆脱过去三年的疫情阴影，终于将要回到曾经熟悉的昨日世界。但时势总是快速变化的，商业世界则更加错综复杂、变化多端，没有放之四海而皆准的简单标准，也没有自古以来就是如此的永恒法则。
如果你对后疫情时代的商业故事和发展趋势有所好奇，就让杨轩和「商业WHY酱」继续跟你一起探索当下和未来的商业世界，用更多的对话、交流来领略充满不确定性的商业魅力。
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阿里云怎么了？
2022 年底，中国云计算巨头阿里云迎来一场人事巨变：总裁张建锋「行癫」卸任，阿里巴巴集团CEO 张勇「逍遥子」亲自下场掌舵。2022 年的第三季度，阿里云的营收增速仅为 4%，创历史新低。这个数字在 2018 年一度超过 80%。
诞生于2009年的阿里云是国内云计算服务的拓荒者，曾在同行犹豫不决甚至看笑话的时候就躬身入局，却在近几年陷入严重瓶颈。阿里云的问题也反映出整个行业面临的结构性危机，从收割互联网客户到开拓政企市场，市场生态的变化倒逼企业从价值观开始一场「大转身」。
本期「商业WHY酱」，我们邀请到两位长期跟踪云服务领域的媒体人——36 氪科技作者邓咏仪和 36 氪科技报道负责人苏建勋，从观察者的角度探讨阿里云近年来的种种困境及背后的市场逻辑：「阿里云模式」为何在当下的市场环境中失灵？进入政企市场深水区，技术为核心竞争力的故事不再有说服力，「客户第一」是唯一的出路吗？
本期人物
杨轩，36 氪主编、深氪发起人
邓咏仪，36 氪科技作者
苏建勋，36 氪科技报道负责人
主要话题
[01:43] 阿里云是阿里集团非常重要的业务
[09:09] 从王坚、孙权到行癫，阿里云的三个重要时代阶段
[25:31] 政企关系是阿里云在 To B 市场中难以成功的最大原因
[33:11]「华为模式」一定是市场最优解吗？
[36:39] 阿里云的问题也是许多SaaS公司共同面临的困境
[47:26] 阿里云的未来该何去何从？政企服务或海外市场
延伸阅读
36氪：阿里云，在不合时宜的时代｜深氪 (https://mp.weixin.qq.com/s/uJCbwfMmwOfRMOrkIXw7XQ)
36氪：中台，我信了你的邪 | 深氪 (https://mp.weixin.qq.com/s/9j3BnR3UqA-lnJDoM5Hrvg)
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后期：可特、幸倍
监制：信宇、静晗
设计：饭团
运营：Babs
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12 月 21 日一早，罗振宇像过去十年里的每一天一样，为他的读者、听众、用户送来了一段 60 秒罗辑思维语音——唯一的不同是，这是最后一段罗胖 60 秒语音。
「今天，是我发这个罗胖 60 秒的第 3652 天。十年届满，约定达成，就此打住。」罗振宇说。一诺十年，罗振宇做到了；但他还在做自 2015 年开始的跨年演讲，而他为此承诺的期限是，二十年，直到他 61 岁。这种编制时间表，「预先宣告的『死亡』」，就是罗振宇用来应对用户审美疲劳的解法。
而创业得到之后，罗振宇更清晰地知道「要逐步地让罗胖的影响力弱下来，为公司换上别的发动机。」而罗振宇给我们留下的最深刻的一个特点，可能就是「死磕」。
本期「商业WHY酱」，主播杨轩就与得到创始人罗振宇聊了聊终将结束的罗辑思维和跨年演讲，那些创业以来踩过的坑，流量与声望之间的关系，以及自己在当下和以后要做的事。那我们就让杨轩和罗振宇都把话说完吧。
本期人物
杨轩，36 氪主编、深氪发起人
罗振宇，得到创始人
主要话题
[05:48] 罗振宇非常顽强而绝望地抵抗知识付费，做的是知识服务
[13:13] 「罗振宇的骗局」让罗胖反思：德不配位
[20:23] 网红这件事情，花无百日红，一定会结束
[43:42] 知识产品靠的是声望积累
[52:10] 罗辑思维和跨年演讲都是预先宣告的「死亡」
延伸阅读
36氪：罗振宇放下罗振宇：一场预谋10年的告别 (https://mp.weixin.qq.com/s/dKIgl1vxa33Wsd7sQdt5Vg)
罗辑思维：罗胖60秒：10年期满，今日告别 (https://mp.weixin.qq.com/s/2My565YRAztNJbqd_4ID8w)
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疫情几年大部分人没出国，你还记得外面的世界是什么样子吗？
本期「商业WHY酱」邀请了两位投资圈的朋友痕痕和siqi，在今年夏天，她们先后访问了硅谷和新加坡，以实地勘察的方式，去看了看那些仍然热闹的地方正在发生什么，那些或好或坏的只言片语是不是真的，投资人的钱正在往哪里流，海外大厂的打工人是怎么生活的，而华人又在当地社会扮演着什么角色。
通过痕痕和Siqi的眼睛我们发现，硅谷依然是全球创业投资的圣地，大厂打工人的生活也没那么难，而新加坡则因为投资圈的Super Return、区块链圈的Token 2049甚至F1赛事等几场大会，变得人头攒动，收割了一波疫情后放开的红利。
本期人物
杨轩，36 氪主编、深氪发起人
邓痕痕，前VC、现资管行业创业者
Siqi，前VC、现资管行业创业者
主要话题
[04:10] 远程办公在硅谷已经成为默认的工作方式
[14:23] 现在依然能以肉身投资的方式搏财务自由
[16:58] 中国对美国的企业服务市场为什么“抄错题了”？
[21:27] 华人在硅谷更多是做工程师，商务领域相对较少
[31:44] 今年的新加坡，空气里都充满了“钱的味道”
[41:56] 但新加坡的人才、创业项目的供给没有中美丰富
[46:54] 新加坡吃到了疫情放开的红利
延伸阅读
往期节目：S2E11｜2022，投资人的罗曼蒂克消亡史 (https://msbussinesswhy.fireside.fm/14)
往期节目：S2E07｜别拦我，我要去办公室！ (https://msbussinesswhy.fireside.fm/s2e07)
Palo Alto：帕洛阿托，美国加州旧金山湾区的一座城市，是硅谷的中心。
Salesforce：创建于1999年3月的一家客户关系管理（CRM)）软件服务提供商，可提供随需应用的客户关系管理平台。
Databricks：以提供基于 Spark 的云服务，可用于数据集成、数据管道等任务的公司。
Snowflake：云数据仓库公司。
Zoom：云视频会议软件公司。
Capital One：美国第一资本金融公司。
Sequoia：红杉资本，美国顶级风投公司。
Greylock：美国顶级风投公司。
SPAC（Special Purpose Acquisition Company 即特殊目的收购公司）：一种海外借壳直接上市方式。
SuperReturn：私募股权和风险投资峰会。
Token 2049：亚洲顶级加密货币大会。
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中国母婴赛道的头部品牌 Babycare，在中国创投圈、新消费圈中多少有点神秘。创始人李阔几乎不接受采访，不怎么跟同行交流，也不依赖资本，但不经意间 Babycare 就成长到无法被忽视的体量了。一个核心原因可能是，李阔相信自己的直觉，也要求团队保持“无知且无畏”。
“中国死掉的纸尿裤品牌大概有两千个，如果我创业的时候就知道这个数字，我可能就去做汽车用品了。”
随着公司变大，引入更多精英人才，会有很多数据报表来帮助业务决策，整个公司逐渐走向理性。但李阔认为无法量化的直觉才是一个企业不能丢掉的魂。
本期节目，我们就邀请到了李阔来聊聊他的商业理念。除了重视直觉，李阔还有许多认知是与我们过去熟悉的一套方法论有差异甚至完全相反的：
- 一开始就决定要做全品类，第一个产品就做高端
- 先做耐用品再做快消，产品策略低频打高频
- 供应链里最重要的是原材料供应商
- 有系统化的产品能力就不要怕被模仿，高速成长的竞争对手能教会你很多
为什么李阔会这样想？希望听完本期商业WHY酱，能给大家一些启发。
本期人物
杨轩，36 氪主编、深氪发起人
李阔，Babycare 创始人
主要话题
[03:10] 第一次创业做设计公司，最大的好处是不能挑甲方
[13:37] 第一个产品就做高端，大的产品逻辑是从耐用品到快消
[19:12] 供应链要直接穿透到原材料供应商
[21:16] 人才的新老交替是中国所有品牌的大问题
[26:27] 有些事情要搞直觉性的判断，这是一个企业不能丢的魂
[33:12] 一个创始人每天的言论都是表演，永远不要低估它的作用
[44:41] 不要依赖所谓的快车道，也不要太在意竞争对手
延伸阅读
往期节目：S2E14｜我在抖音电商做大促 (https://msbussinesswhy.fireside.fm/s2e14)
往期节目：S2E08｜真相了618：今年消费还会好吗？ (https://msbussinesswhy.fireside.fm/s2e08)
36氪：Babycare 创始人李阔：今天我讲的有些事情不一定正确｜专访 (https://mp.weixin.qq.com/s/vkUkvJhZflMXJzTLLUwJow)
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以短视频内容起家的抖音，早已坐拥数亿 DAU 。将内容用户转化为电商消费者，这是抖音电商此前已经用直播和短视频带货找到的路径，称之为「兴趣电商」，带货本身也成为了内容。而如何将基于直播短视频带货的购物行为，转化为基于全部用户需求场景的持续性购物，就是抖音电商今年推出的「全域兴趣电商」概念了。
我们在之前讨论 618 的节目里，其实就曾经感受过各家消费品 CEO 们对抖音电商的热情。本期节目，我们将对谈抖音电商活动营销负责人范瑞真，一起聊聊抖音电商的新玩法和未来的走向，并试图回答以下问题：
- 品牌、商家、达人现在入局抖音电商，还有红利期吗？
- 从兴趣电商到「全域」兴趣电商，抖音电商发生了什么变化？
- 抖音电商、品牌商家、消费者，利益各方如何实现长效而稳定的收益？
本期人物
杨轩，36 氪主编、深氪发起人
范瑞真，抖音电商活动营销负责人
主要话题
[06:10] 回望初期的抖音直播电商：四个月成交额增长几十倍
[10:52] 当雷军出现在直播间，小米与抖音电商如何实现双赢？
[20:53] 现在入局抖音电商，算晚吗？
[31:30] 内容池 + 商品池，抖音正在种草拔草一体化
[43:20] 从百万点赞的小白鞋中，挖掘消费新场景
[55:05] 直降 or 满减，大促中营销玩法如何选择？
延伸阅读
往期节目：S2E08｜真相了618：今年消费还会好吗？ (https://msbussinesswhy.fireside.fm/s2e08)
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后期：可特、溢辰
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编辑：小敖
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去年火爆科技圈的「元宇宙」只是一场一地鸡毛的泡沫吗？
至少中国的营销人不这么认为。在元宇宙进入他们视野后，他们就用虚拟人叩开了元宇宙营销的大门，这些「由代码组成的人」和另外一些同样数字化了的内容和收藏品，正在成为当下营销的「新基建」。
平台、品牌、政府、高校纷纷跟进，这条被讽为空中楼阁的赛道也逐渐变得现实而清晰可见。虚拟人成为偶像、入职大厂、担任面试官，其活动的边界一次次被拓宽。
本期节目，我们邀请到阿里妈妈元宇宙营销负责人若轲，以及虚拟人 Ayayi 的制作方燃麦科技创始人 Nicky 。我们与若轲和 Nicky 一起，站在营销、产业、资本等角度，探讨虚拟人、数字藏品、数字内容是真需求还是假繁荣。
本期人物
张信宇，商业WHY酱监制
若轲，阿里妈妈元宇宙创新营销负责人
Nicky，燃麦科技创始人
主要话题
[04:07] 还在二次元？虚拟人也可以美得超真实！
[09:00] 将虚拟人打造成营销的「新基建」
[11:35] 虚拟人 VS 真人：不易塌房的偶像
[16:54] 不走艺人经济老路，虚拟人需要 IP 化
[22:28] 数字藏品大赏：月饼、时装大秀、丝绸大陆
[44:33] 虚拟人输出情绪价值时，粉丝经济的打法可行吗？
延伸阅读
- AYAYI 社交账号 (https://weibo.com/u/6336997013)
- 不说 Web 3 黑话，净瞎说大实话 (https://msbussinesswhy.fireside.fm/12)
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后期：可特
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编辑：小敖
运营：陈太太
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当越来越多年轻人开始装修租来的房屋时，这一代人的「家装观」似乎正在悄无声息地改变。可是，家装的内核是什么呢？
冷清的北欧风呼啸而来，复古的中式风又刮起巨浪。住户忙着将自己的家复刻成小红书同款，却忘记了「与其装成杂志，不如直面需求」。与活跃的住户端相反，家装的生产端和资本端却倍显沉寂。巨头难迭代，非巨头难生存，资本出手慎重。家装这块蛋糕很大，但是各方都切得很费力。
本期节目，我们邀请到了好好住的创始人冯老板，他将站在深耕行业近十年的业内人角度，探讨当代年轻人的家装变迁史，以及家装中的万变与不变。
本期人物
杨轩，36 氪主编、深氪发起人
冯驌，好好住创始人
主要话题
[02:22] 被绑住的住户：装修就是要漂亮？
[13:13] 家装，知己比知彼更重要
[20:29] 要比赛，要服务，要艺术：设计师也是卷王？
[28:56] 户型千差万别，国外家具无法打通国内市场
[31:00] 收纳用品、实木家具：小玩意儿也有大智慧
[36:04] 集成化、小众化，不同玩家有不同打法
[38:43] 家装市场缩影：慢、沉、变、难
[43:27] 二代上任，新鲜血液会将行业领向哪里？
[55:51] 国内有二手家具买卖的土壤吗？
[01:05:11] 不相信员工为爱发电时，冯老板相信什么？
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