Bölümler
-
توی این اپیزود از پادکست رادیو مدیر در مورد اختلاف بین اعضای تیم و راهکارهای برطرف کردنش صحبت می‌کنیم.
-
توی این اپیزود از پادکست رادیو مدیر در مورد نحوه‌ی تعامل با آدمی حرف می‌زنیم که اهل بدگویی و تخریب همکاراشه، یا به قول معروف: زیرآب زنی می‌کنه!
-
Eksik bölüm mü var?
-
توی پارت دوم از اپیزود 26 پادکست رادیو مدیر، در رابطه با نحوه‌ی تعامل با یک کارمند دروغگو از جایگاه مدیریت صحبت می‌کنیم.
-
توی این اپیزود از پادکست رادیو مدیر در رابطه با عدم صداقت بین اعضای تیم صحبت می‌کنیم و توضیح میدیم که چطور باید با یک همکار دروغگو رفتار کرد.
-
توی این اپیزود در رابطه با مدیران یا رئیس‌های پرخاشگر و نحوه برخورد با اونها صحبت می‌کنیم
-
توی این اپیزود در رابطه با نه گفتن در محل کار صحبت می‌کنیم. 3 استراتژی علمی و کاربردی هم توضیح میدیم که به ما کمک می‌کنه تا یاد بگیریم چه زمانی و چرا لازمه که بگیم نه
-
توی این اپیزود در رابطه با کارمندهای سمی و روش‌های مقابله با اونها حرف می‌زنیم. همون افرادی که دائما در حال غر زدن و انتقال انرژی منفی به اطرافیانشون هستن.
-
توی این اپیزود در رابطه با همکارای بد ذات صحبت می‌کنیم که توی محل کار رفتار نامناسبی با اطرافیانشون دارن و اینکه چطور باید با این افراد برخورد کرد
-
توی این اپیزود در رابطه با واکنش آدم‌ها در برابر پاداش و تنبیه صحبت می‌کنیم و به مدیرها توضیح میدیم که در برابر کارکنان چه زمانی باید از پاداش استفاده کنن و چه زمانی از تنبیه
-
توی این قسمت در رابطه با رفتار‌هایی صحبت می‌کنیم که کارمندهای در آستانه‌ی استعفا از خودشون نشون میدن
-
توی این اپیزود در مورد افرادی صحبت می‌کنیم که از شغلشون خسته شدن و نمیدونن باید چکار کنن
-
توی این قسمت در مورد مهمترین عواملی صحبت می‌کنیم که می‌تونن در رسیدن ما به اهدافمون خیلی موثر باشن
-
توی این قسمت در رابطه با انعطاف پذیری در برابر اتفاق‌های بد صحبت می‌کنیم.
-
توی این قسمت درباره‌ی اهمیت سکوت در زندگی روزمره و کاری صحبت می‌کنیم
-
توی این قسمت در رابطه با چالش‌های افرادی صحبت می‌کنیم که رابطه‌ی نزدیکی با رئیسشون دارن و به اصطلاح سوگلی هستن.
-
توی این قسمت در رابطه با خانومایی صحبت می‌کنیم که جایگاه شغلی بالاتری نسبت به همسرشون دارن و چالش‌هایی که براشون به وجود میاد
-
توی این قسمت در مورد شرایطی صحبت می‌کنیم که همکار هم رده‌ی شما ارتقاء سمت پیدا کرده و حالا مدیر مستقیمت شده
-
توی این قسمت درباره مواقعی صحبت می‌کنیم که یک نفر کردیت ایده یا پروژه‌ای که شما براش تلاش کردید رو میدزده و به اسم خودش تموم می‌کنه
-
توی این قسمت در رابطه با دو سبک مدیرهای سلطه جو و مدیرهای با پرستیژ صحبت می‌کنیم
-
توی این قسمت می‌خوایم درباره افرادی صحبت کنیم که با مدیر یا رئیسشون مشکل دارن و دنبال راه حل می‌گردن.
- Daha fazla göster
