Bölümler
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本期导读
01:36 Build 一个你想要的组织
04:23 更好的形态是反向自驱的组织
07:35 【推荐】你的价值观并不是组织所要架设的价值观
09:36 【推荐】如何真的赋能和降维
14:50 再来重新审视新零售
24:10 当生意来敲门
33:20 总有一些奇奇怪怪的简历
38:00 后传-关于创业以外的事情
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本期导读
02:00 之前在大厂的经历对当下都是有用的
12:20 之所以能做一颗螺丝钉是因为有人在替你负重前行
19:30 设计一个你想要的新的组织
24:15 个体的经验和企业的SOP并不是一个东西
32:35 复盘和自省是一种重要品质
35:35 自我PUA真的会上瘾
38:30 后传-对于不确定性的预期
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Eksik bölüm mü var?
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你好哇，这是我们玩播客的第零期。其实19 年就有尝试做过一期但没能发表，2021 年我们重新拾起，希望可以给你带来一些新的体验和想法分享。
不無正业=新鲜的观点、想法、不一定中肯但一定是原生的评论和分享 about 「科技」「美学」「产品」「生活方式」与「自我探寻」的话题。
希望给你带来不同的东西，欢迎订阅！
【本期金句】我们人生活的过程当中，假如我们有时间有机会去听这些内容的时候，真的要去追求效率这个属性吗？（反问句——答案是否定的）
【本期大纲】
--01:59 正文|什么时候开始接触Clubhouse
对工具式的产品并不是很容易理解，但被多数人玩火了的就容易上手。
其实工具的产品属性不重要，但最后都很香，重要的是背后的使用的人和文化。
Clubhouse 用起来有种像在“菜场聊天”的感觉；语音聊天室从功能性上来讲其实都类似的。
--07:26 正文|Clubhouse为什么"又会火"
移动端、差异化的因素使得已经有一些年头的产物重新又火了起来。
泛化到了特定的群体，而不是特别广阔的人群范围。
微信公众号还是上一个时代的产物，而次世代的是语音和短视频。
目前国内业内同行已经在“饱和式”复刻中国版的Clubhouse 了。
--13:09 正文|它的“火”可能只因刚进入我们视野
或许只是因为刚刚进入我们的视野——不代表全局。
Musk 的“带货”有很大的原因。
产品需要长远立足发展的话，需要精耕在某一垂直领域。
iOS+产品敏感度+美区账号+英文版+邀请码=天然的筛选出了头部用户乌托邦。
--23:20 正文|听播客是一种高效的方式吗
听Podcast 的人为什么要倍速？什么样的场景才会去听播客以及追求点是什么？
听播客这种形态的内容，获取想要的信息时其实效率并不高。
但其实，有时间花时间在这些内容之上的时候，为什么听播客的时候一定要去追求效率这个属性呢？
结构化、收敛抽象的内容可以倍速；但闲聊式的播客内容并非一定如此。
我想做播客的目的是什么？沉下来、慢下来，找到意义。
--30:52 彩蛋|以后的播客可以聊情感类话题
一个内容形态覆盖到更多人的时候，效率在下降但意义一定在增长。
about 橙APP。
--30:11 彩蛋|打车市场与比特币带来的“内卷”加剧
一个题外话：打车爆单时，司机告诉我他却很难成功接到单，没想到竟然是如此内卷。
一个题外话引起的联想：比特币以及其他的各种币也在不断的降低效率。
【「不無正业」如何理解？】
1、字面“不务正业”：做点正业以外的喜欢的事情，也是一种新的意义。
2、不无：双重否定=肯定，这或许也是一个新的正确的选择。
3、正业：佛学中的业，身口意善恶无记之所作也；正业，希望所作之事，是正之念，善之业。
4、無：无中生有，无限可能。
【BGM】
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Bright Night
【本期卡司】
老吴：@五楼打印机 AGV全栈设计师
老段（我）：@DejavuDunn 福报厂产品经理
