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Dans cet ultime épisode de 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique pourquoi il a fait ce podcast, et surtout, pêle-mêle, les éléments indispensables pour démarrer, réussir et évoluer. Devenir entrepreneur est une aventure formidable, saisissez cette opportunité, mais saisissiez là bien grâce aux conseils délivrés pas à pas dans ces 34 épisodes.
Pour continuer à apprendre et vous former avec Pierre Gaubil, rendez-vous sur son site 34elements !
Ecriture & Voix : Pierre Gaubil
Montage et composition musicale : Richard Samia
Visuel : Gonzague Demarquois
Responsable édition & production : Lucie Coquart
Supervision : Pénélope Boeuf
Studio de production : La Toile sur Ecoute
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Elément 33 d'une startup : comment garder la tête froide.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous donne ses tips pour faire face aux problèmes. A tous les problèmes que vous allez rencontrer sur votre route d'entrepreneur, comment rester fidèle à votre purpose, comment bien vous appuyer sur votre killer team, comment aussi trouver cet espace à vous, rien qu'à vous, qui vous permettra de garder les pieds sur Terre.
Ecriture & Voix : Pierre Gaubil
Montage et composition musicale : Richard Samia
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Elément 32 d'une startup : pivoter ou arrêter. Dans l'histoire de votre start up, vous allez devoir lui donner une direction.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique ce qu'est de pivoter de façon "soft" ou "hard", quand prendre cette nouvelle orientation, comment la mettre en application, ou alors, s'il faut s'arrêter : quand la vérité demande de s'adapter.
Ecriture & Voix : Pierre Gaubil
Montage et composition musicale : Richard Samia
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Elément 31 d'une startup : le feedback client. Il vous aidera à faire le bon produit pour les bons clients.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique comment poser les bonnes questions, à qui poser ces questions, quand poser ces questions, et qu'attendre de ces questions.
Attention toutefois à prendre en compte certains aspects du feedback client : il est "humain", spontané, contextuel et individuel. Et si le feedback client n'était pas la solution ?
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Elément 30 d'une startup : l'embauche. Vous êtes peut-être étonné de voir arriver cette question si tard dans la mécanique du podcast, mais il y a une raison. L'embauche est clé et ne doit pas être une solution de facilité.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique l'importance de l'embauche, et comment bien le faire.
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Elément 29 d'une startup : mesurer ses progrès. Dans une startup, on avance à petit pas, on explore, on expérimente, et il faut savoir mesurer l'impact de chacune de ses actions.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique sur quelles métriques il faut se baser, et surtout, comment les hiérarchiser.
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Elément 28 d'une startup : rester lucide, pour comprendre l'essentiel du détail et éviter le "truc qui tue".
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous donne les 2 tendances observées et qui peuvent faire échouer votre startup. Surtout, il vous explique comment anticiper pour les éviter et perdurer. Be a first principal thinker !
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Elément 27 d'une startup : construire un avantage concurrentiel. Outre les barrières indispensables pour vous protéger de vos concurrents, il vous est possible de les distancer. En allant plus vite, en ayant plus d'argent, en étant entouré d'une équipe idéale, en produisant du meilleur contenu ... Bref, dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique comment ... être meilleur que les autres.
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Elément 26 d'une startup : créer des barrières à l'entrée. Se protéger fait grandir, souvent plus vite que créer de l'engagement. C'est pour cela que créer des barrières à l'entrée est indispensable.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique les 4 mécanismes qui peuvent vous protéger de la concurrence.
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Elément 25 d'une startup : l'expérience utilisateur. C'est cela qui déterminera la réussite de votre produit, ou pas. L'expérience utilisateur doit être une donnée primordiale dont vous devez avoir conscience pour créer et valoriser votre produit : comment il va ressentir votre produit, la facilité d'utilisation et l'efficacité.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique les étapes successives par lequel passe l'utilisateur, et pourquoi aucune de ces étapes doit être négligée pour performer.
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Elément 24 d'une startup : identifier un vrai utilisateur, celui qui utilise vraiment votre produit. Le vrai utilisateur, c'est celui qui est en accord avec le purpose du produit, celui sait pourquoi votre produit a été créé et surtout, celui qui se sert de votre produit, à la fréquence à laquelle votre produit doit être utilisé.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous donne quelques exemples ... de la bouilloire à Tinder !
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Élément 23 d’une start-up : l'importance des use case. Sortir de la fonctionnalité produit pour comprendre comment l'utilisateur va s'en servir est indispensable, d'où l'importance des cas d'usage.
Il s'agit de comprendre tous les itinéraires empruntés par les clients pour que votre produit trouve un écho chez lui.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous indique pourquoi il faut comprendre comment votre produit s'intègre dans le quotidien de vos clients, pour le rendre indispensable !
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Élément 22 d’une start-up : identifier un bon client. Cela vous permettra de gagner du temps et de l'argent. Le bon client est une personne à qui vous devez apporter une attention particulière, car il est celui qui va permettre à votre startup de démarrer, de durer et de performer.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique l'attention particulière que vous devez apporter à ce bon client, ses caractéristiques, son visage, et sa personnalité pour mieux le fidéliser !
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Élément 21 d’une start-up : définir un business model. Définir un busines model est indispensable car à produit égal, le meilleur business model gagne.
En quelques mots, un bon business model c'est comment gagner de l'argent. Indispensable n'est-ce pas ! Attention, le business model n'est pas un business plan.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil répond à trois questions : Quoi ? Comment ? Combien ?
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Élément 20 d’une start-up : atteindre ses clients.
Il y a plein de moyens, et dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous donne les critères indispensables pour savoir comme les faire passer de prospects à clients.
Pierre Gaubil vous aide à identifier le message, le channel, la plateforme et surtout, à qui on s'adresse, et comment.
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Élément 19 d’une start-up : le go-to-market : le plan d'action. Après avoir vu la stratégie go-to-market dans l'élément 18, il faut savoir comment et par quels moyens on va orchestrer l'attaque du marché. Il s'agit d'avoir un message qu'on va délivrer à des clients via un channel sur une plateforme
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique comment mettre en oeuvre ce plan d'action.
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Élément 18 : le go-to-market : la stratégie. Le go-to-market, c'est le cœur de l'oignon. Celui que vous avez pris soin de découper dans l'élément 17, celui qui vous a piqué les yeux, mais celui qui vous permet de vous lancer au mieux.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique la marche à suivre dans votre stratégie de conquête, pour que celle-ci soit parfaite et irréprochable. Des tips, des conseils, un "wow effect" : à vous le succès !
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Élément 17 d’une start-up : segmenter un marché. Segmenter un marché, c'est un peu la clé du succès : c'est là où se trouvent vos clients. Et pour vendre au mieux votre produit ou votre solution. Chaque segment représente une partie de votre marché, pour savoir comment l'identifier : une solution, c'est l'oignon !
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous indique les critères à avoir en tête pour cibler au mieux vos clients et identifier au mieux votre segment.
PS : attention les yeux, ça pique !
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Élément 16 d’une start-up : le positionnement marché par l’approche value chain. Se positionner idéalement sur un marché peut être fait grâce à l’approche chaîne de valeurs.
En effet, après avoir collecté de la donnée grâce à l’élément 15, Pierre Gaubil va vous apprendre à l’exploiter.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous présente l’approche chaine de valeurs en fonction du problème à résoudre : armez-vous d’une feuille et d’un stylo, cet épisode est un dessin !
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Élément 15 d’une start-up : positionnement marché, la méthode. Se positionner idéalement sur un marché fera le succès de votre startup, car les clients potentiels vont forcément comparer votre startup, sa solution ou son produit, à vos concurrents.
Dans cet épisode du podcast 34 ELEMENTS, Pierre Gaubil vous explique pourquoi se positionner, c’est exister, et surtout comme y arriver : par l’embauche, le produit, les fonctionnalités … pour atteindre au mieux vos clients.
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