Bölümler

  • Поговорили со Славой Смирновым, сооснователем PR-студии Around PRо нескольких историях работы с американскими и арабскими журналистами. Слава давно работает с людьми из других культур, а последние два года развивает свою студию, которая помогает основателям технологических стартапов и венчурным фондам становиться более видимыми на глобальных рынках.Наш разговор про Славин опыт и опыт его клиентов, и мои комментарии и рекомендации о том, как уменьшить непонимание в работе с американскими и арабскими журналистами.7:23 определение культуры - от Славы и от меня14:02 “Есть слона по частям”, или высоко и низко-контекстные культуры коммуникации22:28 На что нацелена обратная связь - в личность в нашей или в результат работы в американской культуре30:22 Отношение к срокам и дедлайнам. Когда можно дёргать, пинговать или фоллоу-апить американского журналиста34:40 Рабочие и личные темы не смешиваются, и в чём отличается выстраивание доверия у американцев и у нас, и почему не нужно писать журналистам в соцсети и личные мессенджеры39:33 И на контрасте - работая с арабскими странами, необходимо сначала выстраивать доверительные личные отношения43:10 Чем полезна работа через посредников при работе а арабскими (сложившиеся отношения) и американскими медиа (сложившиеся профессиональное доверие)Сайт Around PR Studio: https://around-pr.studio/

    Телеграм - канал https://t.me/around_startupsЕсли вам понравился материал, вы можете подписаться канал, чтобы не пропускать материалы и обновления. Мой канал в Telegram, куда я пишу про психологию, кросс-культурную коммуникацию, жизнь, отношения и работу, и прочие интересы мультипотенциала: https://t.me/kadomskyYouTube: ⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@SergeyKadomskySpotify: https://open.spotify.com/show/6zngMsB1fgJwj2ScIQooHRApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/ge/podcast/%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%82-%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D1%8F-%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D0%BE%D0%BC%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE/id1694144047Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9lMzViYjllOC9wb2RjYXN0L3JzcwMave (работает из России без VPN): https://sergeykadomsky.mave.digital/

  • Моя гостья - Катя Рутковская. Сейчас она развивает свой собственный стартап Redu и ставит целью поменять отношение к изучению языков. Катя занимается тем делом, ради которого когда-то пошла учиться преподаванию иностранных языков. Она пришла в ИТ-индустрию в 2011м году, и в течение 12 лет много работала с иностранными партнёрами в продуктовых и финтех компаниях. В подкасте мы говорим и про Катин личный опыт, и про то, чем отличается изучение языка взрослыми от привычного нам школьного метода. Катя рассказывает о типичных сложностях и проблемах в повторном изучении языка, и как в этом помогает коучинговый подход, который использует её команда. Мы также говорим об ограничениях, которые мешают нам эффективно общаться, о том, что для взрослых обучение впрок не работает.

    Затрагиваем тему языковых личностей, и говорим о том, как отличается поведение человека при использовании второго языка и как это можно применять в жизни.

    Соцсети Кати по ссылкам:

    Instagram: https://www.instagram.com/Kate.rutkov

    Telegram: https://t.me/katerutkovskaya

    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rutkovskaya/


    Таймстемпы:

    1:30 Про Катю, её учёбу и старт карьеры

    4:35 Первый языковой шок с носителями языка

    11:30 Чем отличается изучение английского у русскоязычных носителей и в чём особенность постсоветской школы преподавания языков

    16:47 Чему нужно переучиваться после школьного английского

    19:48 Обучение от практики к теории - для гуманитарных наук, а для точных - от теории к практике

    22:50 Самая большая проблема в изучении языков - психологическая: перфекционизм: "Мне нужно ещё годика 3, чтобы поучить язык и тогда я смогу говорить".

    25:11 О том, как постсовесткая культура стыда ограничивает нас в использовании языка

    30:38 Как школьные оценки и усвоенное “с языками у меня не очень” влияет на нас 40:27 Взрослые не учатся впрок, и как Катя и команда переучивают взрослых

    44:49 Внешняя и внутренняя мотивация и как учитывая её учиться эффективно

    47:12 Наиболее действенный способ изучения языка - через практику и реальную деятельность и поддерживать её обучением у преподавателя

    49:55 Почему работает изучение языка через компьютерные игры

    52:20 Что такое языковые личности и как использование другого языка влияет на наше поведение

    1:06:19 Как интегрироваться если ты переехал? Почему важно включение в местное сообщество при переезде.

    1:08:23 Зачем общаться с экспатами из других культур, почему это важно и что это даёт?

    Если вам понравился материал, вы можете подписаться канал, чтобы не пропускать материалы и обновления.

    Мой канал в Telegram, куда я пишу про работу на международном рынке и межкультурных командах: https://t.me/kadomsky YouTube: ⁠⁠⁠ / @sergeykadomsky⁠⁠⁠

    Spotify: https://open.spotify.com/show/6zngMsB1fgJwj2ScIQooHR

    Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/ge/podcast/%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%82-%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D1%8F-%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D0%BE%D0%BC%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE/id1694144047

    Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9lMzViYjllOC9wb2RjYXN0L3Jzcw

    Mave (работает из России без VPN): https://sergeykadomsky.mave.digital/

  • Eksik bölüm mü var?

    Akışı yenilemek için buraya tıklayın.

  • Моя гостья Юля Шамрей, бизнес-аналитик с 17 годами опыта.

    С ней мы говорим про то, чем отличается работа с американцами и европейцами: культура коммуникации и рабочие стили - начиная от поведения на звонках и заканчивая выражением эмоций и разговорами о личных делах. Юля рассказывает про свой опыт работы в команде IBMix, где она работает уже год. IBMix это отдельное небольшое подразделение корпорации IBM, занимающееся внедрением сервисов в креативной индустрии. Участники команды находятся в трёх странах западной Европы, а клиенты - в США и Европе.

    Если вам понравился материал, вы можете подписаться на меня, чтобы не пропускать обновления. Мой канал в Telegram, куда я пишу про работу на международном рынке и межкультурных командах: https://t.me/kadomsky

    YouTube: ⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@SergeyKadomsky⁠⁠⁠
    Spotify: https://open.spotify.com/show/6zngMsB1fgJwj2ScIQooHR

    Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/ge/podcast/%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%82-%D1%81%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D1%8F-%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D0%BE%D0%BC%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE/id1694144047

    Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9lMzViYjllOC9wb2RjYXN0L3Jzcw

    Mave (работает из России без VPN): https://sergeykadomsky.mave.digital/

  • ⁠Канал в Telegram⁠⁠⁠, куда я пишу про работу на международном рынке и межкультурных командах.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    Мой следующий гость - Саша Конечный, директор по сервисам бизнес-анализа в компании Itransition, которая разрабатывает софт на заказ для корпоративного бизнеса.

    Саша руководит аналитическим департаментом и помогает бизнес-аналитикам, большинство из которых находятся в СНГ более эффективно общаться с американскими заказчиками компании.

    Для меня было очень ценно узнать взгляд на коммуникацию с американцами специалиста, который не только больше 10 лет живёт в США, но профессионально занимается коммуникацией и но постоянно наблюдает за тем, где коммуникация ломается.

    О чём мы говорим:

    Про то, что такое бизнес анализ и зачем он нужен.

    Эффективность коммуникации через разные средства связи.

    Протестантская рабочая этика - работа как базовая ценность.

    Ключевые отличия американской культуры: small talk и искусство поверхностного контакта.

    Умение объяснить сложные концепции простыми словами без генерализаций, и почему в этом плане не носители языка проседают (и моя небольшая лекция про то, что такое низко и высококонтекстная культура общения).

    Прямая и непрямая обратная связь - про классический американский шитбургер, как американцы дают обратную связь и как учиться её принимать, чтобы не пропустить важное.

    Культура избегания конфликтов, обратная связь через руководителей или посредников.

    Если вам понравился материал, вы можете подписаться на меня, чтобы не пропускать материалы и обновления.

    ⁠⁠Мой канал в Telegram⁠⁠, куда я пишу про работу на международном рынке и межкультурных командах.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    ⁠Канал с подкастом на YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠

    Подкаст на Spotify ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠

    ⁠Подкаст на Apple Podcasts⁠⁠ ⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠

    ⁠Подкаст на Google Podcasts⁠⁠⁠

    ⁠⁠⁠Подкаст на Mave ⁠⁠(доступен в России без VPN)

  • В этом подкасте мы разговариваем с Ларисой Агарковой, которая уже 13 лет живёт в Кремниевой Долине и работает в Google в роли менеджера команды разработки. Лариса переехала в США после стажировки в европейском офисе Google, а до этого 10 лет жила и училась в Чехии, куда перебралась из Минска.Какие темы мы затронули в этот раз: 1. Переезд в Чехию, культурный шок и интеграция в чешское общество. 2. Работа в чешском офисе Intel - прекрасная работа, где нужно было играть в гольф и ходить по ресторанам с клиентами, но решила программировать, так как это интереснее. 3. Программы студенческого обмена и поездок в другие страны в молодом возрасте, как это расширяет горизонты и влияет на общую картину мира.4. Как люди попадают в Google (в 2010м было проще, но и сейчас вполне возможно).5. Переезд в Кремниевую долину и адаптация в разнообразной международной культуре, которая очень многообразна там.6. Рабочие отношения с другими гуглерами. Разница с азиатами в рабочей культуре - в отношении к руководству (высокий power distance index) и деликатность в обратной связи и неконфликтность (indirect feedback).7. Какие сложности есть у приезжающих русскоговорящих специалистов - доказать, что я прав, неделикатность, цинизм.8. Грехи постсоветского образования и воспитания - страх совершить ошибку, неумение отделить ошибки от личности.9. За что любят людей из постсоветского пространства. Есть внутренний резерв и умение не теряться в кризисной обстановке, способность собраться и показать нечеловеческое усилие. Душевность и способность жить на полную, глубина и широта русской души.Ссылки на канал Ларисы: ⁠https://t.me/empireinthemaking⁠И на блог: ⁠http://larrr.com/⁠Если вам понравился материал, вы можете подписаться на меня, чтобы не пропускать материалы и обновления.

    ⁠Мой канал в Telegram⁠, куда я пишу про работу на международном рынке и межкультурных командах.

    ⁠⁠⁠Канал с подкастом на YouTube⁠⁠⁠⁠

    Подкаст на Spotify ⁠⁠

    ⁠⁠Подкаст на Apple Podcasts⁠ ⁠⁠ ⁠⁠⁠

    Подкаст на Google Podcasts

    ⁠⁠⁠⁠Подкаст на Mave ⁠(доступен в России без VPN)

  • Моя гостья - Анна Лозицкая, продуктовый менеджер с десятью годами опыта в стартапах - удачных и не очень, создатель сообщества In Product Manager Shoes, начинающий предприниматель. Занятно, что несмотря на то, что мы не были знакомы лично, случай распорядился так, что Аня пришла ко мне в пост, где я спрашивал о том, как запускать свой подкаст. Я рассказал ей о том, что узнал от более опытных товарищей, а Аня - про свой опыт, интересы и ценности. Я во многом разделяю её жизненную философию, поэтому без сомнений пригласил поучаствовать в моём подкасте, а Аня с радостью согласилась.

    Надеюсь, что как и мне, Аня будет интересна вам не только разнообразным опытом работы в международных стартапах, но и способностью к личной и профессиональной рефлексии, которой она делится в нашей беседе.

    О чём мы разговариваем?

    Как первый рабочий опыт и вдохновляющий руководитель повлиял на дальнейшие профессиональные интересы и карьеру в целом.

    Почему будучи студентом и (не только!) важно погрузиться в другую культуру и как это расширяет способность воспринимать мир.

    Что дало формальное университетское образование о других культурах, и чего оно дать не может.

    Про разницу между нами и американцами, как употребить американскую доброжелательность и открытость себе на пользу.

    О ценностях - радикальной честности, человечности и о том, как строить бизнес, который будет ценить людей, а не относиться к ним как к расходному материалу.

    Книги, которые упоминала Анна:

    The Lean Startup от Eric Ries, Running Lean от Ash Maurya, Radical Candor от Kim Scott.

    Канал Аниного сообщества In Product Manager Shoes в телеграме: ⁠⁠https://t.me/alazitskaya⁠⁠

    Я рад буду вашей обратной связи, и очень открыт к критике - чего не хватило, и что на ваш взгляд можно улучшить.

    Если вам понравился материал, вы можете подписаться на меня, чтобы не пропускать материалы и обновления.

    ⁠Мой канал в Telegram⁠, куда я пишу про работу на международном рынке и межкультурных командах.⁠⁠⁠

    Канал с подкастом на YouTube⁠⁠⁠⁠Подкаст на Spotify ⁠⁠⁠⁠ ⁠

    Подкаст на Apple Podcasts⁠ ⁠⁠ ⁠⁠⁠

    Подкаст на Google Podcasts⁠⁠

    ⁠⁠Подкаст на Mave ⁠(доступен в России без VPN)

  • В этом подкасте мы разговариваем с Дарьей Реутович, которая переехала из Беларуси в Голландию почти 10 лет назад.

    Даша начала свой путь в беларуской стартап индустрии, а после переезда работает с международными стартап командами - в течние 7 лет проработала в европейском стартап-акселераторе в разных ролях. Она рассказывает как попала в техническую индустрию, как произошла эмиграция, как адаптировалась и интегрировалась в новую среду.

    Гостья рассказывает про свою международную команду - как у неё случился переход из специалиста в менеджера команды из 11и человек, с какими сложностями она столкнулась при этом.

    Про культуру компании, переход от холакратии к более структурированной модели управления. Про то, как за другими культурами училась видеть личности и интересы сотрудников, признавать их субъектность, учиться слушать позицию коллег и договариваться с ними.

    Даша делится своим мнением о том, в чём у выходцев из постсоветского пространства могут возникнуть проблемы после эмиграции:

    1. Слабый английский язык - нас учат не на том уровне, чтобы пользоваться им в жизни.

    2. Проблемы с самооценкой и самопрезентацией, неумение в fake it till you make it.

    3. Страх людей других культур, незнание как с ними общаться.

    4. Непонимание того, зачем нужно адаптироваться к новой культуре: я такой какой я есть, и если меня не воспринимают таким, какой я есть - буду общаться с русскоговорящими. В Голландии очень чувствуется, что есть русскоязычное сообщество, которое не хочет интегрироваться.

    5. Отсутствие культуры бизнес-коммуникации.

    6. Непонимание ценности нетворка и того, что можно просить помощь и давать её другим.

    В конце говорим о важности психологической безопасности на рабочем месте, о роли лидеров организации в создании такой атмосферы. Даша рассказывает про свой опыт в создании нового акселератора, цель которого - делиться своим опытом и помогать русскоязычным основателям добиваться успеха на международных рынках.

    Если вам понравился материал, вы можете подписаться на меня, чтобы не пропускать материалы и обновления.

    Я веду канал в Telegram, куда пишу про работу на международном рынке и в межкультурных командах, в культурном интеллекте : https://t.me/kadomsky Подскаст на Google Podcasts: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9lMzViYjllOC9wb2RjYXN0L3JzcwПодкаст на Spotify https://open.spotify.com/show/6zngMsB1fgJwj2ScIQooHR Подкаст на Apple Podcasts https://shorturl.at/kBNS4 Подкаст на Mave (доступен в России) https://sergeykadomsky.mave.digital/