Bölümler

  • Юлия Ремезова - директор по онлайн-обучению Высшей Школы Экономики. Онлайн-кампус - это такое же высшее образование, только обучение проходит в цифровом пространстве с применением современных технологий.

    Онлайн-кампус предлагает 33 программы высшего образования, как по новым технологичным направлениям, так и классическим. В 2024 году в онлайн-кампусе учится более 4,5 тыс. студентов из России, Казахстана, Узбекистана, Беларуси, Турции, Индии, Китая и других стран.

    Что обсудили:

    ⚙️ Применение искусственного интеллекта в обучении и оптимизации бизнес-процессов

    ❓ Как внедряются новые идеи в онлайн-кампусе НИУ ВШЭ

    ⚙️ Продуктовый подход при внедрении новых образовательных программ

    ⚙️ Управление - это талант или навык

    ❓ Интуицию при принятии важных решений

    ❓ Переход из бизнес-консалтинга в сферу образования. Какие были страхи и что помогло

    ⚙️ Приход Юлии на позицию руководителя в большой сложившийся до нее коллектив

    ⚙️ Открытый диалог руководителя с сотрудником любого уровня

    ⚙️ Планирование и контроль на верхнем уровне управления

    ⚙️ Выстраивание горизонтальной коммуникации между сотрудниками

    ⚙️ Разницу в восприятии информации разными поколениями и как это учитывается при упаковке и выпуске продукта

    ❓ Термин “управление”

    ⚙️ Сложные решении о расставании с сотрудником или переводе его на другой вид деятельности

    ⚙️ Страх высказывания и предложения своих идей и как его можно попробовать преодолеть

    ❓За счет чего Университету (ВШЭ) удается сохранять свою мобильность, будучи при этом очень большой структурой. ДНК ВШЭ

    ⚙️ Доверие и открытость к инициативам, как основные ключи к хорошему управлению

    ❓Как Юля расширяется на масштаб деятельности ВШЭ и масштаб своих коллег

    ❓Как Юлия справляется с эмоциями, когда сложно или понимает, что совершила ошибочное действие

    ⚙️ Базовый принцип Юлии в работе и в жизни

    ❓В чем сила онлайн-кампуса НИУ ВШЭ

    Сайт онлайн-кампуса НИУ ВШЭ

    https://online.hse.ru/

    Соц.сети НИУ ВШЭ

    ТГ https://t.me/onlinedegreesHSE

    ВК https://vk.com/vyshkaonline

    YT https://www.youtube.com/@hse_online

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-onlajn-kampusom-vysshej-shkoly-ekonomiki-yuliya-remezova

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

  • Маргарита Баулина - владелец маркетингового агентства Спутник-М и создатель подхода «дизайн состояний».

    Маргарита говорит: “Когда ты делаешь бизнес с кем-то, то есть ощущение, что есть кто-то, кто тебя подстрахует. Плюсы в этом, безусловно, есть, в этом есть и огромный минус – не взятие на себя ответственности, а значит сливание какой-то части ответственности. Получается я играю в бизнес, но на 100%. И у меня есть иллюзия, что я супер предприниматель, супер бизнесмен, а на самом деле я в него только играю. Потому что предприниматель настоящий – это тот, кто полностью осознал и взял на себя все риски, всю ответственность и все последствия. Когда начинаешь делать сам, то острее понимаешь все нюансы, до которых внутренне надо дорасти”.

    Что ещё обсудили:

    ❓Почему важно фокусироваться на отношениях (с сотрудниками, клиентами, партнерами и с самим собой)

    ⚙️ Суть системности и как посмотреть по-другому на смысл систематизации в бизнесе

    ⚙️ Дизайн эмоций и дизайн состояний. Что это такое и зачем нужно

    ❓ Зачем в сотрудниках развивать видение и как это происходит на практике

    ⚙️ Правила и принципы, по которым работают все

    ❓ Что создает ощущение безопасности, комфорта, вдохновения и самореализации у сотрудника

    ⚙️ Профессиональный путь Маргариты, приведший ее в ту точку, в которой она сейчас находится

    ❓ Как Маргарита решает конфликтные ситуации и почему с кем-то приходится расставаться, а кому-то дается второй шанс

    ⚙️ Заглядывать в себя очень сложно и болезненно, но необходимо

    ⚙️ Рост бизнеса произошел, когда Маргарита поняла, что надо принять на себя ответственность и риски за все, что происходит в бизнесе

    ⚙️ Все, что происходит зависит только от емкости Маргариты

    ⚙️ Разница между бизнесом в партнерстве и бизнесом в одиночку

    ⚙️ Стратегические решения, которые в моменте не выгодны, но работают в перспективе

    ❓ Как организована работа команды, чтобы она вовремя делала все документы и отчетность

    ⚙️ Процесс расширения собственной емкости

    ⚙️ Проработку страхов при принятии на себя больших рисков

    ⚙️ Текущую структуру команды и какова роль Маргариты

    ⚙️ Принятие рисков дает свободу

    ❓ Кто и как может поддержать, если ты делаешь бизнес в одиночку (без партнеров по бизнесу)

    ⚙️ Собственный бизнес – это этап внутреннего взросления и окончательной сепарации от родителей

    ❓ Ради чего, кроме денег Маргарита делает свой бизнес каждый день

    ❓ В чем сила Маргариты и агентства

    ❓ Как расшифровывается название Спутник-М

    ТГ Маргариты

    https://t.me/baulina_margarita

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcaat-biznes-s-partnerom-ili-bez-strahi-i-riski-margarita-baulina

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

  • Eksik bölüm mü var?

    Akışı yenilemek için buraya tıklayın.

  • Иван Пачко - CEO и креативный директор коммуникационного агентства The Mellows, среди клиентов которого в разное время были Сколково, СДЭК, Ростех, Lexus, Volkswagen, Мега и другие. Кроме того, в агентстве с 2014 есть направление по спортивному PR и маркетингу, а также по антикризисными коммуникациям и судебному PR.

    Поговорили с Иваном о том, стоит ли реализовывать только пожелания клиента или смотреть на всю картину целиком и, порой в ущерб себе, отказываться от работы, если клиент к ней не готов и ему что-то надо подкрутить у себя внутри, чтобы PR-кампания была эффективной.

    Что ещё обсудили:

    ⚙️ Масштабирование – это стратегическое мышление, а не только количественные метрики

    ❓ Как проходило масштабирование в The Mellows

    ⚙️ Заложенные в школе принципы и подходы, которые помогают Ивану

    ⚙️ Понятие “внутреннего тайминга” и нужно ли все время совершать сверхусилия, чтобы достичь цели

    ⚙️ Предоставление сотруднику дополнительной свободы, которая его раскрепощает и позволяет раскрыть его творческий потенциал

    ⚙️ Прямую коммуникацию и обмен информацией между отделами

    ❓ Как устроена команда The Mellows

    ⚙️ Стажировку как среду для роста

    ⚙️ Сервис для клиента как основное УТП компании и какой подход к сервису практикует The Mellows

    ⚙️ Брифование клиента и точную постановку ТЗ как самый важный этап и залог последующего успешного взаимодействия

    ⚙️ Недоверие рынка заказчиков к рынку исполнителей

    ❓ Стоит ли работать с токсичными клиентами, как это влияет на атмосферу в коллективе

    ⚙️ Ценности, на которые Иван опирается при работе с клиентами и сотрудниками

    ⚙️ Возможности роста для сотрудников внутри компании и как устроен этот процесс

    ⚙️ Принятие непопулярных решений и как Иван это проживает внутри себя

    ⚙️ “Тихое увольнение” и как его распознает Иван

    ❓ Ради чего, кроме денег, Иван делает свой бизнес каждый день

    ❓ В чем сила Ивана и агентства The Mellows

    Сайт The Mellows

    https://themellows.ru/

    ТГ The Mellows

    https://t.me/adhanstvo

    ТГ Ивана Пачко

    https://t.me/palm8r

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-otkazat-klientu-proval-ili-vyigrysh

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

  • Евгения Круглова - генеральный директор и управляющий партнер ITECH — компании, которая более 20 лет разрабатывает IT-решения для бизнеса в части HR, маркетинга, продаж и других БЭК-офисных процессов. ITECH входит в топ-10 российских веб-интеграторов. Среди клиентов Северсталь, Евраз, КлючАвто, МТС Касса

    Что обсудили:

    ⚙️ Понимание необходимости пересобирать структуру компании, чтобы успеть за темпом быстрого роста рынка IT

    ❓ Что перестало работать по мере роста компании и как внедрялись изменения

    ⚙️ Доверие цифрам при оценке ситуации и принятии решений

    ❓ Какой для Евгении существует баланс между правильными и неправильными решениями

    ⚙️ Управляемые и неуправляемые изменения

    ❓ Как найти время на продумывание серьезных изменений в плотном рабочем графике

    ❓ Что ощущала Евгения и какие эмоции вызвали внедренные изменения в компании

    ⚙️ Перфекционизм и его влияние на работу

    ⚙️ Результат работы руководителя можно увидеть только на длинной дистанции, как минимум полгода

    ⚙️ Взаимодействие между Евгенией, в роли CEO, и основателем бизнеса Александром Щербининым в период перемен

    ❓ Чему Евгения учится у Александра

    ❓ Как Евгения подзаряжается и откуда черпает энергию

    ❓ Что Евгения не делегирует никому

    ⚙️ Одна из функций любого руководителя подхватывать то, что проседает в компании и уделять этому вопросу больше внимания с прицелом на развитие, как самого руководителя, так и этого направления

    ❓ Что Евгении важно в ее работе, зачем она это делает каждый день

    ⚙️ Базовый принципе Евгении в работе и в жизни

    ❓ В чем сила Евгении и ITECH

    Сайт ITECH

    https://itech-group.ru

    Соц сети ITECH

    ТГ https://t.me/itechgr

    ВК https://vk.com/itechgr

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-vnedrenie-izmenenij-evgeniya-kruglova-itech

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

  • Борис Колесников - основатель сети музыкальных магазинов SKIFMUSIC, которые существуют с 2005, представлены в 33 городах России и развиваются по франшизе. Такой рост произошёл у SKIFMUSIC за последние 1,5 года.

    Что обсудили:

    ❓ Что такое обратная франшиза и как эта бизнес модель внедрялась в SKIFMUSIC

    ⚙️ Ожидание того, что должна выстроиться очередь на попадание в придуманную сеть музыкальных магазинов

    ❓ Помогает ли франшиза реальному финансовому росту бизнеса

    ⚙️ Корреляцию физического магазина и интернет-продаж

    ❓ Как устроена доходная часть франшизы и достаточно ли зарабатывать 1% чистой прибыли

    ⚙️ Организационная структура компании SKIFMUSIC

    ❓ Как начинался бизнес SKIFMUSIC

    ⚙️ Первый опыт найма сотрудников, обучение и формирование собственной базы знаний

    ❓ Как Борис синхронизируется с командой и держит руку на пульсу во всех своих бизнесах

    ❓ Как Борис работает с тревогой за каждый аспект бизнеса

    ❓ Что может Бориса вывести из равновесия и желания идти дальше

    ❓ Какие Борис испытывал ощущения, когда бизнес начал расти

    ⚙️ Формула бессмертия бизнеса

    ❓ Что делает SKIFMUSIC для того, чтобы франчайзи чувствовали, что это и их бизнес тоже

    ⚙️ Трудности, с которыми сталкивался Борис в своей карьере

    ⚙️ Ощущения Бориса при принятии непопулярных решений и как их воспринимает команда

    ❓ Что Борис никогда не делегирует и почему

    ❓ На что Борис опирается внутри себя при принятии решений и как действует, когда решения нет

    ❓ Ради чего, кроме денег, Борис делает свое дело каждый день

    ❓ В чем сила Бориса и SKIFMUSIC

    Сайт SKIFMUSIC

    https://skifmusic.ru/

    Соц сети SKIFMUSIC

    YT https://www.youtube.com/skifmusic

    ВК https://vk.com/skifmusic

    ТГ https://t.me/skifmusic_ps

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-biznes-model-obratnaya-franshiza-skifmusic

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

  • Сергей Игнатьев - со-основатель рекламного агентства Hope Group, которое работает с ТорТор, Voishe, Inspire, CNS и другими брендами одежды.

    Что обсудили:

    ❓ Как устроена внутренняя экономика окупаемости каждого сотрудника в Hope Group

    ❓ Как устроена команда Hope Group сейчас и как выстраивалась такая структура

    ❓Какие перспективы развития есть у линейных сотрудников (контекстологов) в Hope Group

    ❓ Как Сергей и его партнер понимают ситуацию в проектах, на какие метрики опираются и какие есть точки контроля

    ❓ Позволяет ли Сергей себе кричать на сотрудников и как он работает с эмоциями в сложные моменты

    ❓ Какое количество переживаний Сергей может выдержать, чтобы не сломаться и не сдаться

    ❓ Что делает и как работает отдел HR в Hope Group

    ⚙️ Ежемесячную обратную связь от сотрудников из позиции “я твой друг, а не руководитель” и как это помогает понять как ощущает себя сотрудник и не пропустить выгорание

    ❓ Как Сергей реагирует, если обратная связь от сотрудников касается сфер ответственности высшего руководства и системы, по которой работает компания

    ⚙️ Профессиональный трек Сергея до того, как он создал свой бизнес

    ❓ Что такое успех для Сергея

    ❓ Чувствует ли Сергей себя обеспеченным человеком

    ❓ Как и через что Сергей ощущает, что он что-то создал и это работает

    ❓ Как соотносится личность Сергея и то, как он строит систему работы агентства

    ❓ Как Сергей относится сам к себе и что из этого проецируется на работу

    ❓ Что Сергей никогда не делегирует

    ❓ Ради чего, кроме денег, Сергей работает каждый день

    ❓ На что Сергей опирается, когда принимает решения

    ⚙️ Базовый принцип в работе и жизни – быть честным и открытым, трудолюбие

    ❓ Как Сергей видит свою реализацию в перспективе

    ❓ В чем сила Сергея и Hope Group

    Сайт Hope Group

    https://hopegroup.ru

    Соц сети Hope Group

    Блог на VC https://vc.ru/u/1104246-hope-group-blog

    ТГ-канал https://t.me/hopegroupblog

    YouTube https://www.youtube.com/@hopegroupchannel/videos

    ВК https://vk.com/hopegroupblog

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-prozrachnost-i-otkrytost-v-upravlenii-komandoj-hope-group

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

  • Константин Собольков - выпускник Стокгольмской школы экономики, который создал бренд товаров для дома SONNO. В феврале 2024 бренд привлёк 100 млн рублей инвестиций от фонда основателя ВкусВилл.

    Выручка SONNO в 2023 году составила около 200 млн рублей, с годовым ростом 60%. В 2024 году планируется расширить ассортимент, также открыть 3 офлайн-магазина до конца 2024

    Что обсудили:

    ❓ Какие эмоции вызывает грядущее масштабирование бизнеса

    ⚙️ Отношение к ошибкам и потерям

    ⚙️ Противоречие между нестабильностью предпринимательства и необходимостью того, чтобы бизнес был стабильным

    ⚙️ Риск-менеджмент и что применяет Константин в своей компании

    ⚙️ Механизм принятия важных стратегических решений

    ⚙️ Трансформацию идеи бренда за 5 лет – от неудачного старта до роста в 60% в год

    ⚙️ Опыт в бизнесе до открытия своей компании и хочется ли делать что-то еще, кроме SONNO

    ❓ Каких изменении в компанни и лично в Константаине требует путь перехода из миллионной компании в миллиардную

    ⚙️ Модель управления бизнесом “клиентократия” и методология принятия решений

    ⚙️ Компанию, как самоуправляемый организм

    ❓ Какие вызовы стоят перед компанией в период активного роста бизнеса и что делают SONNO, чтобы вырасти на 250%

    ❓ Как эмоционально выдержать напряжение роста бизнеса и как лично Константин проживает этот рост

    ❓ Что для Константина уверенность в себе в разрезе бизнеса

    ❓ С какими трудностями Константин сталкивается, как управленец

    ❓ Что можно делегировать сотрудникам и можно ли делегировать абсолютно все

    ❓ На что Константин опирается внутри себя при принятии решений и как относится к неверным решениям

    ❓ Ради чего, кроме денег Константин делает свое дело каждый день

    ❓ В чем сила Константина и SONNO

    Сайт товаров для дома SONNO

    https://sonnohome.ru/

    Соц сети SONNO

    ТГ https://t.me/sonnohomeru

    ВК https://vk.com/sonnohome

    YouTube https://www.youtube.com/@SONNOHOME

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-izmeneniyami-vyhod-v-masshtab-brend-tovarov-dlya-doma-sonno

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Вера Столбова - основатель Lemandom, агентства недвижимости в Тайланде и Домино Риэлти, коммерческой недвижимость в Нижнем Новгороде. Сотрудничает с группой Самолет - одним из крупных игроков строительной отрасли России и разработчиком ИТ-решений в недвижимости.

    Вера считает, что рост бизнеса происходит тогда, когда растешь ты сам.

    Что обсудили:

    ⚙️ Преодоление страхов, которое позволяет расти и расширяться, становится масштабней

    ⚙️ Отношение Веры к росту дохода

    ❓ Что значит расшириться на что-то

    ⚙️ Деньги равны уровню стрессоустойчивости

    ⚙️ Работу с мышлением, чтобы выдерживать себя и свои цели

    ⚙️ Роль наставников

    ❓ Что такое управление в понимании Веры

    ❓ Как Вера создаёт комфортные условия для работы своей команде

    ❓ Ради чего, кроме денег, Вера занимается своим бизнесом

    ❓ Как Вера видит свою реализацию в перспективе

    ❓ В чем сила Веры и ее агентств недвижимости

    Сайт Lemandom

    https://lemandom.com/

    ТГ Веры

    https://t.me/verastolbova

    YouTube Lemandom

    https://youtube.com/@Lemandom

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-kak-sobstvennyj-rost-pomogaet-rasti-biznesu-vera-stolbova-lemandom

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Владимир Перменев - заместитель СЕО российского бренда одежды HASS, делающего акцент на дизайне и эко тканях: лен, крапива рами, хлопок, шелк, шерсть и т.д.

    HASS - это семейный бизнес, созданный более 20 лет назад отцом Владимира, которым сейчас руководят Владимир и его брат Егор.

    Что обсудили:

    ❓ Что делал Владимир для того, чтобы оптимизировать компанию и пробить “хрустальный потолок”

    📍 Конкуренцию между сотрудниками, как инструмент роста компании

    ❓ Как Владимир “держал руку на пульсе” до ввода CRM и автоматизации

    ❓ Как в HASS адаптировали сотрудников к изменениям

    ❓ При каком уровне отстройки бизнеса владельцы HASS смогли выйти из прямого операционного управления

    ❓ С каким людьми лучше сразу расставаться

    ❓ Как устроена адаптация новых сотрудников в HASS

    📍 Сотрудничество с Китаем

    ❓ Зачем Владимир раз в 2-3 года пересматривает всю систему работы и что это дает

    📍 Специфику розничной торговли и ее отличия от онлайн-продаж

    📍 Сложности работы с маркетплейсами, если ты производитель продукции

    📍 Систему еженедельных награждений сотрудников

    📍 Управление – это не раздача поручений, а направление людей, чтобы они решали вопросы сами

    📍 Гибкость в общении с сотрудниками

    ❓ Как Владимир научился занимать сильную и ведущую позицию в переговорах

    📍 Силу HASS, которая в разнообразии мнений, которые помогают двигаться вперед и развиваться

    Сайт HASS

    https://hass-shop.ru/

    ТГ НАSS

    https://t.me/hassfashion_official

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-vyhod-biznesa-na-novyj-uroven-brend-odezhdy-haas

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Александр Быков - селлер на маркетплейсах и основатель бренда беспроводных видеокамер Cootli. Ежемесячная выручка бренда от продажи камер на маркетплейсах — 20 млн рублей. Оборот за последний год — 252 млн рублей. К весне 2024 Cootli занимают в рейтинге Ozon 1 место по продажам в категории камеры для дома и 2 место по объему продаж на всем маркетплейсе.

    До запуска своего проекта Александр работал грузчиком, продавал ягоды на рынке и работал в сервисном центре, а результат в 250+ млн на Ozone сделал за 2 года.

    Поговорили с ним обо всём этом подробнее, а также о том, как он принимает решения и добивается своего, что им движет и почему.

    Что обсудили:

    📍 Создание собственного продукта

    📍 Состав команды и распределение задач на аустросе

    📍 Сопричастность к большой цели, как мотивацию в работе

    📍 Переход на формат бизнеса Аmazon

    📍 Путь Александра из маленькой деревни до руководителя филиала сервисного центра

    📍 Ощущение окна возможности в период локдауна Covid

    📍 Как тело Александра откликается на желание что-то делать

    📍 Страх найма профессионала, который может оказаться умнее тебя и будет делать все по-своему

    📍 О сериалах на бизнес-тематику и поиске в них героев, на которых хочется ориентироваться

    📍 Формирование видения точки Б

    📍 Как Александр выдерживает масштаб своих желаний

    📍 Смелость делать, когда боишься

    📍 Отсутствие мотивации двигаться дальше, если сейчас все хорошо

    📍 Расширение на новые уровни в деньгах

    📍 Путь от нового уровня трат к новым доходам

    📍 Опыт общения с предпринимателями, которые прошли дальше, чем ты

    📍 Контр-рациональный подход

    📍 Успешные продажи на Ozon строятся не на характеристиках товара, а на комфорте, который человек получает от пользования этим товаром

    📍 Как ошибки влияли на самооценку и уровень энергии Александра и как он выдерживает возникающее напряжение от событий и обстоятельств

    📍 Как Александр видит развитие своего бизнеса и что его заряжает

    Cootli на Ozon

    https://www.ozon.ru/seller/cootli-70087/brand/cootli-87368509/

    Соц сети Александра

    https://t.me/ozonbiz

    https://t.me/ksandr_bykov

    https://vk.com/bykovv_aleksandr

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-biznes-na-ozon-s-nulya-do-oborota-250-mln-aleksandr-bykov-cootli

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Глеб Марач - сооснователь ресторанной группы Joi Team, в портфеле которой 17 ресторанных проектов в Москве и Сингапуре: True Cost, Nome, Backroom, Code Coffee, Joi Izakaya, Flight Coffee, Tangiers Lounge, Квартира. Открытию собственных проектов предшествовала успешная карьера Глеба в ресторанной индустрии, в рамках которой он прошел путь от помощника официанта до топ-менеджерских позиций.

    Что обсудили:

    📍 Как выбираются проекты, которые войдут в ресторанную группу Joi Team

    📍 Стратегию развития

    📍 Хорошо ли для ресторана иметь звезду Michelin

    📍 Карьерный путь сотрудника в Joi Team

    📍 Нахождение баланса между уверенностью в себе и сомнениями в своих действиях – как главный характеризующий фактор успешности бизнеса

    📍 О синусоиде жизни и как Глеб пользуется моментами взлетов и моментами падений

    📍 Поиск баланса в выстраивании взаимоотношений с сотрудниками

    📍 Адекватность восприятия себя

    📍 Что помогало Глебу двигаться по карьерной лестнице и что помогает сейчас развиваться, как предпринимателю

    📍 Как принимать непопулярные решения и это выдерживать

    📍 Сложности на пути

    📍 Влияние семьи на выбор профессии, настроение и амбициозность

    📍 Влияние на других людей и где граница права влиять на чью-то жизнь и судьбу

    📍 Испытание деньгами

    Сайты и ТГ ресторанов, кафе и баров Joi Team

    https://true-cost.ru/

    https://nome.rest/

    https://t.me/backroom_msk

    https://joi.moscow/

    https://tangierslounge.ru/

    https://t.me/kvartirarochdelskaya

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-restorannoi-gruppoi-joi-team-gleb-marach

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Сергей Дворцевой - один из самых значительных режиссёров, фильмы которого не раз были отмечены наградами Каннского кинофестиваля и изучаются в киношколах всего мира. Сергей входит в состав жюри Американской киноакадемии, которая вручает премию Оскар.

    Сергей с детства занимался футболом, был приглашен в профессиональную команду. После школы ушёл в авиацию. В 28 лет он поступил на режиссёрское отделение. И, начиная с первых студенческих работ, все фильмы Сергея отмечены Гран-при международных фестивалей. Он снимает и документальное, и игровое кино. И очень хочется узнать у него, как он управляет магией творчества так, что в результате совместных усилий большого количества людей, получается гениальный фильм, который в начале съёмок существовал только у него в голове.

    Что обсудили:

    📍 Терпение, интуиция и стрессоустойчивость, как главные качества режиссера

    📍 Все решает последний раунд, как в боксе – выигрывает тот, кто способен биться последние 2 раунда из 12ти

    📍 Что делает Сергей, чтобы продолжать даже в те моменты, когда сил и поддержки уже нет

    📍 Как Сергей принимает быстрые решения

    📍 Как режиссёру передать оператору и актерам свое видение

    📍 Сотворчество со всей командой, в том числе административными её членами

    📍 Разный подход актеров к своей работе в индустриальном (сериальном) кино и авторском

    📍 Отношение Сергея к ошибкам

    📍 Как не остановится на достигнутом успехе, а все время идти в новое

    📍 Спонтанность, как внутренний творческий резерв

    📍 Как следовать за свой природой и внутренним зовом

    📍 “Халтуру” и снижение внутренней планки

    📍 Свободу выбора

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-sergej-dvorcevoj-liderstvo-za-kadrom-iskusstvo-rezhissury

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Марина Гарбажа - психолог и основатель Академии современной психологии личности. Марина создала собственный бизнес после 20 лет успешной юридической карьеры в большой корпорации.

    Что обсудили:

    📍 Консультации как ресурс не только для того, кто их получает, но и для того, кто их дает

    📍 Как Марина практикует развитие, бережное и для себя, и для человека рядом

    📍 Самоидентификацию

    📍 Отношение к новому и страхи

    📍 Работу с людьми, которые масштабнее и сильнее тебя

    📍 Влияние состояния на коммуникацию

    📍 Как Марина справляется с негативом и отстаивает свою точку зрения

    📍 Распределения своего ресурса

    📍 Взаимодействие с окружающим миром или взаимодействие с собой

    📍 Как работает Академия, что дает людям, какие цели и вызовы ставит себе Марина

    📍 Как можно работать с системами, в которых мы живём

    Сайт Академии современной психологии личности

    https://www.azbukazhizni.ru/

    ТГ Марины

    https://t.me/marinagarbazha

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-ot-upravleniya-yuridicheskoj-sluzhboj-do-sobstvennoj-akademii-psihologii

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Владимир Мазур - руководитель компании Portobello, которая с 1991 года занимается разработкой и производством мерча и корпоративных подарков. У компании собственное производство и почти 2 000 дилеров по всей России. Для Portobello важное значение имеет качество и устойчивое развитие, в основу которых компания закладывает работу со смыслом и открытость.

    Что обсудили:

    📍Как сохранять и развивать компанию на протяжении 30-ти лет

    📍Клиентоцентричность и человекоцентричность бизнеса

    📍Значение гибкости в бизнесе

    📍Особенности B2B бизнеса

    📍Структуру, товарную линейку и обороты компании

    📍Что нужно перестроить в бизнесе, чтобы перейти из категории среднего бизнеса в крупный

    📍Опасность комфортного состояния

    📍Задачи в бизнесе надо ставить как в спорте – все время через силу. И почему это важно для руководителя и компании

    📍Одиночество руководителя и как Владимир поддерживает себя в рабочей форме

    📍Как Владимир работает с собственной мотивацией, руководя одним бизнесом более 17 лет

    📍Созидание лидерства и управления

    📍Важность все время меняться и находить новое во всех сферах жизни

    📍Важность говорить с сотрудниками просто по-человечески, когда кажется, что что-то идет не так

    📍Что делает Владимир, как CEO

    📍Разницу между мониторингом задач и их контролем

    📍Как в Portobello строится работа с процессами и их автоматизацией

    📍Опыт работы с внешними консультантами, зачем они нужны, как их подбирать и в чем их ценность

    📍Цельность и гармонию во всех сферах, как основные опоры успеха в бизнесе

    📍Формулу успеха Владимира, где ключевой элемент – работа над собой

    📍Как изменилось понимание управления в 45 лет

    📍Основные принципы планирования дня, недели, месяца

    Сайт Portobello

    https://portobello.ru/

    ТГ Portobello

    https://tele.click/portobello_info

    Youtube Portobello

    https://www.youtube.com/channel/UCD2D71fTd6W46ihHAj1LQtw

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-otkrytost-v-upravlenii-biznesom-s-bolshoj-istoriej-portobello

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Роман Кумар Виас - один из самых интересных маркетологов и предпринимателей. Он был совладельцем сервиса уборки QLean. Создал онлайн-школу дизайна и маркетинга Qmarketing academy, которую продал Skyeng. Потом запустил Refocus - аналогичную онлайн-школу, но только для азиатского рынка, которая стала одним из самых быстрорастущих стартапов, а через полтора года проект был остановлен с огромными потерями. Все мы идём свой путь со взлётами и падениями. А Роман сейчас щедро делится своим опытом и рефлексией произошедшего. Имеет мужество продолжать

    Он говорит: “Твой успех зависит от того, насколько правильно ты каждый день распределяешь свое внимание”.

    Что ещё обсудили:

    Почему и в какие моменты происходил рост у Романа
    Может ли любой человек стать классным программистом или маркетологом и что для этого нужно
    Какую реальность формирует вокруг себя Роман, чтобы расти и двигаться дальше
    Как маркетинговая практика тестирования гипотез помогает расти во всех сферах жизни
    Как работает “антихрупкость” в бизнесе и предпринимательстве
    У человека всегда есть он сам. Как принять самого себя
    Как эго мешает строить устойчивые бизнес-конструкции
    Почему научить одного человека на 90% лучше, чем 100 человек - на 30%
    Вопросы, которые надо себе задавать при изучении рынка, чтобы проработать риски
    Что, кроме высокой зарплаты, мотивирует людей работать
    Воронки найма топовых и линейных сотрудников
    3 элементах классного рекламного креатива
    Хороший и плохой маркетинг
    Особенности маркетинга в Индии
    Маркетинг как большую ответственность
    Хорошая ли энергия у власти
    Бизнес, как служение людям
    Борьбу за внимание и большие корпорации
    Распорядок дня Романа
    Как Роман преодолевает внутренний саботаж для выполнение того, что делать не хочется
    Опыт випасаны
    3 базовых принципа Романа

    ТГ Романа

    https://t.me/solokumi

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-kak-ottolknutsya-ot-neudachi-i-najti-sily-na-novyj-proekt

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Оля Грачева - главный наш механик, со-автор этого подкаста, веб-дизайнер и основатель веб-студии RoundAboutVISION, консультант по управлению.

    Она исповедует принцип “Я фрилансер и это мой бизнес” и продвигает своей работой идею, что фриланс - это одна из форм профессиональной деятельности, которая не ограничена в уровне дохода, масштабе охвата и замысла

    Что обсудили:

    📍Можно ли фриланс воспринимать как бизнес

    📍О сервисе, как признаке профессионализма

    📍Как Оля работает с клиентами и что они о ней говорят

    📍Можно ли масштабироваться на фрилансе

    📍Как настаивать на своем и в то же время проявлять гибкость в работе с клиентом

    📍Любит ли Оля выходить из зоны комфорта

    📍Об открытости, честности и важности быть собой

    ВК Оли Грачевой

    https://vk.com/olyagracheva.live

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-ya-frilanser-i-eto-moj-biznes

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Анастасия Эртуханова - сооснователь российского бренда одежды Stylish2010 с собственным производством. Анастасия с мужем запустили этот бизнес, когда были студентами. Сейчас у бренда 8 магазинов по России и 60 сотрудников.

    Что обсудили:

    Как внешние обстоятельства помогли перестроить бизнес-модель и открыть свое производствоКак в Stylish2010 выстроено делегирование и как устроена организация производственного процессаКак быть, если многое завязано на импорте, а курс непостоянен и растетОшибка – это неудача или новый опыт?Новый опыт ценой 8 млн. рублейКак удается сохранять и передавать ценности компании всем сотрудникамМиссию Stylish2010Моменты фрустрацииВнедрении непопулярных и сложных решенийПреодолении страха новизны

    Сайт Stylish2010

    https://stylish2010.com/

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-brendom-odezhdy-stylish2010

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Владислав Овчинников - управляющий партнёр и со-основатель Юридической группы Совет, которая была основана в Ижевске в 2018 и специализируется на вопросах защиты интеллектуальной собственности и юридическом сопровождении франчайзинговых сетей.

    Сайт Юридической группы Совет

    https://sovet.group/

    ВК Юридической группы Совет

    https://vk.com/sovet_company

    ТГ Юридической группы Совет

    https://t.me/SovetGroup

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-yuridicheskoj-gruppoj-sovet

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Ольга Ерёмина - основательница консалтинга Long View, работающего с концепциями будущего. Поговорили с ней о том, как она принимает решения и добивается своего, что ей движет и почему.

    Сайт Long View

    https://pro-trendwatching.ru/

    Телеграм Ольги Ерёминой

    https://t.me/olya_v_trende

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-konsaltingom-long-view

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]

  • Анна Герман – совладелец и директор агрохолдинга Дары Малиновки, который существует с 2013, находится в Красноярском крае на площади 35 000 гектаров, насчитывает более 500 сотрудников и имеет оборот более 1 млрд рублей.

    Анна говорит: “Купить землю сейчас легко. А что дальше? Дальше должны быть очень крепкие смыслы. Не рассчитанные на быстрый заработок и обогащение, а на работу вдолгую. Мы в Агрохолдинге выстраиваем такую структуру, чтобы этот бизнес жил долго и без нас, но был живым и здоровым, и земля была здорова”.

    Поговорили с ней обо всём этом подробнее, а также о том, как она принимает решения и добивается своего, что ею движет и почему.

    Сайт агрохолдинга

    https://24fermer.ru/

    Телеграм Анны Герман

    https://t.me/anna4german_live

    ВК Анны

    https://vk.com/anna4german

    Лендинг выпуска

    https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-agroholdingom-dary-malinovki

    📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал

    https://t.me/solopreneurlab

    Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION

    https://roundaboutvision.com

    📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB

    [email protected]