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这期嘉宾是我认识了十几年的老朋友马凌。
早年做过上亿播放的中视频，创业三次，做过爆款出过车祸，最艰难的时候抵押房子维持公司。
后来重新出发做益生菌，3个人的团队起盘半年做了600多万流水。
他跟我说，他做的这些所有的动作都来自于他听我的课，还看我的书，他说真的管用，我还挺自豪的。
那接下来咱们就听一听，他是怎么用一年半的时间，用不到5个人，做出了3000万的生意的。
【本期嘉宾】
前方高能益生菌创始人：马凌
【内容索引】
1:23 开场
3:15毕业去做地产广告片导演
5:07决定自己创业做动画片，但苦于变现难
6:36用营销思维做动画片
11:18机缘巧合决定做电子烟，定价2000
16:16接连遇到黑天鹅事件
22:07借力茅台卖花生
22:54社交媒体出现爆款，出车祸开始思考发心
24:30决定做对人好的产品，开始卖益生菌
25:54卖益生菌的战略：低成本带来的低价才是一种竞争
28:04自学投流，有问题就去直播间刷火箭
29:58益生菌的包装设计：最好的方法就是拿来主义
30:40定价：小数点后白给的利润
33:30卖益生菌如何起盘
35:29持续改善：把每一点做到更好
38:46要么做成要么死掉：用大厂的菌株做最新鲜的益生菌
40:40好产品，就看同行买不买
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小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司，我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡（预包装）、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。
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降价和扩品是今年餐饮的主旋律？
下沉市场的真实商业业态，考验的都是人情世故，喝酒吃饭？
预制菜怎么做出来现炒的价值感？
还有更多关于隅田川、瑞幸、胖东来、米村拌饭、优布劳精酿的品牌故事，欢迎收听
【本期嘉宾】
枪上花小马宋策略总监，服务元气森林、鲁花、乐刻、半天妖等快消餐饮品牌。同名公号：枪上花，同名即刻：枪上花
【本期主播】
范卫锋二十五年财经媒体和投资阅历，高樟资创始人，多家百亿基金的策略顾问
【内容索引】
01:45 品牌营销咨询是什么？
03:14 隅田川：日本锁鲜工艺，挂耳咖啡挑战者
9:29 降价和扩品是今年餐饮的主旋律？
12:19 火锅店老板用大棒骨显神通，对抗价格内卷？
15:12 极致单品时代终结，预制菜引领扩品的新轮回？
17:54 现炒开始回升：预制菜会怎么变化？
18:47 米村拌饭：如何包装预制菜的现炒价值感？
20:28 新旧消费变化，留下来的公司都是注重线下规律的
23:45 瑞幸靠实力打明牌，黑神话、奥运冠军提前押注
28:17 下沉市场的真实商业业态，考验的都是人情世故？
33:36 人大毕业的老范是如何搞定家电品牌的线下经销商的？
37:22 胖东来的商业模式为什么不可复制？
40:05 创始人IP 只适合小公司售卖非标高客单to B产品？
43:31 隐形冠军品牌如何取得细分第一，如何受时间和空间壁垒保护？物理法则才是壁垒！
56:59 优布劳精酿：男人的“奶茶店”
58:15 年轻人如何提高成功概率，放大杠杆？
01:00:47 《从21世纪安全撤离》，穿越回来第一时间打老板？
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【本期播客内容简介】：
本期是与知本论的一次串台，主要聊了关于营销和网红产品的一些基本常识，欢迎收听。
【本期主播】：
孙冰洁媒体人《知本论》主理人
【本期嘉宾】：
小马宋战略营销专家《营销笔记》《卖货真相》作者
【内容索引】：
00:02:00:黑神话·悟空的营销为什么成功？
00:04:00:卖健康餐的抢不过卖垃圾食品的
05:23：荷尔蒙经济：从健身到护肤品
06:34：“过年不做生意，是违背文化传统”
00:07:02:打造瑞幸之前，没想过会成为网红
08:42：网红产品营销之道：成功的品牌有共性吗？
00:10:33:我们对营销的误解：营销就是炒作、打广告
00:14:05: 99%的人并不知道李嘉诚有什么品牌
15:32：大部分的网红店都是砸钱砸出来，赚加盟费
00:17:36:营销的本质：创造价值与交换价值
19:09：特斯拉、胖东来很少做营销，为什么总占营销C位？
00:21:05:把稻草变黄金不是营销，是忽悠
22:45：为什么瑞幸总能打造爆款？
23:11：社交媒体与下沉市场，品牌营销的下个突破点？
00:25:40:中餐出海，是降维打击？
00:28:09:社会情绪变化，营销如何不“翻车”？
00:31:44:营销思维延伸：如何实现个人价值最大化？
00:35:17:五年收入涨5倍，小马宋为何没有中年危机？
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📕延伸阅读
《营销笔记》
《卖货真相》
《营销管理》（精简版）
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【本期播客内容简介】：
本期我们邀请的嘉宾是：新加坡国立大学兼任教授——周宏骐老师。
关于周宏骐老师，我说他“文武双全”。早期周老师在很多世界500 强企业工作过，他最高的职位是做到惠普亚洲区高级副总裁，负责销售业务。再后来，他是印度惠普的第三任董事长。
周老师过去的商业经历，有非常多的实战经验。再后来，周老师“弃武从文”，去了新加坡国立大学，主要从事商业模式的相关研究。周老师本人对新生的企业模型，有非常浓厚的兴趣。他觉得研究公司、研究商业是一个非常幸福的事情，也花很长时间呆在中国研究国内的企业，毕竟中国是最大的市场。
所以本期我和周老师聊了聊：关于做生意的本质、商业的模型、公司的经营等等话题，也从周老师的视角里，看到了那些非常会做生意的人/优秀的经营者，都需要具备哪些核心特质。
【本期嘉宾】：主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾 | 周宏骐（新加坡国立大学兼任教授）
【内容索引】：00:02:55 （周宏骐教授的）个人经历
00:06:07 当教授一年挣多少钱，为什么选择去当教授？
00:09:12 有人是天生擅长做生意的吗？
00:10:26 生意的本质，是什么？
00:12:20 一个卖水的品牌，能去卖冰吗？
00:15:34 成为一个好的经营者，需要具备什么核心思维？
00:21:48 那些天生特别牛逼的经营者，都有什么特点？
00:25:20 关于商业，您最有见地的洞察是什么？
00:37:51 如果再创业，您会选择什么行业？
00:42:00 新加坡的商业环境，和中国有什么异同？
00:46:32 新加坡人均收入大概是什么样水平？
00:50:58 最后的叮嘱/商业锦囊
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【本期播客内容简介】：
今天我们这一期的嘉宾是一个 IP 专家——周百见。
周百见过去在阿里云负责产品运营，曾经运营过阿里的抖音账号，虽然做内容不是主业，但是做成了一个小网红。后来她离开阿里之后，就开始帮助一些公司的创始人和老板们做个人IP。
关于公司创始人要不要做个人IP，以及如何创造流量，如何去打造 IP的话题...今天我跟周百见聊了挺多的，以下是本期节目，欢迎收听。
【本期嘉宾】：主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾 | 周百见（ 创始人IP咨询顾问，全网30万+商业粉丝）
【内容索引】：00:03:34 决定创业做短视频的契机是什么？
00:05:42 创业之前的相关工作经历
00:15:10 现在拍短视频，需要写脚本吗？
00:17:00 现阶段，（创业）核心业务是什么？
00:18:41 什么样的人，更适合做创始人IP /个人 IP？
00:21:22 数字人/AI 能解决创始人IP /个人 IP的相关问题吗？
00:23:52 短视频、中视频、长视频，有什么本质区别?
00:31:43 为什么现阶段视频号机会更大？
00:37:04 所谓的 “all in 视频号”，是指什么？
00:40:53 微信生态中，为什么视频号没有被设置在一级菜单里？
00:45:38 什么样的内容，在将来会成为主流？
00:48:19 做短视频 IP 的3个步骤
00:50:10 播客为什么越来越火热了？
00:53:43 如何做好精力管理？
01:03:33 短视频/直播的爆火，使得渠道发生了变化，这会成为一个契机吗？
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【本期播客内容简介】：
今天这期播客，是我参加「厚浪中年节」的一个演讲。
什么叫中年节？简单来说，就是给「中年人过的节日」。
大家通常认为， 40 岁以后就已经是中年了，刚好我已经过了中年。因为恰好我 40 岁的时候，开始创业。
这一场的主题，其实是讲如何中场突围/克服中年焦虑的。但我没有什么中年焦虑，只有毕业后的十年地狱开局，我没法讲如何克服中年焦虑，但讲了讲如何做到没有中年焦虑。
本期演讲内容，从现场大家反馈来看，还挺热烈的，不知道你有没有中年焦虑，或者说你还是个年轻人，那也可以提前听一下。希望我的经历和思考，能对你有启发。
以下是本期播客内容，欢迎收听。
【本期嘉宾】：主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
【内容索引】：00:02:20 我的中年没有危机，因为我有辛苦的前半生
00:03:10 关于一个农民的故事
00:04:08 关于我小时候的成长经历
00:10:48 算了算，每5年我的收入会涨 5 倍
00:13:08 如何才能够达到你想要的目标？
00:14:11 「知识改变命运」
00:21:00 「凡事彻底，就是平凡的事做彻底」
00:22:49 「稻盛和夫：现场有神明」
00:31:11 为什么减肥的道理很简单，做到的人却很少？
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【本期播客内容简介】：
今天这期节目，是我和沈帅波老师的对话。
沈帅波：90后财经作家，「进击波财经」主理人。
去年此时，我和波波聊了很多关于商业和生意的事，感兴趣的可以听：www.xiaoyuzhoufm.com。
今天这期节目，主要是时隔一年我俩的再次相见，也是聊我们对真实商业问题的看法，以及我个人的一些经历。
录完播客，沈帅波说，每年我们见面聊的话题都一样，我们各自的答案也一样。我们谁也没改变，谁也没说服谁。哈哈。
【本期嘉宾】：主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜沈帅波 （「进击波财经」主理人，B站财经类大V，90后畅销书作家）
【内容索引】：00:01:15 小马宋的个人成长经历
00:03:37 想做一个牛逼的伟大的咨询公司，这个愿景有变化吗？
00:04:27 随着岁月的增长，有没有会厌倦事业？
00:04:55 工作里，人都会有倦怠，是如何保持激情的？
00:07:12 那么多条路，为什么最终会选择了咨询？
00:09:25 关于第一个订单
00:11:38 第一个完整的咨询项目
00:14:23 截至目前，个人最满意的一个项目
00:23:48 小马宋公司的核心理念
00:25:19 对于潜在的客户，如何简单快速地告诉别人小马宋是干什么的？
00:27:02 目前服务的边界在哪里呢？
00:27:52 有没有搞砸的项目？反思/启发是什么？
00:29:28 怎么看待出差这件事？
00:31:49 服务已经标准化了吗？
00:32:16 如何培养和筛选小马宋的负责人/未来的合伙人？
00:37:36 有没有退休计划？
00:39:34 是不是一个很乐观的人？
00:39:59 工作中，面对厉害的人，心态会不会波动？
00:42:47 对人生成功的定义是什么？
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这次我和于冬琪聊了两家有点相似的企业：盒马鲜生和山姆。
有一段时间，盒马曾经非常明确地把山姆作为自己的竞争对手，还搞了一个“移山价”，来吸引山姆的会员。
从结果上来看，盒马既没有成为山姆，也没有真正意义上打败过山姆。
2022年，盒马全国300多家店，全国约450亿营收；山姆只有42家店，但营收是660多亿。
这660多亿中，山姆线上的订单大约占一半。
如果单独看线上零售的部分， 2022 年- 2023 年之间，山姆线上的销售额也接近了 400 亿，超过了京东买菜、扑扑超市和美团买菜。
据说，就连美国山姆和美国沃尔玛，也不能理解中国山姆为什么这么成功。
那么，山姆在中国成功的背后，究竟有哪些秘密？
关于这个课题，于冬琪老师最近花了几个月，专门做了研究，今天我们就来听一听于老师的解读。
以下是本期播客，欢迎收听。
【本期嘉宾】：主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜于冬琪 （企业发展战略顾问&商业研究者）
【内容索引】：00:02:42 为什么今天想聊“盒马无法复制山姆的成功”这个话题？
00:06:46 为什么盒马在中国几百家店，却还不如山姆几十家店的营收高？
00:14:23 盒马为什么不改进食品的口味？原因是什么？
00:18:48 明明有许多好的初衷，为什么盒马做出来却很拧巴？
00:22:07 盒马目前取得的结果，不尽如人意的原因有哪些？
00:24:34 山姆为什么当下会在中国火出圈？
00:27:41 山姆做得很好，盒马却没做到的地方，是什么？
00:29:24 山姆的“商品力”，是如何培养出的？
00:31:58 山姆如何用标准化的流程，解决产品规划/研发的问题？
00:42:43 山姆在中国都做了哪些改变？
00:45:47 山姆和盒马的核心差别（之一）
00:46:35 山姆怎么解决自己大包装的问题？
00:49:52 为什么盒马无法复制山姆的成功？
00:56:34 企业发展中，有些问题是“钱解决不了”的
00:57:08 山姆的体系，可怕在哪里？
01:00:53 山姆遇到的难题之一
01:01:37 为什么 Costco进入中国时很火，后来没声音了？
01:05:23 上海的山姆和北京的山姆，会不一样吗？
01:08:19 真正的性价比，不是压榨供应商，而是提升效率
01:17:30 山姆是怎么做陈列的？
01:19:35 盒马和美团，是怎么做陈列的？
01:20:41 本期总结
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今天这期节目，是小马宋案例发布会（2024）上我的个人年度演讲，主要讲了我对营销、品牌、推广和广告这几件事的认识，也为大家提供了几个品牌建设的工具和方法。
本期为演讲的音频部分，完整版文字可以在【小马宋】公众号上阅读。
（附链接：小马宋2024年度演讲：一次讲透营销、品牌、推广和广告 (qq.com) ）
以下是今天的节目，欢迎收听。
【本期嘉宾】：主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
【内容索引】：
00:02:02 营销，是什么？
00:03:07 营销，本质上是干这3件事情
00:10:49 营销4P理论
00:14:39 关于营销价值成本论
00:16:25 商品的3种价值
00:19:51 顾客的3种成本
00:22:09 品牌，是什么？
00:25:16 建设品牌的关键，是提升品牌力
00:28:30 品牌力强弱的四要素
00:30:44 品牌建设菱形结构图
00:40:42 广告起作用的原理是什么？
01:41:58 广告的4种作用
01:45:40 关于品牌和符号
01:49:21 推广三要素
01:52:45 一个出圈的推广，究竟是什么样子的？
01:53:43 出圈三要素
01:56:09关于企业经营、营销和品牌的五条基本定律
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为什么要聊美团呢？
因为我们发现，美团在过去的新项目，成功概率是很大的。可能很多人都不知道，美团是中国餐饮行业最大的SAS系统供应商；美团有快驴，主要是做餐饮客户的；美团也有像猫眼、像美团单车这样的业务；他也收购了大众点评....大约有二三十个新项目，至少是在细分领域是非常成功的。
我们今天这一期，主要聊的就是：美团为什么在新项目的成功率，会比较高？
【本期嘉宾】：
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜于冬琪 （企业发展战略顾问&商业研究者）
【内容索引】：
00:01:57 为什么想聊“美团如何做一个新业务”这么细分的话题？
00:05:03 美团哪些新项目/新业务，是成功地用了美团方法论的？
00:09:10 美团对于新业务的成功率，是不是大厂里最高的？
00:11:11 美团做新业务，为什么可以保证成功呢？核心套路是什么？
00:26:59 美团有没有一件是在它系统之外完成的事？
00:39:27 阿里收购公司和美团收购公司，有什么不太一样的地方？
00:45:08 美团员工高效执行力背后的原因是什么？
00:47:44 拼多多员工和美团员工相比，有什么不一样的地方？
00:49:34 相比美团，拼多多员工创业反倒更容易成功吗？
00:50:40 美团的方法论，其他公司能学吗？
01:00:27 美团有拆分到细节的、事无巨细的方法论/操作流程吗？
01:09:16 字节、拼多多、美团，做新业务的逻辑有什么不太一样的地方吗？
01:16:27 王慧文是怎么带队做新项目的？
01:19:03 关于美团做新业务的话题，还有什么想跟大家说的？
01:19:28 创业书籍《精益创业》《从 0 到 1 》这两本书，对美团有借鉴吗？
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这期我们请的嘉宾，是生财有术社群的创始人亦仁。
生财有术，可以说是国内关于赚钱这个主题里最大的的社群了，会员规模有上万人。本期主要是跟亦仁聊了聊他个人的成长历程，以及他关于创业方面的心得和启发。
亦仁是一个从小家庭条件很差，在大学里边就开始琢磨各种赚钱方法（并且挣到了钱）的一个人，他后来做了教人怎么赚钱的一个社群，也算是实至名归了吧。
很多人可能对生财有术这个社群有一点看法，觉得它这名字好像是一个割韭菜的社群，但其实我认识非常多的朋友和身边的人，也加入过生财有术，他们觉得还是有很大的帮助的。所以今天我们也来详细了解一下，关于生财有术社群的一些话题，如果你有感兴趣的问题/话题，也可以在评论区留言。
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜亦仁 （生财有术创始人）
【内容索引】：
00:02:00 亦仁的个人经历
00:02:20 上大学的时候，赚到钱了吗？
00:04:56 大学赚了多少钱？
00:07:56 大学学的什么专业？
00:08:39 赚了很多钱了，为什么还要继续读研究生？
00:09:02 毕业后，在阿里做什么？
00:10:47 生财有术怎么起盘的
00:11:45 创业第一年，大概有多少用户？
00:13:57 生财有术社群第一年和今天相比，中间的转变，是怎么转变过来的？
00:17:16 介绍龙珠激励系统
00:23:28 现在的生财有术，和过去相比，有哪些本质性的变化？
00:24:22 赚到100万的人，共同的特质是什么？
00:26:31 作为创始人，最核心的时间用在了什么地方？
00:28:31 做教大家赚钱的社群时，有没有遇到过觉得很赚钱的项目，然后很想去做？00:29:37 生财有术，未来会不会有一些变化，或者它的终极的形态是什么？
00:31:09 如何对去筛选内容/项目的优劣，标准或者机制是什么？
00:32:23 除了知识星球，生财有术还有别的方式吗？
00:33:01 今天赚钱更容易，还是更难了？
00:33:55 2024，还有哪些机会？
00:37:33 怎么看待私董会？
00:39:45 生财有术会是终身事业吗？
00:40:49 投资的时候，会怎么去设置股权/协议？
00:43:08 最后，一些嘱咐/建议/心得
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【本期播客内容简介】：
今天这期节目的嘉宾，是我们的老朋友了，他就是小马宋这档播客历史上最受欢迎的嘉宾——马文亚，人称“少年巴菲特”。
马文亚曾经在上海挖到了人生第一桶金， 14 岁就在上海买了一套别墅，几个月后，赚到了几十万，而且他从小顶着股神的外号，在股市里折腾出了 9 位数的财富。
所以我觉得他特别适合聊一聊《繁花》这部电视剧。当然我们不仅仅是聊这部电视剧，还通过电视剧剧情，聊了许多关于早年的上海商战、今天的股市等等很多话题，马文亚同样带来了很不一样的观察视角。
希望能给你带来不一样的观点和信息内容。以下就是今天的播客内容，欢迎收听。
【本期嘉宾】：
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜马文亚 （独立投资者）
【内容索引】：
00:02:22 对《繁花》的整体感受
00:12:37 作为一个在上海生活过的人，看繁花有什么不一样的感受？
00:15:29 《繁花》中一顿饭吃几千块钱，这是一个可信的数吗？
00:18:22 一开业请人吃了 20 万的饭，可信吗？怎么看？
00:20:11 关于《繁花》中的股票
00:30:39 怎么看爷叔？
00:36:23 股市里类似于麒麟会的组织，它是一个什么性质的组织？
00:51:47 对繁花里的三个女主（玲子、汪小姐和李李），有什么样的看法？
01:05:40 怎么看宝总？
01:09:35 有没有印象特别深刻的配角？
01:15:50 怎么看待范总？
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小马宋战略营销咨询是中国本土新兴的营销咨询公司，我们为元气森林、南城香、瑞幸咖啡（预包装）、得到APP、古茗奶茶、云海肴、遇见小面、半天妖烤鱼、Babycare、伊利、飞鹤乳业等多家企业提供了营销咨询服务。
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再次感谢你的收听。
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【本期播客内容简介】：
今天这期节目的嘉宾，是我们的老朋友了，他就是专注于【商业案例研究】的于冬琪老师。 上一次跟于老师聊过小红书，今天聊的这个公司，也很热门——就是拼多多。
于老师过去重点研究的课题是：为什么拼多多的员工，会有如此强悍的执行力？据于老师说，拼多多的人效，大概是其他大厂人效的2倍左右。
那拼多多是怎么做到的呢？ 这一期我们就从各个层面去探讨这个话题，欢迎大家收听。
【本期嘉宾】：
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜于冬琪 （企业发展战略顾问&商业研究者）
【内容索引】：
00:01:58 拼多多是一家什么样的公司？
00:08:26 拼多多短时间内，市值超越阿里的核心原因是什么？
00:19:03 为什么拼多多的员工，能有如此强悍的执行力？
00:23:16 拼多多是如何保证员工高效工作的？
00:30:38 拼多多员工的服从性，来自哪里？
00:40:23 拼多多提拔高管，会有决策能力吗？来自于哪里？
00:46:50 拼多多，其实只做一件事
00:49:16 坚持低价卖货策略的拼多多商家，究竟赚不赚钱？
01:07:28 为什么亚马逊没有做成拼多多？
01:11:02 什么样的公司，可以学拼多多？
01:16:12 黄峥与段永平的渊源
01:24:00 黄峥、张一鸣、王兴等企业家之间，有什么区别？
01:30:14 当下互联网企业的现状
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【本期播客内容简介】：
关注小马宋，商业很简单。
大家好，欢迎来到小马宋商业观察。
今天的嘉宾是罗量，她曾经是一家互联网培训公司的高管，也曾经在滴滴、锤子等公司担任增长和产品领域的职务。一年多之前，她放弃了高职和高薪，冲到了宠物领域去创业了，不出意外，一年之后，她的创业以失败而告终。在亏光了大部分现金之后，她又回到了大公司去快乐地打工了。
这一期节目我邀请罗量跟大家聊一聊，她创业失败的故事，教训以及经验。
【本期嘉宾】：
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜罗 量 （前互联网培训公司高管，宠物行业创业者）
【内容索引】：
00:02:49 （嘉宾）的个人经历
00:07:18 小马宋的创业经历
00:11:29 创业前，有没有预估成功的概率有多大？
00:15:44 几乎所有的创业者，在创业前都会把事情想得非常美好
00:16:50 罗量：我创业犯过最大的一个错误
00:25:48 创业中：智商无法代替经验
00:11:40 创业和在大厂当高管，是两回事
00:35:00 你当时对自己的创业，有什么误判吗？
00:42:54 你觉得你在创业中最难的事是什么？
00:48:27 你压力最大的时候是什么时候？
00:50:08 终止创业，是比开始创业更难的一件事情
00:59:02 对于99.9% 的人来讲，上班是性价比最高的选择
01:00:56 宠物行业的一些基本情况
01:03:37 假设你还在做的话，再给你 100 万的资金，你愿意继续干下去吗？
01:09:44 高管创业，有没有什么建议或感悟可以分享一下？
01:14:45 将来还会再创业吗？
01:27:33 现在的环境，还能创业吗？
01:28:25 想创业成功，哪个更重要（人or事、合作对象or商业模式）?
01:32:30 公务员想辞职创业的话，怎么看？
01:40:32 宠物用品创业遇到的困难
01:46:20 如果在珠三角的三四线城市做美术培训，一年想要收入 100 万，难度有多大？01:51:19 对老年人的艺术培训怎么看？
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【本期播客内容简介】：
大家好，欢迎来到小马宋商业观察。
今天的嘉宾是马文亚，他是一个特别能赚钱，也特别能赔钱的人，在他身上，你看不到任何中国教育体制培养出来的特征，他从小的经历也和中国大部分沿着既定教育路线成长的孩子不一样。
他 12 岁就开始炒股， 15 岁就在上海买了一栋别墅，并且开始了炒房的生涯，大学时就被誉为股神，不到 30 岁就拥有了 9 位数的巨额财富，在北京、上海、成都以及各个国家，买过上百套的房子。
他从小就是一个喜欢研究赚钱并且擅长赚钱的人。在大部分人都不想谈论股市的时候，我逆潮流而动，请马文亚来跟我们聊一聊今天中国的 a 股/港股的情况，以及如何对股票进行估值。
我听到了许多令我耳目一新的观点和看法。
不过在此声明：
【我们的节目不推荐股票，请不要根据播客内容作为您的投资决策，我们任何对股市、楼市的预测都是个人观点，仅供参考】。
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜马文亚（专业投资者）
【内容索引】：
00:02:19 大约从什么时候，港股/A股/美股开始走出历史上没有的一些趋势的？
00:03:04 2023 年的股市，有什么特别之处？
00:06:18 对全球资产的总结
00:11:35 对黄金/比特币的梳理
00:12:28 对 a 股行情的梳理
00:18:28 换手率依然非常高，那股票价格现在算不算底部？
00:20:34 判断股票价值（估值）的4个逻辑
00:21:18 ·逻辑一： 重置成本逻辑
00:25:33 ·逻辑二： 净资产（PB）逻辑
00:33:13 ·逻辑三： 市盈率（PE） 逻辑
00:37:35 ·逻辑四： 分红逻辑
00:41:55 小企业倒闭是正常的，但是世界 500 强是不太容易死掉
00:58:16 按分红逻辑来看，多少分红算是一个比较好的股票？
01:10:05 有的企业市盈率还算高，股价也会跌得非常低，为什么会出现这种分化？
关于股市的几个问题：
01:16:49 ·煤炭公司怎么估值？
01:20:32 ·煤炭公司的资产该如何定价、如何折现？
01:21:02 ·长期价值投资如何定价选股？如何计算出一个合适的买入价格？
01:28:54 ·如今股市和经济发展现状的关系是否脱节？
01:35:18 ·如今的经济周期是处于哪个环节？
01:42:16 ·如何系统学习投资股票和实操，有哪些必须要做和不能要做的？
01:43:09 ·如何看待比特币？
01:56:33 ·股市里怎么少输一点？
01:59:08 ·请问中国股市的周期是怎样的？现在周期在什么位置？
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欢迎来到小马宋商业观察，这是一档由小马宋战略营销咨询公司出品的商业播客节目，我是小马宋，我们关注的是商业的本质，经营的逻辑，品牌与营销。
这一期播客内容，是我对资深的商业研究者于冬琪老师的采访。于冬琪经历过赶集网、百度知道和新浪金融几家公司，从产品经理一直干到CEO的职位，最多曾经管理过1600多人的公司，再后来自己重新创业做标杆商业公司的研究工作，既是自己的兴趣所在，又是一个新的创业项目。
于冬琪用几个月的时间采访了大量的小红书相关人员，对小红书这家公司有非常深入的理解，这一期，我们集中探讨了一个问题，小红书为什么不赚钱？当然这个不赚钱，是相对的，因为小红书一年还是有几百亿的收入，只是相对大家想象的或者其他视频内容平台，它的赚钱能力是相对落后的。
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜于冬琪（于冬琪商业笔记主理人）
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「小马宋商业观察」是一档由小马宋战略营销咨询公司出品的商业播客节目，我们关注的是商业的本质，经营的逻辑和营销与品牌。在这里，我们将带你用董事长的视角观察商业世界。
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这一期播客内容，是凤凰网《首席访谈》节目采访我的录音，我们讨论了关于营销的一些基本结构和逻辑，也对近期大家关心的一些热点讲了一些我个人的看法和思考。
主播｜凤凰网《首席访谈》
嘉宾｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
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欢迎来到小马宋商业观察。
又到了一年一度出大闸蟹的季节了，今天这期节目，跟一位专门做大闸蟹生意的老板，胖舅舅虾蟹美食大行家的创始人陈总，也是小马宋的客户，我们专门聊了聊大闸蟹的话题，以及陈总个人从事电商行业的经历和经营的经验。
我也涨了很多知识，比如大闸蟹分几个等级？为什么专供香港的大闸蟹是最顶级的？螃蟹券背后的行业内幕，螃蟹一生要经过几个阶段，等等等。
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜陈 华（胖舅舅虾蟹美食创始人）
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今天这期节目，是我本人接受刘润老师的进化岛采访的回放。
在这一期节目中，我聊了自己从中石化炼油厂转行到广告营销行业的详细经历，也讲了我们当年在戛纳广告节获奖的情况和感想，更多的是，谈到了我对经营公司、服务客户、做品牌营销咨询的思考和复盘，接下来就进入是这期节目的回放录音，欢迎收听。
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
主持 | 刘润进化岛团队
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印度广告导演塔森说：你花钱买到的不只是我做导演的这段时间，而是买到我喝过的每一口酒，品过的每一杯咖啡，吃过的每一餐美食，看过的每一本书坐过的每一把椅子，谈过的每一次恋爱，去过的每一个地方......你买的是我全部生命的精华，并将其化成为30秒的广告，怎么会不贵？
这就是当时我投身广告行业的原因。但是，我进入广告行业的时候，已经是广告黄金时代的尾巴，所以我没几年就出来了。
今天我请到的嘉宾叶明桂老师，则是完整经历了广告的黄金年代。
叶明桂是老牌的奥美广告人，他在奥美工作了39年，但他不做创意，他做策略。
他曾经是台湾奥美集团总经理，本来要往管理线升职，但后来他的老板说你做不了董事长。
一个是因为你英语不好，吵架吵不过美国人。
一个是因为你心态善良，管不了公司，裁人又下不去手。
所以他转为专业路径发展，成为台湾奥美首席策略长，往来大陆与台湾之间，服务过大陆许多知名客户。
这一期播客是我对叶明桂的直播访谈剪辑而成。
主播｜小马宋（小马宋战略营销咨询公司创始人）
嘉宾｜叶明桂（桂爷品牌营销创始人，前台湾奥美集团首席策略长）
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