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年关将至，你都有哪些关于过年的记忆？中欧国际工商学院荣誉退休教授苏锡嘉呈上一篇他关于过年的私人记忆，谈年货、谈礼数、谈习俗，妙趣横生，又别有一番滋味在心头。过年也是盼望春天、期待来年的时光。他祝中欧的读者们，去年的种种不快，随风而逝，来年的件件好事，尽到眼前。
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苏教授关于餐饮文化杂谈。
You are what you eat
人如其食（通过吃什么显示你是什么样的一个人）
you eat what you are
人食自我（通过怎么吃显示你是什么样的一个人） -
Eksik bölüm mü var?
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熟悉苏锡嘉教授文风的人一定不会陌生，即使文章写得再如何博古通今，他也要幽默自嘲一下。《窘在旅途》是一个完全讲述他个人几十年来的旅途经历，一段段充满意外又让人哭笑不得的囧途，犹如听脱口秀般叫人捧腹。但每一段又何尝不是大时代的注脚，令人感慨万千。
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常见人发急时会说“我也不是吃素的”，或者“别以为我是吃素的”。在这里，吃素似乎成了孱弱、可欺的同义词。在大家印象中，吃素的人就应该文弱纤廋瘦。如果你红光满面、体格健壮，却声称自己吃素，估计要解释半天才会有人相信。
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名字，是每个人生命中不可或缺的一部分。中国人向来注重名字的取舍，因为名字既是人的标签，也许也能影响人的命运。所以如何取名就要下番功夫了，有许多因素需要考虑，比如读音、含义、时代特征等。中欧国际工商学院苏锡嘉教授引经据典，为我们细细道来中国文化中名字的典故，妙趣横生，还例举那些“盛名之下，其实难副”的案例，让人啼笑皆非。
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油和盐是生活的日常，也是社会变迁的缩影，在市民街头巷尾的言语中还逐步形成了文化上的隐喻。中欧国际工商学院苏锡嘉教授似乎总能从餐桌上信手拈来一些再寻常不过的配料（比如醋）或者菜肴（比如豆腐），从事物本身引申出去，讲文化、讲地理、讲历史、讲科学、讲人文、讲商业，讲亲身经历，洋洋洒洒，欢迎收听本期音频。
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人间烟火味，最抚凡人心。菜市场是日常生活的缩影，中欧国际工商学院荣誉退休教授苏锡嘉，旁征博引、绘声绘色地描述了菜市场的变迁和见闻，仿佛能带你领略世界各地菜市场的活色鲜香和人间百态。他还从藏在菜场摊贩的日常中，娓娓道来何谓“菜场经济学”。毕竟经济学的通识和常识，似乎都可以从菜场里找到。
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豆腐诗意趣昂然，豆腐内里大乾坤。从“诗与远方”到“食与远方”，中欧国际工商学院苏锡嘉教授把关于豆腐的典故娓娓道来。不听不知道，关于豆腐的争议从滋味、做法、美学、习俗到俗语皆大有学问，妙趣横生。仿若每种食物在苏教授的笔下，皆可窥见生活、艺术和人生。
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醋用以烹调，带来醋味，悦人千年；醋形容处世，醋意烦人，酸气扑鼻。醋，内藏乾坤，大有讲究；醋还能带来做人做企业的启思。
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关于香烟，可说的太多。香烟是二十世纪最重要的消费品之一，它以润物细无声的方式侵入人们的日常生活，美国有句传神的广告语：“怎么会有看起来如此狂野抽起来却如此舒心的东西？”而另一方面，由于烟厂上缴巨大税收而掌握的话语权，香烟令人上瘾又损害健康的实质，都需要加倍警惕。香烟沉浮记，苏锡嘉教授为我们娓娓道来。
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投资的信心与良好的市场环境关系密切。简单地说就是优胜劣汰，邪不压正。优可以胜，优才能胜；劣或可一时得意，但终会被理性的市场所淘汰。本期苏教授从菜市场的一盏霓虹灯谈企业家的信心。
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对企业来说，工匠精神重要还是性价比重要？
每个企业都有业绩耀眼的和平平无奇的员工，如何守护企业里的明星，又如何稳固“群星”这个基本盘？
主业之外，是不是可以开辟新的副业？如何兼顾主业和副业？
“工匠精神与性价比”“明星与群星”“主业与副业”，苏锡嘉教授用三则短文，为我们理清在企业管理中这些辩证的概念。
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“情商高，会说话，擅沟通”是今天职场中成功管理者必不可少的能力要求。让别人愉快地接受你的想法不仅是个人魅力的体现，更是长期修炼才能达到的境界。但如何修炼却是一大学问，苏锡嘉给到的沟通锦囊是，如果说出去的话掌握不了火候和分寸，不如努力少说话吧。
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这一次，要来聊聊“酒生意”。酒香果真不怕巷子深吗？中国人青睐的白酒为何未能风行全球？在中国酒类市场中，哪两种酒最是与众不同？未来的世界，什么酒又最可能独占鳌头？带着这些问题，让我们来听第三篇“酒话”。
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酒幌轻拂，酒意微醺。今天我们来聊聊黄酒、白酒和葡萄酒各自的特点、好酒如何鉴定、中国悠久的酿酒历史、东西有别的品酒文化及“以烈为尊”的酒世界。来，倒上一杯美酒，听苏教授继续“酒话”！
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一杯酒，得意时助兴，困顿时解愁，低落时分忧，思乡时催梦。借着这杯酒，文人成诗，乡人交友，商人谋利，闲人度日，小人播谗，游人愁归，情人圆梦。这一杯酒，真真是人世间第一宝物。
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在中国几千年的历史中，退休后凭自己的退休收入就可以维持有尊严的生活，而不需要看子女的脸色，其实也就是这几十年的事，说起来真是令人感慨。
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伟大的公司都是舍得给钱的，尽管舍得给钱的很少是伟大的公司。奈飞公司（Netflix）七条公司文化中最引人注目的是第六条：支付市场最高工资（Pay Top of Market）——简简单单这么一条就引无数英雄折腰入彀。激励还是有用啊！
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评价信息披露质量还有一个更为直接明了的办法：好公司会尽量把复杂的事情说得简单易懂，而问题公司则喜欢把简单的事情说得云山雾罩。
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无论是大权在握、名动天下，还是群情激愤、众口嚣嚣都不能动摇契约铁一般的约束力。非如此不能建立规则社会。
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