Bölümler

  • Im Digitalen sind Veränderungen vermeintlich so einfach, aber der Prozess, den die Veränderungen zufolge haben, wird oft komplett unterschätzt.

    Im zweiten Teil widmen wir uns der Herangehensweise, wenn man ein digitales Produkt, eine Software gestalten möchte. Welche Rolle spielen ein klarer Fokus, Teamkommunikation und ein gutes Auge für Design? Warum es wichtig ist, flexibel zu bleiben und im Designprozess auf Veränderungen zu reagieren, anstatt starr an einem Plan festzuhalten. Für ein Softwareprodukt, dass lange und generationsübergreifend erfolgreich ist.

    Mehr über Uwe Böhler: https://www.linkedin.com/in/uwe-boehler/

    Mehr über Cloud of Legacy: https://cloudoflegacy.com/

    Cloud of Legacy präsentiert vor InnoQube:

    https://www.linkedin.com/posts/cloud-of-legacy_ninoniederreiter-leonardogenoni-ehcchur-activity-7211688620154384384-flWH?utm_source=share&utm_medium=member_ios

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  • Die große Rolle von Vertrauen in der Entwicklung und Umsetzung eines digitalen Projekts wird oft unterschätzt.

    Unser Gast ist Uwe Böhler. Er war über 20 Jahre bei RTL, über 10 Jahre Director Business Operations des infoNetworks und 10 Jahre Chairman von ENEX. Seit 2021 ist er Gründer und Geschäftsführer der Cloud of Legacy. Getrieben durch die Frage „Was möchte ich einmal hinterlassen?“ hat er gemeinsam mit Wahnsinn Design eine Web-App entwickelt, die es Menschen weltweit ermöglicht das eigene emotionale und informative Vermächtnis zu gestalten.

    Wir sprechen über seine Reise von der Nachrichtenwelt zur digitalen Produktentwicklung und wie sein Verständnis für Design und Nutzererfahrung die Entwicklung seiner innovativen Plattform beeinflusst hat.

    Mehr über Uwe Böhler: https://www.linkedin.com/in/uwe-boehler/

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    Cloud of Legacy präsentiert vor InnoQube:

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    Scope Creep: https://en.wikipedia.org/wiki/Scope_creep

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  • Erst beim Umsetzen lernt man viele Dinge neu.

    Wir beleuchten den letzten Aspekt des Agilen Manifests für Designer:

    „Responding to change over following a plan“,

    auf Veränderungen zu reagieren, ist wichtiger als einen Plan streng zu befolgen.

    Warum es entscheidend ist, in Designprozessen agil zu bleiben und wie eine flexible Herangehensweise an Projekte die Zusammenarbeit und Softwareergebnisse verbessert. Und warum wir uns öfter fragen sollten, ob wir mit unserem Projekt noch auf Kurs sind, als Pläne starr zu verfolgen.

    Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/

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  • Konkretheit bringt ein Unternehmen unglaublich schnell voran.

    Warum es essenziell ist, schnell von abstrakten Ideen zu konkreten Visualisierungen zu wechseln, besonders in der Softwareplanung.

    Wie eine frühzeitige Konkretisierung hilft, Missverständnisse zu vermeiden und die Projektentwicklung zu beschleunigen. Das frühzeitige Visualisieren von Designideen verbessert nicht nur den Kommunikationsprozess, sondern ermöglicht auch sofortige Kundenrückmeldungen, die entscheidend für die effektive Softwareentwicklung sind. Wir geben konkrete Tipps, wie du im Softwaredesign aus der Abstraktion kommst und konkret wirst.

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  • Kollaboratives Vertrauen von beiden Seiten.

    Wir beleuchten einen weiteren zentralen Aspekt des Agilen Manifests für Designer:

    „Customer Collaboration over Contract Negotiation“,

    die Zusammenarbeit mit deinem Kunden ist wichtiger als die Vertragsverhandlungen mit deinem Kunden.

    Wie flexible Rahmenbedingungen und gemeinsame Zielsetzungen zu innovativeren und zufriedenstellenden Projektergebnissen führen können. Für ein agiles Team, dass den Wert echter Partnerschaft zwischen Dienstleister und Kunde schätzt.

    Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/

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  • Abstrakte Design Prinzipien einfach erklärt.

    Chris hatte ein interessantes Gespräch mit einer seiner Coachees, in dem sie über 54 Design Prinzipien sprachen. Diese Prinzipien enthalten sehr viel Wissen, sind leider aber oft zu abstrakt und unverständlich für Designer, die noch nicht viel damit gearbeitet haben.

    Was bedeutet jedes einzelne Prinzip denn wirklich und wie lässt es sich praktisch anwenden?

    Erfahre, wie die Transformation von abstrakten Prinzipien in greifbare Beispiele zu einem besseren Verständnis und einer optimierten Anwendung im Designprozess führt. Für wirklich gutes UX Design.

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  • Dokumentation sollte dich nicht verschlingen.

    Der Grundgedanke der Agilität in der Softwareentwicklung oder in der Produktentwicklung, vor allen Dingen mit Software, geht auf das Agile Manifesto zurück, das von einer Gruppe von Software-Entwicklern, Architekten und Designern verfasst wurde. In dieser Folge widmen wir uns dem Punkt:

    „Working software over comprehensive documentation",

    laufende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation.

    Warum zu detaillierte Dokumentationen oft eine Last werden können und wie ein Gleichgewicht zwischen notwendiger Dokumentation und agiler Softwareentwicklung erreicht werden kann. Dokumentation sollte uns im Softwaredesign unterstützen und nicht behindern. Denn was kann ich am Ende benutzen, die Dokumentation oder die Software?

    Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/

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  • Warum zu viele Kästchen im Softwaredesign schlecht für die Wahrnehmung sind.

    Kästchen im Kästchen sind mehr als nur visuelle Elemente. Wie Designentscheidungen, von simplen Abständen bis hin zu komplexen Schachtelstrukturen, die User Experience tiefgreifend beeinflussen können. Lerne, wie eine klare visuelle Hierarchie ohne Überfrachtung geschaffen wird und wie psychologische Aspekte in das Design einfließen, um die Wahrnehmung und Interaktion der Nutzer zu verbessern. Für nutzerfreundliches UX Design.

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  • Wie definieren wir erfolgreiches UX Design?

    Im zweiten Teil tauchen wir weiter in die Praxis moderner Designprozesse ein. Wir erkunden wie komplexe Design Anforderungen in großen und kleinen Unternehmen unterschiedlich angegangen werden und die Rolle, die Vertrauen und direktes Nutzerfeedback in diesem Prozess spielen. Vitaly teilt wertvolle Einblicke in das effektive Management organisatorischer Veränderungen und wie eine echte Verbindung zum Nutzer entscheidend für erfolgreiches User und Interface Design ist. Ein Muss für jeden, der verstehen möchte, wie tiefe Einsichten in Nutzerverhalten und organisatorische Dynamik zu besseren Designentscheidungen führen können.

    Mehr über Vitaly Friedman: https://www.smashingmagazine.com/author/vitaly-friedman/

    Lerne mehr über Smart Interface Design Patterns und spare 15% mit dem Coupon WAHNSINN: https://smart-interface-design-patterns.com/

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  • Die Handhabe von Best Practices hat sich verändert, sie ist nicht mehr so dogmatisch.

    Unser Gast ist Vitaly Friedman, Gründer und Chefredakteur des Smashing Magazine und seit 2009 Herausgeber der Smashing Books. Wir sprechen über die Herausfoderung, gleichzeitig Manager und Designer zu sein und wie eine gute Balance gelingt.

    Vitaly teilt seine tiefen Einblicke in die Herausforderungen und Chancen moderner UX-Design- und Entwicklungsprozesse. Wie haben sich Best Practices über die Jahre gewandelt und warum sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend für den Erfolg in unserer komplexen digitalen Welt. Nicht nur Theoriewissen, sondern auch praktische Beispiele, die für jeden Designer und Softwareentwickler nützlich sind.

    Mehr über Vitaly Friedman: https://www.smashingmagazine.com/author/vitaly-friedman/

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  • Daily Meetings machen uns nicht agil.

    Der Grundgedanke der Agilität in der Softwareentwicklung oder in der Produktentwicklung, vor allen Dingen mit Software, geht auf das Agile Manifesto zurück, das von einer Gruppe von Software-Entwicklern, Architekten und Designern verfasst wurde. In dieser Folge widmen wir uns dem Punkt:

    „Individuals and interactions over processes and tools“,

    Individuen und Interaktion, sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.

    Wir entmystifizieren die häufig missverstandene Praxis der Daily-Meetings und beleuchten, wie ein rigides Festhalten an "Agilität" oft die Kreativität behindert. Warum echte Agilität Flexibilität erfordert und wie wir den Spagat zwischen Struktur und Freiheit meistern können, um die Zusammenarbeit in Design-Teams zu optimieren. Für nachhaltige und effektive Arbeitsmethoden in dynamischen Umgebungen.

    Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/

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  • Warum so schnell wie möglich nicht am schnellsten ist.

    Die Tücken der ASAP-Kultur in der Arbeitswelt und im Design Prozess. Für Alex ist ASAP eine wertlose Information in Abstimmungsprozessen, da unpräzise Deadlines zu Missverständnissen und unnötigem Stress führen können, was dich letztendlich im Design erstellen ausbremst. Erfahre, warum "so schnell wie möglich" oft das Gegenteil von effizient bedeutet und wie du durch konkretes Kommunizieren bessere Ergebnisse in deinem Software Projekt erzielen kannst.

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  • Ist das Ergebnis wegen oder trotz des Systems entstanden?

    Oft gibt es Mechanismen und Strukturen innerhalb von Unternehmen, die mehr Umwege als wirklich gute Ergebnisse im Software Design produzieren. Und das, obwohl sie mit dem Gedanken, etwas Gutes zu produzieren, eingeführt wurden. Wenn wir uns immer an den offiziellen Weg halten, wird es schwierig für kreative und gute Software Lösungen. Wie ein hilfreich gestaltetes System aussehen kann und was die wirklich hohe Kunst im User Design ist, erfährst du in dieser Episode.

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  • Warum stetige Weiterbildung für richtig gutes Design unerlässlich ist.

    Im zweiten Teil tauchen wir tiefer in Sebastians unkonventionellen Weg in die Welt des Designs ein, von der autodidaktischen Meisterung über YouTube bis hin zu seiner Rolle als Mentor für neue Designer. Wir lernen nie aus, stetige Fortbildung, gerade im Softwaredesign ist unglaublich wichtig. Wir sprechen darüber, wie intrinsische Motivation beim Selbststudium helfen kann und welche Vorteile das eigenständige Lernen gegenüber dem konventionellen Designstudium haben.

    Sich fortzubilden bedeutet in erster Linie nicht, etwas Neues zu lernen, sondern etwas Neues zu sehen.

    Mehr über Sebastian Fechtrup: https://wahnsinn.design/sebastian/

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  • Erfolgreich als UX-Designer auch ohne Design Studium.

    Heutiger Gast ist Sebastian, das kreative Multitalent unseres Teams, der seit sieben Jahren mit uns die Welt des Wahnsinn Designs erkundet. Es gibt quasi nichts, das er sich nicht innerhalb kürzester Zeit beibringen kann. Wir sprechen über seinen Weg als Quereinsteiger im Software- und UX-Design und seine Weiterentwicklung durch leidenschaftliches Selbststudium und praktische Anwendung. Wie er dadurch zu einem Schlüsselelement unserer Design-Agentur wurde und letztendlich als Designer-Neuling andere von Tag eins an selbst unterrichtet hat. Warum Offenheit gegenüber ständigem Lernen und Anpassungsfähigkeit im Designberuf so wichtig sind und wie man durch das Lehren von anderen nicht nur sein Wissen, sondern auch seine Fähigkeiten vertiefen kann.

    Mehr über Sebastian Fechtrup: https://wahnsinn.design/sebastian/

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  • Warum die Weiter und Abbrechen Buttons nicht nebeneinander liegen sollten.

    Oft kommt es in Dialogfenstern, Apps oder generell im Softwaredesign vor, dass die Weiter und Abbrechen Buttons direkt nebeneinander liegen, meistens unten rechts und in genau dieser Reihenfolge. Leider führt genau dieses Design mehrheitlich dazu, dass Prozesse unerwünscht beendet werden und Daten verloren gehen. Was das mit Kulturkreisen und Blickrichtungen zu tun hat und wo der perfekte Platz für Weiter und Abbrechen ist, erfährst du in dieser Episode.

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  • Die Kommunikationsstruktur deines Unternehmens ist entscheidend für deinen Softwareerfolg.

    Wir beleuchten Conway’s Law, das besagt:

    "Any organisation that designs a system (defined broadly) will produce a design whose structure is a copy of the organisation's communication’s structure.“

    „Jede Organisation, die ein System designed, wird ein Design produzieren, das eine Kopie der Kommunikationsstruktur der Organisation ist.“

    Die Kommunikationsstrukturen einer Organisation prägen die Strukturen der von ihnen entwickelten Systeme und Software. Wir beleuchten, wie interne Strukturen Softwarelösungen beeinflussen und welche Herausforderungen dabei entstehen können. Erfahre, wie bewusstes Change Management und durchdachtes Design nicht nur Software, sondern auch Unternehmenskulturen revolutionieren können. Ein Muss für jeden, der verstehen möchte, wie tiefgreifend Design Prozesse und Kommunikation in Organisationen beeinflusst.

    Convey’s Law

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  • Wie kommen wir an Nutzerfeedback im Softwaredesign?

    Im zweiten Teil vertiefen wir das Gespräch mit Kalle Buschmann über die subtilen Herausforderungen im Softwaredesign. Erfahre, wie Kalle und sein Team bei Google durch qualitative Forschung echte Nutzerbedürfnisse erkennen und in den Designprozess integrieren. Wir überlegen, wie Nutzerfeedback Designentscheidungen beeinflusst, um Produkte zu schaffen, die wirklich resonieren. Wie berücksichtigt ausgewogenes Design sowohl technische Herausforderungen als auch menschliche Bedürfnisse?

    Mehr über Kalle Buschmann: https://www.kallebuschmann.de/

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  • Warum Design für die User Experience unerlässlich ist.

    Kalle Buschmann ist heute zu Gast. Kalle ist Alumni von der Köln International School of Design (KISD), hat mehr als 10 Jahre bei Frog Design gearbeitet und ist zurzeit UX Design Manager bei Google in München. Er ist der Meinung, dass jedes menschengemachte Produkt, insbesondere Software, sorgfältiges Design erfordert, um erfolgreich zu sein. Wir unterhalten uns über die oft unterschätzte Rolle von Design in der Softwareentwicklung und warum Design weit über die Ästhetik hinausgeht und grundlegend für die Benutzererfahrung ist.

    Mehr über Kalle Buschmann: https://www.kallebuschmann.de/

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  • Bonusfolge auf Englisch. Nach Chris' Keynote auf der Berlin Design Week zum Thema "Software braucht Design" unterhalten wir uns im Live Podcast auf der Bühne unter anderem genau darüber und über unsere "design-driven evolution".

    Im Digitalen wurde Design lange Zeit stiefmütterlich behandelt. Von “Pixelschubsen” bis zu “es nur noch schnell schön machen” lag der Fokus oft lediglich auf Grafikdesign und technischer Umsetzung. Doch Design kann so viel mehr …
    Mit der “Design-geführten Evolution” haben wir eine Methode entwickelt, die praktisch und ohne BS dabei hilft, kontinuierlich das Bestmögliche aus Software heraus zu holen. Mit psychologischem und technologischem Bewusstsein definieren wir nicht nur die Oberfläche einer Software sondern begleiten den gesamten Entwicklungsprozess.
    Folge uns auf unserer Live-Unterhaltung warum Software unbedingt Design braucht.

    https://berlindesignweek.com/software-braucht-design/

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