Bölümler

  • Comment lutter contre l’insécurité des quartiers en offrant des opportunités aux jeunes diplômés ? Dans ce nouvel épisode de Canary Call enregistré spécialement pour le Podcasthon, le premier événement caritatif qui rassemble les podcasts francophones, Yazid Chir, Conseiller du Président du Groupe Henner et Président cofondateur bénévole de l'Association NQT – Nos Quartiers ont des Talents, nous dévoile son parcours. Dès sa jeunesse, marquée par un rêve de devenir chirurgien pour "faire du bien", Yazid a toujours été guidé par le désir d'aider autrui. Cette aspiration s'est concrétisée à travers son engagement profond envers l'égalité des chances, démontrant qu'il est possible de mener une carrière fructueuse tout en ayant un impact social significatif.


    Il nous explique les missions de NQT, fondée en 2006, sous l'impulsion de l'idée que l'inclusion et l'engagement sont cruciaux pour la société. Le programme de mentorat de NQT aide les jeunes diplômés défavorisés à s'insérer professionnellement grâce à des mentors issus du monde de l'entreprise, favorisant ainsi des échanges enrichissants entre divers milieux.


    Sous la direction de Yazid, NQT a accompagné près de 100 000 jeunes avec l'aide de 15 000 mentors provenant de plus de 1 000 entreprises. Ces résultats illustrent l’impact social de l'association, tant sur les jeunes que sur leurs mentors.


    Plus qu'une initiative d'insertion professionnelle, NQT incarne une mission de transformation sociétale, prouvant que le mentorat peut générer un changement profond. En démantelant les barrières sociales et en valorisant l'égalité des chances, Yazid et son équipe ouvrent la voie à un avenir plus inclusif. 


    Time codes : 

    1’10 : Introduction 

    3’20 : La genèse de l’association NQT

    9’20 : Le rôle des mentors

    27’30 : La transformation digitale

    31’15 : Comment participer ? 

    41’30 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :

    À l'occasion du podcasthon

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    Le compte LinkedIn de Yazid Chir

    NQT - Nos Quartiers ont des Talents

    Participer à l’aventure NQT


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  • Comment développer l’innovation entrepreneuriale en accueillant et en assistant des réfugiés internationaux ? Dans cet épisode, Guillaume Capelle, co-fondateur de l'association SINGA, nous partage son parcours, marqué par un engagement inébranlable en faveur de l'inclusion des migrants et la création d'opportunités économiques. Distingué par Forbes comme l'un des jeunes français les plus talentueux de sa génération, Capelle a su tisser des liens entre sa considération pour l'interculturalité et son désir d'impact sociétal, menant à la fondation de SINGA, une association internationale qui accompagne plus de 500 startups chaque année.


    Son désir de voir au-delà des frontières l'a mené à initier des projets innovants, notamment la plateforme "J'accueille", facilitant l'accueil de réfugiés par des familles françaises, et à défendre une vision renouvelée de la finance, attentive aux entrepreneurs migrants et aux innovations sociales. Aujourd’hui, en collaboration avec IMPACT Partners, il œuvre à la création d'un fonds d'investissement dédié à l'inclusion des nouveaux arrivants en Europe.


    Pour notre invité, l’accueil et l'assistance apportés aux réfugiés entrepreneurs ne sont pas seulement des actes de solidarité ; ils constituent un véritable levier de création de valeur pour nos sociétés. Guillaume souligne combien ces nouveaux arrivants, armés de résilience et de perspectives nouvelles, portent en eux des idées novatrices capables de transformer l'économie et la culture de leur pays d'accueil.


    À travers ses réflexions et actions, Guillaume nous invite à reconsidérer notre approche de l'entrepreneuriat et de l'innovation, soulignant l'importance de l'inclusion et de la diversité pour une société plus riche et équitable. 


    Time codes : 

    1’10 : Introduction 

    3’30 : Le parcours de l’invité

    10’00 : La genèse de SINGA

    35’00 : L’importance de l’interculturalité

    45’00 : La méthode Ikigai

    50’00 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :

    Le compte LinkedIn de Guillaume Capelle

    J’accueille

    SINGA

    IMPACT Partners

    La méthode Ikigai de Akihiro Hasegawa


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  • Comment accélérer le passage systémique à une économie plus équilibrée en faisant un pas à la fois ? Dans cet épisode de Canary Call, Valérie Brisac nous partage son parcours et sa vision du monde des affaires. Directrice générale de la CEM depuis septembre 2023, Valérie a une trajectoire professionnelle riche, ayant débuté en tant que consultante en management chez Bossard Consultants avant de gravir les échelons dans des entreprises de renom comme Capgemini Consulting, Nexity et Allen & Overy. Son passage en tant que Directrice exécutive du Grand Défi des entreprises pour la planète a été un tournant, lui permettant de concrétiser son engagement pour le développement durable dans l'univers professionnel.


    Valérie se décrit comme une "orchestratrice", dirigeant l'équipe de la CEM et animant la communauté des entreprises à mission. Sa vision stratégique, combinée à une expérience variée dans la gestion de projet et le marketing, lui permet de mener des initiatives impactantes dans le monde de la transition écologique des entreprises.


    L'épisode explore son cheminement personnel et professionnel, mettant en lumière sa capacité à intégrer la dimension écologique et sociale dans ses différentes fonctions. Elle souligne l'importance de l'engagement des entreprises dans la transition écologique, pas seulement comme une obligation, mais comme une opportunité d'innover et de se réinventer. 


    Un épisode qui interpelle non seulement sur le rôle des entreprises dans la société, mais aussi sur le pouvoir de l'initiative individuelle dans la création d'un avenir durable.


    Time codes : 

    1’’10 : Introduction 

    2’’30 : Le parcours de l’invitée 

    10’’10 : Le tournant du Grand Défi 

    21’’25 : Défis et enjeux de l’entreprise à mission 

    34’’10 : Les freins

    40’’10 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :

    Valérie Brisac

    Communauté des Entreprises à Mission (CEM) 

    2ème Congrès français et européen des Entreprises à Mission le 16 mai 2024

    B Leaders B Corp 

    Le Grand Défi des entreprises pour la planète 

    Épisode #83 avec Marie-Anne Aymerich

    Épisode #19 avec Thomas d’Ansembourg


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  • Comment mettre un maximum d'entreprises françaises en transition ? Isabelle Albertalli, Directrice Climat de Bpifrance, aborde cette question cruciale dans cet épisode. Ingénieure et ancienne militaire, elle a évolué dans de grands groupes internationaux avant de se tourner vers des rôles stratégiques dans le secteur public. Aujourd'hui, elle dirige le Plan Climat de Bpifrance, qui vise à encourager la transition écologique et énergétique des entreprises françaises.


    Isabelle nous offre son regard sur les challenges et opportunités de cette transition. Son parcours varié lui confère une expertise unique en résilience et leadership, essentiels pour sa mission actuelle.


    Elle détaille les initiatives de Bpifrance pour guider les entreprises vers cette transition, en insistant sur l'innovation, l'adaptation aux changements climatiques et la collaboration sectorielle. Isabelle met en avant l'importance du rôle collectif et de l'engagement des dirigeants pour une transition écologique effective et cohérente.


    Avec une vision pragmatique et optimiste, elle démontre que l'engagement, l'innovation et la collaboration sont déterminants pour réussir cette transformation essentielle.


    Time codes : 

    1’’10 : Introduction 

    3’’20 : Le parcours de l’invitée

    13’’10 : Son engagement pour l’éducation 

    17’’20 : Oser se lancer

    26’’30 : Embarquer les entreprises

    48’’00 : La transformation interne de Bpifrance

    53’’00 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :

    Isabelle Albertalli

    Armelle du Peloux

    Julia Dimian 

    Alexandre Chrétien 

    BPI France

    Communauté du Coq Vert 

    ADEME 

    Mycelium for good

    Jour E

    Épisode #68 avec Pierre Peyretou

    Épisode #46 avec Boris Walbaum

    Épisode #5 avec Julie Thinès


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  • Comment concilier une carrière internationale dans les secteurs des biens de consommation courante et engagement pour le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises ? Dans cet épisode de Canary Call, Marie-Anne Aymerich, ancienne dirigeante de l’équipe du pionnier Paul Polman chez Unilever, nous partage son parcours. Elle explique comment, après avoir brillé dans le monde corporate, elle s'est orientée vers un rôle plus axé sur la contribution sociétale.


    Marie-Anne dévoile sa vision de la durabilité et son implication en tant que directrice non exécutive chez Haleon et Pierre Fabre, et son rôle au sein de l'Académie de St. Martin-in-the-Fields. En tant que business angel, elle met l'accent sur les startups à fort impact, préférant celles cofondées par des femmes. Son engagement dans l'éducation, notamment à travers son jeu "Planet Purpose", reflète sa passion pour la transmission de connaissances et de l'importance de la durabilité.


    Dans la discussion, Marie-Anne aborde les défis et opportunités de la RSE dans le secteur des biens de consommation et du luxe. Elle partage des insights précieux sur l'équilibre entre performance commerciale et impact sociétal, et comment elle a intégré ces principes dans ses divers rôles. Son histoire personnelle avec l'organisation caritative Imagine for Margo souligne sa détermination à faire une différence positive.


    Time codes : 

    1’’10 : Introduction 

    4’’10 : Le parcours de l’invitée

    13’’00 : Unilever 

    25’’10 : Vulnérabilité et engagement

    31’’00 : Gestion des injonctions contradictoires

    39’’30 : Le jeu “Planet Purpose”

    47’’20 : Les voeux de l’invitée pour 2024 

    Liens de l'épisode :

    Le compte LinkedIn de Marie-Anne Aymerich

    Unilever

    Haleon

    Pierre Fabre

    The Academy of St Martin in the Field

    Planet Purpose

    Planet Purpose ExperiGame

    Imagine for Margo

    Dove evolution

    Cost of beauty, Dove


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  • Comment harmoniser innovation technologique et égalité des chances ? Emmanuelle Ertel, Directrice Générale d’Innovation&trust, la Digital Factory du groupe Tessi, explore cette question dans le dernier épisode de Canary Call. Elle travaille avec une équipe de 250 développeurs, s'engageant dans des domaines comme l'intelligence artificielle et le big data. Ensemble, ils explorent comment ces technologies peuvent soutenir des objectifs sociaux et environnementaux, tout en veillant à ce que leur production soit la plus responsable et sécuritaire possible.


    Emmanuelle met en évidence les défis auxquels les femmes dans la tech sont confrontées, insistant sur l'importance de briser les stéréotypes pour encourager plus de femmes à rejoindre ce secteur. Elle souligne que la diversité de genre n'est pas seulement une question d'équité, mais aussi un moteur clé de l'innovation et de la croissance économique.


    Sous sa direction, Innovation&trust s'engage dans le développement de logiciels éco-responsables. Elle cite l'exemple de leur collaboration avec Ethics, un data center respectueux de l'environnement, et parle d'EcoData, un outil qui mesure l'empreinte carbone des clients, illustrant son engagement envers des pratiques commerciales durables.


    Time codes : 

    1’’10 : Introduction 

    10’’00 : Les femmes dans la tech

    14’’20 : Un militantisme pacifique

    22’’15 : Les prochains étapes 

    23’’10 : Tech et environnement 

    31’’45 : Conseil aux candidat•e•s

    36’’30 : C’est quoi ton Canary Call ?  

    Liens de l'épisode :

    Le compte LinkedIn d’Emmanuelle Ertel

    Tessi 

    Pépites Shaker


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  • Comment les ONG peuvent-elles inspirer les organisations par leur optimisation des ressources et leur mesure originale de la performance ? Dans cet épisode, Alexandre Lourié, Directeur Général International du Groupe SOS, partage sa vision unique des affaires. Diplômé de Sciences Po et HEC, collectionneur d'art brut et romancier, Alexandre illustre comment le Groupe SOS, un leader de l’économie sociale et solidaire, intègre l'impact social et environnemental dans sa gestion. Cette association regroupe 700 établissements, 22000 personnes employées dans 50 pays. 

    Alexandre utilise la métaphore d'un banc de poissons pour décrire le Groupe SOS : une multitude d'entités agiles et fortes, symbolisant la force de l'union et de la diversité. Cette vision s'inscrit dans une philosophie de gestion axée sur l'humain et l'impact positif, remettant en question les approches traditionnelles du leadership.

    Il souligne la nécessité d'une nouvelle forme de leadership, plus inclusive, reflétant un changement dans la perception du rôle du dirigeant. Pour lui, aider les autres est une source de satisfaction personnelle et professionnelle, et non un sacrifice. Cette approche met en évidence l'importance de mesurer la performance non seulement financièrement, mais aussi en termes d'impact social et écologique.

    Alexandre aborde aussi l'engagement individuel dans les enjeux sociétaux et environnementaux. Chaque personne, par ses choix, peut contribuer à un monde meilleur. Cette conversation incite à réfléchir sur notre impact et notre manière de travailler, dans un contexte de crises globales.

    Une discussion qui résonne fortement avec les défis actuels, poussant à reconsidérer nos méthodes de travail et notre interaction avec notre environnement.

     

    Time codes : 

    1’’05 : Introduction

    4’’30 : Leadership et gestion de l’impact

    9’’05 : Le parcours de l’invité

    11’’00 : Conjuguer performance et impact

    13’’30 : La responsabilité des entreprises

    25’’20 : L’importance du bien-être dans les ONG

    44’’00 : Les 5 moteurs de changement systémiques

    46’’20 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :

    Le compte LinkedIn d’Alexandre Lourié

    Groupe SOS


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  • Descriptif Acast

    Comment allier formation professionnelle innovante et engagement durable ? Dans cet épisode, Arnaud Herrmann, cofondateur d'EcoLearn, nous partage son engagement pour contribuer à transformer les entreprises en acteurs du changement durable. Ingénieur de formation avec un parcours en commerce, il débute dans l'industrie pétrolière. Son rôle à la direction de l'environnement chez Total lui ouvre les yeux sur l'écologie. Il a développé une expertise RSE stratégique et opérationnelle pendant les 7 années où il a dirigé le Développement durable pour le Groupe Accor, rattaché au PDG. Précédemment, il a travaillé 10 ans chez EY pour conseiller les entreprises dans le domaine de la stratégie en Développement Durable, des achats responsables, de l’éco-conception, du marketing responsable ou encore pour réaliser des audits HSE.

    EcoLearn, qu'il dirige, forme les managers et dirigeants à comprendre et agir vers une transformation durable de l’entreprise. Arnaud insiste sur l'importance de proposer des enseignements pragmatiques et accessibles.

    Il est convaincu que l'entreprise de demain doit intégrer la durabilité à tous les niveaux. Arnaud encourage à embrasser le changement et voir les défis actuels comme des opportunités pour un avenir meilleur. 

    Cet épisode inspirera celles et ceux qui souhaitent lier carrière, innovation et engagement environnemental, et invite à réfléchir sur l'impact individuel pour un futur durable.

     

    Time codes : 

    1’’00 : Introduction

    1’’25 : Le parcours de l’invité

    9’’20 : L'importance du collectif

    12’’40 : La genèse d'EcoLearn

    15’’25 : Les défis de la formation

    18’’30 : Le modèle d'entreprise durable

    31’’15 : Les défis d’EcoLearn

    38’’40 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :

    Le compte LinkedIn de Arnaud Herrmann

    EcoLearn 

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  • Comment concilier volontariat et impact professionnel ? Clotilde Dercourt, directrice des relations sociales chez Cytiva, partage son expérience de volontariat. Animée par le désir d'être utile, elle a profité d'une transition professionnelle pour s'engager avec Planète Urgence au Cameroun en 2021. Cette association, active depuis plus de 20 ans, mise sur le volontariat pour la préservation de l'environnement et le développement des communautés. 

    Clotilde, mère de quatre enfants, valorise l'agilité et l'adaptation. Pour elle, le volontariat est une voie d'enrichissement personnel et professionnel. Malgré les défis de la formation dans des conditions variées, elle et les bénéficiaires ont démontré résilience et ingéniosité. Elle voit le volontariat comme une chance de renouer avec des valeurs essentielles et croit en l'importance de donner sans attendre en retour. Clotilde nous pousse à réfléchir à notre engagement et à notre contribution aux enjeux mondiaux, offrant une perspective sincère et inspirante sur le volontariat.

    Cet épisode a été réalisé en partenariat avec Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®.

     

    Time codes : 

    0’’40 : Introduction

    1’’40 : Le Congé Solidaire®

    2’’10 : Le parcours de Clotilde

    4’’30 : Impact et enseignements

    7’’20 : Importance de l'adaptation

    9’’15 : Conseils pour se lancer

    11’’35 : Les astuces de Clotilde 

    Liens de l'épisode :

    Les missions de volontariat de Planète Urgence

    Le compte LinkedIn de Clotilde Dercourt

    Le compte LinkedIn d’Amandine Hersant

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  • Comment accompagner des communautés à créer des revenus durables ? Dans cet épisode, Bruno Rigal, professionnel du secteur bancaire, partage son engagement en faveur du développement durable à travers le volontariat. 


    Après avoir découvert Planète Urgence lors d'une conférence chez Natixis, il s'est engagé en Congé Solidaire®, partant deux fois au Cambodge. Sa première mission a soutenu une société de microfinance visant à aider les fermiers du nord-est du Cambodge à améliorer leurs techniques et augmenter leurs revenus. Lors de sa seconde mission, il a collaboré avec une association de 420 fermiers, se concentrant sur l'élaboration de business plans pour accroître durablement leurs revenus. Bruno insiste sur l'importance de la préparation préalable pour maximiser l'impact sur le terrain.


    Il voit le partage de compétences comme essentiel pour un développement durable et mesure l'impact à travers les succès des communautés qu'il a soutenues. Cet épisode, réalisé en partenariat avec l'ONG Planète Urgence, nous invite à réfléchir à notre rôle dans les enjeux de développement et de solidarité.

    Cet épisode a été réalisé en partenariat avec l’ONG Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®.

     

    Time codes : 

    0’’40 : Introduction

    1’’40 : Le Congé Solidaire®

    2’’12 : Le parcours de Bruno

    5’’50 : Impact des missions

    11’’10 : Conseil aux dirigeants et managers

    Liens de l'épisode :

    Les missions de volontariat de Planète Urgence

    Le compte LinkedIn de Bruno Rigal

    Le compte LinkedIn d’Amandine Hersant


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  • Comment allier professionnalisme et engagement solidaire ? Katia Welaji, consultante chez Mazars, partage son expérience en Volontariat d’Entreprise. Originaire du Cameroun, elle a été inspirée par le désir d'aider son pays. Grâce à Mazars, elle a entrepris deux missions de Congé Solidaire®: au Cameroun, où elle a animé une formation en planification, et au Togo, formant des agriculteurs en gestion administrative dans le village de Kumakonda, avec l'aide d'un traducteur.


    En relevant les défis de ces missions, Katia a dépassé ses craintes d’introvertie. Elle met en avant l'adaptation, la patience et l'écoute, des compétences renforcées lors de ses voyages et qui influencent son travail chez Mazars. Ces missions lui ont enseigné la gratitude, lui faisant apprécier davantage ce qu'elle a.


    Katia voit ces missions comme une chance d'apprendre autant que de donner. Elle encourage d'autres à s'engager, rappelant que la bienveillance est aussi gratifiante que la rémunération. Elle souligne la philosophie de Mazars : croissance personnelle tout en impactant positivement le monde, résumé par "ensemble on va plus vite".


    Elle nous pousse à réfléchir à notre engagement et à comment contribuer aux enjeux sociaux. Une discussion inspirante à ne pas manquer. 


    Cet épisode a été réalisé en partenariat avec Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®.


    Time codes : 

    0’’40 : Introduction

    1’’40 : Le Congé Solidaire®

    2’’20 : Le parcours de Katia

    5’’10 :  Impact et enseignements

    12’’45 : Conseils

    Liens de l'épisode :

    Les missions de volontariat de Planète Urgence

    Le compte LinkedIn de Katia Welaji

    Mazars

    Le compte LinkedIn d’Amandine Hersant


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  • Comment allier compétences professionnelles et engagement pour l'environnement ? Dans cet épisode, Nicolas Guillot, développeur freelance, partage son parcours unique. Après une carrière dans le secteur pétrolier, sa rencontre avec les enjeux biodiversité, grâce à Planète Urgence et son dispositif de Congé Solidaire®," l'a transformé. Inspiré par une mission de recensement des tortues marines, il a fusionné sa passion pour la technologie et la biodiversité. De cette expérience est née "We Spot Turtles", une application pour suivre les sites de ponte des tortues mondialement. Basé à Nantes, Nicolas met ses compétences en développement au service de la recherche de solutions face aux défis environnementaux.


    Il prône l’innovation responsable, combinant profession et passion pour un impact durable. Avec Planète Urgence, il nous incite à utiliser nos compétences pour des causes majeures, invitant à une introspection sur nos choix et aspirations. Basé à Nantes, Nicolas met ses compétences en développement au service de la recherche de solutions face aux défis environnementaux.


    Cet épisode a été réalisé en partenariat avec Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®.


    Time codes : 

    0’’40 : Introduction

    1’’40 : Le Congé Solidaire®

    2’’20 : Le parcours de Nicolas

    6’’40 : We Spot Turtles 

    10’’00 : Impact des missions d’éco-volontariat

    Liens de l'épisode :

    Les missions de volontariat de Planète Urgence

    Le compte LinkedIn de Nicolas Guillot

    We Spot Turtles

    Le compte LinkedIn d’Amandine Hersant


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  • Dans cet épisode, en partenariat avec Convergences et enregistré lors du forum mondial 3.0 du 5 septembre 2023, nous accueillons Alexandre Lourié du Groupe SOS, Béatrice Delpech d’Enercoop, François Croquette de la Ville de Paris et Amandine Hersant de Planète Urgence. Ces experts déconstruisent des idées reçues sur le secteur de l'impact : renonce-t-on au professionnalisme en rejoignant une ONG ? Peut-on passer du privé au public ? S'engager dans une carrière à impact signifie-t-il gagner moins ?


    Alexandre Lourié partage la mission du Groupe SOS, qui œuvre depuis 40 ans pour l'intérêt général, et leur ambition d'avoir un impact global. Il souligne l'importance de la transition vers des métiers systémiques et rappelle que s'engager n'est pas un renoncement.


    Béatrice Delpech nous plonge dans l'univers d'Enercoop, une coopérative d'intérêt collectif. Elle met en avant leur attachement à la gouvernance et à l'intelligence collective, et encourage à ne pas se censurer.


    François Croquette, après une carrière de diplomate, évoque les défis de sa nouvelle direction à la Ville de Paris, notamment le recrutement de compétences techniques pointues et les profils recherchés pour répondre aux enjeux climatiques et énergétiques.


    Amandine Hersant, de Planète Urgence, parle de la perméabilité des carrières entre différents secteurs et des réalités du recrutement dans le secteur associatif.

    Cet épisode offre une perspective éclairée sur les défis et opportunités du secteur de l'impact.


    Time codes : 

    1’’10 : Entretien avec Alexandre Lourié

    13’’40 : Entretien avec Béatrice Delpech 

    24’’40 : Entretien avec François Croquette

    35’’45 : Entretien d’Amandine Hersant 

    Liens de l'épisode :

    Le compte LinkedIn des invité•e•s :

    Alexandre LouriéBéatrice Delpech François Croquette Amandine Hersant

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  • Comment allier entrepreneuriat et  impact environnemental ? Découvrez le parcours de Thomas Lemasle, cofondateur de Oé, une entreprise B Corp qui révolutionne l’industrie du vin. Inspiré par le football américain et son grand-père architecte, Thomas a toujours été attiré par la beauté et la nature. Après des expériences chez L'Oréal et Danone, il devient "Entrepreneur du Changement" grâce à une formation avec Ticket for Change et HEC. C'est là qu'il fonde Oé avec François-Xavier Henry.

    Oé se distingue par son engagement total en faveur de la durabilité et de l'impact social. Pionnière dans la relance de la consigne en 2020, l'entreprise est un acteur majeur des entreprises à impact en France. Thomas, père de quatre enfants, prône la joie au travail comme vecteur d'accomplissement personnel et collectif.

    Face aux défis environnementaux, notamment l'usage intensif de pesticides, Oé cherche des solutions innovantes pour une viticulture plus respectueuse de la biodiversité. La mission de Oé est de transformer l'agriculture et la consommation pour le bien commun, résumée par Thomas comme "le bien par le bon".

    Thomas nous invite à réfléchir à notre propre impact et à notre contribution aux enjeux sociétaux. Une conversation inspirante qui vous incitera à revoir vos choix et aspirations.

    Cet épisode a été enregistré dans les locaux de Trajectives et rendu possible grâce à la mise en relation de Philippe Malavaud. 


    Time codes : 

    2’’00 : Introduction 

    6’’00 : La joie et l’émerveillement

    16’’00 : Les enjeux du secteur viticole 

    19’’00 : Oé

    24’’00 : La contribution collective 

    30’’00 : Les prochaines étapes

    36’’20 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :

    Le compte LinkedIn de Thomas Lemasle

    B Corp

    Mouvement Impact France

    Le compte LinkedIn de Philippe Malavaud

    Trajectives

    Ticket For Change


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  • Dans cet épisode dédié à la 3ème édition du Hackathon #ForANewBusinessSoul, qui s’est déroulé du 15 au 17 mars 2023, nous retrouvons Séverine Launay, DRH chez Radiall,  Marie Jadeau, ancienne Responsable des programmes de transformation chez Radiall et Cizanne Couturier, membre de l’équipe gagnante du Hackathon. Lors de l’événement, des étudiant•e•s des MBA RSE et Digital Marketing Business de l'EFAP se sont mobilisé•e•s pour servir les organisations de certain•e•s invité•e•s du podcast Canary Call.


    Cette année, les étudiants ont travaillé sur des propositions d'activation des communautés de Radiall, la Convention des Entreprises pour le Climat, Planète Urgence et Canary Call. L'épisode a été enregistré dans les bureaux de Radiall, car l'équipe gagnante du Hackathon est celle qui a collaboré avec cette entreprise.


    L'équipe gagnante est composée de six étudiantes : Cizanne Couturier, Amélie Attia, Régina Kouadio, Karine Mancel, Justine Minet et Lucie Planes. Ensemble, elles ont élaboré une stratégie pour engager les collaborateur•rice•s de Radiall autour de leur raison d'être en la personnifiant de manière non-genrée en “IKI”. 


    Le défi était audacieux : transformer les pratiques quotidiennes en engageant les collaborateurs, managers et parties prenantes externes autour de la raison d'être de Radiall. Les étudiantes ont dû comprendre les enjeux de l'entreprise pour proposer des solutions ludiques et efficaces.


    Écouter cet épisode donne confiance en la jeunesse et apporte une perspective optimiste sur la manière dont les entreprises peuvent contribuer à la transition écologique et sociale.


    1’’00 : Présentation de l’événement

    1’’55 : Présentation des invité•e•s  

    3’’20 : Présentation de Radiall 

    6’’50 : Mise en application du brief 

    18’’50 : Quels apprentissages ? 

    24’’00 : Suite chez Radiall

    32’’45 : Envies individuelles 

    38’’10 : Quel est votre Canary Call ? 


    Séverine Launay Catimel

    Marie Jadeau

    Cizanne Couturier


    Épisode n°21 avec Marie Jadeau

    L'entreprise du XXIème siècle sera politique ou ne sera plus de Pascal Demurger

    Conférence du professeur Sumantra Ghoshal à Davos, en 2004


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  • Comment concilier passion artistique et engagement sociétal ? Dans cet épisode, Laurent Lucas nous dévoile les étapes marquantes de son parcours personnel et professionnel. Il nous explique comment sa découverte du rock anglais à l'âge de 14/15 ans, avec son côté bohème et hors système, a éveillé en lui le désir d'être artiste et de faire de sa vie une création continue. Ce lien avec l'aspect humain l'a poussé à se soucier davantage des autres et à s'ouvrir au monde qui l'entoure.

    Son voyage à Londres l'a conduit à travailler dans l'hôtellerie, un secteur qu'il a intégré après des études d'anglais et un diplôme en hôtellerie. L'hôtellerie a occupé 20 ans de sa vie professionnelle, une expérience qui l'a beaucoup influencé. Ce qui l'a séduit dans ce domaine, c'est la transmission constante du savoir, l'excellence requise au quotidien, et la relation humaine axée sur la satisfaction client.

    Il y a 15 ans, Laurent faisait partie d'un club hôtelier axé sur le développement durable. C'est lors d'une de leurs réunions qu'il a été introduit à la RSE via la norme ISO26000, une véritable révélation pour lui. Il a compris qu'il était possible de faire des affaires tout en respectant autrui, la nature, et en prenant en compte les aspects humains et sociaux en entreprise. Il y a 3 ans, il a donc repris ses études pour approfondir son expertise en RSE, cherchant à être encore plus pertinent sur ces sujets.

    Laurent Lucas nous invite à réfléchir sur notre propre parcours et sur la manière dont nous pouvons contribuer, à notre échelle, aux enjeux sociétaux et environnementaux. Une conversation riche et inspirante qui ne manquera pas de vous interpeller sur vos propres choix et aspirations.

     

    1’’00 : Introduction 

    8’’50 : Le parcours de l’invité 

    22’’00 : Focus RSE

    40’’30 : La raison d’être

    51’’30 : Quels ingrédients ? 

    57’’00 : Quel est ton Canary call ? 


    Le compte LinkedIn de Laurent Lucas

    Épisode n°67 dédié à la Convention des entreprises pour le Climat 

    Épisode n°49 avec Benjamin Enault

    Épisode n°11 avec Éva & Simon Wakefield 

    Reinventing Organizations de Frédéric Laloux

    L’entreprise Net Positive : Un business qui nous veut du bien de Paul Polman 


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  • Comment se libérer des attentes d’autrui afin de prendre des choix pour soi ? Dans cet épisode, Raphaëlle Gasse revient sur les étapes cruciales de son parcours de vie et professionnel. Elle nous raconte pourquoi elle faisait plutôt des choix globaux, qui lui permettaient d’avancer, sans fermer la porte des possibles, et pourquoi elle a traversé des périodes de doute avant de trouver sa propre voie grâce aux voyages.

    Après un cursus généraliste, limitée par l’injonction du “peut mieux faire”, c’est finalement à l'ESSEC, grâce à son implication dans la vie associative, qu'elle a découvert sa résilience et sa capacité à rebondir. Cela lui a ouvert la voie de l'entrepreneuriat social, qu’elle a rejoint à 30 ans. À 40 ans, elle a commencé à tracer le chemin qu'elle voulait vraiment suivre, nourrie par des voyages et des découvertes culturelles qui l'ont fait se rendre compte qu'elle n'était pas en phase avec sa situation actuelle. 

    Aujourd'hui, sa mission de vie, son "Ikigai", est la transmission : donner aux autres l'envie d'y croire, les outils pour faire leur propre pas de côté et choisir leur vie plutôt que de la subir. Depuis 2022, elle accompagne donc celles/ceux qui le souhaitent à développer un super pouvoir : celui de changer de posture dans leur vie pour contribuer à changer le monde !

    Une conversation captivante et profonde qui ne manquera pas de vous faire réfléchir sur vos propres choix et vos envies d’ailleurs.


    Enregistré depuis Paris pour Perrine et la Zambie pour Raphaëlle, laissez-vous porter par la symphonie de la faune et la flore environnante, en toile de fond de cet échange.

     

    Time codes : 

    6’’00 : Le parcours de l’invitée 

    10’’00 : Comment choisir tôt ?

    13’’30 : Le déclic des voyages 

    29’’00 : De l’ikigai vers le coaching 

    34’’00 : Le radar à bonnes réponses

    39 ‘’30 : La place des émotions 

    46’’10 : Les pas de côté

    50’’50 : Quel est ton Canary Call ? 

    Liens de l'épisode :

    Raphaëlle Gasse

    Wanderfull

    Le film pour School Club Zambia 

    Le TedX de Franck Lopvet « Là où ça pousse pour nous » 

    Sandrine Meunier

    Épisode n°32 avec Thomas Breuzard

    Deux ans après l’épisode n°32 avec Thomas Breuzard

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  • Pourquoi faire appel à un coach et quel coach choisir ? Dans cet épisode, Andra Morosi nous partage les grandes étapes de son parcours professionnel et personnel, qui l’ont amenée à se réinventer et à s’engager pour la transition écologique. Avec profondeur et légèreté, elle explique comment et pourquoi elle commence une collaboration avec ses clients. Elle revient également sur son engagement pour valoriser la profession de “coach” - souvent décriée. Pour elle, les coachs sont avant tout des accompagnants du changement, mais aussi des “thinking partners”, voire des agitateurs de conscience, des partenaires de réflexion qui aident à assumer ses propres choix. 

    Petite, elle rêvait de devenir comédienne, comme sa mère, animée par le fait d’explorer la multiplicité d’être(s). Aujourd’hui, Andra Morosi a de nombreuses casquettes - ou de nombreux rôles, comme elle aime à les appeler. Elle est à la fois, depuis 2009, coach de dirigeants au sein de son cabinet International Milestones, mais aussi superviseure de coachs au sein de la Faculté Coaching Supervision Academy Ltd.


    En 2020, suite aux feux qui ont ravagé l’Australie, une rencontre inspirante et l'absence de contact avec la nature liée à la pandémie, elle a fondé la communauté Francophone de la Climate Coaching Alliance, un mouvement international de coachs engagés qui oeuvre à faire évoluer la société sur les enjeux de la transition. Elle est également la co-fondatrice de Seedlings, l’entreprise à mission dédiée à l'accompagnement des dirigeants, des équipes et des organisations dans leur transformation vers une économie régénérative.


    Normande d’adoption, elle vit à la campagne et expérimente la permaculture au quotidien, c’est-à-dire, le fait de vivre dans un écosystème harmonieux, autonome et nourri d’interdépendances, producteur et respectueux de tous les êtres vivants.


    Time codes : 

    8’’40 : La diversité comme richesse 

    11’30 : Le coaching, une profession galvaudée 

    15’’40 : Son engagement par rapport à la transition écologique

    19’’00 : La permaculture 

    22’’00 : Le coach engagé, quésaco ? 

    33’’30 : Comment nourrir la croyance positive ?

    37’’30 : Climate Coaching Alliance 

    46’’00 : La passion, un danger dans le métier de coach ? 

    Liens de l'épisode :

    Andra Morosi

    Seedlings

    Climate Coaching Alliance

    International Milestones

    Coaching Supervision Academy Ltd 


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  • Dans cet épisode enregistré lors du salon #Vivatech23, nous retrouvons Solenne Bocquillon-Le Goaziou, fondatrice et CEO de Soft Kids et Sandrine Delage, Head of Change Makers & Prospective chez BNP Paribas. 


    Elle fait partie des 40 Femmes Forbes 2022 et est la secrétaire générale du do tank Digital Ladies and Allies. Après avoir passé 17 ans dans les ressources humaines, Solenne Bocquillon-Le Goaziou a décidé de créer Soft Kids, qui permet aux enfants de développer leurs soft skills à la maison et à l’école. En parallèle, elle est également une business angel qui investit exclusivement dans des projets à impact ou innovants dont au moins 50% du capital est détenu par une femme, 


    Informaticienne de formation et engagée pour la mixité des métiers du numérique, Sandrine Delage est blogueuse de “Mère et Fille 2.0” avec le partage d’une newsletter #WomenInTech. « Serial intrapreneure » chez BNP Paribas, elle a créé en 2015 un dispositif d’acculturation digitale #EnjoyDigitAll. Alarmée par la diminution du nombre de femmes dans la tech, elle lance en 2017 le programme d’intrapreneuriat, People’sLab4Good. 


    Ensemble, elles dévoilent les défis, les réussites et les prochaines étapes de leur travail, au sein du collectif WoGitech, visant à démocratiser la tech pour les femmes et les jeunes filles. Elles reviennent aussi sur la genèse de WOGiTech et expliquent comment la solidarité et le partage ont contribué à sa création et à son évolution. Elles soulignent la puissance du collectif, permettant le passage d'une communauté bienveillante sur Twitter au collectif actuel, qui possède un ADN distinct impulsé par les Digital Ladies & Allies et Simplon (Frédéric Bardeau). Elles expliquent également l’importance de la formation des entreprises pour permettre une plus grande inclusion et rétention des femmes dans le domaine de la tech. 


    Time codes : 

    1’’30 : Présentation des invitées 

    4’’30 : Digital Ladies and Allies

    5’’30 : Women and Girls in Tech

    9’’20 : Un voyage à VivaTech

    10’’20 : Le programme de cette année 

    14’’45 : Lutter contre la mixity washing

    16’’30 : Donner envie de s’engager

    18’’10 : La prochaine étape 

    22’’10 : Quel est votre Canary call ? 

    Liens de l'épisode :

    Le compte LinkedIn de Sandrine Delage

    Le compte LinkedIn de Solenne Bocquillon-Le Goaziou

    Découvrir l’histoire de #WoGiTech

    Le blog Mère Fille 2.0

    Le plaidoyer de la féminisation des métiers du numérique


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  • Comment faire d’un licenciement une opportunité pour “vraiment” choisir son évolution professionnelle ? Généreusement, Pierre nous partage dans cet épisode comment il a réussi à valoriser cette période de transition professionnelle en la menant comme un projet en soi. Il s’est fixé un cadre et s’est donné des jalons à respecter. Cette disponibilité d’esprit, de cœur et de corps lui a permis d’investiguer de nouveaux champs d’action et d’inventer la suite de son histoire professionnelle.


    Pierre Peyretou est diplômé de ESCP Business School et a participé de 2009 à 2016 au lancement et à la direction de plusieurs entreprises Internet dans trois pays. Il a également travaillé comme analyste en fonds de Venture Capital à Hambourg. De 2017 à 2019, Pierre a dirigé le programme DataCity, co-construit par la Ville de Paris et NUMA, et rassemblant 15 grands groupes et 11 startups autour de projets sur la Mobilité, l’Énergie et l'Environnement en ville.


    Pierre est aujourd’hui Professeur Affilié à l’ESCP, co-auteur du cours Masters Energy - Business, Climate & Geopolitics de 30h donné à Paris, Londres et Berlin et a édité le site Commons For Future pour rendre ce cours gratuit et libre d’accès.


    Pierre forme des dirigeants d’entreprises et de fonds d’investissements aux enjeux Énergies-Climat, il est formateur de la Fresque du Climat, auteur du Triangle de l’Inaction et publie des articles pédagogiques sur les enjeux Énergies-Climat.


    Attention ! Pierre transmet un joyeux courage d’agir !


    Liens de l’épisode :

    https://www.linkedin.com/in/pierre-peyretou/

    https://commonsforfuture.escp.eu/

    https://www.theshifters.org/

    https://fresqueduclimat.org/

    https://www.paris.fr/pages/le-programme-datacity-se-deploie-a-l-international-4847

    https://www.linkedin.com/in/amandinelafont/

    https://www.linkedin.com/in/marie-fraissinet-8a55a668/


    👉 Pour découvrir les autres invité.e.s : https://canarycall.co/notre-podcast/

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