Bölümler
-
„V EY mě nejvíc baví kontakt s lidmi, ať jsou to kolegové z našeho týmu Due Diligence nebo nejrůznější klienti. Mít možnost pracovat s osobnostmi, které ví o transakcích úplně všechno nebo dali do své firmy celý svůj život je pro mě neskutečná příležitost,“ říká Jakub Křička, Senior konzultant z týmu Due Diligence. Jaké bylo pracovat pro CVC, jeden z největších private equity fondů na světě, a podílet se na prodeji společnosti Packeta? Co si Jakub uvědomil během ročního pobytu na Martiniku, kde působil jako instruktor potápění? O čem přesně je due diligence a jak se liší projekty pro rodinné firmy a velké společnosti?
-
„Na první pohled to může znít neuvěřitelně a náročně, ale skloubit práci v EY, doktorské studium, přípravu na CFA zkoušky a volný čas jde. Je to celé hlavně o dobrém time managementu,“ říká Martin Husák, Senior konzultant z týmu Korporátních financí a restrukturalizací. Jak probíhá doktorské studium na Fakultě financí a účetnictví VŠE? Jak Martin během výuky využívá své zkušenosti z praxe a naopak? Proč je podle Martina dobré získat certifikaci CFA? A jak jsme v EY pomohli zachránit Smartwings a ČSA?
-
Eksik bölüm mü var?
-
„Naše práce je opravdu rozmanitá. Mezi klienty EY se kromě ministerstev řadí i menší subjekty, máme za sebou projekty pro Národní ústav duševního zdraví, Národní technickou knihovnu nebo Jihomoravské inovační centrum. V EY mě navíc baví, jak jsou kolegové nápadití, proaktivní a mají nadšení do práce,“ říká Linda Maršíková, Managerka týmu Veřejného sektoru, která do EY přišla s devítiletou pracovní zkušeností ze státní sféry. Jak Linda zvládá kloubit práci s rozmanitými volnočasovými aktivitami a díky čemu se dlouhodobě umisťuje na první příčce v celofiremním sportovním žebříčku? Jak vypadá typický projekt v týmu Veřejného sektoru? Proč do týmu hledáme i sociology? A jak se České republice daří využívat prostředky Evropských fondů ve srovnání s ostatními zeměmi?
-
„Ani po 25 letech ve firmě pro mě není práce auditora rutina. Pořád mám před sebou pracovní výzvy a příležitosti, a to mě baví. Do auditu dnes vstupují moderní technologie a inovace, ale od vysokoškoláků stále očekávám především chuť na sobě pracovat a ochotu učit se novým věcem, o tom to celé je,“ říká Tomáš Němec, partner týmu Auditu. Jak konkrétně se nám daří do auditu vnášet moderní technologie, datovou analýzu a automatizaci? Čím je podle Tomáše audit v EY unikátní? A jak se v průběhu let proměnila práce auditora? Nejen to se dozvíš v novém dílu našeho podcastu Cesta s EY.
-
„Práce v EY Law je multidisciplinární. Úzce spolupracujeme s ostatními týmy napříč EY a to nám umožňuje získat vhled do fungování byznysu jako celku. Klientům nabízíme komplexní právní servis zejména v oblasti korporátního práva, při transakcích nebo ve veškerých pracovněprávních otázkách. I proto se nám během pár let fungování podařilo dostat na seznam významných advokátek v Praze,“ říká František Schirl, advokát z EY Law. Díky čemu mají naši kolegové vysokou úspěšnost u advokátních zkoušek? Jaké jsou výhody práce v EY Law a jak u nás vypadá koncipientská praxe? Nejen to se dozvíš v novém podcastu Cesta s EY.
-
„Na trh práce začíná vstupovat generace Z a její návyky, potřeby a způsob práce se od mileniálů liší. Pořád proto hledáme nové způsoby, jak šikovné studenty a absolventy zaujmout,“ říkají naše recruiterky Karolína Alexandrová a Tereza Koštůrová. Jak se v posledních letech proměnil svět recruitmentu? Proč začít svou kariéru zrovna v EY? Jak nás zaujmout na pohovoru? Nejen to se dozvíš v novém dílu podcastu s Karolínou a Terezou, které mají na starost nábor do týmů Strategie a transakce a Business Consulting.
-
„Růžové formuláře samozřejmě v týmu People Advisory Services děláme, ale není to jediná náplň práce, naopak. Našimi klienty jsou převážně firmy, které buď vysílají své zaměstnance do zahraničí, nebo ze zahraničí zaměstnance přijímají. Na nás je, aby měli vyřešené imigrační záležitosti, daně a pojištění, a to jak z pohledu jich samotných, tak z pohledu zaměstnavatelů. Máme taky velmi hluboký vhled do toho, jak mají firmy nastavené plány dlouhodobého odměňování nebo balíčky benefitů,“ říká Adam Linek, Senior Manager z oddělení Daní. Jaká byla Adamova cesta od fotbalisty, přes studium práv a touhu dělat vyšetřovatele vražd až k Daním v EY? A jak vypadají zkoušky daňového poradce? Nejen to se dozvíš v novém podcastu Cesta s EY.
-
„Loono pomáhá nejen online, ale také ve školách, na workshopech nebo festivalech. Mluvíme s lidmi o tom, jak naslouchat svému tělu, jak se o něj správně starat a předcházet tak nejrůznějším nemocem,“ říká Kateřina Šédová, zakladatelka organizace Loono a držitelka titulu EY Společensky prospěšný podnikatel roku 2021. Jak se do soutěže přihlásit a proč je důležité zvyšovat povědomí o neziskovém sektoru? Jak může nezisková organizace dosáhnout finanční soběstačnosti? Jak vypadaly začátky Loono, co si Katka myslí o preventivních prohlídkách u praktického lékaře a jak v tomto ohledu pomáhá nová aplikace Preventivka? O tom všem jsme si povídali v novém dílu podcastu.
-
„EY-Parthenon je strategická konzultačka. Strukturou spadáme pod Strategie a transakce EY, ale zároveň fungujeme samostatně. Pomáháme firmám po celém světě řešit strategické problémy, kterým čelí. Může to být třeba v případě, když chtějí vstoupit na nový trh, koupit jinou firmu, zefektivnit interní procesy, či sladit strategii s mateřskou společností. Každý projekt je odlišný, pro jiného klienta, v jiné zemi, s jiným týmem a v jiném odvětví. Líbí se mi, že pracuji s lidmi, kteří mají podobnou motivaci a kariérní ambice,“ říká o EY-Parthenon naše kolegyně Anna Mičková. Jaká byla její cesta z IESu, přes letní stáž v transakcích EY, práci v bance až do EY-Parthenon? A jak si můžeš na vlastní kůži zkusit, o čem je strategický consulting a pomoct organizaci Loono? Nejen to se dozvíš v novém podcastu Cesta s EY.
-
„Jako učitel jsem došel do bodu ustrnutí, už jsem se neučil nové věci. To byl moment, kdy jsem začal vnímat, že mi učitelství už nemá co dát. V EY se lidé snaží dělat věci co nejlépe, neustále se posouvat a zlepšovat. A to mě baví,“ vypráví kolega Jan Horníček o tom, proč se rozhodl zásadně změnit svoji kariéru. Jak se z vystudovaného matematika, učitele na střední škole a spisovatele historických románů stane Junior konzultant v týmu Interního auditu? Jaké bylo vyučování z garsonky v období pandemie? Co má interní audit společného s řešením matematických úloh? A jak Honza zapadl do zajímavého týmu, kde pracuje filozof, molekulární biolog, inženýrka lesnictví nebo bývalý trenér tenisu?
-
„S osobním uvědoměním, co v sobě mám, jsem šla za manažery, kteří mají v EY na starosti IT týmy. U většiny jsem bez IT vzdělání nepochodila. Jeden z nich mi ale řekl, že když se za měsíc naučím SQL a udělám test, tak mě berou. A už jsou to tři roky, co jsem v Technology Consultingu. SQL mi hodně pomohlo. Je to příjemná brána do IT a člověk pochopí, o co v něm jde,“ popisuje svoji barevnou cestu z týmu Supply Chain do IT kolegyně Veronika Schreiberová. Jak se dostat do IT týmu bez IT vzdělání a proč se rozhodla tímhle kariérním směrem vydat? Jak se stala kapitánkou beach volejbalového týmu EY nebo zpěvačkou na vánočním večírku? A jak se dá skloubit trénink koní s koučinkem lidí? O tom všem jsme si s Verčou povídali v novém dílu podcastu.
-
„Po škole jsem vůbec nevěděla, co chci dělat. Bylo pro mě důležité, s jakými lidmi budu pracovat, ne co přesně bude náplní práce. Proto když dnes kandidát přijde a přesně neví, jakým směrem se vydat, vůbec mě to netrápí,“ říká Martina Kneiflová, vedoucí partnerka EY v České republice. Jak vypadala její cesta od Junior konzultantky v Daních až na nejvyšší pozici českého EY? Kam chce firmu směřovat? Co považuje za svůj největší kariérní úspěch, co se jí naopak nepovedlo a jakou radu by dala svému mladšímu já? Nenech si ujít jubilejní 40. epizodu našeho podcastu Cesta s EY a poznej Martinu, její příběh i naše firemní hodnoty v otevřeném a upřímném rozhovoru.
-
„V EY Česká republika už 23 let hledáme a oceňujeme osobnosti, jejichž podnikatelské příběhy představujeme veřejnosti a jsou inspirací pro ostatní,“ říká Helena Sladkovská, ředitelka soutěže EY Podnikatel roku. S Helenou jsme si povídali o její cestě s EY a o tom, jak se dostala z Auditu přes Daně až k řízení nejprestižnější podnikatelské soutěže. V čem EY Podnikatel roku spočívá, čím je unikátní, jaké má kategorie a co vítězi přinese? Jak probíhá světové finále v Monte Carlu a co na soutěži Helenu i po letech nejvíc baví? Pokud máš ve svém okolí inspirativního podnikatele, nominovat ho můžeš i ty do 21. října na www.podnikatelroku.cz
-
„Věřím, že člověk se musí neustále zdokonalovat a mentoring je ideální příležitost. Program DělEY byznys jako holka, který pomáhá nasměrovat kariéru mladým slečnám, pro mě byl super match. Těší mě, že se EY věnuje nejenom vzdělávání svých zaměstnanců, ale i studentům,“ vypráví o své zkušenosti s pilotním ročníkem našeho mentoringového programu kolegyně Anna Korienieva. Jak vypadala její cesta z ukrajinského Donbasu přes USA až do našeho týmu Veřejného sektoru? Jaké je modelovat konferenci OSN pro studenty z celé Evropy, a přitom si vyzkoušet simulaci valného shromáždění, na kterém se probírá válka v její rodné zemi? O tom všem jsme si hodně otevřeně povídali v novém podcastu.
-
„Po odchodu ze start-upu jsem hledal práci v dynamickém prostředí, a v consultingu jsem o něj rozhodně nepřišel,“ popisuje svoji cestu ze start-upu Blocks do EY Vojta Hrdina, Junior konzultant v týmu Energetiky. Jak se dostal ke zrodu chytrých výdejních boxů a proč se rozhodl je vyměnit za EY? Jak se dělá energetika pro mileniály? A co ho láká na blockchain consultingu? Na to všechno jsme se Vojty ptali v novém podcastu Cesta s EY.
-
„Svou cestu s EY jsem zahájil v sobotu v šest večer na klientské večeři. Poté jsme do tří do rána testovali, jestli dokáže internetové bankovnictví klienta odolat útokům odmítnutí služby. Bylo to divoké, ale taky strašně zajímavé. Komu se podaří mít první den v práci noční šichtu a zároveň se aktivně snažit někomu něco opravdu rozbít?“ Takhle na své začátky v EY vzpomíná kolega a etický hacker Bohumil Vrbík, Junior konzultant z oddělení Technology Consultingu. S Bohoušem jsme nakoukli pod pokličku týmu Kybernetické bezpečnosti a povídali si třeba o tom, co znamená etické hackování nebo jestli existuje 100% bezpečnost.
-
„Na Matfyzu jsem studovala Finanční a pojistnou matematiku. Nebyla to úplně lehká škola, bavila mě a přišla mi škoda se oboru dál nevěnovat. Takže když jsem hledala práci, chtěla jsem v ní své znalosti využít,“ popisuje svoji cestu do EY Kristýna Bílková, manažerka týmu Řízení kreditního rizika a vášnivá motorkářka. Jak probíhal její netradiční pohovor u piva? Jaká byla práce na implementaci chytré kalkulačky pro výpočet opravných položek? A proč je podle Kristýny pro práci v jejím týmu důležité mít hlavně selský rozum? Nejen to jsme společně probrali v novém dílu podcastu Cesta s EY.
-
„Letos jsme s EY vyjeli na společnou cestu a rozjeli bikesharing pro studenty v Pardubicích, Hradci Králové a Zlíně. Na kolo díky tomu nasednou stovky studentů denně. Když máš na druhé straně stolu stejně naladěného parťáka jako je EY, tak se dá spolupráce domluvit velmi rychle. Já sám ale cyklofanatik nejsem, jezdím autem i vlakem. Jsem ale rád, když má člověk možnost volby,“ říká Lukáš Luňák, obchodní ředitel Nextbike. Jsme cyklistický národ? Jak ovlivnila pandemie fenomén bikesharingu? Co říká Lukáš na trend sdílených elektrokol a jaké mají v Nextbike další plány? O tom všem jsme si povídali v novém dílu podcastu.
-
„Na mojí práci mě nejvíc baví různorodost projektů, řešíme témata od salesu přes logistiku až po bezpečnost. Člověk díky tomu velmi rychle pochopí, jak funguje byznys," říká Míša Pešáková z týmu s (možná trochu tajemným) názvem Enterprise Risk. Je to tým, který klientům z převážně energetického sektoru pomáhá optimalizovat procesy. S Míšou jsme si povídali nejen o zajímavých projektech, jak vypadá běžný týden juniora a seniora, ale taky o tom, jak se z agenturního HR dostala do EY, čím ji zaujala právě energetika, nebo jak vypadala její studijní zkušenost z Mexico City.
-
„Základem mediální gramotnosti je vidět titulek a nenaštvat se. Je to první, ale extrémně důležitý krok. Titulky totiž vznikají za účelem upoutání pozornosti, jejich faktická přesnost je nulová nebo extrémně zavádějící a stavit na nich názor je nesmysl," říká Youtuber Patrik Kořenář. Ve 32. epizodě podcastu Cesta s EY jsme si s Patrikem povídali nejen o mediální gramotnosti, jak funguje v praxi nebo jak k ní přistupuje náš vzdělávací systém. Probrali jsme třeba i cenzuru na Youtube, (ne)důvěru Čechů v média nebo jak pracovat s dezinformacemi.
- Daha fazla göster
