Bölümler
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Ihnen und Ihren Lieben ein besinnliches und frohes Weihnachtsfest, sowie einen guten Rutsch in ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2022.
Die Weihnachtsgrüße in Textform finden Sie unter: www.cio-podcast.de/weihnachten -
Digitale Services werden häufig auch an Endkunden und nicht nur an die eigenen Fachbereiche verkauft. Sie als CIO sind in der Verantwortung diese zu betreiben und zu managen, doch wie sieht es mit der Preisgestaltung aus? Als CIO fragen Sie sich vielleicht manchmal wie Sie Data Analytics und Preisgestaltung für digitale aber auch für IT-Services nutzen können. Mit dieser Frage beschäftigt sich die heutige Podcast-Folge. Dazu spricht Petra Koch mit Simon Hartmann, General Manager der Star Cooperation.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Chancen und Herausforderungen für CIOs im Bereich Analytics und Preisgestaltung (02:40)
* Preisgestaltung für IT-Services, sowie digititale Services (06:30)
* Aufbau von Pricing-Tools und -Systemen (11:50)
* Analyse-Kompetenz der Fachbereiche und die richtigen Daten und Systeme (13:30)
* Möglichkeiten durch Service Verträge (auch bekannt als SLAs) (20:50)
* Service- und Preis Kalkulation, sowie Monitoring der Service Verträge (30:00)
* Lessons Learned in Data Analytics- und Pricing-Projekten (33:00)
* Einen Tipp für CIOs und IT-Manager im Bereich Preisgestaltung und Analytics (38:00)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Simon Hartmann und Star Cooperation finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio068 -
Eksik bölüm mü var?
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Die Sichtweite bei komplexen IT-Transformationen ist oft begrenzt. IT-Transformationen können sehr umfangreich in Ihren Abläufen und häufig sehr unternehmensindividuell sein. Mit Hilfe des IT-Projektportfoliomanagements kann die operative Umsetzung der IT-Transformation und damit verbundene Projekte strukturiert, bewertet und nach dem größten Mehrwert für das Unternehmen hin eingeplant werden. Das IT-Projektportfoliomanagement ist damit ein Steuerungsinstrument im strategischen IT-Management.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Auslöser und Phasen von IT-Transformationen
* Natur der IT-Transformation (evolutionäre vs. revulutionäre Transformation)
* Der Werkzeugkasten des IT-Projektportfoliomanagements
* Aufbau eines IT-Projektportfolios
* Bewertungskriterien im IT-Projektportfoliomanagement
* Vorteile für CIOs und IT-Manager durch das IT-Projektportfoliomanagement
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO067 -
In dieser Folge geht es um die Möglichkeiten von Low Code Anwendungen im Rahmen der Prozessoptimierung. Dazu spricht Petra Koch mit Dirk Pohla. Dirk Pohla ist Managing Director für die DACH-Region der Appian Software Deutschland GmbH.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Was ist eine Low Code Anwendung und worin liegt der Mehrwert?
* Was bedeutet Automation im Bereich der Prozessverbesserung und -optimierung?
* Gemeinsamkeiten und Unterschiede: Low-Code Plattform vs. klassische Entwicklungsplattform vs. Geschäftsanwendungen wie ERP-Systeme
* Anwendungsfälle für Low-Code Plattformen
* Agilität und Benutzerfreundlichkeit im Low-Code Umfeld
* Zukünftige Entwicklungen im Bereich Low-Code und Nutzen für CIOs und IT-Manager
* Voraussetzungen und Herausforderungen bei der Low-Code Einführung
* Ein Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema Low-Code
Weitere Details finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio066 -
Die IT-Vision ist erstellt, ebenso wie die IT-Strategie, Maßnahmen sind entwickelt und die Roadmap ist geplant, doch dann verändern sich äußere Umstände. Woran können Sie als CIO und IT-Manager erkennen, ob Ihre IT-Strategie noch passend ist oder einer Überarbeitung bedarf? Darum soll es in dieser Folge gehen und mir wurde folgende Hörerfrage gestellt:
"Woran erkenne ich, dass die IT-Strategie noch passend ist?" - CIO Podcast Hörerin / Hörer
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Auslöser für Strategiereviews
* Die Zieldefinition und -überprüfung
* Umfeldanalyse für die Strategieentwicklung und Stategieüberprüfung
* Strategische Szenarien entwickeln mithilfe von Szenarioplanung
* Fazit
Weitere Details und Shownotes finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio065 -
Das IT-Management dreht sich darum mit IT-Systemen einen Geschäftswert (Business Value) zu erzeugen, darum geht es in dieser Folge. Der Geschäftswert wird von der IT-Organisation durch den zielgerichteten Einsatz von IT-Systemen ermöglicht und Ihre Rolle als CIO bzw. IT-Manager ist es diesen Einsatz von IT-Systemen zu steuern und zu optimieren, sowohl strategisch als auch operativ. In dieser Folge möchten ich einige Erfahrungen zur Wertbeeinträchtigung im positiven wie im negativen mit Ihnen teilen und Ihnen einige Impulse geben.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Was ist der Geschäftswert bzw. Business Value? (00:30)
* Der Wert der IT-Organisation und von gutem IT-Management (03:00)
* Das Paradigma Innovate-Design-Transform (11:20)
* Der Wert von IT-Systemen und IT-Lösungen für das Unternehmen und dessen Kunden (14:20)
* Fazit zur Wertveränderung und -optimierung (19:40)
Details und Shownotes finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio064 -
Zum Thema Business Continuity Management und insbesondere (IT-)Notfall- und Krisenmanagement spricht Petra Koch mit Robert Osten, Geschäftsführer der IUGITAS GmbH. Robert Osten hat 20 Jahre Erfahrung im Katastrophenschutz, war IT-Leiter und berät heute Unternehmen rund um Themen des (IT-)Notfall- und Krisenmanagements.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Grundlagen zum Business Continuity Management (BCM) (02:45)
* Ziele des Business Continuity Managements (10:00)
* Beispiele von IT-Notfall- und Krisenszenarien (20:00)
* Präventionsmaßnahmen und Reaktionsmuster bei Notfall- und Krisenszenarien (35:00)
* Vorgehen bei der Einführung bzw. Optimierung des Business Continuity Managements (45:00)
* Lessons Learned aus der aktuellen Lage hinsichtlich Krisenstabsarbeit (49:00)
* Einen Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema (IT-)Notfall- und Krisenmanagement - BCM (52:00)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Robert Osten und IUGITAS finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio063 -
Geschäftsprozesse zu optimieren ist seit jeher ein Ziel in Unternehmen, immer wichtiger wird dabei auch die Kundenreise, die so genannte Customer Journey, zu berücksichtigen. In dieser Folge geht es um die Geschäftsprozess-Digitalisierung und -Optimierung entlang der Customer Journey und wie Sie das im gesamten Unternehmen, sowie auch speziell für die IT-Organisation angehen können. Vor allem in aktuellen Zeiten ist es wichtig die Geschäftsprozesse auf den Prüfstand zu stellen und Optimierungspotentiale zu nutzen.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Kundenzentrierung mit Hilfe von Kundenreisen / Customer Journeys (00:30)
* Geschäftsprozessmanagement und -optimierung auf der Unternehmensebene (04:00)
* Zusammenspiel von Customer Journeys und der Geschäftsprozessoptimierung und -digitalisierung (07:45)
* Geschäftsprozessmanagement und -optimierung in der IT-Organisation (10:00)
* Wo starten Sie am besten mit der Geschäftsprozessoptimierung? (11:30)
Weitere Details finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio062 -
Erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge was die IT-Architektur großer Tech Firmen ausmacht. Dr. Oliver Bossert und Petra Koch sprechen über das IT-Architekturmanagement, insbesondere die plattformbasierte IT-Architektur, mit der kundenzentrierte digitale Geschäftsmodelle ermöglicht werden können.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Erfolgsmerkmale großer Tech Firmen bzw. ihrer IT-Architektur (03:00)
* Merkmale einer plattformbasierten IT-Architektur (04:30)
* Monolitische IT-Architektur vs. Plattform IT-Architektur (07:30)
* Beispiele und Aufbau von Plattform IT-Architekturen (18:00)
* Mythen und Erfolgsmerkmale im IT-Architekturmanagement (20:30)
* Abstimmung der IT-Architektur auf das Geschäftsmodell (25:00)
* Erste Schritte beim Aufbau einer plattformbasierten IT-Architektur (29:00)
* Voraussetzungen außerhalb der IT für erfolgreiche kundenzentrierte IT-Architektur Plattformen (35:00)
* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager (40:00)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Oliver Bossert und McKinsey finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio061 -
Kennen Sie die erklärenden Gespräche warum bestimmte Ausgaben für die IT getätigt werden sollen? Mit dieser Diskussion sehen sich nämlich einiges CIOs und IT-Führungskräfte immer wieder konfrontiert. Die Wahrnehmung Ihrer IT-Organisation als Investition vs. Kostenfaktor können Sie als CIO und IT-Führungskraft aktiv beeinflussen. In dieser Podcast Folge gibt Petra Koch Ihnen einige Anregungen und Impulse, wie das gelingen kann.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Ihre IT-Organisation im Wettbewerb (00:30)
* Differenzierung der IT-Organisation - Sichtweise: Investition (02:00)
* Kostenführerschaft der IT-Organisation - Sichtweise: Kostenfaktor (04:30)
* Wahrnehmung der IT-Organisation im Unternehmen (06:30)
* Positionierung der IT und Auswirkungen auf die IT-Strategie (09:40)
* Kommunikation von IT-Themen bei den verschiedenen Stakeholdern (13:30)
* Gehen Sie Ihren Weg nicht den Trampelpfad (18:30)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio060. Auf Wiederhören! -
Erfahren Sie in diesem Interview mit Christophe Hocquet, Geschäftsführer von Brille24, wie er die digitale Transformation im Unternehmen seit 2015 gestaltet. Wir sprechen über Anwendungsfälle und Nutzen von Künstlicher Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning und darüber wie Sie als CIO den Wandel gestalten können.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Ein Blick hinter die Begrifflichkeiten: Künstliche Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning (02:00)
* Ausgangslage bei Brille24 im Jahre 2015 (08:00)
* Anwendungsfälle für Künstliche Intelligenz und Deep Learning bei Brille24 (11:25)
* Know-How Aufbau bei Brille24 in den Bereichen Künstliche Intelligence, Machine Learning und Deep Learning und Arten der Zusammenarbeit (14:00)
* Notwendige Fähigkeiten in Unternehmen, die Künstliche Intelligenz Anwendungsfälle umsetzen möchten (20:00)
* Hürden oder Herausforderungen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei Brille24 (23:50)
* Chancen und Vorteile durch die Nutzung von Künstlicher Intelligenz bei Brille24 (25:40)
* Besonderheiten beim Einsatz Künstlicher Intelligenz in traditionellen Unternehmen im Gegensatz zu nativen Digitalunternehmen wir Brille24 (27:50)
* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager (33:50)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Christophe Hocquet und Brille24 finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio059 -
Wann sind Daten etwas wert? Digitale Geschäftsmodelle basieren in der Regel auf Daten und deren Auswertung oder auf sonstigen digitalen Angeboten oder Plattformen für deren Betrieb und die Entwicklung Daten von Bedeutung sind. Daten werden in den Systemen gehalten und gemanaged, aus diesem Grunde können Sie als CIOs und IT-Führungskräfte das Datenmanagement Ihres Unternehmens weiterentwickeln.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Strukturiertes und konsequentes Datenmanagement (03:00)
* Fünf Datenstrukturen, die im Unternehmen gemanaged werden sollten (02:00)
* Wenn aus Daten ein Datenwert entsteht (11:00)
* Datenbasierte Geschäftsmodelle (15:00)
* Daten sind das neue Rohöl, wo ist Ihre Pipeline? (17:30)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio058. -
Verhandlungen stehen auch in der IT-Organisation und für CIOs und IT-Manager auf der Tagesordnung, sei es in Projekten, bei SLA-Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern oder innerhalb von Geschäftsführungs- oder Board-Meetings. Worauf es bei Verhandlungen und vor Allem der professionellen Vorbereitung auf Verhandlungen ankommt, erfahren Sie in diesem Interview mit Andreas Schrader.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Wichtige Verhandlungssituationen für CIOs und IT-Manager
* Richtige Vorbereitung auf Verhandlungen
* Überblick der Verhandlungsstrategien
* Professionell und authentisch Verhandlungen führen als CIO und IT-Manager
* Dos und Dont's bei Verhandlungen
* Kann man verhandeln lernen?
* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio057 -
Mergers und Acquisitions (M&A) Transaktionen können erhebliche Auswirkungen auf die IT-Organisation und die damit verbundene IT-Strategie haben. Erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge was es bei Unternehmenskäufen und Unternehmensverkäufen, sowie Unternehmensfusionen zu beachten gibt für Sie als CIO und IT-Manager.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
Was sind M&A Transaktionen? (00:30)
Die Bedeutung der IT-Organisation in M&A Transaktionen (02:30)
Auswirkungen von M&A Transaktionen auf die IT-Organisation (03:30)
Drei beispielhafte Auswirkungen von M&A Transaktionen (05:30)
Tipps für CIO und IT-Manager in der IT-Transformation im Rahmen von M&A Transaktionen (12:30)
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio056. -
Es geht darum, ob sich die IT der zwei Geschwindigkeiten (Two-Speed IT) und ITIL v3 und ITIL 4 ausschließen oder miteinander kombinieren lassen. Hierzu wurde eine Hörerfrage gestellt, die das Thema dieser Folge sein wird. Die Hörerfragen werden immer zuvor direkt 1:1 beantwortet. Die Hörerfrage lautet:
„Wie bewerten Sie ITIL als Framework für ein mittelständisches Unternehmen und wäre nicht eine Two-Speed IT sinnvoller?“
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Hörerfrage zur Two-Speed IT und ITIL v3 bzw. ITIL 4 [00:00:30]
* Was macht die Two-Speed IT aus? [00:02:30]
* Was macht ITIL aus? - Historische Einordnung und Überblick [00:07:00]
* Schließen sich beide Konzepte aus oder sind sie kombinierbar? [00:16:50]
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio055 -
Das IT-Architekturmanagement ist ein zentraler Baustein der IT-Strategie und auch ein wichtiger Bestandteil der Tätigkeit als CIO und IT-Manager. Es ist für das Unternehmen von hoher Bedeutung in Zeiten der Digitalisierung eine moderne IT-Architektur zu haben und diese stetig zu optimieren. In dieser Folge geht es um die strategische Ausrichtung Ihrer IT-Landschaft, also Infrastruktur, Hardware, Plattformen und Software, sowie den damit verbundenen Migrations-Szenarien und Optionen für etwaige Software Migrationen.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Was ist IT-Architektur? [00:00:30]
* Gründe für die strategische Ausrichtung der IT-Architektur [00:02:00]
* Auswirkungen ohne aktives und strategisches IT-Architekturmanagement [00:04:30]
* Möglichkeiten für CIOs und IT-Manager die IT-Architektur zu steuern und zu optimieren [00:07:30]
* IT-Architekturtransformation - Greenfield- oder Brownfield-Ansatz? [00:10:30]
* Herstellerunabhängigkeit in den IT-Architekturleitlinien und der IT-Strategie [00:12:00]
* Komplexität managen und reduzieren in der IT-Architektur [00:17:00]
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio054 -
Datenmanagementsysteme helfen in der digitalen Transformation und können die Basis für digitale Geschäftsmodelle erleichtern. Zum Thema Datenmanagement und Datenmanagementsysteme spricht Petra Koch in dieser Folge mit Oliver Schröder, Geschäftsführer EMEA Central von Informatica.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Datenmanagement im Zuge der Digitalisierung [02:00]
* Top-Datenobjekte bzw. Daten-Domains mit denen Unternehmen beginnen können [06:40]
* Nutzen von Datenmanagementsystemen [11:30]
* Beispiele für die Unterstützung von Datenmanagementsystemen im Datenmanagement [21:40]
* Einsatzgebiete für Datenmanagementsysteme - Branchen und Unternehmensgrößen [23:00]
* IT-Architektur und Layer von Datenmanagementsystemen [27:10]
* Anwendungsfälle von Datenmanagementsystemen, z.B. "next best offer" [31:00]
* Dos und Don'ts bei der Einführung von Datenmanagementsystemen [34:00]
* Changemanagement für gutes Datenmanagement und Managementaufgaben [35:00]
* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [37:30]
Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Oliver Schröder und Veranstaltungen von Informatica finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio053 -
Data Governance Strukturen zu etablieren ist die Basis, um digitale Geschäftsmodelle aufzubauen und ein professionelles Datenmanagement zu betreiben. In vielen Unternehmen gibt es diese Strukturen derzeit teilweise oder noch gar nicht, daher zeigt Petra Koch in dieser Podcast Folge auf, was Data Governance ausmacht und wie Sie als CIO und IT-Manager dazu beitragen können, dass diese in Ihrem Unternehmen aufgebaut wird.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Was ist Data Governance? [00:00:30]
* Data Governance und Digitalisierung [00:02:30]
* IT-Governance vs. Data Governance [00:05:00]
* Kern-Datenobjekte eines jeden Unternehmens (Kunden, Lieferanten, Produkte) [00:06:30]
* Mögliche Auswirkungen ohne Data Governance Strukturen [00:09:30]
* Verbesserung durch gutes Datenmanagement [00:12:00]
* Konzeption und Aufbau von Data Governance Strukturen [00:13:30]
Alle Shownotes und Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio052 -
Es geht um die Arbeitswelt von morgen und entsprechende IT-Lösungen dazu. Was bedeutet diese moderne Arbeitswelt für Sie als CIO und IT-Manager? Dazu spricht Petra Koch in dieser Folge mit Markus Holländer.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Klassische vs. moderne Arbeitswelt - Was bedeuten diese Welten? [00:00:30]
* Auslöser für CIOs und IT Manager sich mit den Anforderungen und der Technik der modernen Arbeitswelt zu beschäftigen [00:05:00]
* Vorteile und Nutzen der Tools und Plattformen für die Modernisierung der Kommunikation und Kollaboration im Unternehmen [00:06:30]
* Hürden für Unternehmen und CIOs bei der Einführung moderner Tools und Plattformen [00:15:40]
* Moderne Arbeitswelt und damit verbundene Security Fragestellungen [00:19:15]
* Tipps für die Einführung von modernen Kollaboration und Kommunikationstools für eine moderne Arbeitswelt [00:29:30]
* Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:32:45]
Alle Details zur Podcast Folge finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio051 -
Es geht um die IT-Planung und das Aufstellen des IT-Budgets. Für viele CIOs und IT-Manager ist das eine Qual, doch sinnvoll aufgestellt kann die Planung Spaß machen, auch für die IT.
Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen:
* Sinn und Zweck der IT-Planung [00:00:30]
* Kostenpositionen im IT-Budget bzw. der IT-Planung [00:8:30]
* Möglichkeiten für die Optimierung der IT-Planung mit Hilfe von Budget Pools [00:11:30]
Details und Shownotes finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio050 - Daha fazla göster